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  • Tarea 3.1 Caso de Aplicacion de Matriz BCG

    Caricato da

    Jackeline Caira
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    Este documento presenta el análisis de ventas y participación en el mercado de 7 productos (A-G) de una empresa para los años 2018 y 2019. Muestra las ventas y participación de cada producto tanto para la empresa como en el mercado general. Luego, utiliza esta información para crear una matriz BCG que analiza la tasa de participación y crecimiento de cada producto. Finalmente, ofrece recomendaciones enfocadas en reducir costos para productos con baja participación y crecimiento que se encuentran en la categoría de "perro" de la matriz BCG.

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    Este documento presenta el análisis de ventas y participación en el mercado de 7 productos (A-G) de una empresa para los años 2018 y 2019. Muestra las ventas y participación de cada producto tanto para la empresa como en el mercado general. Luego, utiliza esta información para crear una matriz BCG que analiza la tasa de participación y crecimiento de cada producto. Finalmente, ofrece recomendaciones enfocadas en reducir costos para productos con baja participación y crecimiento que se encuentran en la categoría de "perro" de la matriz BCG.

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    Tarea 3.1 Caso de Aplicacion de Matriz BCG

    Caricato da

    Jackeline Caira
    Este documento presenta el análisis de ventas y participación en el mercado de 7 productos (A-G) de una empresa para los años 2018 y 2019. Muestra las ventas y participación de cada producto tanto para la empresa como en el mercado general. Luego, utiliza esta información para crear una matriz BCG que analiza la tasa de participación y crecimiento de cada producto. Finalmente, ofrece recomendaciones enfocadas en reducir costos para productos con baja participación y crecimiento que se encuentran en la categoría de "perro" de la matriz BCG.

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    di 11

    SECCION: 10N03

    INTEGRANTES:
    .Jackeline Chuquipoma Caira
    .Mayda Clamilco Gamarra
    .Sandra Delgado Ancco
    .Brandon Norabuena Campaña
    .Jennifer Salas Beltramé
    Participación
    Ventas de la
    Productos por producto en
    empresa
    la empresa

    A S/.135,400.00 7.37%
    B S/.506,200.00 27.55%
    C S/.88,940.00 4.84%
    D S/.613,600.00 33.39%
    E S/.119,420.00 6.50%
    F S/.35,900.00 1.95%
    G S/.338,106.00 18.40%
    Total S/.1,837,566.00 100%
    Ventas
    participacion
    por producto
    en en el
    mercado 2018 2018

    3.23% S/. 4,193,520.00


    3.91% S/. 12,945,337.00
    2.67% S/. 3,326,600.00
    0.70% S/. 88,092,114.00
    0.26% S/. 45,204,428.00
    19.62% S/. 182,933.00
    14.58% S/. 2,318,422.00
    45% S/. 156,263,354.00
    332,66.00 ojo 0.00

    60

    50

    40

    30

    20

    10

    0
    1000... 100 10

    -10
    A B C D E F G
    10

    0
    1000... 100 10

    -10
    A B C D E F G
    Ventas
    Tasa Participacion
    2019
    2019

    S/. 4,152,000.00 2.22


    S/. 14,027,337.00 7.50
    S/. 3,482,003.00 1.86
    S/. 95,142,300.00 50.87
    S/. 67,197,291.00 35.93
    S/. 202,442.00 0.11
    S/. 2,816,200.00 1.51
    S/. 187,019,573.00 100.00

    100 10 1 0

    A B C D E F G
    100 10 1 0

    A B C D E F G
    Tasa Tasa
    MATRIZ BCG
    Participación Crecimiento

    3.26% -0.99% PERRO


    3.61% 8.36% PERRO
    2.55% 4.67% INTERROGANTE
    0.64% 8.00% PERRO
    0.18% 48.65% PERRO
    17.73% 10.66% PERRO
    12.01% 21.47% PERRO

    INTERROGANTES
    ESTRELLA
    VACA
    PERRO
    TASA DE PARTICI TASA DE CRECIMIENTO
    entre 0 y 1 más 0.1
    más 1 más 0.1
    más 1 entre 0 y 0.1
    entre 0 y 1 entre 0 y 0.1
    RECOMENDACIONES:
    Al no tener un alto nivel de crecimiento, no tenemos mucha liquidez para apoyar al

    El cliente no es atractivo para la industria donde

    La cuota de mercado de la empresa con respecto a la cuota de mercado de sus co


    participación del mercado es débil.

    Rebajar los costes al máximo para tratar de conseguir la máxima liquidez, dado que c
    del 'perro'.
    mucha liquidez para apoyar al desarrollo de la marca y sostener la posición.

    ractivo para la industria donde compite.

    a la cuota de mercado de sus competencias es baja, puesto que la tasa de


    ipación del mercado es débil.

    la máxima liquidez, dado que casi todos sus productos están en el cuadrante
    del 'perro'.

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