Toma de decisiones

Son basadas en experiencias

Es uno de los actos de mayor trascendencia previas, ya que cada persona
esto se debe a que elegir puede beneficiar afronta de manera distinta la
o en los peores casos consecuencia solución de problemas,
desfavorables , conflicto y dudas dependiendo sus
conocimientos

Para el administrador o Es una capacidad netamente humana,

gerente, esto representa deriva del poder de la razón y el poder de
una de las mayores la voluntad, es decir unir a ambos en la
responsabilidades que misma dirección
debe asumir
 definición

Es el proceso de analizar,
organizar y planificar, de ahí el
humano decide la que le parece
más acertada “ es la mas
usada”
¿Cómo se toman?

Intuicion: es un enfoque donde En la gerencia , esto funciona a par Racionalidad: se elaboran

las decisiones se toman
inconscientemente, por
experiencia.
de cuatro funciones
administrativas: planeación,
Organización, Dirección y control
ya de ahí se toman mediante dos
mecanismos
modelos sencillos en los que se
analizan las características de los
problemas sin enfatizar en la
complejidad

Información: La
decisión se basa en la
información
disponible, ya sea
general o especifica
Juicio: es
Conocimiento: se Análisis: se usa Experiencias: con necesario para
debe tener dependiendo, si sucesos utilizar
conocimiento de no se tiene parecidos que le correctamente la
entorno o información, debe fueran ocurrido información, los
circunstancia del confiar en la generando ya conocimientos, la
problema, si no se intuición sean resultados experiencia y el
tiene se debe buscar buenos o malos, análisis
asesoria se obtiene
conocimiento y
preparación
La importancia

Es parte fundamental del proceso de planificación,

ayuda a mantener la armonía y la eficiencia
organizacional