Organizaciones Sociales

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Trabajo Final
Organizaciones Sociales
Arely Santa Serna,

Carolina Castro Márquez,
Isabela Jaramillo Ramírez,
Cesar Alejandro López Chavarría y
Simón Rangel Álvarez
Facultad De Ciencias Sociales,

Fundación Universitaria Colegio Mayor de Antioquia.
6321Z5: Fundamentos De Comunidad
Lcda. Sonia Franco
Junio 12, 2020

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Tabla De Contenido
Tabla De Contenido..............................................................................................................2
Introducción..........................................................................................................................4
Caracterización Inicial: Marco Contextual........................................................................6
Fundamentos De Comunidad..............................................................................................6
Datos Básicos......................................................................................................................6
Reseña Histórica.................................................................................................................7
Misión.................................................................................................................................9
Visión..................................................................................................................................9
Objetivo General.................................................................................................................9
Objetivos Específicos..........................................................................................................9
Proyección.........................................................................................................................10
Programas Y Proyectos.....................................................................................................10
Contexto Social.................................................................................................................11
Actores Sociales................................................................................................................12
Descripción De La Población...........................................................................................13
Características De Integrantes Y Beneficiarios................................................................13
Principios De Administración............................................................................................15
Matriz DOFA....................................................................................................................15
Descripción De Funciones, Roles Y Procesos..................................................................16
Área De Trabajo................................................................................................................17
Instrumentos De Planeación..............................................................................................17
Organigrama......................................................................................................................18
Toma De Decisiones.........................................................................................................19
Derecho Administrativo.....................................................................................................19
Campos De Acción...........................................................................................................19
Programas Y Proyectos.....................................................................................................20
Entidades Del Estado Que se Relaciona Con La Actividad De La Organización............20
Competencias Y Funciones De La Entidad Estatal Que Se Relaciona Con La
Organización.....................................................................................................................21
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Economía General...............................................................................................................21
Bienes Y Servicios............................................................................................................21
Agentes Y Sectores Económicos......................................................................................22
Análisis..............................................................................................................................23
Profundización Del Trabajo De Campo............................................................................24
Fundamentos De Comunidad............................................................................................24
Concepto De Comunidad..................................................................................................24
Modelo De Intervención Social Comunitaria...................................................................26
Significado De La Organización.......................................................................................28
Acción Comunitaria..........................................................................................................28
Propuestas Para El Fortalecimiento De La Organización.................................................30
Principios De Administración............................................................................................32
Liderazgo..........................................................................................................................32
Estrategias De Motivación................................................................................................33
Evaluación Y Control........................................................................................................33
Organización Eficiente O Eficaz.......................................................................................34
Procesos De Seguimiento Y Evaluación Del Desempeño................................................35
Teorías Administrativas Aplicadas En La Organización..................................................36
Fortalezas Y Debilidades De la Organización..................................................................37
Derecho Administrativo.....................................................................................................38
Relación: Funciones Del Estado Y La Organización........................................................38
Subsistencia De La Organización.....................................................................................39
Trabajo Articulado: Sociedad Civil Y Estado...................................................................39
Economía General...............................................................................................................40
Problemáticas De Orden Económico En La Organización...............................................40
Acciones Y Estrategias.....................................................................................................41
Estrategias De Política Económica...................................................................................41
Conclusiones........................................................................................................................43
Referencias...........................................................................................................................45
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Introducción
Este trabajo integrativo es una investigación encaminada al concepto tangible de lo que en
realidad es el trabajo comunitario, ese trabajo por y para el servicio de otros.
nuestro grupo no solo investigó por las redes sociales, sino que también participamos de
una de las actividades más significativas de la comunidad en la cual realizamos la
intervención; que recibe el nombre de Corporación María Guadalupe allí estuvimos
socializando con sus líderes, sus servidores y con las maravillosas personas a las cuales va
dirigida tal actividad; lo verán en el transcurso de la lectura de este texto con las diversas
evidencias escritas y fotográficas.
Ese primer acercamiento a la comunidad nos hizo fortalecer los vínculos afectivos que en la
actualidad se han ido desarticulando de aquellas personas socialmente vulnerables y
violentadas física y moralmente.
Por tal motivo surgió en el equipo de trabajo la idea de dar a conocer la Corporación María
Guadalupe, para que otras personas se solidaricen con esta y ayuden a que crezca ese sueño
y esa gran meta que sus líderes tienen de ver más seres resurgir del sufrimiento y la penuria.
En este proyecto comunitario puedes encontrar toda la información general que encierra la
comunidad católica de carácter social, porque es por medio de la creencia y la fe que sus
benefactores dicen que las personas afectadas salen de su miseria, y se pueden recuperar
para que al final de cada proceso estos ayudan a otros a salir de ese encierro mental y la
cadena de amor y servicio traspase fronteras y todos los límites posibles.

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Agradecemos a todas las personas que apoyaron esta primera entrega, servidores, líderes,
compañeros de grupo, docentes de la tecnología y las personas beneficiadas con estas
actividades sociales porque todos nos dieron grandes aportes para presentarles y esperamos
que la lectura sea de su interés y podamos introducir en ustedes la sensación de satisfacción
que se crea cuando “sirves al prójimo sin esperar nada a cambio más que una sonrisa que
pinta de colores los días grises”.

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Caracterización Inicial: Marco Contextual

Fundamentos De Comunidad
Datos Básicos
Organización: Corporación María Guadalupe
Nit: 900338684-4
Dirección: Diagonal 55 Nº 42-125 Bello-Antioquia (Sede principal)
Calle 51 Nº 52-58 Comuna 10, Barrio La Candelaria, Medellín
Casa de Rehabilitación Milagros Rionegro-Antioquia
Teléfono: 311 749 13 81
Dirección web: www.corporacionmariaguadalupe.com
Facebook: comunidadcatolica.mariaguadalupe@facebbok.com
Email: corpomariaguadalupe2008@gmail.com
Contactos:
 Beatriz Elena Velez Marulanda
Coordinadora General
Licenciada en ciencias religiosas (UPB)
Postulada a Magister en investigación (USB)
Teléfono: 3117491381
7
 Arley Osorio
Líder
Comunicador social y periodista (UNIMINUTO)
Teléfono: 3103710058
Figure 1 Logo Corporación María Guadalupe
Reseña Histórica
En el año 2004 inician las actividades de la Corporación María Guadalupe en la calle 27
con carrera 58 barrio la Florencia del sector de Bello en el departamento de Antioquia,
como una corporación enfocada en el apoyo a personas en difícil situación como
trabajadoras sexuales y personas con adicción a las drogas y sustancias psicoactivas,
contando con la colaboración de la comunidad católica (religiosos y feligreses) de la
consagración a María Guadalupe.
Para el año 2009, la Corporación se conforma de manera legal como una corporación sin
ánimo de lucro en cabeza del sacerdote encargado de la comunidad religiosa que aunque se
sitúa en el municipio de Bello en el departamento de Antioquia, sus operaciones pueden
extenderse a lo largo de todo el territorio nacional e incluso si la situación lo amerita a un
contexto internacional ya que sus objetivos responden a dogmas de fe y caridad

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enmarcados en la iglesia católica por medio de la carta episcopal de deberes eclesiásticos,
por lo Cual la corporación se enfoca a prestar ayuda, alimento y apoyo.
Para el 2015, la corporación decide expandir su alcance y establece diversos cursos y
capacitaciones enfocadas a capacitar a mujeres trabajadoras sexuales, entregándoles
mecanismos, herramientas y habilidades que les permitan desempeñarse en labores que:
permitan nuevamente su inclusión social, representen un aporte para la sociedad y sean una
fuente constante y segura de ingresos.
Los cursos que actualmente se entregan son cursos en manicura y pedicura, corte y
cepillado, peinados y arte country, estos cursos son prestados a pesar de las limitaciones
que se tienen de espacio y materiales y por tal motivo es muy importante.
En lo que respecta a habitantes de calle, la corporación cuenta con un centro de
rehabilitación en el municipio de Rionegro, en donde se pueden tratar hasta 50 personas de
manera simultánea, sin embargo, a pesar de que se cuentan con los espacios adecuados, es
necesario un flujo más grande de recursos para garantizar la rehabilitación de las personas
que la fundación logre captar y que deseen hacerlo.
La corporación cuenta con un plan de formación para las personas que deseen hacer parte
de ella como servidores. Dicho plan de formación cuenta con cinco líneas bimestrales de
formación (Con una duración total de 18 meses): Promoción humana, crecimiento personal,
formación espiritual, eclesiología e identidad carismática. La formación tiene un
componente presencial y otro independiente a través de documentos que permitan la
capacitación de manera autónoma.

