"Año De La Universalización De La Salud"

ARQUITECTURA DE PLATAFORMAS Y SERVICIOS DE TECNOLOGIAS

DE LA INFORMACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE
CENTROS DE COMPUTO

EVOLUCIÓN DE LOS CENTRO DE

COMPUTO
AUTOR:
ENCALADA ZAPATA LUCÍA PRISCILA

DOCENTE:
ING. C.I.P. KEVIN ZETA SILUPU
 “Evolución De Los Centro De Computo”

INDICE
I. DEFINICION: .............................................................................. 3
1.1. CENTRO DE CÓMPUTO: ...................................................... 3
1.2. CLASIFICACIÓN: .................................................................. 4
CARACTERÍSTICAS DE LOS CENTRALIZADOS: ................... 4
CARACTERÍSTICAS DE LOS DESCENTRALIZADOS:............ 4
II. ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE CÓMPUTO................... 4
2.1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS:............................................. 4
III. EVOLUCIÓN INEVITABLE:.................................................... 5
IV. EVOLUCIÓN INEVITABLE DE LAS FUNCIONES DE UN
CENTRO DE CÓMPUTO .................................................................. 6
V. EVOLUCIÓN DEL CENTRO DE CÓMPUTO. .................... 7
VI. LA ADMINISTRACIÓN EN LOS CENTROS DE
CÓMPUTO ....................................................................................... 8
VII. OPERACIÓN Y CONTROL DE UN CENTRO DE
CÓMPUTO ....................................................................................... 9
7.1. GERENCIA DE SERVICIOS DE CÓMPUTO ..................... 9
VIII. DISEÑO DEL SISTEMA:................................................... 11
EL FUTURO DEL CENTRO DE CÓMPUTO ................................. 12
 “Evolución De Los Centro De Computo”

INTRODUCCIÓN

La tecnología de la computación electrónica ha modificado de manera importante

la forma de trabajar de toda la humanidad. La dependencia que tenemos en la
actualidad de las computadoras es evidente. Sin embargo, los sucesos han
ocurrido con tal rapidez que se requiere de un análisis formal para comprobar la
magnitud de esa dependencia. Una manera drástica, pero muy objetiva de
ilustrarla, sería imaginar lo que podría suceder si de un momento a otro se
desconectaran todas las computadoras en el mundo. Los efectos serían más
graves que los causados por una guerra. De inmediato, quedaríamos sin
transportes ni comunicaciones, los bancos cerrarían y no habría dinero
disponible, las transacciones comerciales quedarían prácticamente anuladas, la
mayoría de las empresas dejarían de prestar sus servicios y muchas otras
detendrían su producción, grandes redes de suministros de energía eléctricas
quedarían desactivadas, los suministros de agua dejarían de operar, millones de
personas quedarían inactivas, etcétera. De ahí la importancia de las
computadoras. Y si bien no llegara a suceder dicha catástrofe, es innegable la
frecuencia con que somos víctimas de los errores que se cometen en los centros
de cómputo. ¿Quién no ha perdido horas esperando a que se restablezcan los
servicios de algún banco a fin de cobrar un cheque? ¿Cuántas veces no hemos
acudido a aclarar un recibo de cobro emitido erróneamente? Miles de trámites
han quedado pendientes por falta de información oportuna. Por tanto, no es
admisible que, si la función de un centro de cómputo es simplificar las labores
administrativas, éstas en muchos casos terminen por ser más complicadas.
 “Evolución De Los Centro De Computo”

I. DEFINICION:
1.1. CENTRO DE CÓMPUTO:

“El Centro de Cómputo es la unidad operativa técnica cuyo propósito es

gestionar el apoyo informático a las actividades de la empresa. El diagrama
funcional de la dirección de informática permite la estructuración completa de la
organización funcional de una dirección de informática, considerando los
requerimientos de las áreas especializadas y los recursos humanos necesarios
para cubrirlas. Asimismo, permite la ubicación del personal existente de acuerdo
con sus habilidades y, en consecuencia, los requerimientos de contratación
necesarios”.

