Caso práctico 1

Caso práctico unidad 1

Saray Lopez Jaramillo

Luis Carlos Cárdenas Ortiz*

Corporación Universitaria Asturias

Emprendimiento
Tecnología en gestión administrativa
Medellín
Abril de 2020
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Contenido
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................................... 3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................................................................... 4
CASO PRÁCTICO UNIDAD 1...................................................................................................................................... 5
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................................... 8
REFERENCIAS .............................................................................................................................................................. 9
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Introducción

“Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar

algún tipo de oportunidad de negocios. Así, en base a ello, organiza una serie de recursos
con el fin de darle inicio a un proyecto empresarial.” (Sánchez Galán, 2020)
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Planteamiento del problema

Ejercicio
Identifica las excusas frente a la tendencia de cambio que se enumeran en el vídeo y pon un
ejemplo conocido de cada una de ellas.

ORIENTACIÓN
Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la información disponible,
visualizar el material, retener lo principal y resumir de forma personal lo más importante.
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Caso práctico unidad 1

En Mago More & TEDx (2011) expresan las siguientes excusas frente a la tendencia
de cambio:
1. “La tecnología no va conmigo” Mago More & TEDx (2011): no adaptarse a los
cambios macroentorno, como a las nuevas tecnologías, hará que los consumidores
olviden nuestros productos o servicios y busquen algo que se adapte más a sus
cambiantes necesidades.
Ejemplo: aquellos negocios de productos artesanales que no empezaron usar redes
sociales y canales de ventas virtuales se vieron opacadas por la que hicieron más
visibles su negocio. Las mochilas wayuu estas son un ejemplo de la página web de
Productos de Colombia.com (s.f.) “Mochilas Wayuu hechas a mano con 100%
algodón por los indígenas del departamento de la Guajira. Producto original,
apoyemos a la comunidad Wayuu colombiana.”

2. “A mí eso no me afecta” Mago More & TEDx (2011): cualquier cosa que afecte al
macroentorno, afectara directa o indirectamente a nuestra organización.
El mayor ejemplo que tenemos es la caída en el precio del petróleo, debido al
COVID-19, pues en 2020, Casa Editorial El Tiempo establece que “De acuerdo con
el análisis de los investigadores, el mercado petrolero continuará con presiones a la
baja mientas esté sometido a choques de la demanda generados por el coronavirus y
a la guerra de producción entre Arabia Saudita y Rusia”

3. “Ya está todo inventado” Mago More & TEDx (2011): innovar no se trata solo de
inventar cosas, a veces es suficiente con mejorar inteligentemente al hacer un uso de
tecnologías no relacionadas con nuestro producto o servicio en el proceso de
producción de nuestra organización, para hacerla más eficiente y productiva.
Ejemplo: si bien un plotter de impresión no se le relaciona mucho con el proceso de
producción de la confección, empresas de esta industria los usan para crear moldes
que permita realizar cortes precisos de las partes que componen la prenda evitando el
desperdicio de material, esto significó una mayor eficiencia pues permite cortar varias
capas de material al tiempo.
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4. “No tengo medios suficientes” Mago More & TEDx (2011): no se requieren
muchísimos recursos para innovar con un producto o servicios, o para mejorar los ya
existentes, a veces esta se basa más en la imaginación y creatividad de las personas.
Ejemplo: “Facebook es una de las redes sociales más usadas en el mundo. Este
proyecto, que en un principio era una plataforma o sitio web para estudiantes de
la Universidad de Harvard, se convirtió en un proyecto exitoso que se extendió por
todo el mundo.” Salinas (2018)

