Nombre: Byron Maldonado G.

Asignatura: Control de Producción

Profesora: Ing. Isabel Balón

Ejercicios de localización y distribución

6) El departamento de ingeniería de una universidad de New Jersey debe asignar nuevas

oficinas a seis miembros del profesorado. La matriz de recorridos aquí ilustradas indica el
número de contactos diarios esperados entre esos profesores. Los espacios de oficinas
disponibles (1-6) para los seis miembros del profesorado se aprecian en la figura 10.22.
Suponga que todas las oficinas son del mismo tamaño. La distancia entre las oficinas 1 y 2
(y entre las oficinas 1 y 3) es de 1 unidad.

a. A causa de sus posiciones académicas, al profesor A se le debe asignar la oficina 1,

al profesor C, la oficina 2, y al profesor D, la oficina 6. ¿a qué miembro del
profesorado se les deberán asignar las oficinas 3,4 y 5 respectivamente, para
minimizar el puntaje total carga – distancia? (suponga que la distancia son
rectilíneas.)
b. ¿Cuál es el puntaje carga – distancia de la solución que usted encontró?

Matriz de recorridos
Contacto entre los profesores
Profesor A B C D E F
A - 4
B - 12 10
C - 2 7
D - 4
E -
F -

Propuesta 1 Propuesta 2
1 2 1 2
A C A C

3 4 3 4
F B F B

5 6 5 6
E D E D
 Propuesta 1 Propuesta 2
Par de Numero de Carga por Carga por
Distancia Distancia
departamento recorrido distancia distancia
A-C 4 1 4 1 4
B-D 12 1 12 1 12
B-F 10 1 10 2 20
C-D 2 2 4 2 4
C-E 7 3 21 2 14
D-F 4 2 8 1 4
Id =59 Id =58

7. Como director de la oficina de administración del presupuesto del gobierno estatal de

Nuevo México, Mike Rogers dirige un departamento de 120 empleados asignados a ocho
secciones diferentes. A causa de reducciones presupuestarias, 30 empleados de otro
departamento han sido transferidos y deberán ser instalados en algún lugar dentro del
espacio disponible. Al cambiar la distribución, Rogers desea mejorar la comunicación y
crear un buen ambiente de trabajo. Una consideración especial es que la junta de control
estatal (sección 2) debe ocupar la localización nordeste. La matriz de recorridos ilustrada
en la tabla 10.1 fue desarrollada a partir de cuestionarios enviados a cada uno de los 120
empleados actuales. Esa matriz muestra nombres de sección, requisitos de área y
clasificaciones de proximidad.

a. Desarrolle un plano de bloques cuadrado (de 4 filas y 4 columnas) para Rogers.

b. ¿Qué cuestiones de comportamiento necesita Rogers tomar en cuenta al revisar la

distribución?

Tabla 10.1
Sección Recorridos entre las secciones Área
1 2 3 4 5 6 7 8 necesaria
(bloques)
1.Administracion --- 3 2 10 2 2 1
2.Junta estatal de --- 3 2 2 5
control
3.Centro de --- 2 2 6 1
intercambio
4.Servicios sociales --- 5 3 2 2
5.Instituciones --- 8 3
6.Contabilidad --- 2
7.Educacion --- 1
8.Auditoría interna --- 1
 A1  2 A2  3
a) TANTEO 1
x1  1 x 2  1.5
CENTROIDE (Sección 2)
y1  1.5 y 2  0.5
x  1.3
y  0.9
1.3

A1X1  A 2 X 2
x 
A2
1 Y2
X2 0.9 A1  A 2
(1x2)1 1x31.5
0.4 Y1
2.2

x 
2 X1 (1x 2)  (1x3)
3 A1 x  1.3
A2
4
6
A1Y1  A 2 Y2
y
0.83
A1  A 2
5 0.83
7
8 (1x2)1.5 1x30.5
A1 y
(1x 2)  (1x3)
y  0. 9

CENTROIDE (sección 5)

A1 X1  A 2 X 2 A1Y1  A 2 Y2
x y 
A1  A 2 A1  A 2
1(1.5)  20.5 1(0.5)  21
x y 
(1  2) (1  2)
x  0.83 y  0.83
TANTEO 2

Distribución en base a las secciones que tienen mayor recorridos, por lo tanto deben estar lo más
cerca posible.

