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DE EMPRESAS
Tutor:
PATRICIA LARRARTE CASTAÑEDA
INGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INSTITUCIÒN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
2016
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN..........................................................................................................3
OBJETIVOS..................................................................................................................4
GENERAL...............................................................................................................4
ESPECÍFICOS.......................................................................................................4
PRIMERA ENTREGA...................................................................................................5
INFORMACIÓN GENERAL DEL SECTOR.................................................................5
RESEÑA HISTORICA DEL SECTOR....................................................................5
LINEA DE TIEMPO................................................................................................5
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS..........................................................................6
CADENA PRODUCTIVA........................................................................................7
GREMIOS...............................................................................................................9
ANÁLISIS DEL MACROENTORNO..........................................................................10
ANÁLISIS PEST...................................................................................................10
ANÁLISIS POLÍTICO....................................................................................10
ANÁLISIS ECONÓMICO..............................................................................10
ANÁLISIS SOCIO-CULTURAL.....................................................................11
ANÁLISIS TECNOLOGICO..........................................................................12
ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS..............................................13
SEGUNDA ENTREGA................................................................................................15
ANALISIS SECTORIAL – MODELO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS
.....................................................................................................................................15
CUADRO DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES......................................................19
CONCLUSIONES.......................................................................................................22
BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................................23
2
INTRODUCCIÓN
3
OBJETIVOS
GENERAL
ESPECÍFICOS
4
PRIMERA ENTREGA
LINEA DE TIEMPO
5
Acabados para madera
Invensa S.A. Construcción
Productos industriales
Metalmecánica
Productos auxiliares
Pegante.
1994 Recol Instalación de
revestimiento de calidad.
En los últimos años Constituyen el principal Cloruro de Polivinilo
rubros de exportación El polipropileno
Poliestireno
Empresa Enka de Las resinas PET
Colombia La caprolactama
Hilat Fibras poluestericas
Lafayett Negro de humo
Vanylon Fibras sintéticas
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
6
CADENA PRODUCTIVA
Descripción y Estructuras:
8
Gráfico: Los recubrimientos industriales son elaborados a partir de los mismos elementos que componen las pinturas pero emplean resinas
específicas que proporcionan características de resistencia superiores. Se utilizan para proteger superficies estructurales, maquinaria y
equipos industriales.
GREMIOS
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ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
ANÁLISIS PEST
ANÁLISIS POLÍTICO
En el año 2015 se presentó el Proyecto de Ley N° 148 “Por medio del cual
se establecen disposiciones para garantizar el derecho de los niños y niñas a
desarrollarse física e intelectualmente en un ambiente libre de plomo, se fijan
límites para el contenido de plomo en productos comercializados en el país y se
dictan otras disposiciones.” En el Capítulo III de las Pinturas, Artículo 12º: Se
prohíbe la fabricación e importación de pinturas arquitectónicas, también llamadas
de uso decorativo o del hogar y obra, con contenido de plomo en cualquiera de
sus compuestos que exceda 50 ppm, determinado en base seca o contenido total
no volátil. El proyecto fue modificado en la Comisión Séptima del Senado de la
Republica de Colombia y en la sesión plenaria del día 3 de diciembre de 2015 se
aprobó el proyecto modificando el contenido de plomo en pintura a 100 ppm en el
artículo 11. El proyecto fue publicado en la gaceta del congreso en marzo de 2015,
y para lograr convertirlo en ley tendrá que seguir el procedimiento del Senado.
ANÁLISIS ECONÓMICO
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Las ventas totales de PINTURAS Y BARNICES (Producción y
comercialización) fue de (Millones) 1,221,352, la empresa con ventas máximas
(Millones): $445,299 y empresa con ventas mínimas (Millones): $267 este dato
corresponde a 52 empresas totales.