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Misión
Brindar ayuda espiritual, alimento, ropa y abrigo a los hijos de María: Habitantes de la
calle y mujeres en estado de prostitución. Brindar estrategias de capacitación dirigidas a
madres cabeza de familia y población vulnerable y oración a la población necesitada.
Visión
Ser en el 2020 una corporación reconocida a nivel departamental y nacional por el
compromiso social y espiritual de los más vulnerables.
Objetivo General
Formar multiplicadores en la fuerza espiritual y social a través de la orientación,
capacitación y asesoría, para servir a la sociedad carente de valores, para mejorar la calidad
de vida de la comunidad, especialmente la de los niños, madres cabeza de familia, mujeres
en estado de prostitución, adultos mayores, jóvenes y población en condición vulnerable.
Objetivos Específicos
 Diseñar y desarrollar proyectos sociales con el objetivo de mejorar la calidad de
vida y la reincorporación a la sociedad de personas en estado de vulnerabilidad
(hombres, mujeres y niños en condición de calle, drogadicción, mujeres, niños y
adolescentes en estado de prostitución, madres cabeza familia), dichos proyectos
serán ejecutados en cooperación con el Estado municipal, departamental y nacional,
empresas privadas nacionales e internacionales, ONG nacionales e internacionales.
 Diseñar y desarrollar proyectos con el Estado municipal, departamental y nacional,
empresas privadas nacionales e internacionales, ONG nacionales e internacionales

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como: albergues, hogares de paso, centro de rehabilitación y recuperación de la
población vulnerable.
Proyección
Como comunidad de fe, soñamos como decía San Juan Bosco: brindar pan y paraíso a
los más necesitados transformando sus realidades. Soñamos con tener más espacios propios
que permitan la reinserción social de los hombres, mujeres, niños, niñas y comunidad
LGTBI, consumidoras de sustancias psicoactivas y otros tipos de adicción, ofreciendo
formación y fuentes de ingreso. Soñamos con nutrir nuestro equipo interdisciplinario para
atender la obra social de la corporación (psicólogos, sociólogos, profesionales de la salud,
formadores del arte y emprendimiento, entre otros). Soñamos con que los más vulnerables
de la sociedad puedan recuperar su dignidad de seres humanos e hijos de Dios insertándose
en la vida civil como testimonio de un Dios que cambió sus vidas.
Programas Y Proyectos
 Hijos De María: Labor social humanitaria realizada en el centro de Medellín, en
compañía de la pastoral social de la Parroquia de la Veracruz, en esta obra se
entregan más de 1.200 almuerzos mensuales a todas las personas en condición de
calle y prostitución del sector de la Veracruz y Téjelo, cuenta además con el apoyo
de empresas privadas, asociación Téjelo y personas de corazón generosa que se
unen a dicha labor.
 Proyecto Empresarial: Formación a mujeres cabezas de familia en contexto de
prostitución, drogadicción y alcoholismo, permitiendo que esta formación lleve a

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una reinserción a la sociedad desde lo laboral y ayude al sustento económico de sus
familias.
 Martes Y Jueves De Auxilio: La obra está destinada a atender a las personas en
condición de calle, en las noches de estos dos días los servidores de la corporación
se desplazan hasta los lugares donde estas personas se encuentran para brindar una
compañía por medio de un alimento (pan y chocolate) En la época de navidad se les
brinda su aguinaldo (prenda de vestir).
 Misión Navideña: Cada año se entregan más de 3.000 juguetes a los niños de más
bajos recursos de algunos sectores del departamento, gracias al apoyo de empresas y
personas de corazón generoso.
 Casa De Rehabilitación Y Recuperación Milagros: Es una casa ubicada en sector
rural del municipio de Rionegro, cuenta con la disponibilidad de atender a 50
personas que se encuentren en condición de calle o prostitución, brindando una
oportunidad de rehabilitación integral.
 Casa Sede En Bello: Está disponible siempre para acoger aquella población
vulnerable, posee espacios para albergar 8 personas, y atender por medio del
comedor a 20 más. Es un espacio para la formación y reunión de todos sus
miembros.
Contexto Social
La corporación María Guadalupe es una entidad social sin ánimo de lucro que desde la
formación social y espiritual de sus servidores busca acompañar a aquellas personas
vulnerables de la sociedad (En condición de calle, en estado de prostitución, con problemas

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de drogadicción). Nace de la voluntad de varios asociados que buscan brindar Bienestar
físico, intelectual o moral tanto a sus propios asociados como a comunidad en general.
Actores Sociales
 Servidores: Son aquellas personas simpatizantes del credo católico romano que se
vinculan a la obra social y espiritual de la corporación, viviendo todo el proceso de
formación académico y espiritual y eclesial que es necesario para vincularse como
miembro de la corporación.
 Voluntarios: Son aquellas personas que sin importar credo o posición religiosa se
vinculan a la obra social de la Corporación, junto con los servidores sostienen todos
los proyectos vigentes para atender las necesidades de la comunidad. Son formados
solamente en el ámbito social, respetando siempre sus ideologías, conservando así
los mismos derechos y deberes de quienes integran la corporación.
 Benefactores: Son aquellas personas y entidades que se unen a la obra social de la
Corporación, brindando un sustento económico y material para llevar a cabo los
proyectos y programas de la Corporación.
 Líderes: Son aquellas personas dentro de la corporación que ya cuentan con una
formación académica capaz de dar respuesta y atender todos aquellos proyectos
propuestos, liderando así cada una de las actividades, obras y procesos,
acompañando así a servidores y voluntarios para brindar una mejor calidad en todos
los programas.
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Descripción De La Población
“En la actualidad todavía resulta complejo comprender y determinar los factores que
explican las razones por las que algunas personas, comunidades y grupos tienen mayor
capacidad que otros para enfrentar situaciones de desventaja social.” (Bell y Morce, 2000).
Con lo anterior se da a conocer la población a la cual va dirigida nuestra investigación que
en esta ocasión son mujeres, hombres y niños en condición de calle, drogadicción y estado
de prostitución. Esta organización sin ánimo de lucro se encuentra situada en Niquia
Panamericano - Bello, Antioquia, siendo allí su casa Sede, en Medellín atienden a
población vulnerable ubicados en la comuna 10 Barrio la Candelaria, de igual manera su
casa de rehabilitación Milagros se encuentra en zona rural del municipio de Rionegro.
La comunidad Corporación María Guadalupe, atiende a personas entre los 0 y 60 años, por
lo que no se tiene una edad exacta debido a que las personas en tales condiciones son
vulnerables desde que nacen hasta su edad adulta; son niños, niñas, mujeres y hombres de
sectores donde el 60% de ellos no saben leer ni escribir o su nivel académico es básico. Es
una organización sin distinción de clase, edad, sexo, color, raza, costumbres, cultura y
demás, siendo totalmente incluyente.
Características De Integrantes Y Beneficiarios
María Guadalupe es una corporación abierta a todo tipo de personas sin importar edad,
creencia, condición social, económica o académica, entre otros, Aun así, para dar una mejor
respuesta al desarrollo efectivo de todos sus proyectos ha adoptado un modelo
organizacional para todos sus integrantes, de esta manera, se puede comprender las
principales características de sus integrantes. A la fecha la corporación cuenta
aproximadamente con 30 miembros divididos dependiendo de sus funciones.

