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Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos: Villegas Sepúlveda


Emprendimiento I 17-05-2020
Nombre: Maria Teresa

Actividades

Trabajo: ¿Puedes plantearte seriamente este negocio?

En primer lugar, hay que elegir qué negocio concreto se desea realizar y, una vez
escogido, hay que: identificar la pertinencia, legalidad y temas a revisar de dicho
negocio empleando la metodología de Porter, y sintetizar la información recogida en la
tabla de Porter (incluida en este documento) siguiendo las instrucciones que figuran al
final de dicha tabla. Después de rellenarla hay que escribir una conclusión ordenada,
indicando si el negocio es pertinente o no; se valorará que se citen los siguientes
puntos:

» Las principales acciones a realizar para comprobar alguna información sensible no


disponible.
» Las leyes y posibles modificaciones legislativas (si las hubiera).
» El desarrollo tecnológico y cómo va a afectar al negocio, puesto que estamos
inmersos en una revolución tecnológica.
» El impacto de la globalización en el negocio.

TEMA 3 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Villegas Sepúlveda
Emprendimiento I 17-05-2020
Nombre: Maria Teresa

ANÁLISIS INTERNO
Financiero Recursos humanos Producción Marketing y ventas
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en su labor facturación

ANÁLISIS SECTORIAL
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ANÁLISIS DEL MACROENTORNO


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TEMA 3 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Villegas Sepúlveda
Emprendimiento I 17-05-2020
Nombre: Maria Teresa

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sanitaria
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tapabocas
, guantes
y alcohol

Instrucciones:
1. Si se está leyendo un caso o está en una reunión con un cliente o en una entrevista de trabajo, la forma más rápida de tener
una aproximación adecuada a la empresa es ir completando la tabla con los datos que se van dando. Por ejemplo, si se indica
que el personal de la empresa está descontento, hay que indicarlo en el apartado de recursos humanos y un signo «-».
2. Poner la información de forma adecuada. En el apartado Económico del apartado Macroentorno situar la información
relativa a los datos macroeconómicos del país: si se avecina una ralentización del crecimiento económico, por ejemplo, hay
que reflejarlo aquí. Si es un dato financiero negativo del balance lo que se indica, hay que ponerlo en el apartado financiero
de la empresa. Si se trata de un dato financiero que compara la situación financiera con la de un competidor, hay que situarlo
en el apartado Competencia.
3. Conforme se vaya completando la información, se verá que hay información de determinados apartados que queda en
blanco. Hacer preguntas para completar esa información. Si es un caso y no hay información disponible, indicar: «No hay
información de este tema».
4. Una vez completada la información, la labor consiste en valorar la información de cada uno de los apartados introducidos.
Se puede valorar del cero al diez, siendo cero la nota más negativa y diez la más elevada. Se recomienda reservarse un signo
«!» si es una alarma para el negocio, y «?» si es un tema difícilmente evaluable o confuso. Se trata de identificar ventajas
comparativas; por lo tanto: cinco significa que es normal; uno, muy deficiente comparativamente; y diez, que es una ventaja
comparativa.
5. Si faltan puntos por completar, sencillamente no se puede hacer un veredicto completo, aunque si se trata de una empresa
que comercializa manzanas se puede presuponer que el tema tecnológico o legal no tendrá demasiada incidencia (es decir,
que no hay que ser fundamentalista con los métodos).
6. Debajo de las dos líneas, poner las conclusiones por cada apartado.

Metodología

» Para este tema tienes que utilizar el método de Porter de estrategia competitiva.

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Apellidos: Villegas Sepúlveda
Emprendimiento I 17-05-2020
Nombre: Maria Teresa

» Puedes emplear fuentes de información tales como estudios y datos numéricos


validados por organismos internacionales, así como otras fuentes documentales en
Internet como, por ejemplo el marco legal al que está sometido el negocio.

Objetivos

» Identificar, siguiendo el modelo de Porter, los aspectos en los que hay que
profundizar para garantizar la viabilidad del negocio elegido.
» Profundizar en los temas menos sólidos para resolver las posibles dudas que
puedan surgir en el proyecto y resolverlas más adelante.
» Perfeccionar el plan de negocio a presentar.

Criterios de evaluación

» Aplicación de la teoría a una situación práctica.


» Concreción y pertinencia de la información y comentarios aportados.
» Labor de síntesis: seleccionar los argumentos adecuados y presentarlos de la mejor
forma posible para responder las dudas que se puedan originar sobre la pertinencia
del negocio elegido.

Extensión máxima: la tabla y 2 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5.

Para este ejercicio escogí la droguería donde laboro, según el análisis realizado en la
tabla puedo concluir que según la situación actual es un negocio pertinente, legal y
competitivo en su mercado.
Cuando se proyectó la droguería hace 6 meses se contó con un socio quien realizó la
inversión y mi hermano que es la persona con experiencia en farmacia es quien pone el
conocimiento, yo apoyo la parte contable, administrativa y tecnológica de la empresa,
también se cuenta con una tecnóloga en regencia de farmacia quien ampara la
droguería.

Basando mi análisis en la actualidad, la situación de la pandemia ha conllevado a


muchos cambios en la sociedad, lo habitual como ver las calles llenas de personas las
quincenas o fines de semana ha disminuido considerablemente, las ventas para todos

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Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Villegas Sepúlveda
Emprendimiento I 17-05-2020
Nombre: Maria Teresa

han disminuido, aunque para nosotros en la droguería no nos hemos visto afectados
tan considerablemente, si se ve la disminución de ganancias.
La situación de pandemia ha permitido que nos reinventemos y enfoquemos las
compras hacia lo que más se vende, ejemplo: alcohol, gel antibacterial, tapabocas,
guantes vitaminas para subir las defensas, promocionar constantemente estos
productos, empezar a vender a domicilio, la publicación constante en redes es una
estrategia que nos ha salido bien, esto no ha llevado a competir y a captar más clientes
alejados del entorno.
Es importante destacar que estar entre las excepciones expedidas por el gobierno
nacional para seguir laborando ha sido una causal de positivismo para el equipo.

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