Un centro de cómputo representa una entidad dentro de la organización,

la cual tiene como objetivo satisfacer las necesidades de información de la
empresa, de manera veraz y oportuna. Su función primordial es apoyar la labor
administrativa para hacerla más segura, fluida, y así simplificarla. El centro de
cómputo es responsable de centralizar, custodiar y procesar la mayoría de los
datos con los que opera la compañía. Prácticamente todas las actividades de los
demás departamentos se basan en la información que les proporc iona dicho
centro. La toma de decisiones depende en gran medida de la capacidad de
respuesta del proceso de datos. Por lo anterior, casi no se escatima la inversión
para proveerlo del equipo técnico (material y humano) necesario. De hecho, en la
mayoría de las organizaciones el centro de cómputo absorbe la mayor parte del
presupuesto. La importancia que tiene el centro de cómputo dentro de la
organización, lo coloca en una posición que influye incluso en una gran parte de
las decisiones administrativas y de proyección de las empresas.

Un centro de cómputo significa la culminación de la sistematización de la

empresa. El análisis y diseño de sistemas de información implica un alto grado
de de eficiencia administrativa dentro de la organización, de lo contrario
difícilmente se podrían llevar a la práctica los diseños. Se puede afirmar que el
centro de cómputo reclama que los mecanismos administrativos de la
organización estén claramente establecidos. Aún más, si no lo estuvieran, dicho
centro está preparado para colaborar a fin de establecerlos. En otras palabras, el
centro de cómputo predica la buena administración.
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1.2. CLASIFICACIÓN:
Por su forma de proceso: Centralizados y descentralizados
Características de los centralizados:
1. Mayor tendencia a la especialización.
2. Mayor dependencia técnica hacia el centro.
3. Se procesan grandes volúmenes de información.
4. Hay mayor gasto en cuanto a recursos humanos.
5. Tiempo de respuesta al usuario es lento.
6. Menos recursos de equipamiento.

Características de los descentralizados:

1. Personal especializado reducido.
2. Acceso inmediato a la información.
3. Mayor dependencia del usuario en el uso del sistema en manejo de
recursos.
4. Tendencia a tener problemas técnicos específicos.
5. Se pierde el control de las aplicaciones.
6. Hay mayor gasto en cuanto a recursos materiales.

II. ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE CÓMPUTO

El Centro de Cómputo debe estructurarse de forma tal que sean claramente
visibles sus dependencias jerárquicas. Debe permitir agrupar u organizar
equipos de trabajo, también debe definir el ámbito de acción de los puestos de
trabajo.
Para esto existen 3 tipos de estructuras o formas de organización:
1. Organización por tarea o actividad.
2. Organización por proyectos.
3. Organización Mixta.

2.1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

Ventajas de la organización por tarea:

1. Cada especialista tiene perfectamente definidos sus funciones o trabajo.

2. Facilidad en la selección del personal.
3. Fácil elaboración del contenido de los programas de trabajo.
4. Hay una tendencia efectiva a la especialización por área de o p or actividad.
Desventajas:

1. Alto grado de delegación de responsabilidades.

2. Diversidad de acciones sobre una misma área.
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3. Mayor carga administrativa.

Ventajas de la organización por proyectos:

1. Se delega y/o asume responsabilidad total sobre un sistema.

2. Dentro del grupo de trabajo se pueden compartir funcione s o intercambiar
experiencias.
3. Hay capacidad de cubrir funciones entre los miembros del equipo por
eventualidades de fuerza mayor que pueden ocurrir.
4. Hay intercambio de experiencias y posibilidades mayores de promoción al
personal destacado.
5. Mayor control sobre la ejecución de las metas previstas y cumplimiento de
los plazos establecidos.
Desventajas de la organización por proyectos:

1. Riesgo en la productividad del trabajo por inconsistencia en la di stribución

del mismo.
2. Difícil organización para la calendarización de las actividades con relación
a la capacidad de los miembros integrantes del equipo.
3. Riesgos de no alcanzar los objetivos ni las metas establecidas debido a la
rigidez de los plazos y por la cultura informática por parte de los usuarios.
4. Posibilidad de fraude sobre las metas y recursos del proyecto.
Ventaja de la organización Mixta:

Hay mayor nivel de explotación de los recursos del Centro.

