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Para el logro del plan operativo se establecen metas a cumplimentar por cada
agente. Es decir, el rendimiento de los agentes fiscalizadores será medido
mediante el descargo de los expedientes de fiscalización individualizada. En
el compromiso de gestión 2016 se ha estipulado una meta para la Gerencia
General de Fiscalización Individualizada de 3.200 casos de fiscalización. (La
meta anual de descargos por Departamento consta en Anexo II del presente
trabajo)
Optimización de los plazos de tramitación de las actuaciones
Problemática:
Estos elementos combinados generan una debilidad extrema del organismo para
consolidar el sistema tributario provincial y la recaudación, imposibilitando el
alcance de los objetivos anuales dispuestos en el plan operativo de fiscalización.
Propuesta de mejora
La fiscalización cumple un rol crucial en prevenir la evasión fiscal, pero para ello
debe lograrse una mayor agilidad y celeridad en el sistema de fiscalización y de
determinaciones de oficio.
Asimismo y dentro del marco del Sistema de Gestión de Calidad basado en las
normas ISO, se considerará de corresponder, la apertura del Registro Análisis de
No Conformidades. Finalmente con todos los informes individuales elaborados,
mensualmente se confeccionará un Informe General de Auditoría Interna en el
cual se detallen las principales fortalezas y debilidades detectadas por los
auditores. Posteriormente se comunicará los resultados generales a cada uno de
los supervisores y agentes.
a) en la organización:
b) En los destinatarios:
Bibliografía
Normas
Anexos
Anexo I
IMPUESTO AJUSTADO IMPUESTO DETERMINADO
DISTRIBUCION META PRESUPUESTARIA 2016 $ 800.000.000 $ 450.000.000
Meta % Meta %
JUNIN $ 26.436.838 3,3%
MERCEDES $ 16.308.103 2,0%
DOLORES $ 18.116.980 2,3%
AZUL $ 21.837.883 2,7%
MAR DEL PLATA $ 38.182.512 4,8%
BAHIA BLANCA $ 29.493.060 3,7%
DEPARTAMENTO RELATORIA AREA INTERIOR $ 61.333.418 13,63%
SEDE MAR DEL PLATA $ 24.127.735 5,36%
SEDE BAHIA BLANCA $ 18.420.104 4,09%
SEDE JUNIN $ 13.452.922 2,99%
SEDE LA PLATA $ 5.332.657 1,19%
GERENCIA DE OPERACIONES AREA INTERIOR $ 150.375.377 18,8% $ 61.333.418 13,63%
AVELLANEDA $ 89.536.281 11,2%
MORON $ 85.899.571 10,7%
LA MATANZA $ 94.549.929 11,8%
LA PLATA $ 85.471.079 10,7%
VICENTE LOPEZ $ 74.135.528 9,3%
SUBGERENCIA CABA 27,5%
CABA I $ 79.851.360 10,0%
CABA II $ 71.943.276 9,0%
CABA III $ 68.237.600 8,6%
DEPARTAMENTO RELATORIA AREA METROPOLITANA I $ 203.314.122 45,18%
SEDE LA PLATA $ 203.314.122 45,18%
DEPARTAMENTO RELATORIA A. M. II $ 185.352.458 41,19%
SEDE AVELLANEDA $ 147.325.879 32,74%
SEDE CABA $ 38.026.579 8,45%
GERENCIA OPERACIONES AREA METROPOLITANA $ 649.624.623 81,2% $ 388.666.581 86,37%
GERENCIA GENERAL DE FISCALIZACION INDIVIDUALIZADA $ 800.000.000 100,0% $ 450.000.000 100,00%
Anexo II
AGENTES / META ANUAL 2016 -3,200 DESCARGOS-
DO EXPEDIENTES G M P A
Avellaneda 40 320 61 115 66 78
CABA I 29 231 78 51 10 92
CABA II 27 216 65 75 31 45
CABA III 28 223 50 85 18 70
La Matanza 45 359 65 98 96 100
La Plata 36 288 67 91 52 78
Morón 39 311 65 79 75 92
Vicente López 31 248 61 58 33 96
Azul 19 152 14 43 21 74
Bahía Blanca 26 208 18 81 57 52
Dolores 14 111 17 25 19 50
Junín 25 199 15 38 36 110
Mar Del Plata 31 247 30 82 50 85
Mercedes 11 87 18 29 14 26
TOTAL GGFI 401 3200 624 950 578 1048