COACHING

16 JUNE

TALLER DE LIDERAZGO – S. 1

Creado por: Nadia Navarrete

Docente: Suzanne Vega

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 INTRODUCCIÓN
La presenta investigación sobre el Coaching en como forma parte de las empresas, cuyo
enfoque se interesa por ciertas características importantes que se deben destacar sobre la
formación personal de una persona que se encuentra vinculada con el crecimiento
personal. En el Coaching lo mas importante es el crecimiento como persona, ahora bien
¿Cuáles serian ese tipo de herramientas con las cuales se puede contar para hacer crecer
a una empresa a través del coaching?, podemos comenzar por intentar entender de que es
y para qué sirve y a continuación nuestro entrevistado Nicolas Ríos, nos explicara en
detalle cómo ha utilizado sus cursos y le ha permitido crecer sus emprendimientos por
estos conocimientos adquiridos.

“El que cae bien a todo el mundo no es un líder, todo

líder debe convivir con sus detractores” – Jurgen Klarick
(Master Trainer Neuroventas)

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 1- ¿QUÉ ES EL COACHING?
Se encuentra presente en nuestro estilo de vida, se integran diferentes aspectos en donde
es un espacio para realizar la acción reflexiva del cliente sobre sí mismo, a través del
dialogo en donde se expresan sus emociones, en donde el coaching trabaja como relación
de ayuda de una guía para desarrollar las competencias que uno necesita y como lograr
alcanzar sus objetivos y metas.

Aspectos concretos que debe tener:

 Formación (transmitir conocimientos)

 Consultoría (entregar consejos a través de la experiencia)

Como funciona el coach realiza preguntas poderosas, en su papel de guía debe contar una
estabilidad emocional adecuada de autoanálisis y conocimientos.

2- BENEFICIOS DEL COACHING

 Autoconocimiento: permite que las personas se conozcan así mismos en donde

les permite auto conocerse y realizarse las preguntas de saber quiénes son y
quienes quieren llegar a ser.
 Establecerse objetivos: después del auto conocimiento te permite plantearte los
objetivos que quieres alcanzar y para ello le permite crearse una motivación el cual
te permite generar ganas de alcanzar esas metas.
 Mejorar las relaciones interpersonales: te permite mejorar en tu entorno y una de
las mejores habilidades son las comunicativas en donde te permite aumentar las
relaciones interpersonales y personales.
 Aumento de la productividad: te permite generar metas planificadas y sacarle el
aprovechamiento necesario donde te favorece mejorar la productividad tanto
personal como influenciar a tu equipo de trabajo.
 Desarrollo de las competencias: desarrollar las potencialidades a través de las
competencias te permite alcanzar los objetivos, además de facilitar a los
trabajadores se adapten a los cambios que puedan haber dentro de una empresa.
 Creatividad: favorece el aprendizaje de buscar nuevas alternativas y aumentar las
lluvias de ideas que te permite generar un cambio.
 Motivador: Te permite dar a conocer lo que te gusta hacer o te gustaría ir
ejerciendo en atender las verdaderas prioridades que uno encuentra importante en
su vida.
 Ayuda a llegar más lejos: aumentan tus creencias potenciadoras del “tú puedes
llegar más lejos y superar las barreras”, palabras mencionadas por el entrevistado.

3- ¿CÓMO SE EJECUTA EL COACHING?

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El coach se preocupa de planificar y promover charlas motivacionales para promover el
crecimiento personal y profesional de cada una de las personas que participan dirigiendo
así su equipo de trabajo dentro de una organización. Llega a poseer ciertas visiones
proactivas que permite ayudar o movilizar a su equipo de trabajo en alcanzar las metas a
través de la comunicación te favorece en multiplicar el conocimiento y los valores de cada
uno de los miembros que forman parte de la organización.

Los miembros del equipo de trabajo deben creer firmemente en el coach te permite
alcanzar la visión de tus proyectos en realidad, es decir, que es un líder que promueve la
“motivación de su equipo”, entregando comunicación clara, multiplicar los conocimientos y
valores de cada miembro de la persona, individual como personas y colectiva.

