UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

ERGONOMIA

GUIA DE CLASE N° 06

TEMA : VALORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE

RIESGOS ERGONOMICOS.

Nombre y Apellido: __________________________________________

Sede: _________________ Código: ________________Fecha: ________
Email: _____________________________ Teléfono: _______________
Docente: Jorge E. Medina Rodríguez
Email: jmedinard@ucvvirtual.edu.pe

Ing. Jorge Medina Rodríguez

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PROGRAMACION SILABICA:

Sesión programada para el día sábado 23 de mayo del 2020.

Consideraciones a tener en cuenta:

 El docente realizará la explicación de cada ítem de la clase, donde se realizará
consultas para despejar dudas y retroalimentar los conceptos dados.
 Despejadas las dudas, se procederá a explicar la actividad que hará el estudiante.
Hay que tomar en cuenta que algunas actividades se desarrollan en clase y otras
posteriormente, es decir después de clase y deben ser enviadas en la fecha indicada
por el docente.
 Al término de la clase, este documento será enviado a la carpeta RECEPCION DE TRABAJOS
del DRIVE indicado por el docente como testimonio de comprensión del tema desarrollado.
 Cualquier inquietud o suceso que se manifieste durante la clase será atendido en el
momento oportuno.

INTRODUCCION:
COMO EVALUAR LA ERGONOMIA DE UN PUESTO DE TRABAJO

La evaluación ergonómica tiene por objeto detectar el nivel de presencia, en los puestos
evaluados, los factores de riesgo en los trabajadores y problemas de salud de tipo
disergonómico. Existen diversos estudios que relacionan estos problemas de salud de
origen laboral en un determinado nivel, de dichos factores de riesgo. Es por tanto
necesario llevar a cabo evaluaciones ergonómicas de los puestos para detectar el nivel
de dichos factores de riesgo. Aunque las legislaciones de cada país son más o menos
exigentes, es obligación de las empresas identificar la existencia de peligros derivados de
la presencia de elevados riesgos ergonómicos en sus puestos de trabajo.

Recuerda...

La evaluación ergonómica de un puesto de trabajo permite medir la existencia de factores

de riesgo que pueden provocar trastornos en la salud de los trabajadores.

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En general existen dos niveles de análisis: el análisis de las condiciones de trabajo para la
identificación de riesgos (nivel básico), y la evaluación de los riesgos ergonómicos en caso
de ser detectados (nivel avanzado).

Nivel Básico

La identificación inicial de riesgos (nivel de

análisis básico) permite la detección de factores
de riesgo en los puestos. En caso de ser estos
detectados se procederá con el nivel avanzado.

Buenos indicadores de la presencia de riesgos

son, por ejemplo: la presencia de lesiones agudas
(lumbalgias, fatiga física, hernias discales,
ciáticas...), lesiones crónicas (epicondilitis,
síndrome del túnel carpiano...), o enfermedades
profesionales entre los trabajadores de un determinado puesto. El análisis estadístico de
los registros médicos de la empresa pueden ser de gran ayuda para esta detección inicial
de riesgos.

Para llevar a cabo la identificación inicial de riesgos es conveniente el empleo de listas de

identificación de riesgos. La aplicación de las listas de identificación inicial de riesgos parte
de la agrupación de los puestos de la empresa que tengan características similares en
cuanto a tareas realizadas, diseño del puesto y condiciones ambientales. En una segunda
fase se aplica la lista de identificación de riesgos a cada puesto o a cada tipo de puestos si
han sido agrupados.

Nivel Avanzado

En el nivel avanzado de análisis se evalúan la amplitud de los factores de riesgo detectados

(mediante la evaluación inicial de riesgos si se ha realizado previamente). Para evaluar el
nivel de riesgo asociado a un determinado factor de riesgo existen diversos métodos para
apoyar al evaluador. Cada factor de riesgo puede estar presente en un puesto en
diferentes niveles. Así, por ejemplo, debe evaluarse si la repetitividad de movimientos,
que es un factor de riesgo para la aparición de Transtornos Músculo-Esqueléticos (TMEs)
en la zona cuello-hombros, presenta un nivel suficiente en el puesto evaluado como para
considerar necesaria una actuación ergonómica.

La labor realizada por un trabajador en un puesto puede ser diversa, es decir, el trabajador
puede llevar a cabo tareas muy distintas en un mismo puesto. Una consecuencia directa
de esto es que lo que debe ser evaluado son las tareas realizadas, más que el puesto en
su conjunto. Así pues, se debe llevar a cabo un desglose del trabajo realizado por el
trabajador en distintas tareas, evaluando por separado cada una de ellas, aunque
manteniendo una visión del conjunto. Desglosado el trabajo en tareas se establecerán los
factores de riesgo presentes y, finalmente, qué métodos son de aplicación para la
valoración de cada tarea.

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Evaluar un puesto de trabajo suele requerir de la aplicación de varios métodos de
evaluación, dado que en un mismo puesto pueden existir diversas tareas y en cada tarea
diversos factores de riesgo presentes.

Aunque de forma genérica se hable de "Evaluación ergonómica de puestos de trabajo", la

realidad es que lo que se evalúa es la presencia de riesgos ergonómicos (o
disergonómicos). Por este motivo es un error tratar de determinar qué método de
evaluación emplear en función del puesto a evaluar. El método debe escogerse en función
del factor de riesgo que se desea valorar.

