Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook I

www.Qodlestechnologies.com

TITULO DE LA NOTICIA

AUTORES:
Angie Carolina Vega Florido
Carlos Mario Urueta Llinas
Ana Cecilia Rodríguez Farfán

Fundación Universitaria del Área Andina

Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales
 Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook
Biografía Mark Elliot Zuckerberg
Mark Elliot Zuckerberg nació el 14 de mayo
de 1984 en White Plains, hijo de padres
modestos, realizo sus estudios en el colegio
de Ardsley y en la academia Philips Exeter,
siempre fue una persona intrépida amante de
las computadoras, a sus 18 años creo junto
con Adam D’angelo “Synapse Media
player”, un software que predecía las
canciones basándose en las preferencias, de
las personas.
En el año 2003 ingreso a la universidad de
Harvard donde desarrollo: Coursematch, una
página que facilitaba el acceso a la lista de
los compañeros de otras clases y Facemash
el cual permitía realizar una calificación a
los estudiantes.
En el 2004 se dio el origen a Facebook con
el apoyo de algunos compañeros:
cEduardo Saverin, Chris Hughes y
Dustin Moskovitz de la universidad, la cual
abandono en el 2005 por falta de tiempo ya
que su idea necesitaba la mayor atención.
En el 2010 fue elegido por la revista Time el
personaje más influyente del año.
En el 2012 contrajo matrimonio con Priscila
Chan, quien es de origen chino y conoció en
la universidad. En este mismo año Facebook
compra Instagram por un valor de 1000
millones de dólares y en el 2014 compra
WhatsApp por 19000 millones de dólares
II
Biografía Steve Paul Jobs
Sus padres biológicos Joanne Carole
Schieble y Abdulfattah Jandali, lo dieron en
adopción a una pareja de estadounidenses
Paul y Clara Jobs viviendo su infancia en la
ciudad de San Francisco
En 1972, Jobs se graduó de la escuela
superior y comenzó a cursar estudios en
Reed College, en Portland, Oregon. donde
abandonó estos estudios luego de un
semestre, pero siguió asistiendo como
oyente a aquellas clases que consideraba
interesantes, por curiosidad y por amor al
aprendizaje.
En 1974 acepto un trabajo en Atari como
técnico
En 1976 se creó la marca Apple con
Wozniak, y Ronald Wayne, donde
recibieron financiación por parte de Mike
Markkula con la cual se dio la creación y el
lanzamiento de Apple I.
En el año 1991 contrajo matrimonio con
Laurene Powell quien conoció en la
universidad de Stanford con la que tuvo 3
hijas, además tuvo una hija fuera del
matrimonio, Moreno 2019.
Durante los años 90 transformo una empresa
adquirida a Lucasfilm de pixar, lo cual lo
convirtió en el mayor accionista del
entretenimiento, Moreno, 2019
En 1996 Apple anunció que compraría a
NeXT por $429 millones de dólares. Apple
compró NeXT. Steve Jobs volvió a ser parte
de Apple.
En el 2004 se le detecto un cancer de
pancreas, el 5 de octubre de 2011 fallecio a
sus 56 años en California, Moreno, 2019.
Apple logró impulsar el mundo del
desarrollo y del software gracias a la
introducción del iPod Touch, del iPhone, del
iPad, y de la App Store.
 Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook III

Habilidades Gerenciales

Las habilidades gerenciales están fundamentadas en tres ejes principales, según Tejada (2007).
Organización, estrategia y liderazgo. La cuales tiene como finalidad llevar a la organización en trabajo
colaborativo desde la alta dirección a todos los empleados, en el logro de las metas trazadas.

Según Whetten y Cameron (2005), las habilidades gerenciales se agrupan en 3 categorías las cuales son
Personales, contemplan a la persona en sí. Interpersonales, relación con las demás personas. Grupales,
liderazgo y trabajo en equipo.
 Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook IV

Habilidad Gerencial creador de Facebook

La habilidad gerencial que prima en Facebook es la habilidad
interpersonal la cual hace referencia a la motivación de los
trabajadores.
Esta empresa ofrece a sus empleados el sentirse a gusto y
motivados para seguir adelante con sus labores, les ofrece:
4 meses remunerados en licencias de maternidad y
paternidad para padres primerizos
21 días de vacaciones pagadas para empleados de tiempo
completo, donde quieran y cuando quieran.
Una galería llena de videojuegos para sus trabajadores de
Menlo Park.
1000 dólares para bebés con padres primerizos, así como
asistencia financiera para la congelación de óvulos.
Estacionamiento con cargas gratuitas para autos eléctricos.
Servicios de limpieza en seco para sus oficinas de Menlo
Park.
Se considera a este gerente como una persona eficaz a la hora
de generar estrategias que impulsen desde lo personal las
motivaciones de servicio de sus empleados. El cual maneja su
nivel de eficacia en: saber hacer, el querer hacer, poder
hacer.
[Citar su fuente aquí.]