4- COACH NIVEL EMPRESARIAL

El coach es un motivador el cual también cuenta con una formación empresarial con
conocimientos y herramientas técnicas y específicas que le permiten establecer diálogo y
reflexión, entre los participantes como los empresarios, directivos, y equipos de trabajos
que le permite entregar una gestión y competitividad sobre la empresa. La intervención de
un coach “profesional capacitado”, permite entregar charlas puede transformarse y
adaptarse rápidamente una ventaja competitiva contra otras organizaciones empresariales,
ya que cuenta con ciertas habilidades que puede demostrar un equilibrio de cómo llevar
una empresa a través de la experiencia.

Beneficios para la empresa:

 Permite enfocar una visión de la empresa con objetivos y estrategias.

 Desarrolla un espíritu de equipo
 Entrega un ambiente de confianza, motivación e incremento de respeto en los
miembros del personal de trabajo.
 Entregar un impacto positivo a través de la integración del liderazgo
 Optimiza el desarrollo en las tomas de decisiones y resoluciones de conflictos
 Potencia la creatividad de su equipo de trabajo en donde permite obtener nuevas
ideas para hacer crecer una organización.
 Reuniones dinámicas que se utilizan como herramienta de trabajo.

Beneficios para el trabajador:

 Potencia sus recursos y habilidades

 Aumenta su confianza
 Aprende a interactuar y capaz de entablar relaciones comunicacionales.
 Capacidad de resolver sus problemas y encontrar soluciones por sí mismos.
 Aprende nuevos conceptos.
 Mejora el desempeño laboral
 Aumenta su creatividad
 Obtiene mayor satisfacción profesional y personal

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 5- ÁREAS UTILIZADAS EN EL COACHING

 Personal (Life Coach) entrega habilidades para la vida diaria.

 Organizacional (Empresarial, Ejecutivo)
 Deportivo (Fitness Coach) motivación y desarrollo en el área deportista
 Ontológico (Herramientas lingüísticas)
 Sistémico (analiza los actos y el entorno de las personas)
 Inteligencia Emocional (Autoconocimiento)
 Coercitivo ( Firewalking o glasswalking) superación de los miedos transcendiendo los
límites de la mente.
 PNL (programación neurolingüística) afronta la realidad de como una persona interpreta
sus conductas.
 Cognitivo (transmisión de los conocimientos).

6- PRINCIPIOS DEL COACHING

 Nadie se encuentra en posesión de la verdad

 Las personas actúan de la mejor manera dentro de sus capacidades y posibilidades
de ejercer sus habilidades.
 Toda persona cuenta con un talento que espera a ser potenciado
 Todos podemos cambiar
 Confidencialidad
 Ser/Hacer (mucho somos mas de lo que hacemos y nosotros mismos podemos
elegir a quien queremos llegar a ser).

CONCLUSIÓN
En conclusión, el coaching es un proceso recreativo en donde una persona (El coach), te
pueda permitir que, a través de sus conocimientos y experiencias sobre un tema en
específico, te pueda permitir entregar ese tipo de experiencias para que cada una de las

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personas puedan potenciar y maximizar sus recursos tanto personales, grupales y
objetivos profesionales.

Por lo general podemos decir que es una persona capaz de influir de manera espontanea y
positiva en el comportamiento de las personas y en la toma de decisiones sobre los demás
que les permita lograr un objetivo deseado.

Por lo tanto, es importante reconocer que este tipo de procedimientos es importante dentro
de grandes organizaciones ya que permite entregarles a sus trabajadores potenciar sus
habilidades y destrezas del capital humano que te permite aumentar la productividad,
creatividad, mejorar las capacidades de comunicaciones dentro de la organización, superar
los problemas, mejorar la frecuencia en ayudar a mejorar las características
interpersonales.

En conclusión podemos decir que el coaching nos permite obtener grandes oportunidades
que podemos utilizar en nuestra vida diaria y profesional, en donde nos entregan la ayuda
necesaria para obtener una confianza en si mismos, que todos los objetivos que nos
proponemos como “sueños” se pueden volver realidad, si uno mismo comienza a cambiar
de pensamiento y visualizar de manera oportunidad que estos factores de herramientas
nos puedan generar un cambio a nosotros como personas.