PLANIFICACION DEL TIEMPO

DEFINICIÓN DE LAS ACTIVIDADES

Dentro de cada paquete de trabajo (ultimo nivel de la WBS) se definen las actividades:

Cada una de esas actividades que se van a desarrollar tienen una razón, por ello se cobra.

Cada actividad que pertenece a un paquete de trabajo genera una retribución

 Existen actividades que no se cobran (“hiden work”) No se encuentran en la lista de

actividades, pero son necesarias para el proyecto. Ejemplo: Reuniones de coordinación, las
reuniones no se cobran al cliente, pero son actividades necesarias para el proyecto.

Hito de control: Tarea de duración 0, que simboliza un evento importante en el proyecto. Ejemplos
de hitos:

- Fin de la ingeniería
- Inicio de construcción
- Entrega del terreno
- Entrega del frente A

ESTIMACION DE LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES

Juicio de expertos:

Estimación paramétrica:

Métricas: Ratios recolectados a lo largo del tiempo por las organizaciones con alto grado de
madurez. Se encuentran en la revista costos.

Estimación por tres valores: Existen 3 tipos de duración (1 optimista + 4 más probable + 1
pesimista) /6

Ruta crítica: Incluye todas las actividades más riesgosas del proyecto.

Factor de seguridad = Análisis de reserva