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Tabla 1
Características De Integrantes y Beneficiarios
Integrante Función Características

Es la encargada de tomar Puede ser hombre o mujer,
todas las decisiones a nivel ser mayor a 25 años, contar
jurídico, económico y social con un nivel académico
de la corporación. Está básico, en algunos de los
compuesta por la casos (líder) una carrera
coordinadora general y un técnica o profesional. Todos
Junta Directiva representante de los líderes, los miembros deben haber
uno de los servidores, uno culminado el proceso de
de los voluntarios, uno de formación propuesto por la
los benefactores y uno de la corporación.
asamblea. Cada uno se elige
por voto, para un periodo de
3 años.
Su principal función es Puede ser hombre o mujer,
liderar todos los programas, mayor de 25 años, debe
proyectos y procesos contar con una carrera
propuestos por la técnica o profesional
Corporación, dando asociada al campo de las
respuesta a todas las ciencias sociales, de igual
Líderes necesidades de formación y manera debe contar con los
acompañamiento no solo de 18 meses de formación
las personas vulnerables, propuestos por la
sino también de los corporación. Debe ser una
servidores y voluntarios. persona abierta a todo tipo
de ideología.
Su función es la de servir en Pueden ser hombres o

todos los programas, mujeres, simpatizantes del
proyectos y proceso de la credo católico, desde la edad
corporación, estando de los 8 años se puede ser
Servidores diligente a las necesidades servidor, contar con estudios
de aquellos más vulnerables básicos o estar en desarrollo
de la sociedad. de estos. Haber terminado el
proceso de formación
propuesto por la corporación.
Su función es la de ayudar Pueden ser hombres o
en todos los programas, mujeres, sin importar su
Voluntarios proyectos y proceso de la creencia religiosa, desde la
corporación, estando edad de los 8 años se puede
diligente a las necesidades ser servidor, contar con
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de aquellos más vulnerables estudios básicos o estar en

de la sociedad. La única desarrollo de estos. Haber
diferencia con los terminado el proceso de
servidores radica en su formación propuesto por la
formación espiritual, de corporación, en este caso el
resto es un miembro que nivel formativo solo se lleva
cuenta con los mismos por el lado social, respetando
derechos y deberes. las ideologías del voluntario
Su función es la de apoyar Son hombres, mujeres o

los programas, proyectos y entidades jurídicas, su edad
procesos de la corporación normalmente supera los 25
Benefactores ya desde un ámbito años, no se tiene en cuenta
económico y material, sin nivel académico o
cerrar la oportunidad de económico.
formarse y ser servidor o
voluntario.
Su función es mas de Hombres o mujeres, con la
acompañamiento o acogida, capacidad y el deseo de
son todas aquellas personas prestar sus servicios o de
que eventualmente acompañas todos los
Asamblea acompañan los proyectos, programas de la corporación,
programas o procesos de la se propone una edad mínima
corporación sin generar un de 8 años en adelante,
vínculo directo. Aquí estudios básicos o estar en
también se encuentras las proceso.
personas en proceso de
formación.
Principios De Administración
Matriz DOFA
La Corporación María Guadalupe se consolida como una organización formal, con
objetivos claros tangibles, que se preocupa por el bienestar de sus colaboradores, siendo
estos eficientes para alcanzar las metas propuestas.
Tabla 2
Matriz DOFA De La Organización

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Fortalezas Debilidades
 Reconocimiento como comunidad  Falta de reconocimiento frente a
católica. entidades estatales.
 Una vida social y espiritual clara y  Falta de recursos económicos
activa. fijos.
 Vinculación pastoral con la  Proyectos pocos conocidos y
Arquidiócesis de Medellín. divulgados en la comunidad.
Oportunidades Amenazas
 Formación a personas de escasos  Deserción de sus colaboradores.
recursos.  Mínima participación de
 Ser reconocida como comunidad benefactores y donaciones.
protectora y de reinserción.  Poca acogida en el sector, por
 Posibilidad de incrementar sus ubicación de su sede principal.
benefactores y donaciones.
Descripción De Funciones, Roles Y Procesos
La descripción de la designación de funciones y roles están definido en la Tabla 1 de
“Características de integrantes y beneficiarios” (Pág.9). Para dar cumplimiento a estas
funciones, la corporación cuenta con un plan de formación para las personas que deseen
hacer parte de ella como líderes (para este caso se tiene en cuenta la formación técnica o
profesional), servidores o voluntarios Dicho plan de formación cuenta con cinco líneas
bimestrales de formación (Con una duración total de 18 meses): Promoción humana,
crecimiento personal, formación espiritual, eclesiología e identidad carismática. La
formación tiene un componente presencial y otro independiente a través de documentos que
permitan la capacitación de manera autónoma.
Área De Trabajo
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Basados en las funciones de sus miembros la Corporación María Guadalupe (Tabla 1
Características De Integrantes y Beneficiarios) se organiza por grupos de trabajo, donde es
el equipo de trabajo que se organiza y busca un fin común, como en nuestra fundación tanto
sus líderes como sus servidores trabajan en conjunto para que la fundación preste un óptimo
servicio a sus beneficiarios, planeando las diferentes actividades y poniéndose al frente de
cada una de sus funciones correspondientes.
Instrumentos De Planeación
La información brindada sobre los instrumentos de planeación tomados desde la
Corporación María Guadalupe para ejercer el proceso de sus actividades fue muy poca.
Aun así, logramos desde la lectura de sus portafolios y el contacto con algunos de sus
miembros analizar el manejo de estos instrumentos: La Corporación no posee como tal un
plan de desarrollo, pero si tiene muy claro cuáles son sus proyectos y como llevarlos a
cabo, esto le permite de manera organizada desarrollar toda su labor social asentando las
bases para atender las necesidades de la población en la que se enfoca y mejorar la calidad
de vida de sus beneficiarios. Como ejemplo, tenemos la obra llamada Hijos de María, ya
tiene como tal trazada una ruta para su desarrollo; hay unos objetivos establecidos como lo
es brindar alimento, asesoría y compañía a las mujeres en estado de prostitución del sector
de la Veracruz y Téjelo al igual que a sus habitantes de calle, toda la logística de esta obra
es clara para sus servidores, llevando así a desarrollar un plan de trabajo establecido y
preciso. Así mismo, es evidente una planeación en todas sus obras: funciones, objetivos,
planes de trabajo, fechas entre otros, dando respuesta a unos instrumentos para hacer
fructífera toda la organización de su labor social. (Programas y proyectos Pág. 10, Tabla 1.
Características de integrantes y beneficiarios)