Así, para evaluar si el nivel del factor de riesgo "Levantamiento de Carga" en una tarea es
lo suficientemente elevado como para ocasionar TMEs, pueden utilizarse diferentes
métodos, como la Ecuación de NIOSH. Por lo tanto, a la hora de escoger un método de
evaluación no deben plantearse preguntas como: ¿qué método emplearé para evaluar un
puesto de reponedor de almacén? sino que la pregunta adecuada será: ¿qué factores de
riesgo están presentes en el puesto que deseo evaluar? Una vez respondida esta pregunta
se escogerán los métodos adecuados para cada factor de riesgo detectado.

Procedimiento de evaluación de un puesto de trabajo

A. Conozca la empresa a la que pertenece el puesto, su sector productivo, su estructura

jerárquica, los turnos y horarios, la planificación y organización del tiempo de trabajo,
la estructura sindical... Describa estos aspectos en la introducción de su documento
de evaluación ergonómica.
B. Conozca y describa en su documento de evaluación las características y factores más
importantes del lugar de trabajo que se va a analizar, como por ejemplo, los
diferentes productos y procesos que se realizan, el número de trabajadores, los
turnos, las pausas, las horas extras y cualquier problema o incidente que pueda existir
en el lugar de trabajo.
C. Observe el puesto de trabajo. Anote y describa en su documento el entorno físico,
las herramientas manuales, el orden y limpieza en el entorno, el espacio disponible,
la maquinaria presente, el número y tipo de indicadores y controles, el nivel y
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adecuación de la iluminación, el calor o frío excesivo, el nivel de ruido, los equipos de
protección individual.
D. Si como resultado del paso C ha encontrado necesario mejorar algún aspecto de los
lugares, equipos y condiciones de trabajo, indíquelo en su documento. Proponga
acciones preventivas y recomendaciones. Si el problema identificado requiere una
acción preventiva prioritaria y urgente informe a los responsables pertinentes para
la toma de medidas inmediatas.
E. Conozca al trabajador presente en el puesto previamente a la evaluación. Infórmele
sobre el motivo de su presencia. Solicítele que realice su tarea de la forma habitual y
procure que su forma de actuar no se vea condicionada por la evaluación.
F. Observe el puesto de trabajo mientras el trabajador desempeña su labor. Realice
grabaciones en video si lo considera necesario. Analice el número de tareas distintas
realizadas. Mida los tiempos empleados en cada una de ellas. Vuelque esta
información en su documento de evaluación.
G. Determinado el número de tareas distintas realizadas por el trabajador analice y
describa con cuidado cada una de ellas. Establezca qué factores de riesgo
ergonómico están presentes en cada una de ellas. Indique en su documento de
trabajo el desglose en tareas y los factores de riesgo ergonómico presentes en cada
tarea.
H. Para cada una de las tareas, y para cada factor de riesgo presente, seleccione el
método de evaluación ergonómica adecuado. Cada tarea puede precisar ser
analizada con varios métodos si presenta varios factores de riesgo distintos. Aunque
puede emplear un método de evaluación global de puestos de trabajo, es preferible
emplear métodos más específicos para cada factor de riesgo.
I. Durante la realización de cada tarea, y según los métodos de evaluación escogidos,
realice la toma de datos y mediciones: ángulos, distancias, pesos... Tome fotografías
para documentar la evaluación. Anote esta información en una hoja de campo.
J. Con los datos obtenidos aplique cada método de evaluación. A partir de los
resultados haga una valoración de cada factor de riesgo ergonómico en cada tarea.
Si en algún caso el nivel de riesgo no es tolerable, proponga medidas correctivas o
un rediseño del puesto. Exponga toda esta información en su documento de
evaluación ergonómica.
K. Redacte en su documento las conclusiones de la evaluación. Si los hay, indique los
problemas detectados y las medidas correctivas propuestas.

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ACTIVIDAD DE CLASE N° 01:

REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO ERGONÓMICO Y PROPUESTA DE MEDIDAS

DE PREVENCIÓN

OBJETIVOS:
 Ser capaz de hacer una abstracción de la actividad de un puesto de trabajo concreto,
para identificar aquellos riesgos que no hayan podido evitarse.
 Realizar un estudio ergonómico, mediante una metodología reconocida.
 Establecer las medidas preventivas necesarias para controlar aquellos riesgos no
tolerables, y temporizarlas.
 Planificar la implantación de las medidas de control que sean precisas después de
la evaluación de riesgos.

ACTIVIDAD.

Enunciado:
El operario de expediciones de la empresa GENIAL SAC (según figura), que debe de coger
cajas desde la cinta transportadora “A” para depositarlas sin control significativo sobre la
cinta transportadora “B”.

Datos de la manipulación:

• Departamento: Almacén.
• Duración: larga
• Peso de cada caja: 20 Kg.
• Distancia horizontal de manipulación: 35 cm.
• Frecuencia de manipulación: 0,500 lev- caja por minuto.
• Duración de la tarea: 2,5 horas.
• El agarre de las cajas es regular.
• El operario gira el tronco 35º para llevar a cabo la manipulación.
• No existe control en el destino.
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Se pide:

 Determine si existe algún factor ergonómico presente en el caso, use las fichas de
identificación y determinación de riesgo correspondientes.
 Calcular el índice de levantamiento y evaluar el riesgo del operario de expediciones
de la empresa GENIAL SAC.
 En el supuesto de que el índice de riesgo sea apreciable, establecer las posibles
medidas preventivas a implantar.

ANEXOS:

(Este trabajo deberá ser alcanzado al finalizar la clase, 6:00 pm.)

NOMBRE DE ARCHIVO: GRUPO 00_GUIA06

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Suerte……..