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HÉCTOR:
Responsabilidad, proactivo y perseverante.
DANIEL:
Conformista, descuidado
JEFE:
No ejerce liderazgo, falta de éxito laboral
CARLITOS:
Indiferente de la situación, Cómodo
ACTITUD DE HÉCTOR:
Héctor no es un trabajador que se encuentra poco en las oficinas, sino es una
persona responsable que le gusta hacer bien su trabajo, es decir, hace su trabajo con
un valor agregado, es eficiente, organizado porque intenta que los trabajos no se le
acumulen encontrando así una satisfacción en el mismo. Mas allá de su pago, busca
un reconocimiento por su esfuerzo, su dedicación, es un tipo muy exigente que
busca el compromiso total de la empresa.
ACTITUD DE DANIEL:
Daniel no es un tipo irresponsable ya que hace lo encomendado, pero a su ritmo, es
un tipo que no está conforme y se queja constantemente de las remuneraciones que
recibe por su trabajo, es conformista, no realiza sus funciones en busca de un logro
personal, solo hace lo que se le pide, no emite algún esfuerzo mayor, incentivando a
sus compañeros a seguir lo mismo.
ACTITUD DE CARLITOS:
Carlitos posee una actitud de indiferencia ante la situación contada por Daniel, no
es comprometido con su trabajo, tiene otros intereses, es el típico trabajador que
solo esta de paso y no contribuye con los objetivos de la empresa.
CONDICIONAMIENTO CLASICO:
Proceso en el cual las personas aprenden a unir el valor de la información
proveniente de un estímulo.
CONDICIONAMIENTO OPERANTE:
Las personas aprenden a comportarse para lograr algo que quieren o impedir algo
que no quieren. Este comportamiento operante es voluntario o aprendido con el
paso del tiempo en la empresa.
APRENDIZAJE SOCIAL:
Las personas aprenden mediante la observación o experiencia ganada en la
empresa, es decir admite la importancia de aprendizaje.
MODELAMIENTO DE CONDUCTA:
El aprendizaje se da en todo momento, por lo tanto, por lo tanto también ocurre en
el trabajo, es importante que el jefe este consciente que el enseñar algunas cosas a
sus empleados ayuda a mejorar la eficacia en el trabajo beneficiando así a la
empresa.