Desventajas de la organización Mixta

1. Exige mayor control Administrativo.

2. Posibles roces entre el personal de planta del centro y el grupo o los grupos
de proyecto.

III. EVOLUCIÓN INEVITABLE:

La evolución se ha ido dando con el tiempo con la ayuda de la tecnología
que el hombre ha ido desarrollando para poder facilitar y automatizar las labores
o trabajos que antes por falta de esta no se podían dar, por ello actualmente en
estos centros de cómputo los cuales constan de pequeñas o grandes cantidades
de equipos de alta tecnología y software que facilitara aún más la utilización de
estos equipos nos están siendo útiles en la actualidad.
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ANTES DESPUES
 Uso de Hojas de Cálculo o
 Contabilidad “a lapiz” en de Sistemas Contables y
hojas Tabulares Financieros

 Uso de Hojas de Cálculo o

 Procesamiento “a mano” de de Sistemas de Nómina
la Nómina de una empresa Avanzados

 Envío del mensajero a  Uso de Internet para

varios Bancos diferentes a cualquier Transacción
hacer transacciones bancaria
bancarias

 Envío “a la carta” de  Uso de Sistemas

mercancía de un Centro de avanzados de reabasto,
Distribución a las tiendas Transporte y Distribución

IV. EVOLUCIÓN INEVITABLE DE LAS FUNCIONES

DE UN CENTRO DE CÓMPUTO
Con la gran evolución de las tecnologías también incluye una gran
responsabilidad para poder afrontar y administrar sin ningún problema estos
equipos o software, para lo cual se plantean o se dan propuestas
organizacionales, estas propuestas darán una función específica a cada
encargado que este al mando del departamento área correspondiente. Estas
propuestas con el tiempo han ido aumentando debido a que antes eran funciones
razonables para dirigir dichas aéreas ya se están complicando por lo cual se dan
soluciones detallando más a fondo cada función.

ANTES DESPUES
 Respaldos  Alta Disponibilidad, Continuidad
 Automatización
 Procesamiento de Información  Operaciones Indicadores de
Desempeño
 Reportes  Certificación Internacional
 Prioridad Cliente
 Resguardo de Hardware  Mejores Prácticas
 Análisis y Diseño de Soluciones
 Prioridad Hardware  Centralización de Requerimientos
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V. Evolución del centro de cómputo.

El centro de datos empresarial está evolucionando de la siguiente manera:

1. La virtualización está logrando maximizar el uso de los sistemas de

cómputo, la “consolidación” es un tema de moda. El siguiente paso
inmediato es la administración de las distintas máquinas virtuales. Se
inicia con ambientes de pruebas y posteriormente con sistemas en
producción.
2. En un nivel avanzado de virtualización, será posible automatizar
múltiples configuraciones en producción de manera diaria.
Una siguiente etapa consiste en establecer “servicios compartidos” a
través de una organización entera. Bajo esta visión, es posible que una
organización estandarice todos sus sistemas bajo una sola versión de un
producto (por ejemplo SQL Server) del que se provisionen instancias
conforme se vayan necesitando, bajo un modelo común y repetible.
Posteriormente se procede a hacer verdaderamente invisible el servicio,
integrándose con centros de datos de terceros para tener capacidad global;
la unión con la nube pública y con ello, aplicaciones capaces de reconocer
las reglas para el ambiente híbrido.
3. La aspiración final es un ambiente totalmente de autoservicio, que opera
bajo las cualidades de confianza y desem-peño que hoy son posibles
solamente con hardware especializado. En el 2005, 10% de los embarques
de servidores de alto costo significaron el 61% de las ventas. Para el 2013
este número se reducirá a 2% pero con un monto de 32% de ventas. Es
decir, el gasto en servidores que no sean x86 se reducirá de 3 a 5 billones
de dólares. Así que hay que ser cautelosos en la compra de mainframes de
la actualidad. La carrera por el desempeño puro va a ser demasiado
costosa.