5. “Ya vendrán tiempo mejores” Mago More & TEDx (2011): esperar que la economía
mejore para empezar a emprender, es uno de los peores errores de las personas con
aspiraciones de emprendedores.
Ejemplo: se ha visto que las mejores ideas innovadoras salen en momentos de crisis,
como refiere lo que se ve recientemente por el Covid-19 en el país con el esfuerzo de
muchas personas y organizaciones como “Mauricio Hernández, profesor de
bioingeniería de la Universidad de Antioquia, recibió una llamada de un
representante de Ruta N, el centro de innovación y negocios de Medellín
especializado en ciencia y tecnología. Querían unir esfuerzos entre la industria
colombiana y los científicos para ofrecer soluciones al coronavirus. En particular,
querían poder crear en Colombia los insumos hospitalarios necesarios para atender
las dificultades respiratorias de los casos confirmados de COVID-19, que en el país
ya ascienden a 145.” (Calle, 2020)

6. “Soy demasiado pequeño” Mago More & TEDx (2011): creer que no estamos en
capacidad de competir con las grandes empresas es totalmente falso.
Ejemplo: muchas grandes industrias fallan en ver nuevas oportunidades de negocio
pues se sienten muy cómodos con su actual estado, lo que permite a pequeñas
empresas presentar propuestas interesantes para los consumidores, para esto hay que
saber diferenciarse de la competencia y escoger muy bien su nicho de mercado.
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7. “No te puedes imaginar lo difícil que es innovar…” Mago More & TEDx (2011):
innovar es una cuestión de actitud estar atentos para innovar.
Ejemplo: retomo nuevamente el ejemplo de los investigadores colombianos que con
apoyo de instituciones como Ruta N de Medellín, que “En cuestión de días se
crearon tres grupos de investigación: uno para hacer ventiladores mecánicos, otro
para hacer geles antibacteriales y otro para hacer artículos hospitalarios como
mascarillas y trajes de protección para el personal de salud. Según Hernández,
podrían ser unas mil personas solo en Medellín y Antioquia que en cuestión de una
semana se organizaron para trabajar en conjunto.” (Calle, 2020)
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Conclusiones
• Innovar es más una cuestión de actitud he inteligencia, se ser lo suficientemente
curiosos para interesarse por las necesidades de los consumidores.
• Innovar es pensar contantemente como se podría mejorar y adaptar los procesos de
producción, producto o servicios de una manera eficiente, para adaptarse a los
cambios en el mundo.
• No esperar a que la economía mejore para emprender o nuestro proyecto de negocio
no iniciara nunca.
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Referencias
• Sánchez Galán, J. (2020, 26 marzo). Emprendedor - Qué es, definición y significado.
Recuperado 6 abril, 2020, de
https://economipedia.com/definiciones/emprendedor.html

• Mago More & TEDx. (2011, 28 septiembre). El poder positivo del cambio: Mago
More at TEDxMoncloa [Archivo de vídeo]. Recuperado 6 abril, 2020, de
https://www.youtube.com/watch?v=YuLMQgwPfK0&feature=youtu.be

• Productos de Colombia.com. (s.f.). Venta de Mochilas Wayuu de La Guajira

colombiana - Productos de Colombia.com. Recuperado 6 abril, 2020, de
https://www.productosdecolombia.com/linea/mochilas-wayuu-de-la-guajira-
colombiana/

• Casa Editorial El Tiempo. (2020, 10 marzo). ¿Cómo afectaría la caída del petróleo a
la economía colombiana? Recuperado 6 abril, 2020, de
https://www.portafolio.co/economia/como-afectaria-la-caida-del-petroleo-a-la-
colombiana-538894

• Salinas, A. (2018, 24 agosto). La historia real del éxito de la red social Facebook.
Recuperado 6 abril, 2020, de https://mott.marketing/la-historia-real-del-exito-de-la-
red-social-facebook/

• Calle, H. (2020, 20 marzo). La ciencia colombiana trabaja contrareloj diseñando

ventiladores para pacientes con coronavirus. Recuperado 6 abril, 2020, de
https://www.elespectador.com/coronavirus/la-ciencia-colombiana-trabaja-contrareloj-
disenando-ventiladores-para-pacientes-con-coronavirus-articulo-910398