5 enfermeras profesionales

Se realiza un estudio de la necesidad del

personal de 5 enfermeras profesionales
que se requiere para cada servicio y
solicitud de presupuesto

La necesidad del personal es aceptada.

Realizan la publicación de vacantes que Clínica los Cobos medical center solicita
cumplan con los requisitos en páginas profesional enfermera profesional con 2
web de empleo, periódicos. año de experiencia en manejo de
pacientes en Unidades de Cuidados
Intensivos Neonatos y Pediátricos para
laborar de domingo a domingo turnos
rotativos de 6 horas con prestaciones
laborales de ley salario a convenir.

Se programa cronograma de un mes para

selección y contratación del personal en el
mes de enero
entrevista en la primera semana
Segunda semana exámenes físicos
Tercera semana contratación
Se realiza la preselección de las hojas de Experiencia
vida que llegaron y se miran si cumple Cursos de PALS
con los perfiles se escogieron 30 BLS básico y avanzado
NALS.
ACLS
Víctimas de violencia y abuso sexual
Soporte vital básico
Vacunas

Se citan a los 30 aspirantes para

entrevista.

Entrevista la realiza coordinadores de Calificación para un 80%

servicios de cuidados intensivos pregunta Para contratar
Puntos
Formación académica  20
Experiencia laboral  35
Si cuenta con los cursos  50
Vacunas  50
Expectativas del cargo.  10

conocimiento: experiencias, elaboración  50%

de informes, conocimientos específicos
de salud

Prueba psicotécnica: se califica la  20%

atención, memoria

Test de aptitud verbal: capacidad de  30%

comprender y expresarse correctamente.
Capacidad para la organización
Capacidad para las relaciones
interpersonales
Trabajo en equipo
Compromiso ético
Los candidatos seleccionados 10 de se les  5 son seleccionados
solicita examen físico

Los seleccionados se solicita Fotocopia de cedula

documentación para contratación Certificaciones laborales
Acta y diploma de bachiller
Acta y diploma de enfermera profesional
Resolución
Tarjeta profesional
Inscripción al rethus
Curso BLS avanzado
Curso de BLS básico
Curso PALS
Curso NALS (reanimación cardiopulmonar
neonatal).
Curso de Atención Integral de las
Enfermedades Prevalentes de la Infancia -
AIEPI Clínico

Otros cursos afines

Vacunas completas
Procuraduría
Policía
Contratación si cumple con los requisitos
Programación de inducción
Inducción se realiza en una semana  Presentación hacia el hospital
 Reglamento interno de la
institución.
 Reconocimiento de áreas del
hospital
 Presentación del personal.
 Se informa los descansos
Permisos, incapacidades,
calamidades, reporte inmediato
de accidentes laborales.
 Tiempos para almorzar
 Cambios de turno
 Observaciones de usos de
audífonos, celulares y demás
objetos de distracciones.
 Relación con compañeros
demostrar actitud y liderazgo.
 Manejo de equipos médicos
 Sistemas manejo de historias
clínicas, claves para en el
manejo privado.
 Manejo y actualización del
Kardex medicamentos e
insumos
 Se explica cambio y entrega de
turno
 Protocolos de los pacientes que
ingresan a el área a cargo
 Horas de visitas a los pacientes
 Revisión de carro de paro
 Roda con el medico de piso
 Notificar eventos adversos
 Realización de procedimientos
a paciente como catéteres
nasogástrica y vesical, suturas.
 Vigilar y educar el lavado de
manos.
 Uso de medicamento, limpieza
del área de trabajo.
 Evaluación y desempeño el proceso de inducción permite fortalecer
las debilidades detectadas, así como suplir
objetivamente las necesidades de
capacitación para mejorar el desempeño
del funcionario en el campo de trabajo.
Las enfermeras profesionales se acoplaron
muy bien están desempeñando sus cargos
efectivamente.

7 auxiliares de enfermería

Se realiza un estudio de la necesidad del

personal de 7 auxiliares de enfermería
que se requiere para cada servicio y
solicitud de presupuesto.

La necesidad del personal es aceptada. Realizan la publicación de vacantes que

cumplan con los requisitos en páginas web
de empleo, periódicos
Clínica los Cobos medical center solicita
auxiliar de enfermería con 1 año de
experiencia en áreas asistenciales en para
laborar de domingo a domingo turnos
rotativos de 6 horas con prestaciones
laborales de ley salario a convenir.

