EJERCICIOS

UNIDAD 1
1. Una compañía desea determinar su plan agregado de producción para los
próximos 6 meses. Una vez utilizado el modelo de pronóstico más
adecuado se establece el siguiente tabulado de requerimientos (no se
cuenta con inventario inicial, y no se requiere de inventarios de seguridad).

Período Días
(Mes) Requerimiento laborales
1 3500 25
2 2500 22
3 4000 23
4 2000 24
5 3500 25
6 3200 20

Información del negocio

Costo de contratar: $ 300 / trabajador

Costo de despedir: $ 450 / trabajador
Costo de tiempo normal (mano de obra): $ 8 / hora
Costo de tiempo extra (mano de obra): $10 / hora
Costo de mantenimiento de inventarios: $ 5 /tonelada - mes
Costo de faltantes: $ 25 / tonelada - mes
Costo de subcontratar: $ 60 / tonelada
Tiempo de procesamiento: 7 horas / operario - tonelada
Horas de trabajo: 8 horas / día
Número inicial de trabajadores: 25

Con los datos anteriores determina la Planeación Agregada utilizando los

siguientes métodos: Fuerza Laboral Variable, Fuerza Laboral Constante con
inventario y faltantes, Fuerza Laboral Mínima con subcontratación y Fuerza
Laboral Promedio con horas extras.
 2. Una compañía desea determinar su plan agregado de producción para los
próximos 6 meses. Una vez utilizado el modelo de pronóstico más
adecuado se establece el siguiente tabulado de requerimientos (no se
cuenta con inventario inicial, y no se requiere de inventarios de seguridad).

Período Días
(Mes) Requerimiento laborales
1 3000 20
2 2000 18
3 4500 22
4 2500 19
5 3000 24
6 3500 21

Información del negocio

Costo de contratar: $ 3250 / trabajador

Costo de despedir: $ 400 / trabajador
Costo de tiempo normal (mano de obra): $ 7 / hora
Costo de tiempo extra (mano de obra): $9 / hora
Costo de mantenimiento de inventarios: $ 6 /tonelada - mes
Costo de faltantes: $ 30 / tonelada - mes
Costo de subcontratar: $ 55 / tonelada
Tiempo de procesamiento: 6 horas / operario - tonelada
Horas de trabajo: 8 horas / día
Número inicial de trabajadores: 30

Con los datos anteriores determina la Planeación Agregada utilizando los

siguientes métodos: Fuerza Laboral Variable, Fuerza Laboral Constante con
inventario y faltantes, Fuerza Laboral Mínima con subcontratación y Fuerza
Laboral Promedio con horas extras