0.9

1.3
4 2
1

6
3
0.83

7 0.83 5
8

TANTEO 3

Las secciones 1 y 4 se invirtieron; 6 y 5 a la parte sureste

0.9
1
1.3

4 2

3 6
0.83

7 0.83 5
8
Pares de Factor de Tanteo 1 Tanteo 2 Tanteo 3
secciones proximidad(I) distancia Id distancia Id distancia Id
1-2 3 2.2+0.4=2.6 7.8 2.3 6.9 2.6 7.8
1-3 2 1 2 3 6 2 4
1-4 10 2.5 25 1.5 15 1.5 15
1-6 2 4.5 9 1.5 3 3.5 7
1-7 2 5 10 3 6 4 8
2-4 3 1.2+1.1=2.3 6.9 2.3 6.9 2.3 6.9
2-6 2 0.3+1.6=1.9 3.8 3.3 6.6 2.3 6.9
2-7 2 0.2+2.6=2.8 5.6 4.8 9.6 3.8 7.6
3-6 2 3.5 7 2.5 5 1.5 3
3-7 2 4 8 4 8 2 4
3-8 6 5 30 1 6 1 6
4-6 5 2 10 2 10 2 10
4-7 3 2.5 7.5 2.5 7.5 2.5 7.5
4-8 2 3.5 7 5.5 11 2.5 5
5-6 8 2.17+0.67=2.8 22.72 1.84 14.72 1.84 14.72
4
TOTAL 162.32 122.22 113.42*

*Tanteo 3 es factible, en este caso se propone ésta distribución de un sinnúmero de

tanteos que se pueden generar.

b) Debe tomar en cuenta la distribución física sobre los empleados, pues ésta afecta la
productividad y la calidad de vida laboral.

Se debe considerar los requerimientos de seguridad relacionados con el ruido, el polvo, el

humo, la temperatura, altura de las divisiones para facilitar el flujo de aire.

También debe considerarse los flujos de información o la comunicación que es muy

importante para la empresa.
 8) La figura 10.23 muestra la configuración de la distribución por bloques para el área de carga de
un almacén.
Usando la información contenida en la siguiente tabla, determine la mejor distribución para un
patrón "afuera y atrás", si a cada departamento se le debe asignar espacio contiguo sólo en uno de
los lados del corredor.

Departamento Recorrido desde área necesaria

Y hacia la plataforma (bloques)
A 250 2
B 180 1
C 390 3
D 320 4
E 100 1
F 190 2
G 220 1

RECORRIDO ENTRE DISTANCIA

DEPARTAMENTO A B C D E F G
A - 180 100 220
B - 250 190
C - 390
D - 320
E -
F - 200
G -

Par de dpto. # de recorrido distancia carga* distan

A-B 180 1 180

A-E 100 2 200

B C F D
A-G 220 1 200
A G E
B-C 250 1 250

B-F 190 2 380

F G B C A E D C-D 390 2 780

plataforma comedor D-F 320 1 320

1 2 1 2 3 1 4
F-G 220 2 220

Total 2530
 9) La configuración de la distribución correspondiente al área de la plataforma de carga de
un almacén se ilustra en la figura 10.24. Usando la información de la tabla siguiente, sobre
frecuencias de recorridos y requisitos de área para los departamentos A-G, encuentre
usted la mejor distribución física para un patrón de selección "afuera y atrás".

Recorridos hacia y Área necesaria

Departamento desde la plataforma (bloques)

A 360 3
B 240 1
C 310 2
D 520 4
E 375 1
F 60 1
G 190 2

RECORRIDO ENTRE DISTANCIA

DEPARTAMENTO A B C D E F G
A - 240 375 60
B - 310 190
C - 360
D - 520
E -
F - 310
G -

Par de dpto. # de recorrido Distancia carga* distan

A-B 240 3 720

A-E 375 1 375

A-F 60 2 120

B-C 310 1 310

F G B C A E D B-G 190 2 380

1 2 1 2 3 1 4
C-E 360 1 360
plataforma comedor
D-F 520 2 1040

F-G 310 1 340

3645
10) King Biker tiene proyectado producir varios modelos de motocicletas nuevas y más
grandes, en su instalación manufacturera de New Hampshire. Cuatro áreas principales de
almacenamiento dentro de la planta, dividida en 12 secciones iguales, se utilizara para
almacenar las partes y componentes que requieren los nuevos modelos, A partir de los
planes actuales de inventario y producción, se ha estimado el numero promedio de
recorridos diarios entre el almacén y la línea de ensamble para cada una de las siete
categorías de partes fundamentales. El número de secciones de almacenamiento
necesarias para cada categoría y la distancia desde cada sección de la línea de ensamble
se han calculado también.

Asigne cada categoría de partes a una o varias secciones de almacenamiento, de modo

que se proporcione la cantidad correcto de espacio para cada una. Encuentre la asignación
que minimice los recorridos del almacén hasta la línea de ensamble. A causa de
restricciones de tamaños, la categoría de partes G no puede ser asignada a las secciones 1
y2.

Categoría de partes Recorridos por día Numero de secciones

necesarias (bloques)
A 80 1
B 140 2
C 60 1
D 240 4
E 320 2
F 150 1
G 60 1

Sección Distancia a la línea de ensamble

1 60
2 80
3 90
4 110
5 140
6 160
7 190
8 230
9 300
10 305
11 320
12 360
11) Use la regla del tiempo de elemento de trabajo mas largo para balancear la línea de
ensamble en la siguiente tabla y en la figura, de modo que produzca 40 unidades por hora.
Resuelva los casos de empate aplicando la regla del mayor número de seguidores.

a) ¿Cuál es el tiempo del ciclo?

b) ¿Cuál es el número mínimo teórico de estaciones de trabajo?
c) ¿Qué elementos de trabajo son asignados a cada una de las estaciones de trabajo?
d) ¿Cuáles son los porcentajes resultantes de eficiencia y retraso del balance?