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Por otro lado, se logró analizar que no hay un plan de presupuestos, debido a que la obra
social de la Corporación se sostiene por medio de donativos, todos los servicios ofrecidos
para atender la población foco dependen de las donaciones que servidores, voluntarios,
beneficiarios y la asamblea presenten para desarrollar una obra especifica. Esta
circunstancia no permite llevar un control organizado del presupuesto, sino que
dependiendo del donativo se distribuye al programa o proyecto que lo necesite. Es
importante aclarar que cada proyecto ya posee una donación fija (semanal, mensual o anual
dependiendo el caso) por parte de sus benefactores, esto permite manejar una distribución
organizada de los donativos para cada servicio social.
Nota. El control y evaluación de todos los procesos y donaciones es llevado a cabo por la
junta directiva, quien a su vez tiene una comunicación fluida con los líderes de cada
programa o proyecto, logrando así un manejo transparente de todos los medios de
planeación, al igual que de los donativos.
Organigrama
La Corporación María Guadalupe desde su administración se encuentra organizada de la
siguiente manera:
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Figure 2 Organigrama Corporación María Guadalupe
Toma De Decisiones
En la estructura organizacional de la Corporación maría Guadalupe la jerarquía es clara
y evidente. Es de forma lineal ya que las ideas y decisiones se presentan a una sola persona
que es la coordinadora general. Esta toma la decisión final de acuerdo al beneficio de la
fundación y sus colaboradores.
Derecho Administrativo
Campos De Acción
La Corporación María Guadalupe desarrolla todos sus proyectos, programas y procesos
en el ámbito social, buscando la protección de los derechos humanos, atendiendo así a las
personas más vulnerables de la sociedad, en específico: Hombres, mujeres, niños,
adolescentes en condición de calle y drogadicción, al igual que aquellas mujeres y niñas en
estado de prostitución. Posee también un campo educativo, ya que gestiona los medios para
20
la formación laboral de aquellas personas que desean reinsertarse a la sociedad. Genera
espacios para el campo de la salud, buscando alternativas para acompañar todos los
procesos médicos, preventivos y de rehabilitación de la población atendida.
Programas Y Proyectos
En el título “Programas y proyectos” (Pág.10) ya antes enunciado se encuentran todas
las obras sociales y formativas realizadas por la Corporación María Guadalupe.
Entidades Del Estado Que se Relaciona Con La Actividad De La Organización
La Corporación no tiene ningún vínculo con organizaciones del Estado, ni hay una que
se relacione específicamente con la actividad que desempeña la organización. Sin embargo,
se identificó que la secretaría de la mujer (que es una organización municipal) atiende
también este tipo de población desde su programa llamado: “Por mis derechos, equidad e
inclusión”. Esta iniciativa tiene como fin vincular las trabajadoras sexuales y capacitarlas
para que puedan conseguir otras oportunidades de empleo.
Es una apuesta de la Alcaldía de Medellín, que busca brindar atención psicosocial a
personas adultas vulnerables que están en riesgo y/o ejercicio de prostitución en el
municipio de Medellín, para mejorar su calidad de vida, generando y fortaleciendo en esta
población factores protectores, así como previniendo y mitigando factores de riesgo
relacionados con el ejercicio de la prostitución y los diversos componentes del desarrollo
humano.
A partir de esta propuesta se pretende dar continuidad a los procesos exitosos de atención a
población en situación de prostitución o en riesgo, acatando modelos o metodologías que
permitan diseñar y dejar instalados instrumentos y mecanismos que faciliten a los diferentes
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grupos poblacionales constituir elementos de exigibilidad de sus derechos y una mayor
inclusión en el desarrollo local del Municipio.
Competencias Y Funciones De La Entidad Estatal Que Se Relaciona Con La

Organización
Si bien no se encontró una entidad estatal que se relacione a la Corporación María
Guadalupe, encontramos que hay un programa de la secretaria de la mujer llamado: “Por
mis derechos, equidad e inclusión”. Cuando hablamos de las funciones que ejerce esta
entidad, nos basamos principalmente es el que estas personas que ejercen la prostitución
tengan y vean otras alternativas de generar ingresos económicos sin exponerse tanto como
en la salud, a la integridad de su dignidad y su cuerpo, implementando valores y atención
psicológica a las que deseen. Si bien se sabe que esto es un trabajo legal, no es bien acogido
por cierto tipo de personas, al igual que también muchas de estas personas trabajan por
necesidad o por que crecieron en un mundo donde sólo vieron que de esa manera se puede
conseguir dinero. Lo que se busca es que las personas que deseen salir de este oficio lo
hagan de manera voluntaria y con la atención y ayuda necesaria, brindándoles y
haciéndoles ver diferentes perspectivas de vida y que sepan que no es el único camino que
puedan o deban tomar.
Economía General
Bienes Y Servicios
Todos los bienes de la corporación son obtenidos por medio de donativos. La casa sede
en Bello es un espacio arrendado sostenido económicamente por una de sus benefactoras
(arriendo, servicios públicos, mantenimiento). La casa de rehabilitación Milagros, es una

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unidad campestre ubicada en el Municipio de Rionegro donada por una familia de
benefactores y sostenida por la misma (servicios públicos y mantenimiento). El espacio
dispuesto en el centro de Medellín para la obra social Hijos de María es brindado por la
pastoral social de la Parroquia de la Veracruz. Implementos de cocina, aseo, para
formación, productos alimenticios, y entre todos los necesitados para desarrollar la obra
social de la corporación son recogidos por medios de donativos de sus benefactores,
servidores, voluntarios, lideres, junta directiva, asamblea y todas aquellas personas y
entidades que recurrente o esporádicamente se unen de manera generosa a la obra. Del
mismo modo todos los servicios y proyectos que la corporación ofrece para bien de las
personas que son atendidas son producto de donaciones de todos los actores sociales que se
vinculan y rodean la corporación.
Por otro lado, dependiendo las necesidades del momento, la corporación realiza actividades
como: bazares, peregrinaciones, ventas, boletas y todos aquellos medios que le son útiles
para obtención de bienes económicos que les permitan nutrir su obra social.
Agentes Y Sectores Económicos
En cuanto a los agentes económicos que se vinculan a la corporación son aquellos
hogares (familias o personas benefactores), empresas privadas y del Estado que aportan a la
obra social por medio de sus donativos. De este modo, es importante aclarar cuáles son los
sectores económicos que se integran a la razón de ser de la corporación: del sector primario
están aquellos donativos obtenidos directamente de la naturaleza (alimentos) personas y
empresas que brindan un sustento en cuanto productos perecederos y no perecederos
necesitados para poder realizar todos los proyectos. Del sector terciario están aquellas
personas o entidades que brindan servicios como transporte, comunicación, educativo,

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financiero, administrativo y sanitario que hacen posible desarrollar todos los proyectos,
programas y procesos de la corporación. Todo esto permite una dinámica integral en pro de
sostener el quehacer diario de María Guadalupe.
Análisis
Todos los bienes obtenidos en la corporación, los servicios que ofrece desde sus
programas, proyectos y procesos permiten mejorar la calidad de vida, la reincorporación
social y el sostenimiento económico de personas en estado de vulnerabilidad: hombres,
mujeres, niños, adolescentes y adultos mayores en condición de calle y drogadicción;
mujeres, niñas y adolescentes en estado de prostitución, también en riesgo de consumo de
sustancias psicoactivas y madres cabezas de familia, así aporta al desarrollo y crecimiento
de las comunidades, velando y protegiendo aquellos sectores lastimados por realidades
sociales que no son ajenas al transcurrir diario, convirtiéndose en una oportunidad para los
menos favorecidos en la actualidad.

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Profundización Del Trabajo De Campo