Se programa cronograma de un mes para

selección y contratación del personal en el
mes de enero
entrevista en la primera semana
Segunda semana exámenes físicos
Tercera semana contratación
Se realiza la preselección de las hojas de Experiencia
vida que llegaron y se miran si cumple Cursos de toma de muestras
con los perfiles se escogieron 20 BLS básico
Víctimas de violencia y abuso sexual
Soporte vital básico
Vacunas completas
Laboratorio clínico
Se citan a los 20 aspirantes para
entrevista.

Entrevista la realiza coordinadores de Calificación para un 80%

servicios de enfermería y psicología Para contratar
Puntos

Formación académica  20
Experiencia laboral  40

Si cuenta con los cursos  50

vacunas  50
Expectativas del cargo.  10

conocimiento: experiencias, elaboración  50%

de informes, conocimientos específicos
de salud

Prueba psicotécnica: se califica la  20%

atención, memoria

Test de aptitud verbal: capacidad de  30%

comprender y expresarse correctamente.
Capacidad para la organización
Capacidad para las relaciones
interpersonales
Trabajo en equipo
Compromiso ético
Los candidatos seleccionados 10 de se les  7 son seleccionados
solicita examen físico

Los candidatos seleccionados 10 de se les  7 son seleccionados

solicita examen físico

Los seleccionados se solicita  Fotocopia de cedula

documentación para contratación
 Certificaciones laborales
 Acta y diploma de bachiller
 Acta y diploma de auxiliar
enfermera
 Resolución
 Tarjeta profesional
 Inscripción al rethus
 Curso de BLS básico
  Toma de muestras
 Víctimas de violencia y abuso
sexual
 Otros cursos afines
 Vacunas completas
 Procuraduría
 Policía
Contratación si cumple con los requisitos
Programación de inducción

Inducción se realiza en una semana  Presentación hacia el hospital

 Reglamento interno de la
institución.
 Reconocimiento de áreas del
hospital
 Presentación del personal.
 Se informa los descansos
Permisos, incapacidades,
calamidades, reporte inmediato
de accidentes laborales.
 Tiempos para almorzar
 Cambios de turno
 Observaciones de usos de
audífonos, celulares y demás
objetos de distracciones.
 Relación con compañeros
demostrar actitud y liderazgo.
 Manejo de equipos médicos
 Sistemas manejo de historias
clínicas, claves para en el
manejo privado.
 Se explica cambio y entrega de
turno.
 Monitorización de signos
vitales
 Notas de ingreso de paciente
 Ronda con compañera de
entrega de turno.
 Protocolos de los pacientes que
ingresan a el área a cargo
 Horas de visitas a los pacientes
 Revisión de carro de paro
 Notificar eventos adversos
 Realización de procedimientos
 a paciente como catéteres
nasogástrica y vesical, suturas.
 Vigilar y educar el lavado de
manos.
 Uso de medicamento, limpieza
del área de trabajo.

Evaluación y desempeño el proceso de inducción permite fortalecer

las debilidades detectadas, así como suplir
objetivamente las necesidades de
capacitación para mejorar el desempeño
del funcionario en el campo de trabajo.
Las auxiliares de enfermería se acoplaron
muy bien están desempeñando sus cargos
efectivamente.

5 médicos especialistas en pediatría

Se realiza un estudio de la necesidad del

personal 5 médicos con especialidad en
pediatría que se requiere para cada
servicio y solicitud de presupuesto.

La necesidad del personal es aceptada. Realizan la publicación de vacantes

que cumplan con los requisitos en
páginas web de empleo, periódicos
Clínica los Cobos medical center solicita
médico especialista en pediatría con 2
años de experiencia en áreas asistenciales
en para laborar de domingo a domingo
turnos rotativos de 6 horas con
prestaciones laborales de ley salario a
convenir.

Se programa cronograma de un mes para

selección y contratación del personal en el
mes de enero
entrevista en la primera semana
Segunda semana exámenes físicos
Tercera semana contratación
Se realiza la preselección de las hojas de Experiencia
vida que llegaron y se miran si cumple BLS
con los perfiles se escogieron 10 Curso PALS
Curso (ACLS)
CURSOS NALS
Víctimas de violencia y abuso sexual
Vacunas completas
CERTIFICACIONES

Se citan a los 10 aspirantes para

entrevista.

