MERCADOS DE ENERGÍA: OPORTUNIDADES DE

NEGOCIO

Esta práctica está enfocada en el segmento automotriz por lo cual se

creó y se desarrolló la empresa “DELTAPONCH” en la ciudad de
Torreón, Coahuila.
Nuestra empresa está dirigida específicamente en el desarrollo de
piezas inyectadas, calaveras y recubrimientos para vehículos. El
motivo por el cual nos decidimos a invertir en este proyecto es que el
segmento automotriz está creciendo de una manera sorprendente,
muchas armadoras están llegando a México y eso nos abre la
oportunidad de llegar a ellas como proveedores, lo cual es muy
atractivo para nosotros.
La ubicación de la empresa es estratégica ya que estamos ubicados
cerca de la frontera con Estados Unidos, lo que nos permite obtener
nuestra materia prima de calidad y a bajo costo debido a la cercanía
con nuestro proveedor así como distribuir nuestros productos vía
terrestre a través de toda la república mexicana ya que contamos con
carreteras que se unen para el poniente, oriente y zona centro del
país, con esta ventaja podemos hacer nuestras entregas de manera
rápida y segura a nuestros clientes finales.
Nuestro objetivo es firmar contratos a largo plazo y ser el proveedor
número uno de todas las armadoras automotrices del país, llegar a las
plantas que se encuentran en la zona norte del país como Monterrey,
Saltillo, Chihuahua, Hermosillo hasta la zona del bajío Aguascalientes,
San Luis, Querétaro, Puebla, Guanajuato.
Tener como clientes a BMW, Nissan, Kia, Audi, Ford, Chrysler, Mazda.
Nuestra materia prima es el POLYAC que se adquiere mediante
nuestro proveedor llamado Protolabs ubicado en Estados Unidos, el
POLYAC es una resina de inyección moldeable que tiene atributos
estéticos, estabilidad dimensional, resistente al impacto, este producto
nos permite producir piezas de excelente calidad para nuestros
clientes.
 Tenemos cobertura en
todo el territorio
nacional para todas FORTALEZAS
las armadoras
automotrices.

Certificados de
Variedad de marcas:
calidad: las piezas que
se crean piezas para
se ofrecen para los
todas las marcas
clientes están sujetas a
automotrices que se
los estándares de
encuentran en el país.
calidad necesarios
para su uso y
aprobación.

Aumento de venta de
vehículos: la venta de
OPORTUNIDADES vehículos cada vez es más y
sigue creciendo este
porcentaje por lo cual
seguiremos teniendo
ventas.

Alianzas estratégicas: Crear

alianzas estratégicas con
diferentes grupos establecidos en
Aumento de exportaciones:
el País ya consolidados ofreciendo
Nuestra idea es no solo vender en
el servicio de importación directa,
territorio nacional, también
descuentos, entre otros.
queremos incursionar en países
como Estados Unidos, Canadá.
Nuestro mercado se encuentra en el Downstream en la cadena de
valores de los sub mercados energéticos.
Algunos de los problemas que podemos llegar a tener es la
dependencia de nuestros proveedores ya que si ellos dejaran de
operar nos dejarían en desabasto de material por lo que tendríamos
que encontrar otros de manera inmediata y con la misma calidad.
Otro problema sería la falta de reconocimiento a nivel nacional, por lo
que sería necesario invertir en medios de comunicación que dieran
difusión a nuestros productos, comenzando a nivel local, regional y por
último nacional.
Se realizó un análisis sobre en qué parte de la pirámide estamos
ubicados y vemos que nos encontramos en la base lidiando con
bastantes competidores en el país.
La industria del plástico es considerada una pieza clave en el
crecimiento económico de México. Su contribución ha permitido
desarrollar sectores estratégicos (como el automotriz, alimentos,
eléctrico – electrónico, salud -dispositivos médicos-, agricultura,
construcción y vivienda, entre otros). El sector del plástico ha
aprovechado la posición geográfica de México para promover sus
productos en el mercado internacional, así como los diversos tratados
comerciales que tiene firmados con otros países y algunas mejoras
regulatorias que han permitido atraer inversiones extranjeras y
nacionales al sector.
La producción de artículos de plástico en el país creció a una TMCA
de 7.5% durante el periodo 2012-2019 y en el último año registró un
crecimiento de 4.4% en relación al año anterior. Por su parte, el
consumo de este producto ha sido mayor que su producción
históricamente, de 6.7 millones de toneladas en 2012 pasó a 8.4 mdt
en 2019.