Elementos de Tiempo (s) Predecesores

trabajo inmediatos
A 40 NINGUNO
B 80 A
C 30 A
D 25 B
E 20 C
F 15 B
G 60 B
H 45 D
I 10 E,G
J 75 F
K 15 H, I, J
TOTAL 415
 ∑

23.15

Estación Candidato Selección Tiempo Tiempo ocioso

paso 1 paso 2 paso 3 acumulado C=90 seg
Paso 4
S1 A A 40 50
S2 B,C B 80 10
S3 C,D,F,G G 60 30
C,D,F,I C 90 0
S4 D,F,I,E D 25 65
F,I,E,H H 70 20
F,I,E,K F 85 5
S5 I.E,K,J J 75 15
I,E,K K 90 0
S6 I,E E 20 70
I I 30 60
12).- Johnson Cogs desea establecer una línea para producir 60 unidades por hora. Los
elementos de trabajo y sus relaciones de precedencia se ilustran mas adelante.

a. ¿Cuál es el número mínimo teórico de estaciones?

b. ¿Cuántas estaciones se requieren si se aplica el método del tiempo del elemento
de trabajo mas largo?
c. ¿Cuántas estaciones se requieren si se aplica el método del mayor número de
seguidores?
d. Suponga usted que se ha obtenido una solución que requiere 5 estaciones. ¿Cuál
será su eficiencia?

Elemento de Tiempo (s) Predecesor(es)

Trabajo inmediato (s)
A 40 Ninguno
B 30 A
C 50 A
D 40 B
E 6 B
F 25 C
G 15 C
H 20 D, E
I 18 F, G
J 30 H, I

D
40

B H
30 20
9
E
6
A J
40 30
F
25

C I
50 18

G
15
 ∑

Estación Candidato Selección Tiempo Acumulado Tiempo Ocioso

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 c-60 seg
S1 A A 40 20
S2 B, C C 50 10
S3 B, F, G B 30 30
F, G F 55 5
S4 D, E , G D 40 20
E, G G 55 5
S5 E, I I 18 42
E E 24 36
H H 44 16
S6 J J 30 30
13) La Baxter Bicycle Company está instalando una línea para producir una nueva línea de
bicicletas BMX, y a usted, en su papel de gerente de operaciones, le corresponde la tarea
de diseñar dicha línea. Ésta tendrá que producir 576 unidades diarias, y la compañía
trabaja con tres turnos de 8 horas cada día. Los datos correspondientes a los elementos
de trabajo, los requisitos de tiempo y el (los) predecesor(es) inmediato(s) es (son) el (los)
siguiente(s):

Elemento de Tiempo (s) Predecesor(es)

Trabajo inmediato (s)
A 75 Ninguno
B 50 A
C 30 B
D 25 B
E 45 B
F 55 D
G 70 D
H 50 F,G
I 75 E
J 90 C,H,I

a) ¿Cuál es el número teórico de estaciones?

b) Si usted balancea la línea aplicando la regla del tiempo del elemento de trabajo mas largo,
¿Qué elementos serán asignados a la estación 3?

C
30

F
25
A B D H J
75 50 25 50 90
G
70

E I
45 75
 ∑

Estación Candidato Selección Tiempo Tiempo

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Acumulado Paso Ocioso c-150
4 seg
S1 A A 75 75
B B 125 25
D D 150 0
S2 C,E,G G 70 80
C,E E 115 35
C C 145 5
S3 F,I,H I 75 75
I,H F 130 20
S4 H,J J 90 60
H H 140 10
15).-Una línea de ensamble deberá producir 40 hornos de microondas por hora. Los siguientes
datos nos proporcionan toda la información necesaria.

Elementos de Tiempo Predecesores

Trabajo s inmediatos

A 20 ______
B 55 A
C 25 B
D 40 B
E 5 B
F 35 A
G 14 D,E
H 40 C,F ,G

a.-dibuje Ud. un diagrama de precedencia.

b.-¿con que tiempo del ciclo (en segundos) se tiene seguridad de que se obtendrá la tasa de
producción deseada?
c.- ¿Cuál es el número mínimo teórico de estaciones y cuál es la diferencia teórica máxima.
d.- aplique la regla del elemento de trabajo más largo para diseñar la línea. ¿Cuál es la eficiencia
de esta?
e.- ¿puede Ud. encontrar la forma de mejorar el balance de esta línea? En caso afirmativo,
explique cómo lo lograra.

F
35

H
40
C
25
A
20
B D
55 40
G
14
E
5
 ∑

Estación Candidato Selección Tiempo Tiempo ocioso

paso 1 paso 2 paso 3 acumulado C=90 seg
Paso 4
S1 A A 20 70
S2 B,F B 55 25
F F 90 0
S3 C,D,E D 40 50
C,E C 65 25
E E 70 20
S4 H,G H 40 50
G G 64 36