Fundamentos De Comunidad
Concepto De Comunidad
Desde el contacto con la organización se pudo evidenciar en su quehacer corporativo
algunas ideas que ilustran el concepto de comunidad planteados por autores trabajados en el
curso de Fundamentos de Comunidad. En esta oportunidad se analizó la organización desde
la idea de comunidad propuesta por Marco Marchioni1.
Marchioni plantea que la comunidad es la cuna de la intervención social, vista desde toda
su extensión, función e institución, dicha intervención busca la mejor manera de atender
coordinadamente a la sociedad local con todos los recursos disponibles. Es así, que Marco
define “la comunidad como un conjunto de personas que habitan el mismo territorio con
ciertos lazos y ciertos intereses comunes”. Visto desde este concepto, la Corporación María
Guadalupe está compuesta por un equipo de individuos que están inmersos en un mismo
sector local, que han creado unos lazos en pro del trabajo social y que a su vez tienen la
mirada puesta en lograr los mismos objetivos. Es de esta manera que la Corporación encaja
perfectamente en el concepto propuesto por Marchioni.
De esta manera podemos destacar cuatro elementos importantes que definen la comunidad
dentro de la organización, elementos ya propuestos por M.M. que fueron visibles al
momento de interactuar con la Corporación María Guadalupe. Hablamos entonces del
territorio, la población, la demanda y los recursos.
1
Bolonia, 13 de septiembre de 1937, Las Palmas de Gran Canaria, 22 de marzo de 2020. Fue un trabajador e
investigador social italiano. Conocido por sus aportaciones en el campo de la intervención comunitaria y
la participación, tanto en el terreno de la teoría como de la praxis por su actividad docente y divulgativa del
trabajo social comunitario y por su compromiso social y la lucha por la democracia.
25
 El territorio: La Corporación tiene claro su lugar de acción, demarca claramente el
espacio físico de su intervención, reconoce el inicio de su obra en el casco urbano,
como elemento vital para llevar a cabo su labor. Ubicados en el sector de la
Veracruz en todo el centro de la ciudad de Medellín, la Corporación enfatiza su
accionar en un sector no residencial que alberga en su gran mayoría habitantes de
calle y se convierte en el lugar de trabajo para aquellas mujeres que ejercen la
prostitución. En todo esto se ve inmerso unas condiciones sociales, económicas,
culturales que se ven reflejadas en el territorio y que son componente clave para el
conocimiento profundo del sector a intervenir.
 La población: Es evidente la relación entre personas que genera la obra social de la
Corporación. Su estudio previo del grupo poblacional a intervenir, permite un
mayor conocimiento de los métodos de intervención, logrando reconocer a gran
escala todas las características propias de los individuos que acogen en su obra. A
esto se suma, lo importancia de crear lazos entre sus miembros que permite realizar
un ejercicio mancomunado en torno a fortalecer los principios institucionales. Cabe
destacar que dentro de este reconocimiento poblacional también caben aquellas
otras asociaciones que atienden a las mujeres en estado de prostitución, que, en el
caso de María Guadalupe hay desconocimiento estos otros grupos.
 Los recursos: Se logra evidenciar que los recursos obtenidos por la Corporación
están ubicados en el sector privado y voluntario, destinados para atender aquellas
necesidades educativas como lo es la formación de las mujeres en el campo laboral;
de salud para el cuidado y la prevención del consumo de drogas. Por otro lado, están
los recursos destinados para la cultura, la recreación y tiempo libre; al igual que
todos los bienes adscritos para llevar a cabo cada uno de los proyectos y programas,
26
hablamos entonces de los recursos económicos y materiales. Es importante aclarar
que el principal recurso es la propia comunidad
 Las demandas: La Corporación tiene muy presente aquellas necesidades por las
cuales está trabajando y que son su razón de ser. Atender a aquellas mujeres en
estado de prostitución, a los individuos en condición de calle, a las personas con
problemas de drogadicción son algunos de las problemáticas que generan una
problemática social y que demandan una intervención para mejorar la calidad de
vida de estos grupos.
Es así que todo este proceso para construir el concepto de comunidad dentro de la
Corporación María Guadalupe requiere de un trabajo profesional, organizado, constante, en
el que intervengan otros grupos disciplinarios que fortalezcan la obra social y nutran con
conocimiento y experiencias la vida comunitaria de organización.
Modelo De Intervención Social Comunitaria
Son varios los modelos propuestos para intervenir las comunidades, en el caso de la
Corporación María Guadalupe se logró identificar un modelo tradicional propuesto por
Jack Rothman2. La Planificación Social es un modelo de carácter tradicional enfocado en la
coordinación de servicios sociales en una determinada zona, para luego incluir un avance
de programas y planificaciones en bien de la sociedad. Este modelo se centra en la tarea a
ejercer, considera a sus receptores de servicio como individuos activos, pero sin intervenir
en todas las políticas internas de la organización. Por otro lado, esta propuesta ve la
comunidad como una organización, con problemas particulares que solo le afectan a ella.
2
Nacido en 1927. Es un americano sociólogo y trabajador social . Él es mejor conocido por su trabajo en
la organización de la comunidad dentro del campo de trabajo social . Sus intereses principales son la pobreza,
la desigualdad, el racismo y las relaciones multiculturales, salud mental, y la participación de la comunidad.
27
En esta guía de Jack se deje ver la intervención comunitaria como un control profesional,
en donde muchos de los saberes que se vinculan no pertenecen a la comunidad.
De esta manera y partiendo de este concepto de intervención social, se logró evidenciar
como la Corporación ejerce un patrón vinculado a la Planificación Social. Por un lado, se
visualizó una población específica y se comenzó después de un estudio previo a crear unos
programas, proyectos y estrategias para atender ese grupo en particular. De igual manera
toda la razón de ser de la Corporación está enfocada en la tarea, que es trabajar por aquellas
mujeres que ejercen la prostitución, individuos en condición de calle y personas con
problemas de drogadicción, dando respuesta así al principal objetivo de este modelo. En
cuanto al tema profesional, la Corporación María Guadalupe a vinculado un grupo
interdisciplinario de saberes que acompañan todos los procesos de intervención. Estos
profesionales no necesariamente son miembros activos de la Corporación, solo ejercen su
saber en pro de beneficiar la labor social de la organización. Para este modelo de
planificación social es de vital importancia un consenso frente a las estrategias de
intervención de acurdo con el análisis de los profesionales; situación que se vio claramente
dentro del esquema de toma de decisiones propuesto por la organización, en donde se
realiza una consulta previa a todos los actores sociales para lograr de manera exitosa los
procesos del trabajo social.
Significado De La Organización
Toda la construcción en cuanto al bienestar social en la que se ha visto inmersa la
Corporación María Guadalupe ha logrado crear un nuevo significado de la misma. Hoy la
Corporación es reconocida por muchos sectores como una organización edificadora,
vinculante y sobre todo que abre las puertas de una opción de vida para algunos sectores
28
marginados de la sociedad. María Guadalupe se perfila como una entidad que ayuda a tejer
sueños, a nutrir la intervención social y que ayuda a crear un concepto de comunidad más
vivo, más palpable. Es entonces cuando se reconoce todos los aportes de impacto social en
los individuos que la Corporación interviene y no solo en ellos, sino también en sus
familias y sus círculos sociales, logrando rescatar hombres y mujeres que se vinculan
nuevamente a una vida civil activa, sin adicciones, dignificados con el trabajo y con una
proyección personal, emocional y espiritual dirigidas al éxito.
Es así, como se deja solo de dibujar una entidad netamente religiosa, preocupada por las
“riquezas espirituales” y se comienza a plasmar una organización fuerte que busca un
cambio social, nuevas oportunidades, otros caminos y sobre todo construir un tejido
comunitario en donde todos los individuos de la sociedad puedan ser actores. Sus aportes,
van ligados a mejorar los textos sociales, económicos, educativos, culturales y de salud del
grupo poblacional intervenido.
Acción Comunitaria
La comunidad involucra varios tipos de realidad social en la que están presentes algunos
componentes que aportan a su definición. Es importante aclarar para la Corporación cuales
son los componentes centrales a tener presente para emprender un proceso de
fortalecimiento organizativo, en ella encontramos cuatro elementos importantes:
 La existencia de un grupo humano al que se le reconoce todas sus capacidades, se
les vincula en la toma de decisiones y son pieza clave al momento de realizar las
acciones, permitiendo generar un cambio que aporte a mejorar la condición de vida
de todos los actores sociales.

29
 La presencia de un sentido de partencia, que permite a todos los miembros de la
Corporación generar un vínculo y una identidad comunitaria compartida.
 La existencia de mecanismos y procesos, más o menos formalizados, de interacción
y apoyo social, que generan pautas de organización y estructura dentro de la
organización.
 El arraigo a un territorio, a un espacio compartido que articula los actores,
instrumentos y contenidos de acción. Un espacio físico que incorpora significados
de pertenencia.
Estos componentes son primordiales para fortalecer todos los procesos relacionas al
crecimiento organizativo de la Corporación al igual que su acción comunitaria. Dentro de
este análisis logramos identificar aquellos aspectos de la organización que son fortaleza en
su quehacer, del mismo modo aquellos en los cuales es oportuno generar acciones de
mejoramiento:
Tabla 3.
Fortalezas y aspectos a mejorar basados en la acción comunitaria de la organización
Fortalezas Aspectos a mejorar

 Espacio físico definido  Relacionamiento con
 Reconocimiento de los actores organizaciones pares
sociales  Reconocimiento de la obra en otros
 Sentido de Pertenencia de sus sectores
miembros  Conservación de sus miembros
 Proyectos establecidos  Vinculación proyectos estatales