Habilidad Gerencial creador de Apple

Para la empresa APPLE y tomando el modelo de habilidades

gerenciales Whetten y Cameron (2005), la habilidad gerencial
que se resalta en los creadores de APPLE Steve Job, Steve
Wozniak, Ronald Wayne es de tipo grupal, asociada a la
Dirección y hacia el cambio positivo, ya que, aunque la
empresa se ha mantenido en el tiempo, ha sufrido muchos
desacuerdos por parte de sus fundadores provocando rupturas
en el interior de la organización, y en algunos periodos
desajustes económicos. Lo más importante en esta
organización, ha sido el direccionamiento en cuanto a
tecnología e innovación, pues en cada época de la historia han
estado a la vanguardia en el mercado, posicionando sus
productos de alta calidad y tecnología de punta. Venciendo de
manera positiva la divergencia de ideas de sus fundadores.
 Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook V

El liderazgo es una de las habilidades gerenciales que todo directivo debe poner en práctica en todo momento de su
vida laboral, ser líder en una organización no simplemente se limita a formular ideas y direccionar órdenes. El
verdadero direccionamiento estratégico se basa en la habilidad de llevar a los miembros de la organización a que
estos brinden el apoyo de manera colaborativa sin que los mismos se sientan obligados a brindarla, es decir que la
acción de manera espontánea. González (2006) manifiesta que existen diferentes tipos de poder que todo gerente
debe saber utilizar para alcanzar el apoyo de sus colaboradores estos se enmarcan en la recompensa que es reconocer
su valioso aporte, el poder coercitivo al saber manifestar una corrección de manera constructiva y poner de
referencia, significa que cada colaborador reconozca en su líder un modelo de referencia a seguir.

Puchol (2010) expresa, que la incertidumbre de todo líder es tener la certeza de que la decisión tomada es la
adecuada y que responde a la necesidad presente y actual. Toda acción de liderazgo que se emprenda dentro de una
organización siempre será un riesgo así se tenga programada dentro de las metas a alcanzar. El desempeño de un
buen líder es creer en lo que se ha programado, pero siempre tener en reserva una segunda opción cuando los
objetivos a alcanzar son afectados por alguna eventualidad.

Para las empresas Facebook y Apple, que han recorrido un camino largo hasta constituirse hoy en lo que son
referentes del marketing internacional en tecnología, las pruebas vividas desde sus inicios, los desacuerdos entre sus
creadores y el mantener la idea primaria por la que nacieron, ha sido para ellos un reto en el pasar del tiempo. Pues
cada persona posee un estilo de liderazgo diferente y en estas organizaciones la meta era unir el pensamiento de una
idea y consolidarla como innovadora.

Worden, 2003 expresa que el liderazgo estratégico es un bien intangible que debe formar parte de la organización y
estar encarnado en todos los gerentes y colaboradores de una empresa. Este tipo de liderazgo se basa en mantener
una relación estrecha entre el entorno y la misma organización, pues cada líder para incrementar el nivel de
competencia en sus colaboradores debe facilitar herramientas que permitan a los trabajadores sentirse seguros en su
entorno laboral, contar con los recursos técnicos, económicos y sentirse respaldados en su estabilidad laboral.

Las acciones de liderazgo dentro de las organizaciones tienen un efecto beneficioso, en la competitividad de los
trabajadores, organiza las metas y el rumbo a seguir y contribuye a la perdurabilidad de los colaboradores al sentirse
estables.
 Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook VI

Características del estilo de liderazgo

adaptativo de Mark Zuckerberg:
Según Marin,2018 las características
principales son:
Comunicación y debate abierto.
Independencia de criterio.
Reflexión y aprendizaje continuado https://www.pymempresario.com/2018/09/liderazgo-adaptativo/
Rompe las barreras organizativas y
comparte responsabilidades.
Marín, 2018.
No creamos servicios para ganar dinero,
ganamos dinero para crear mejores
servicios.