Posiblemente viviremos para ver la creación de una nueva plataforma de

misión crítica con cualidades distintas a las que hoy han reinado.
Potencialmente basados en verdadero costo/beneficio e innovación.
Auguro que este cambio nos tendrá ocupados por varios años.
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VI. LA ADMINISTRACIÓN EN LOS

CENTROS DE CÓMPUTO
La tecnología de la computación electrónica ha modificado de manera importante
la forma de trabajar de toda la humanidad. La dependencia que tenemos en la
actualidad de las computadoras es evidente. Sin embargo, los sucesos han
ocurrido con tal rapidez que se requiere de un análisis formal para comprobar la
magnitud de esa dependencia. Una manera drástica pero muy objetiva de
ilustrar, seria de imaginar de lo que pudiera suceder si de un momento a otro se
desconectaran todas las PCS en el mundo. Los efectos serían más graves que los
causados por una guerra. De inmediato quedaríamos sin transportes ni
comunicaciones, los bancos se cerrarían y no hubiera dinero disponible, las
transacciones comerciales quedarían prácticamente anuladas, la mayoría de las
Empresas dejarían de prestar sus servicios y muchas otras detendrían su
producción, grandes redes de suministros de energía eléctrica quedaría
desactivada, los suministros de agua dejarían de operar, millones de personas
quedarían inactivas. Lo anterior obliga a pensar que algo está sucediendo en el
ámbito informático. Mejor dicho, siempre a sucedido, pero ha sido tan sutil que
pocos nos hemos percatados de semejante riesgo. No es admisible que, si la
función de un centro de cómputo es simplificar las labores administrativas, estas
en muchos terminan por ser más complicadas.
Entre las funciones de la Administración de encuentran:

Planeación, Organización, Ejecución y Control Planeación: Es la etapa

de investigación, definición y precisión. Consiste en la utilización de métodos o
lógicas que permiten un desglose racional de las estrategias y objetivos globales
en acciones con sus recursos necesarios a fin de que se puedan distribuir entre
los miembros que las ejecutan en un período de tiempo determinado. En otras
palabras, implica: estrategias, objetivos, metas, recursos, tiempo.
Organización: es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los
recursos entre los miembros de una organización de forma tal que se puedan
lograr los objetivos de la organización en forma eficiente. Es el establecimiento
de reglas armonizadas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos.
Ejecución: es el proceso de velar porque el grupo lleve a cabo sus funciones con
eficiencia y entusiasmo.
Control: es el proceso Administrativo en el que se garantiza las activid ades, con
relación a los recursos. En este proceso se debe asegurar que las actividades
reales correspondan a las actividades proyectadas. Este se inicia en el momento
donde termina la planeación.
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En el control funcionan cuatro etapas:

1. Establecer parámetros y métodos para medir el

rendimiento.
2. Medir el desempeño.
3. Determinar sí el rendimiento concuerda con el standard.
4. Tomar las medidas correctivas.

VII. OPERACIÓN Y CONTROL DE UN CENTRO

DE CÓMPUTO
Estándares y procedimientos:

Su aparente inflexibilidad y la dificultad de mantenerlos actualizados es una

característica muy propia de los estándares y procedimientos. Por ejemplo, si el
procedimiento para el procesamiento de lotes de información establece que toda
la información debe estar disponible para el procesamiento computarizado antes
de que cualquier información sea procesada es innecesariamente restrictivo si
cada lote puede ser procesado separadamente. En este caso los estándares
deberían ser cambiados. Sería incorrecto el concluir que debido a que estos
estándares son innecesariamente restrictivos, los estándares son indeseables; en
lugar de esto, la conclusión debería ser que los estándares poco realistas son
indeseables. Los estándares y procedimientos son difíciles de mantener
actualizados. La solución a esta situación es el actualizar la documentación antes
de que nuevos estándares y procedimientos sean autorizados para hacerse
efectivos. En lugar de un procesamiento entorpecido, los estándares y
procedimientos en realidad inculcan disciplina de la cual variaciones racionales
y pensamiento creativo es posible. Proveen una buena base de la cual las mejoras
pueden ser evaluadas y, cuando sean justificadas, añadidas. Sin estándares y
procedimientos definidos de manera precisa, cualquier nueva idea
implementada es probable que tenga resultados impredecibles; aún si los
resultados son satisfactorios es probable que sólo unas cuantas personas las
conozcan.