30
Propuestas Para El Fortalecimiento De La Organización
Es valioso resaltar la gran labor y el arduo trabajo que realiza la Corporación María
Guadalupe en pro de salvaguardar la integridad y la calidad de vida de las mujeres en
estado de prostitución, de las personas en condición de calle y drogadicción. De igual
manera, de conservar la consolidación de la organización como una entidad integra,
calificada y en constante transformación adaptándose a los nuevos retos que propone la
sociedad. Su compromiso con la obra social que encaminan dejan entrever una trayectoria
de dedicación y trabajo constante.
Sin embargo, partiendo de la observación realizada en el trabajo de campo sobre la
organización, proponemos algunas estrategias que pueden ayudar a fortalecer todas las
acciones de la Corporación:
 En primera instancia, viendo la dificultad en la obtención de los recursos para lleva
a cabo todos los programas y proyectos, se sugiere que se puedan establecer unas
fechas fijas en las que se puedan realizar basares, ventas de comestibles entre otros,
aprovechando el espacio de la sede principal, vinculando a todos los miembros
activos y la comunidad vecina a participar y de esta manera generar unos ingresos
que ayuden a sostener la obra. Por otro lado, se propone crear un grupo que
cumplan la función de apadrinar la Corporación realizando un aporte económico o
de alimentos no perecederos mensual, convirtiéndose en un ingreso constante para
la realización de la labor social. Teniendo claro que la Corporación ya cuenta con
algunos benefactores que asumen los gastos de arriendo y servicios públicos, estos
31
nuevos ingresos pueden ser destinado a crear una despensa que cuente con los
alimentos básicos para realizar todos los programas ya establecidos.
 En segunda instancia, es importante el reconocimiento de la comunidad vecina,
partiendo de la gran riqueza en arte y profesión que se posee desde los miembros
activos, se propone crear talleres artesanales, emocionales, espirituales o de
cualquier índole formativo que vinculen aquellas familias que rodean las sedes de la
Corporación, logrando así difundir la obra social y la proyección de nuevos
servidores para la organización.
 De igual manera el reconocimiento de otras entidades públicas o privadas que
puedan nutrir el quehacer diario de María Guadalupe, puede considerarse una
estrategia valiosa, apuntando a crear mesas de trabajo interdisciplinario,
retroalimentación de saberes y experiencias, difusión pública de la obra social de la
Corporación, vinculación de nuevos servidores, aportes de donativos, todo con el fin
de continuar atendiendo al sector poblacional de la organización.
 Ya que se cuenta con un buen grupo de profesionales como integrantes activos de la
organización, se sugiere una búsqueda de nuevos espacios, en donde se forme sobre
prevención de drogadicción y prostitución. Las escuelas y colegios pueden ser estos
campos de acción, allí los niños y jóvenes podrán reconocer una dura realidad que
vive la ciudad, al igual que se trabajara por medio de talleres preventivos todos los
planteamientos que eviten la participación de los jóvenes en dichas prácticas, así se
aportaría a la expansión formativa de la Corporación y la proyección de nuevos
servidores.
32
Principios De Administración
Liderazgo
La Corporación María Guadalupe práctica un liderazgo participativo-democrático y el
liderazgo transformacional, donde todos los integrantes de la fundación participan y aportan
sus puntos de vista e ideas, aunque la decisión final la tiene la coordinadora general, esta
permite que haya una colaboración activa y la participación en igualdad de condiciones
para todos.
Tabla 4.
Tipo De Liderazgo
Nombre Tipo De Liderazgo Características

 Promueve la
participación
Beatriz Elena Vélez  Promueve el diálogo
Coordinadora General Liderazgo democrático
entre todo el grupo
 Tiene en cuenta las
opiniones
 Auténtico líder
Arley Osorio  Motiva e inspira al
Líder Liderazgo transformacional grupo
 Transforma, innova y
motiva al grupo
Estrategias De Motivación
La Corporación María Guadalupe no solo vela por el bienestar de la población a quien
atiende, para ella sus colaboradores también son de vital importancia. Por tal motivo
recurre a unos mecanismos motivacionales para atender todas aquellas necesidades de sus
servidores, no solo para dar una respuesta más profesional a sus programas y proyectos,
33
sino que también para el crecimiento personal, emocional y espiritual de tos sus miembros.
Para ello ofrece las siguientes alternativas:
 Capacitaciones a sus servidores en el ámbito social.
 Clases en artesanías, belleza y bisutería para su crecimiento personal.
 Asesorías psicologías y espirituales.
 Los servidores de escasos recursos se les motiva haciéndolos partícipes de
mercados mensuales.
Evaluación Y Control
En cuanto al tema de evaluación y control de todos los programas y proyectos, La
Corporación María Guadalupe encabezada por la junta directiva, realiza unos encuentros
mensuales con los líderes de cada obra: allí estos dan respuesta de los procesos ejecutados,
objetivos logrados, aspectos a mejorar, nuevas circunstancias y todos aquellos ítems que
deben ser atendidos en pro de sostener una obra social con calidad. Los líderes deben
presentar un informe por escrito en dicho encuentro en el que den cuenta de todos los
aspectos ya mencionados. Dicha reunión permite hacer ajustes, atender nuevas necesidades,
fortalecer vínculos y sobre todo fomentar una evaluación consiente.
Por otro lado, la junta directiva, designa un comité de observación que acompañará en
cualquier momento los programas y proyectos, de esta manera de forma objetiva el comité
podrá constatar los informes de los lideres presentados en las reuniones mensuales, a su vez
que podrá acompañar los procesos, métodos, control de donativos y todos los aspectos
importantes para llevar a cabo la obra social. De esta manera la Corporación logra tener una
34
evaluación y control transparente de todos sus objetivos que buscan mejorar la condición de
vida de la población atendida y sobre todo de sostener la organización.
Organización Eficiente O Eficaz
Es importante para dar respuesta a si la corporación es una organización eficiente o
eficaz aclarar un concepto de ambos términos:
Tabla 5.
Comparativo Entre Eficacia Y Eficiencia
Eficacia Eficiencia
Es la capacidad de lograr un Es la capacidad de alcanzar
objetivo esperado. un objetivo recurriendo al
Definición menor gasto de recursos
posible.
 Se enfoca en los  Se enfoca en el