Ofrecer a las personas el poder de construir

comunidades y hacer que el mundo este más
unido.
 Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook VII

Características del estilo de liderazgo

jerárquico:

 Capacidad de innovación
 Amplia visión del futuro
https://camova.com/que-es-liderar-el-liderazgo-adaptativo/  Determinación y perseverancia
 Toma de riesgos calculados
Garcia, (2014).
Mi trabajo no es ser agradable con la
gente. Mi trabajo es tomar a estas
grandes personas y empujarlas a ser
aún mejores.

ESTILO DE LIDERAZGO FACEBOOK

Marín, 2018 y Cadena, 2019 concuerdan en que el estilo de liderazgo que tienen a Mark Zuckerberg es una
combinación de liderazgo laissez (déjalo ser) y un liderazgo orientado a las personas de lo cual se obtiene un
liderazgo adaptativo cual se caracteriza por 2 aspectos relevantes: la satisfacción profesional y la productividad, esta
ultima basada en la innovación y creatividad, consiguiendo establecer una relación directamente proporcional entre
los dos.
Para Zuckerberg la empresa se rige bajo 5 elementos que hacen el éxito de la compañía:
Pasión: perseguir con la máxima energía aquello en lo que uno cree, sin rendirse, sin perder tiempo tratando de
evitar errores (ya que serán cometidos igualmente).
Propósito: porque la empresa hace lo que hace
Personas: se invierte gran tiempo en la selección del personal ya que los trabajadores cumplen sus sueños es una
persona abierta que está dispuesta a recibir y dar retroalimentación
Producto: los productos de Facebook son nuevos e innovadores, lo cual genera un cambio hacia lo nuevo,
Colaboración: en Facebook se destaca el trabajo en equipo destacando la importancia de que cada persona ocupe el
lugar adecuado dentro de la organización
 Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook VIII

García, P. Septiembre (2014). Liderazgo

acomodativo y resultados empresariales: una
aproximación desde el análisis de Steve Jobs.
Interciencia vol 39 asociación interciencia.

González, M. (2006). Habilidades directivas.

España: Ediciones Innova.

Marín, 2018. Estilos de liderazgo en el mundo

actual: liderazgo adaptativo. Universidad
Pontificia Icai comillas, Madrid, España.

Puchol, L. (2010). El libro de las habilidades

directivas. 3ra. Edición. Madrid: Ediciones
Díaz de Santos. ESTILO DE LIDERAZGO APPLE

Tejada, que
El liderazgo B. se (2007). Administración
ha manejado de de Apple se base en 5 características: la excelencia, la
desde el inicio
servicios de alimentación. 2da. Edición.
creatividad, la innovación, la confidencialidad y la combatividad moderada.
Colombia:
Dentro de la organización
Editorial Universidadsedeconsidera
Antioquia.la exigencia y la perfección de los trabajadores como regla base por lo
cual se deduce que las personas deben ser capaces de adaptarse a la empresa a toda costa si quieren permanecer
en ella
La creatividad dentro de Apple esta dirigida principalmente a sus diseñadores de productos lo cual se resume en
resolver las inquietudes de la empresa y del cliente, sin embargo, se debe destacar que desde que Cook
reemplazo a Jobs se ha focalizado en diferentes ámbitos, por ejemplo, él se focaliza en evolucionar y optimizar
los recursos productos y servicios. Marín, 2018.
Después de la muerte de Jobs se tiene más en cuenta el trabajo en equipo, fomentando un espíritu colaborativo
por lo cual se deduce que los dos directores de Apple manejan diferentes estilos de liderazgo por los cuales han
llevado a la empresa al éxito que mantiene. García, 2014.

Steven Jobs: liderazgo jerárquico.

Tim Cook: liderazgo adaptativo.
Encabezado: Estilos de liderazgo Apple y Facebook IX
Bibliografía

Conclusiones

[Las barras laterales son perfectas para remarcar

puntos importantes del texto o agregar
información adicional de referencia rápida como,
por ejemplo, una programación.
Por lo general, se colocan en la parte izquierda,
derecha, superior o inferior de la página. No
obstante, se pueden arrastrar fácilmente a
cualquier posición que prefiera.
Cuando esté listo para agregar contenido, haga
clic aquí y empiece a escribir.]