7.1. GERENCIA DE SERVICIOS DE CÓMPUTO

Solicitudes de modificaciones y trabajos especiales: Cuando se está
estudiando el sistema propuesto, pudieran no detectarse situaciones especiales
que afectarán su diseño.
A) detectar estas situaciones, es posible que se plantee una solicitud de
modificaciones al sistema señalando tos procesos que se desean modificar, las
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causas por las que se han planteado y las posibilidades de llevarse

a cabo, las ventajas y desventajas que las modificaciones implican.
En caso de que durante el diseño del sistema se detecte la posibilidad de obtener
algún otro resultado no establecido con anterioridad, se especificará en esta
sección el tipo de trabajo que se desea, la fase en la cual puede obtene rse y todas
las demás observaciones relacionadas con ese trabajo especial; por ejemplo: que
al vaciarse a una hoja de codificación los datos de un documento fuente, se pueda
obtener un catálogo de productos especiales, etcétera.

En ambos casos, ya se trate de una modificación o de un trabajo especial, deberán

llevar la fecha en que se haya planteado.
Caducidad de documentos fuente y destino final:

En ocasiones ambas tienen por ley un periodo de retención y un destino

especificado; en esta sección debe quedar claramente designado el periodo de
tiempo con que se cuenta para manejar los documentos fuente y el lugar al que
habrán de destinarse.
. Diagrama general de flujo del sistema:

En esta carpeta aparecerá un diagrama que muestra en forma condensa-da el

flujo de la información y de las operaciones que se realicen en este sistema.
Este diagrama utilizará los mismos símbolos y nombres que se utilizaron con
anterioridad en el diagrama que aparece en la sección correspondiente de la
carpeta administrativa.

Las recomendaciones aplicables a la elaboración de este diagrama, son las

mismas que se aplican a la elaboración de la carpeta mencionada, quedando
aclarado que de preferencia sean exactamente iguales.
Diagrama particular a detalle

El diagrama particular a detalle, será la representación de todos los pasos que

sigue la información dentro del Departamento de Capturado Datos.

La simbología que se utilizará será la misma que la usada actualmente en el

diseño del sistema, pero especificando claramente las observaciones a que dichos
símbolos se refieren por medio de una leyenda que los identifique.
En este diagrama aparecerán todas las operaciones que se efectúen con o sobre
la información, tales como: recepciones, comprobaciones y revisiones, procesos
manuales, perforación, verificación, uso de dispositivos especiales como son:
pantallas de video, Key-Tape.
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Explicación de las fases del diagrama particular

En esta sección se explican en forma específica y detallada todas

aquellas operaciones que aparecen representadas en forma gráfica en el
diagrama particular a detalle.
Siguiendo el orden que aparece en el diagrama anterior, se procederá a explicar
en forma detallada, cada una de las operaciones que se efectúen haciendo énfasis
en la obtención de resultados parciales tales como: listados de prueba, archivos
en tarjeta perforada, envío de listados, recepción de formas especiales para
vaciado de la información, etc.
Además, deberá darse una explicación clara y precisa sobre las cifras de control
que se hayan establecido para cada fase del proceso como producción de lista
prueba, envíos, etc.

VIII. DISEÑO DEL SISTEMA:

Durante el diseño del sistema, el trabajo del analista consiste en elaborar una o
más alternativas de ejecución del sistema de procesamiento de datos que va a
implantarse en la computadora.
En la formulación de alternativas de un sistema propuesto, se debe considerar
como de primera importancia la investigación realizada así como su evaluación,
ya que depende de la comprensión y del conocimiento de los procedimientos y
problemas del sistema vigente para formular la(s) alternativa(s) del sistema
propuesto para su aprobación.
Cuando se diseña un sistema de procesamiento de datos, se deben te ner en mente
ciertos objetivos referentes al perfeccionamiento de las operaciones y la
reducción de los costos, así como la oportunidad y calidad de los resultados.