objetivos. proceso que lleva a
 Mide los resultados un objetivo.
esperados vs los  Mide los resultados
Características resultados y los recursos
obtenidos. usados vs las metas
 Se utilizan recursos propuestas y los
para alcanzar metas. costos esperados.
 Su es interés el del
buen uso de
recursos.
Teniendo ya claras las diferencias entre eficacia y eficiencia, desde un análisis que parte de
la lectura tanto de sus portafolios como de sus miembros, se puede evidenciar que la
Corporación es una organización eficiente, ya que logra alcanzar sus objetivos, utilizando el
menor número de recursos, y que estos sean aprovechados en su totalidad. Al ser una
organización que sostiene por medio de donativos el valor recurso es de vital importancia,
su cuidado lleva a que los recursos y gastos destinados para cada programa o proyecto sean
35
utilizados no solo de la mejor manera, sino que en virtud de disminuir el uso de los mismos
se logren cumplir todas las metas planteadas por la organización.
Procesos De Seguimiento Y Evaluación Del Desempeño
Para la Corporación María Guadalupe es muy importante un constante seguimiento y
evaluación de todos sus miembros. el respeto, el buen comportamiento y la constante
formación son tenidos muy presentes al momento de realizar dicho seguimiento, para ello
tiene claro tres aspectos:
 Al ser una organización católica todos y cada uno de sus integrantes deben respetar
cada una de las ideologías de sus miembros activos y de la población que atienden,
cumpliendo así un parámetro importante de la Iglesia que acoge a todos sin
distinción alguna.
 Se evalúan las acciones de los voluntarios y servidores por medio de sus conductas,
las cuales deben ir acorde a los objetivos y parámetros que determina la
Corporación.
 Todos los miembros cuando deciden pertenecer a la organización deben aceptar un
proceso de seguimiento que analizará su óptima participación, al igual que
participar de todos los cursos formativos.
Teorías Administrativas Aplicadas En La Organización
Comprende varios factores que ayudan a que la organización se centre en el logro de sus
objetivos y busquen el crecimiento de la organización y el sostenimiento de sus obras.
Podemos relacionar las siguientes teorías administrativas con la Corporación María
Guadalupe:
36
 Teoría del comportamiento3: en la organización los líderes se preocupan por el
comportamiento y las necesidades individuales, porque al satisfacer esas demandas,
están apuntando a mejorar los resultados, eso se demuestra en sus servidores que se
sienten motivados y trabajan de forma mancomunada para que la Corporación
continúe creciendo. También enfatiza en su proceso decisorio, es decir todos los
integrantes de forma individual es un tomador de decisiones.
 Teoría de las relaciones humanas4: ya que es una organización que tiene como fin
servir a las personas, primero lo hacen de manera interna con sus servidores, está
presta a brindar una adecuada atención y apoyo emocional a cualquier empleado
que lo necesite. Permite la autonomía del servidor, y le ofrece toda su confianza,
logrando que este se sienta libre de opinar sobre la direccionalidad de la
organización.
Las personas que en este momento conforman la Corporación, están muy a gusto con el
trabajo en equipo, se sienten satisfechos de intervenir en todos los programas y
proyectos debido a que están seguros que todos son tejedores y partícipes de esos
sueños y metas que en un principio se propusieron al crear la organización. (Se logra
evidenciar el día que se participó en la elaboración de los almuerzos para la obra “Hijos
de María” de fin de mes que brindan a las personas en condición de calle y prostitución
de la zona de la Veracruz y Téjelo)
3
“La conducta organizacional de la teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta individual de las
personas, se debe hacer mediante un estudio de motivación humana ya que el administrador necesita conocer
las necesidades humanas y así mejorar la calidad de vida dentro de las organizaciones”
4
“Tiene como función; humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y
mecanicistas de la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas fue un movimiento dirigido a la
democratización de los conceptos administrativos”
37
Fortalezas Y Debilidades De la Organización
Desde un análisis y observación, se logran identificar algunas fortalezas y debilidades de
la Corporación vinculadas a su quehacer organizacional:
Fortalezas:
 Un liderazgo positivo por parte de la administración.
 Se permite a los integrantes de la entidad a participar libremente en la toma de
decisiones.
 Trabajo en equipo para el logro de las metas.
 Atención primordial y emocional a todos sus colaboradores.

Debilidades:
 Tanta libertad en el desempeño laboral puede causar desentendimiento de sus
labores.
 En el trabajo articulado se pueden generar diferencias.
 Bajo cumplimiento de los objetivos corporativos.
Derecho Administrativo
Relación: Funciones Del Estado Y La Organización
“Las ONG son organizaciones no gubernamentales sin ánimo de lucro, dedicadas a
brindar un servicio social a una comunidad determinada, buscando el bien común de está
38
brindándoles como factor principal una vida digna y el cumplimiento de sus derechos
fundamentales”.
Si se es consecuente con su definición, se podría resaltar que ninguna de estas
organizaciones hacen parte del Estado y por lo tanto este mismo no es responsable de sus
ejercicios en la cotidianidad, sin embargo, se deduce que si el Estado aplicará
correctamente las leyes y valiera efectivamente los derechos fundamentales de cada ser
humano, éstas organizaciones posiblemente o muy probablemente no existirían, pues es el
Estado el encargado de brindar una vida digna a través de la aplicación de la ley a cada
colombiano. Por lo tanto, como es este mismo el encargado de transgredir los derechos a
través de la corrupción, es evidente que personas se dediquen a fundar este tipo de
organizaciones.
Con esto no se busca hacer una crítica más al Estado Colombiano, es más se considera que
en algunas ocasiones el Estado no posee la culpa de muchos de los errores de la justicia
colombiana. Con esto buscamos una respuesta y conclusión efectiva sobre cómo nuestros
derechos son violados a diario y como el gobierno infringe las leyes que ellos mismos
implantaron en la Constitución, logrando así daños y perjuicios en la vida de una
comunidad entera, acarreando problemas de salud, seguridad, integridad social y hasta
causando la muerte de las personas más afectadas.
Subsistencia De La Organización
Si el Estado cesara su apoyo a muchas de las organizaciones existentes, estas podrían
subsistir y seguir su función operacional, pues en el caso de la Corporación María
Guadalupe no ha recibido, ni recibe apoyo del Estado de ninguna forma. También se debe
39
precisar que si bien la Corporación María Guadalupe se vincula a la pastoral social de la
Arquidiócesis de Medellín el apoyo que recibe de esta es mínimo, nada significante y sus
eventos administrativos no dependen de esta.
Trabajo Articulado: Sociedad Civil Y Estado
Es relevante un trabajo articulado entre la sociedad civil y el Estado, pues de esta forma
es que la sociedad civil aprovecha los mecanismos de participación y recursos que brinda el
Estado para crear un escenario de participación ciudadana en él que se logre beneficiar a la
población general. También se debe tener en cuenta que lo que nos brinda estos
mecanismos de participación, es que Colombia es un Estado social de derecho. Sin
embargo, si se basa en el ente político colombiano se puede decir que es totalmente
irrelevante, pues existe como definición que una sociedad civil es aquella que busca el bien
común de un determinado grupo y que no busca lucrarse económicamente, ni buscan el
poder o apoyo de ningún partido político.
En otros países como Suiza, Noruega, Suecia, entre otros, las sociedades civiles y el Estado
se brindan un apoyo mutuo debido a que los dos desean la misma finalidad y el nivel o
porcentaje de corrupción no sobrepasa el 5% ; pero lastimosamente en Colombia estamos
cerca de llegar al puntaje más alto que podamos alcanzar y esto sin duda alguna afecta
radicalmente los principios de cada organización, es decir, el Estado o gobierno colombiano
están basado o ha ido comportándose de una manera poco adecuada , en donde el bien
común no es importante para la realización de campañas políticas y las sociedades civiles
no buscan lucrarse y quieren de alguna u otra forma el crecimiento social y económico de
todo un país, mientras que el Estado sólo desea el bien de unos cuantos gobernantes y
asegurar una vida social digna y llena de suntuosidad para algunos y es aquí donde se
40
interpreta que si el Estado colombiano sigue practicando día a día la corrupción de una
forma tan cínica poco a poco todo un país va estar devastado, sin organizaciones, ni
sociedades civiles que puedan brindar el tipo de ayudas, que facilitan el crecimiento y
superación personal e interpersonal de cada colombiano.
Economía General
Problemáticas De Orden Económico En La Organización
Es importante tener presente que la Corporación María Guadalupe se sostiene
económicamente mediante los donativos de sus benefactores, son ellos quienes asumen el
pago de arriendo, servicios públicos y todos aquellos insumos y utensilios necesarios para
llevar a cabo toda la obra social. Esta situación de dependencia, sin tener ingresos propios y
fijos, ni recibir un apoyo por parte de entidades estatales para el desarrollo de las
actividades, se convierte en el principal problema de índole económico de la Corporación.
En repetidas ocasiones se ha convertido este factor económico en un limitante para atender
el trabajo social, negando así la oportunidad de atender algunos de los proyectos en toda su
totalidad.
Aun así, la Corporación ha tratado de mitigar esta problemática económica, buscando
alternativas para generar ingresos como lo son los basares, talleres formativos, eventos
culturales, alquiler de espacios; herramientas que, si no del todo generan ingresos fijos,
sirven para sostener algunas de las actividades propuestas por la organización.
Acciones Y Estrategias
41
Como ya se mencionó anteriormente, la Corporación María Guadalupe recurre a ciertas
acciones y estrategias para encontrar soluciones a sus limitaciones económicas. A pesar de
todo el esfuerzo para lograr dichos objetivos no se evidencian estrategias precisas y
determinantes que ayuden a alivianar todas aquellas problemáticas de índole económico.
Tocar las puertas frente a entidades del Estado, vincularse con otras organizaciones que
atienda el mismo sector poblacional, tener una presentación formal de proyectos y medios
de acción ante empresas privadas y generar una amplia difusión de su obra, podrían
considerarse como opciones para atender sus necesidades económicas primordiales.
Estrategias De Política Económica
Las políticas económicas son las herramientas que utiliza el Estado para intervenir en la
economía de un país, uno de sus objetivos principales es el de favorecer el crecimiento
económico. Con este objetivo relacionamos nuestra organización María Guadalupe, sus
acciones de generar cambios positivos en el ámbito económico en las personas menos
favorecidas, de gestionar recursos económicos para llevar a cabo sus actividades de
mitigación y por último fortalecer los vínculos sociales, es una metodología basada en las
líneas estratégicas que tienen como fin llegar a esa misión-visión que la corporación se
trazó a largo plazo.