ANÁLISIS SOCIO-CULTURAL
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Actualmente existe la tendencia a la utilización de pinturas ecológicas, las
cuales están compuestas por materiales de origen vegetal (resinas, aceites
naturales…) o mineral (silicato, arcilla, dolomita…), no contienen compuestos
orgánicos volátiles y no emiten vapores contaminantes o nocivos para nuestra
salud, ni en su producción ni en su aplicación, según (Twenergy, 2016).
ANÁLISIS TECNOLOGICO
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ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PRINCIPALES OPORTUNIDADES
O1 El impulso que le está dando el gobierno al sector de la construcción
O2 El crecimiento de las exportaciones a centro y Suramérica
O3 El ingreso de Colombia a la Alianza del Pacifico puede importar materias primas,
transformarlas y luego venderlas al exterior entre las que se encuentra las pinturas y los
barnices
O4 El auge de las pinturas ambientales y facilitan su comercialización
O5 El desarrollo de nuevas tecnologías para la elaboración de pinturas y barnices
O6 En el sector automotriz la utilización de pinturas tecnología de pinturas base agua,
Cromax Pro, que permite migrar de un sistema de repintado de base solvente, a uno de
base agua, con una disminución de emisiones volátiles al medio ambiente
O7 Promover los avances tecnológicos en el sector, así como su difusión de los
conocimientos técnicos relacionados con las pinturas y barnices
O8 Desarrollar e impulsar iniciativas relacionadas con la sustentabilidad
O9 Fortalecer el mercado de las pinturas y barnices a nivel nacional como regional
O10 Apoyo a las comunidades menos favorecidas mediante la implementación de
programas de RSE
PRINCIPALES AMENAZAS
A1 El fortalecimiento del dólar frente al peso afectando los insumos importados
A2 Los altos niveles de plomo en la mayoría de las marcas de pinturas en Colombia
A3 La incertidumbre de la firma del acuerdo de paz con las Farc, generada por el triunfo
del “NO”
A4 La no aprobación de la reforma tributaria. El déficit presupuestal haría descender la
calificación de riesgo país de la deuda colombiana en los mercados internacionales
A5 Con los TLC, abre la posibilidad del ingreso de pinturas y barnices a menor precio y
menor calidad
A6 La falta de leyes y normas gubernamentales en materia ambientales de las pinturas y
solventes
A7 La falta de personal calificado en el sector de las pinturas y solventes
A8 Entorno tecnológico deficiente
A9 Problemas de orden publica, conflicto con grupos al margen de la ley afectando la
inversión
A10 Falta de apoyo del gobierno al gremio en materia de crédito e incentivos
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SEGUNDA ENTREGA
RIVALIDAD
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2 Tintas SunChemichal LIDER 38 Crea
