Gestión del

Cambio

Difunda estos contenidos en toda la División El Teniente y sus empresas contratistas / Verificación de Controles Tareas
Críticas en Terreno (Equipo de Turno) Liderazgo Ejecutivo/Directivo
Gestión del cambio
Procedimiento Corporativo
SIGO-P-030
Objetivos
Gestión y Administración de los
cambios operacionales
permanentes y/o temporales, y
sus consecuentes riesgos que
pueden impactar a las personas
(lesiones, enfermedades),
instalaciones (daños a la
propiedad) y procesos
(continuidad de marcha).
Satisfacer lo establecido en el
Elemento N° 2: Planificación y
Administración del Sistema de
Gestión, Punto 3, Gestión de
Cambio, del Sistema de Gestión
para la Seguridad, Salud en el
Trabajo y Riesgos Operacionales
(SIGO).
Gestión del cambio
Procedimiento Corporativo
SIGO-P-030 Aplicación
Cambios debido a la introducción de nuevos Cambios en las condiciones de trabajo.
A G
procesos o su modificación (mejoras en
procesos u optimización operativa).

Cambios tecnológicos o introducción o Cambios y/o modificaciones en proyectos

B H
modificación de tecnologías (mejoras operacionales.
tecnológicas).

Cambios o modificaciones a equipos, Cambios de estándares o procedimientos de

C I
maquinarias, herramientas y sistemas. trabajo que administran riesgos de alto
potencial (Plan de Operación Invierno y otros).
D Modificaciones a instalaciones, estructuras J Cambios generados por la legislación.
e infraestructuras.

E Cambios generados en el mantenimiento de K Cualquier otro cambio que tenga el potencial

equipos mayores o críticos. de resultar en accidentes graves a los
trabajadores, instalaciones, equipos y
F Cambios de materias primas y/o insumos. continuidad de marcha de los procesos.
Gestión del cambio
Procedimiento Corporativo
SIGO-P-030

4 ETAPAS

1 Definición del Cambio

2
Análisis, Evaluación
y Control de Riesgos

3 Aprobación del cambio y

Documentación de Respaldo

4 Entrega Final Dueño y

Cierre del Cambio
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Procedimiento Corporativo
SIGO-P-030

Gestión del Cambio Documentación Apoyo

SIGO-F-012
- Matriz de riesgos de procesos
(Procedimiento EstructuralSIGO-P-006).

- Magnitud del riesgo (MR = PxC) y tablas

de probabilidad de ocurrencia (P) y
consecuencia (C).

- Jerarquía de controles de riesgos.

- Guía de gestión sobre los controles de

los riesgos crítico.