42
Figure 3 Estrategias Económicas De La Corporación

43
Conclusiones
 La intervención comunitaria, y toda la labor que realizan muchas de las
organizaciones sociales en nuestra ciudad, son de suma importancia para llevar a
cabo todos los procesos de transformación de aquellas comunidades que se
encuentran en riesgo, que se ven con la necesidad de ser atendidas e intervenidas;
logrando así, convertirse en actores sociales que le apuestan a construir una
sociedad en donde todos seamos iguales.
 Se reconoce un problema existente en nuestra ciudad que permea todo el tejido
social, profesional y económico, es el de aquellas mujeres que ejercen la
prostitución. Si bien en nuestro país es legal el trabajo sexual, no existe una
normativa que vele por los derechos laborales de estas personas. Sin embargo,
existen algunas organizaciones como María Guadalupe que trabajan para que estos
individuos sean en visto y atendidos oportunamente.
 Desde una concepción subjetiva del grupo de trabajo, este magnífico
acompañamiento nos permitió crecer enormemente como personas, estudiantes y
futuros profesionales. Desde el momento en que nos encaminamos a conocer la
Corporación María Guadalupe, nos adentramos en un viaje lleno de diversas
emociones tanto positivas como también negativas, cuando se habla de negativas
nos referimos a esas que parten el alma en dos, que generan malestar y es de ver las
falencias económicas, espirituales, materiales y la precariedad en la que viven
muchas personas de nuestro entorno.
 Hay algo más devastador que lo anterior y es la intolerancia, la incomprensión y la
fobia que tenemos hacia esas personas que en un abrir y cerrar de ojos lo perdieron
44
todo a causa de una mala decisión, y ahora están sumidos en el abandono, en la
inmundicia y en la soledad, pero tenemos la certeza que ellos tienen la esperanza de
que algún día con la ayuda de una mano amiga, podrán salir de aquel laberinto al
cual llamamos sin salida.

45
Referencias
 Corporación María Guadalupe. (2018, julio). Nuestra Historia. Obra social y perfil
de desarrollo comunitario de nuestra corporación.
https://www.corporacionmariaguadalupe.com
 Corporación María Guadalupe. (12 de diciembre de 2010). Al servicio de los más
débiles [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=K8q9MjlNMNA
 Marchioni, Marco (2014, diciembre) De las comunidades y lo comunitario.
http://espaciostransnacionales.org/wp-content/uploads/2015/03/8-De-las-
comunidades.pdf
 Mg. Lizandro A. Molina-Sabando, Mg. Ítalo B. Briones-Vélizᶦ, Ing. Helen S.
Arteaga-Coello. (2016, octubre). El comportamiento organizacional y su
importancia para la administración de empresas.
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5802885.pdf
 Osorio, R, Arley (2015). Mapa de públicos y matriz de relacionamiento como
estrategia de comunicación para la Corporación María Guadalupe. Proyecto de
grado. https://doi.org/10.1037/ppm0000185
 Raya, E, Diez (2005, junio). Modelos de intervención en el trabajo social.
https://www.unirioja.es/dptos/dchs/archivos/TEMA3MODELOS.pdf
46

Organizaciones Sociales

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1

Arely Santa Serna,

Facultad De Ciencias Sociales,

6321Z5: Fundamentos De Comunidad

Lcda. Sonia Franco

Junio 12, 2020

Este trabajo integrativo es una investigación encaminada al concepto tangible de lo que en

realidad es el trabajo comunitario, ese trabajo por y para el servicio de otros.

una de las actividades más significativas de la comunidad en la cual realizamos la

intervención; que recibe el nombre de Corporación María Guadalupe allí estuvimos

evidencias escritas y fotográficas.

actualidad se han ido desarticulando de aquellas personas socialmente vulnerables y

violentadas física y moralmente.

cadena de amor y servicio traspase fronteras y todos los límites posibles.

compañeros de grupo, docentes de la tecnología y las personas beneficiadas con estas

que la lectura sea de su interés y podamos introducir en ustedes la sensación de satisfacción

pinta de colores los días grises”.

Caracterización Inicial: Marco Contextual

Organización: Corporación María Guadalupe

Dirección: Diagonal 55 Nº 42-125 Bello-Antioquia (Sede principal)

Calle 51 Nº 52-58 Comuna 10, Barrio La Candelaria, Medellín

Casa de Rehabilitación Milagros Rionegro-Antioquia

Teléfono: 311 749 13 81

Dirección web: www.corporacionmariaguadalupe.com

 Beatriz Elena Velez Marulanda

Licenciada en ciencias religiosas (UPB)

Postulada a Magister en investigación (USB)

Comunicador social y periodista (UNIMINUTO)

Figure 1 Logo Corporación María Guadalupe

En el año 2004 inician las actividades de la Corporación María Guadalupe en la calle 27

con carrera 58 barrio la Florencia del sector de Bello en el departamento de Antioquia,

como una corporación enfocada en el apoyo a personas en difícil situación como

trabajadoras sexuales y personas con adicción a las drogas y sustancias psicoactivas,

contando con la colaboración de la comunidad católica (religiosos y feligreses) de la

consagración a María Guadalupe.

sitúa en el municipio de Bello en el departamento de Antioquia, sus operaciones pueden

extenderse a lo largo de todo el territorio nacional e incluso si la situación lo amerita a un

contexto internacional ya que sus objetivos responden a dogmas de fe y caridad

enmarcados en la iglesia católica por medio de la carta episcopal de deberes eclesiásticos,

por lo Cual la corporación se enfoca a prestar ayuda, alimento y apoyo.

Para el 2015, la corporación decide expandir su alcance y establece diversos cursos y

capacitaciones enfocadas a capacitar a mujeres trabajadoras sexuales, entregándoles

mecanismos, herramientas y habilidades que les permitan desempeñarse en labores que:

fuente constante y segura de ingresos.

que se tienen de espacio y materiales y por tal motivo es muy importante.

En lo que respecta a habitantes de calle, la corporación cuenta con un centro de

rehabilitación en el municipio de Rionegro, en donde se pueden tratar hasta 50 personas de

que la fundación logre captar y que deseen hacerlo.

formación espiritual, eclesiología e identidad carismática. La formación tiene un

componente presencial y otro independiente a través de documentos que permitan la

capacitación de manera autónoma.

calle y mujeres en estado de prostitución. Brindar estrategias de capacitación dirigidas a

madres cabeza de familia y población vulnerable y oración a la población necesitada.

Ser en el 2020 una corporación reconocida a nivel departamental y nacional por el

compromiso social y espiritual de los más vulnerables.

Formar multiplicadores en la fuerza espiritual y social a través de la orientación,

de vida de la comunidad, especialmente la de los niños, madres cabeza de familia, mujeres

en estado de prostitución, adultos mayores, jóvenes y población en condición vulnerable.

 Diseñar y desarrollar proyectos sociales con el objetivo de mejorar la calidad de

vida y la reincorporación a la sociedad de personas en estado de vulnerabilidad

(hombres, mujeres y niños en condición de calle, drogadicción, mujeres, niños y

adolescentes en estado de prostitución, madres cabeza familia), dichos proyectos