3 Pinturas Sapolin LIDER 39 Qtec Colors
4 Nubiola Colombia Pigmentos 40 Indercolor.
5 Colorquímica 41 Aquaterra
6 PPG Industries Colombia 42 Pinturas Tonner
7 HB Fuller Colombia 43 Pinturas Every
8 Toxement, Preflex 44 Pintubler de Colombia
9 Química Cosmos 45 Panelrock Colombia
10 Hexion Química 46 Flint Ink Colombia
11 Cerescos 47 Axalta Coating Colombia
12 Pinturas Tito Pabón. 48 Pegomax
13 Corlanc 49 Incap
14 Pinturas Super 50 Philaac
15 Industrias Lember 51 Pinturas Prime
16 Cecolor 52 Caralz
17 Pquim 53 Pinturas Industriales
18 Productos Bronco 54 Pinturas Idea
19 Axalta Powder Coating Andina 55 Autocolores G
20 Gricoat de Colombia 56 Pinturas Multitonos
21 Industrias Macar Palmira 57 Pinturas Indupin
22 Grupo IT Industintas 58 Pinturas Imperio
23 Sumiprint Química 59 Productora de Lacas
24 Tecnopinturas 60 Grupo Sánchez Colombia
25 Grafitintas 61 C.I. Pyasa Colombiana
26 Pintuflex 62 Copin, Industrias Rapid
27 Indupinturas 63 Sherwin Williams Colombia
28 Esfera Color 64 Pintu Colorama
29 Vitracoat Colombia 65 Carangel
30 Pinturas Nacionales 66 Torrecid Sucursal Colombia
31 C.I. Tinpes 67 Química Profesional
32 Procoquinal 68 Unipinturas
33 Axalta Powder Colombia 69 Metalquímica Colombiana
34 Pinturas Pabón
35 Pintex
36 Distribuciones 3P.
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PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES
El poder de negociación con los clientes es muy importante para todas las
empresas de este sector, ya que todas estas tienen un objetivo, que es, satisfacer
las necesidades de sus clientes, y la asequibilidad del producto es una de ellas.
Para un clientes es muy importante poder estar al alcance de dicho producto cada
que así lo demande. Por esto podemos decir que los principales clientes son:
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manejan una gran variedad de productos que abarcan toda una línea de
producción.
SUSTITUTOS
En Colombia aún existen empresas que elaboran sus productos a base de estos
metales críticos por costos y por exigencia de sus clientes, pero en general los
precios de estos están ajustados a la tendencia del mercado.
NUEVOS COMPETIDORES
OPORTUNIDADES:
- Teniendo en cuenta la alta
competencia que se presenta en el
sector, podemos decir que es una
Oportunidad, ya que les permite
estar en constante cambio e
innovación teniendo en cuenta las
mejoras que hagan sus
competidores.
- Como los proveedores de los
productos siempre serán el mismo,
no se corre el riesgo de adquirir
materia prima con bajos estándares
de calidad.
OPORTUNIDADES
- Los comercializadores juegan un
gran papel en el sector, son
canales de distribución que le
permiten al cliente tener el producto
a su alcance, y le aseguran ventas
a los distribuidores.
- Teniendo en cuenta los canales de
distribución siempre será más fácil
para los productores y
distribuidores recibir críticas
constructivas acerca de su
producto, que le permitan crecer
como empresa.
SUSTITUTOS AMENAZAS
- Los productos elaborados dentro
de esta cadena productiva,
contienen compuestos químicos
altamente contaminantes y
perjudiciales para la salud.
- El ingreso de nuevos productos no
tóxicos pueden generar costos más
elevados.
OPORTUNIDADES
- Se cuenta con la tecnología
necesaria para producir nuevos
productos, con base en productos
no tóxicos para el medio ambiente
y con la salud.
- No existe competencia de
empresas que reemplazaran la
materia prima de sus proceso
productivo por materia prima no
toxica.
NUEVOS COMPETIDORES AMENAZAS
- El mercado latinoamericano no ofrece
grandes posibilidades de ingreso en
este.
- El nivel de tecnología y la materia
prima es una amenaza para la entrada
de nuevos competidores.
OPORTUNIDADES
- Empresas extranjeras interesadas en
invertir en el país.
- Garantías que ofrece Colombia a la
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exportación de productos como la
pintura.
CONCLUSIONES
Identificamos que los gremios son una muy buena estrategia mercado ya
que les brinda beneficios a todas las organizaciones que lo conforman, teniendo
en cuenta que siempre buscaran un objetivo en común.
21
En PHILAAC existen áreas buenas ideas de mejora, y que pueden lograr
que la empresa sea rentable para personal que considere trabajar a futuro con
ellos. Estas mejoras van a hacer que sea mejor estructurada y crezca, en personal
capacitado con conocimientos y más productivos.
BIBLIOGRAFÍA
22
Exportaciones. Recuperado de:
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio-
internacional/exportaciones
23
Moscoso D, F. 2016. Los efectos económicos del “NO”. Caracol radio. Recuperado
de:
http://caracol.com.co/radio/2016/10/03/economia/1475511643_800139.html
24
2016 Recuperado de:
http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Ranking-2015-lideres-pinturas-
y-tintas-de-Colombia.html
25