Algunos de esos objetivos, son los siguientes:

a) Estandarización de procedimientos de las unidades.
b) Eliminación de funciones innecesarias.
c) Eliminación de reportes, registros y formas innecesarias.
d) Eliminación de datos superfluos. Establecimiento del os controles
necesarios y eliminación de los excesivos.
e) Eliminación de duplicación de funciones.
f) Eliminar duplicación de funciones
g) Eliminación de duplicación de operaciones.
h) Eliminación de duplicación de informes y formas.
i) Facilitar el flujo del trabajo y eliminar las altas y bajas del mismo.
j) Oportunidad de los resultados
k) Calidad de los resultados. Utilización efectiva de los resultados
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El Futuro del Centro de Cómputo

Nos encontramos en un sorprendente momento en la evolución de la
computación: el nacimiento de una nueva década para los sistemas de cómputo
empresariales.
Todo inicia con el hardware. Para muchos ha pasado desapercibido el hecho de
que un sistema de dos procesadores hoy, puede hacer lo que hace un año requería
cuatro. Es decir, en tan solo 12 meses la capacidad se ha duplicado para cargas
como la de un servidor de base de datos.

 Microprocesadores. Para el primer trimestre del 2011 el Westmere-EX

ofrece 10 núcleos y 20% mejor desempeño que los 8 de Nahalem. El AMD
Interlagos ofrece 16 núcleos. En las publicaciones de supercómputo cada
vez se menciona más a NVIDIA y el GPU; la nueva realidad es paralela
 Almacenamiento. Estamos viviendo una transformación fundamental
con la memoria no volátil (NVM), tanto en forma de ahorro de energía
como encendido instantáneo de una PC. El eNVMHCI llegará a servidores
de bajo costo a mediados de año, con un tiempo de acceso de la mitad de
los discos de estado sólido.
 Redes y E/S. Hay una convergencia entre redes e interconexión de
almacenamiento utilizando 10G como transporte y normalizando el
hardware.
 Sistemas. Hoy, el servidor de 4 procesadores es el más común, pero el de
8 se encuentra próximo. Sin embargo, la llegada de los dispositivos
dedicados o computing appliances va a tener un impacto mucho mayor,
ahorrando de 3 a 12 meses en el ajuste de hardware y software,
dependiendo de la escala del producto.
 Software. Queda claro que el cómputo en la nube no se puede detener.
La existencia de centros de datos privados tampoco se discute. La gran
pregunta es ¿cuál es la ruta a los sistemas híbridos? ¿Quién será el primer
proveedor de software capaz de construir ambos lados con una sola versión
del producto y al menor costo? Es altamente probable que para alcanzar
ese modelo, se requiera una nueva plataforma aplicativa. Los avances en
sistemas operativos, bases de datos, sistemas de archivos y middleware
están lejos de agotarse.
 La nube privada. Para algunos proveedores la nube privada es
únicamente la virtualización, otros creen que es una solución de hardware
y software empaquetada.

Actualmente se percibe a Microsoft, VMWare, Oracle, IBM y Cisco como

los líderes en el segmento, pero las propuestas difieren radicalmente. Los
consumidores están por definir cuales realmente son los elementos
deseables.
 “Evolución De Los Centro De Computo”

BIBLIOGRAFIA

 Yourdon E., Análisis estructurado moderno, Hispanoamericana , México,

Prentice -Hall,Prentice Hall, 1993.

 GUPTA, Prashant 2013 The usage and adoption of cloud computing by

small and medium businesses Elsevier

(https://www.researchgate.net/publication/259123423_The_usage_and_a

doption_of_cloud_computing_by_small_and_medium_businesses_Int_J_I

nf_Manag)

 KAMAL, Mehruz 2012 Potential of Cloud-based Infraestructure for Small

Business Development. Hawaii

(https://www.computer.org/csdl/proceedings/hicss/2012/4525/00/4525e860

.pdf)

 Luis Daniel Soto Maldonado, “TENDENCIAS EN SOFTWARE”,

disponible en: https://sg.com.mx/revista/31/futuro-centro-computo