CRUCUGRAMA LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

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L C 3
E T N E I B M A9 O T
9 C T R E
O E R C
1 N O E N
G F I O O
3 C U L T U R A I L E L O
S A O L O I
5 E S T R A T E G I A N V E G C 2
1 C U L T U R A O R G A N I Z A C I O N A L
O 6 N U E V A E R A A 8 T A P I
M 4 M A C R O A M B I E N T E R S D
U 8 S T A K E H O L D E R O E E
N 7 E C O N O M I C O N Y R
I G 4 L I S O A
C 2 C I N C U E N T A Y C I N C O P Z
A E D O P M G
C R E I E O
I 10 L I D E R A Z G O R U I
O A A Q T
N R E
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HORIZONTALES VERTICALES
1.Es de vital importancia para la planeación estratégica de las 1.Profesor principal de estudios gerenciales.
empresas. RTA: Gustavo A. E guerra.
RTA: Cultura Organizacional. 2.Uno de los temas más importantes dentro del campo del
2. Cuantos artículos científicos de investigación se revisaron. comportamiento organizacional.
RTA: Cincuenta y Cinco. RTA: Liderazgo.
3.Caracteristica indefinida e inminente de toda sociedad. 3.Herramienta importante en el mundo de los negocios.
RTA: Cultura. RTA: Tecnología.
4. Generadoras de cambio que se producen en el ámbito externo. 4. Encabezar Competitividad, crecimiento y perdurabilidad de las
RTA: Macro-Ambiente. organizaciones.
5. Consiste en la elección de una posición especifica. RTA: Liderar.
RTA: Estrategia. 5.Ayudan al desarrollo de nuevos productos.
6. Cambios que implementan las organizaciones como vía para RTA: Equipos.
promover una cultura de trabajo colectivo. 6. Es considerada la principal habilidad del liderazgo.
RTA: Nueva Era. RTA: Comunicación.
7. Uno de los factores condicionantes del entorno empresarial. 7. Es considerado como un medio valioso.
RTA: Económico. RTA: Correo electrónico.
8. Termino introducido por EDWARD FREEMAN en el lenguaje de la 8. Escritor que afirma que las tecnologías ofrecen diversas
estrategia, la ética empresarial y la responsabilidad social corporativa. posibilidades.
RTA: Stakeholders. RTA: Avolio et al.
9. Factores que dinamizan en las organizaciones lo jurídico, económico 9. Una de las características de los lideres para construir relaciones.
y tecnológico. RTA: Confianza.
RTA: Ambiente 10. Cuáles son las variables más difusas del liderazgo electrónico.
10. Según BASS 1990 se reconoce que es un fenómeno universal RTA: Tiempo y Espacio.
RTA: Liderazgo.
 CRUCUGRAMA LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

¿Cómo influye positivamente el estilo de liderazgo virtual de los managers en la

cultura organizacional?
Dentro del campo del comportamiento organizacional, el liderazgo es uno de los temas
que ha recibido mayor atención de los empresarios. estos han buscado llegar a
consensos respecto a su conceptualización y, referente a los empresarios, estos han
tratado de comprender qué modelos podrían implementar en sus organizaciones a fin de
mejorar su efectividad, ya que si los managers estén bien subordinados pueden tener un
impacto positivo que puede influir favorablemente en la eficacia del grupo. Es así como
durante décadas se ha llevado a cabo un amplio número de estudios e importantes
análisis a partir de los cuales ha sido posible ampliar el conocimiento sobre el liderazgo,
proponiendo modelos, teorías y estrategias de intervención, así mismo actualmente se
puede afirmar que el liderazgo es un fenómeno altamente complejo, determinado por
múltiples variables en interacción entre las que participan las competencias y las
diferencias individuales de los líderes, los aspectos socioculturales e históricos, las
características de los colaboradores y las condiciones contextuales en las que este se
desarrolla, dejando de lado la idea de llegar a un concepto único de liderazgo, expresado
en una fórmula estándar que solo requiere la aplicación de una serie de recomendaciones
obvias y generales; expresiones frecuentemente encontradas en los managers de la
cultura organizacional.