PROBLEMAS DE FORMULACION DE PROYECTOS

TEMA: PROYECCIONES DE MERCADO

Problema Nº 1:

Proyectar la Oferta de conservas de pescado en aceite tomando en cuenta los datos

obtenidos en el estudio de mercado, ver cuál de los métodos o curvas de proyección se
ajusta mejor a la nube de puntos y determinar la Oferta para los próximos diez años.

AÑO TIEMPO(X) OFERTA(Y)

2010 1 100000
2011 2 120000
2012 3 140000
2013 4 110000
2014 5 170000
2015 6 150000
2016 7 180000
2017 8 200000
2018 9 210000
2019 10 200000

Se observa un comportamiento exponencial

Se usara la regresión con la ecuación Y = Antilog ( a + b(X) )

Problema Nº 2:

La demanda de un producto sigue la siguiente ecuación: Q = e (a-b/p)

Si se tienen los siguientes datos:
AÑO OFERTA DEMANDA
2015 10 1
2016 11 2
2017 13 4
2018 14 4
2019 17 5

¿Cuál seria la ecuación calculada de la demanda?.¿Cuánto valdría la demanda para un precio

de 3 y de 6 ?.

AÑO OFERTA DEMANDA 1/x Ln y

2015 10 1 1 2.303
2016 11 2 0.5 2.397
2017 13 4 0.33 2.565
2018 14 4 0.25 2.639
2019 17 5 0.2 2.833

Problema Nº 3:

Análisis de mercado para el pescado en Perú:

La Producción de pescado, las importaciones y exportaciones han seguido el siguiente
comportamiento histórico en Perú.
PRODUCCIÓN DE PESCADO EN PERU EN TONELADAS MÉTRICAS (TM)
Año Producción Importación Exportació Producción Producción Producción
n en (Miles) en (Miles Promedio
de S/) (S/Kg)
2014 5270 1215 280 NSDD 14810 3.27
2015 5995 1188 314 6198.3 15443 3.29
2016 4294 473 289 NSDD 16524 4.36
2017 3989 970 360 NSDD 17229 4.19
2018 5052 3037 600 NSDD 18033 4.37
2019 4877 2634 320 NSDD 18877 4.59
Fuente: Centro de Desarrollo Pesquero "Estadística e información Pesquera de Perú" Tasa de
crecimiento poblacional promedio igual al 2.5%
a) Estimar el consumo Aparente de Pescado en Perú.
b) Estimar el consumo per cápita de pescado en Perú.
c) Proyectar la demanda de pescado en Perú hasta el año 2029.
d) Proyectar la oferta de pescado en Perú hasta el año 2029.
e) Estimar el Balance Oferta Demanda.

Problema Nº 3:

La empresa de softwares Megasoft tiene disponibles los datos de ventas de notebooks de los
últimos 2 años, divididos en 8 trimestres. Si la demanda esperada para el próximo año es
de 2.000 notebooks, estime la demanda para los próximos 4 trimestres llevando en cuenta el
factor estacionalidad. Así también representarlo gráficamente el comportamiento de la
demanda histórica y proyectada para el año 3.

Trimestr Demanda Trimestr Demanda

e e
1 300 5 416
2 540 6 760
3 885 7 1191
4 580 8 760

TEMA: PROYECCIONES DE LOCALIZACION Y TAMAÑO

Problema Nº 1:

Se trata de elegir la localización adecuada de un proyecto de una planta de productos lácteos

basados en los siguientes aspectos:

 Los costos totales son: 33.5$ para la localización A, 42.5$ para la B, 37.5$ para C y
40.5$ para D.
 Los factores incidentes son: Energía Eléctrica (F1), Agua (F2), Disponibilidad de Mano
de Obra (F3). Se sabe además que F2 tiene el doble de importancia que F1 y F3.

 Las calificaciones dadas sobre 10 de cada factor con respecto a las Localizaciones
 FACTOR DE F1 F2 F3
LOCALIZACIO
N
A 8 7 10
B 5 5 5
C 6 8 9
D 9 10 6

Problema Nº 2:

Proyecto de una Fábrica de Queso, que se proyecta 5 posibles Localizaciones para una
planta de queso, considerando que la mayor influencia en el costo total del proyecto lo
constituye el precio de la leche y, principalmente el costo por el transporte de la materia
prima. En la siguiente tabla se muestra el precio de la leche y la producción disponible:

LOCALIZACION PRECIO PRODUCCION

Celendín 100 3600
Chalamarca 102 2800
Chulucanas 100 4300
Cañete 88 1800
Celendín 101 5000

La planta requiere un abastecimiento diario de 7000 litros. La siguiente tabla muestra las
distancias
entre los posibles lugares de localización y sus fuentes de abastecimiento, expresados en
Kilómetros:
Celendin Chalamarca Chulucanas Cañete Chincha
Celendin - 10 11 19 4
Chalamarca 10 - 8 24 14
Chulucanas 11 8 - 16 15
Cañete 19 24 16 - 15
Chincha 4 14 15 15 -
¿Qué localización elegiría? Si el costo del flete es de $5 el litro/Km. La pérdida de leche por
carga y descarga asciende a un 2% del volumen transportado, que debe absorber la planta.