ARGUMENTACIÓN

La optimización de procesos es una forma de disminuir los tiempos y gastos de una empresa,
obteniendo así resultados eficientes e incluso un trabajo productivo haciendo las tareas menos
dispendiosas y obteniendo mejores resultados en menos tiempo y de una mejor calidad; esta
es una complementación entre herramientas y procesos generando unos resultados a los que
la implementación ha sido enfocado.

Hoy en día es muy importante ser lo más eficiente posible, no solo se debe garantizar la
manufactura en un tiempo disminuido sino también la calidad, lo cual es una de las
características más importantes ante un cliente. Para esto es necesario que las industrias
analicen cada una de las actividades que desempeñan, evaluando las especificaciones
establecidas, soportándolas mediante controles en lo posible siendo estos documentados,
realizando las debidas capacitaciones a las personas involucradas en el proceso y la divulgación
lo cual asegure la efectividad del producto conllevando a mejorar cada uno de los aspectos
relacionados con el producto final.

Algunos de los puntos importantes indicados por algunas empresas las cuales ya han
atravesado por la implementación y búsqueda de la optimización son el conocimiento
adecuado del proceso realizado, es decir, no solo es necesario conocer el paso a paso del
proceso, sino la cantidad de personas implicadas, las maquinas, el tiempo utilizado e incluso
los gastos, después de esto dividir el proceso en etapas es de gran ayuda para evitar que se
escapen pequeños detalles que quizás influyan de manera importante. Como se mencionaba
ya, también es importante la implementación de metas, mediciones que permitan ver
reflejado de formas diferentes el avance, según los datos obtenidos se deben tomar
decisiones, lo cual es una parte muy importante, ya que por estas se pueden ver afectada la
medición ya sea positiva o negativamente y por último el seguimiento continuo, ya que lo que
se busca no es estancarse en un punto sino el mejoramiento continuo.

A medida que las industrias evolucionan e implementan sistemas de organización ajustándolos

a sus recursos, de esta manera pueden implementar técnicas o métodos para el desarrollo de
un trabajo productivo, dando paso a resultados eficientes donde se priorizan actividades
analizando y conociendo lo que realmente representa cada proceso dentro de la empresa. En
la optimización de los procesos no solo se da como resultado la reducción de tiempo sino
también la reducción de errores en las actividades, lo cual es sumamente importante en las
industrias que tiene como visión la mejora de los procesos, reduciendo la perdida de los
recursos como valor importante en el crecimiento. Durante este proceso se ven implicados los
valores activos como la infraestructura, el personal, materiales tecnológicos que permite que
las industrias sean competitivas a la hora de enfrentar el mercado con óptimos niveles de
eficiencia, efectividad e innovación.

La optimización de procesos puede ir enfocada a industrias dedicadas a suministrar productos

alimenticios, a los procesos de ensamblaje e incluso la optimización puede ser implementada
en el mejoramiento de la comunicación de datos obteniendo y brindando resultados óptimos e
incluso seguridad en la información.