Entrevista la realiza coordinadores de Calificación para un 80%

servicios de área medica y psicología Para contratar
Puntos
Formación académica  20
Experiencia laboral  40

Si cuenta con los cursos  50

vacunas  50
Expectativas del cargo.  10

conocimiento: experiencias, elaboración  50%

de informes, conocimientos específicos
de salud

Prueba psicotécnica: se califica la  20%

atención, memoria

Test de aptitud verbal: capacidad de  30%

comprender y expresarse correctamente.
Capacidad para la organización
Capacidad para las relaciones
interpersonales
Trabajo en equipo
Compromiso ético
Los candidatos seleccionados 10 de se les  5 son seleccionados
solicita examen físico

Los candidatos seleccionados 10 de se les  5 son seleccionados

solicita examen físico

Los seleccionados se solicita  Fotocopia de cedula

documentación para contratación  Certificaciones laborales
 Fotocopia de la resolución
con la que se autorizó el
ejercicio profesional de
médico general en el
territorio nacional.
 Fotocopia de la tarjeta
profesional de médico.
 Diploma del título de
especialista en pediatría
original y fotocopia. Acta
de grado de la
especialidad.
 Resolución de
convalidación del título
obtenido en el exterior,
cuando así se requiera.
 Certificación del registro
del título de especialista
expedido por la institución
de educación superior.
 certificado del Tribunal de
Ética Medica

 Inscrito en el rethus
 Cursos BLS
 Curso ACLS
 Víctimas de violencia y
abuso sexual
 Curso PALS
 NALS.
 Antecedentes policía
procuraduría

Contratación si cumple con los requisitos

Programación de inducción

Inducción se realiza en una semana  Presentación hacia el

hospital
 Reglamento interno de la
institución.
 Reconocimiento de áreas
del hospital
 Presentación del personal.
  Se informa los descansos
Permisos, incapacidades,
calamidades, reporte
inmediato de accidentes
laborales.
 Tiempos para almorzar
 Cambios de turno
 Observaciones de usos de
audífonos, celulares y
demás objetos de
distracciones.
 Relación con compañeros
demostrar actitud y
liderazgo.
 Manejo de equipos
médicos
 Sistemas manejo de
historias clínicas, claves
para en el manejo privado.
 Se explica cambio y
entrega de turno.
 Notas de ingreso de
paciente
 Ronda con compañera de
entrega de turno.
 Seguridad del paciente
 Protocolos de los
pacientes que ingresan a el
área a cargo
 Horas de visitas a los
pacientes
 Notificar eventos adversos
 Higiene personal
 Seguridad en el trabajo
 Sistemas de emergencias
 Solicitud de medicamentos
 Procedimientos

Evaluación y desempeño el proceso de inducción permite

fortalecer las debilidades detectadas,
así como suplir objetivamente las
necesidades de capacitación para
 mejorar el desempeño del
funcionario en el campo de trabajo.
Los médicos pediatras se acoplaron
muy bien están desempeñando sus
cargos efectivamente.

Médico especialista en ortopedia 1

Se realiza un estudio de la necesidad del

personal de 1 medico ortopedista que se
requiere para cada servicio y solicitud de
presupuesto.

La necesidad del personal es aceptada. Realizan la publicación de vacantes que

cumplan con los requisitos en páginas web
de empleo, periódicos
Clínica los Cobos medical center solicita
medico ortopedista con 2 años de
experiencia en áreas asistenciales en para
laborar de domingo a domingo turnos
rotativos de 6 horas con prestaciones
laborales de ley salario a convenir.

Se programa cronograma de un mes para

selección y contratación del personal en el
mes de enero
entrevista en la primera semana
Segunda semana exámenes físicos
Tercera semana contratación
Se realiza la preselección de las hojas de Experiencia
vida que llegaron y se miran si cumple BLS
con los perfiles se escogieron 10 Víctimas de violencia y abuso sexual
NALS.
ACLS
Vacunas completas
Certificaciones

Se citan a los 10 aspirantes para

entrevista.

Entrevista la realiza coordinadores de Calificación para un 80%

servicios de área médica y psicología Para contratar
Puntos
Formación académica  20
Experiencia laboral  40

Si cuenta con los cursos  50

vacunas  50
Expectativas del cargo.  10

conocimiento: experiencias, elaboración  50%

de informes, conocimientos específicos
de salud

Prueba psicotécnica: se califica la  20%

atención, memoria

Test de aptitud verbal: capacidad de  30%

comprender y expresarse correctamente.
Capacidad para la organización
Capacidad para las relaciones
interpersonales
Trabajo en equipo
Compromiso ético
Los candidatos seleccionados 3 de se les  1 son seleccionados
solicita examen físico

Los candidatos seleccionados de se les  1 son seleccionados

solicita examen físico

Los seleccionados se solicita  Fotocopia de cedula

documentación para contratación
 Certificaciones laborales.
 Fotocopia de la resolución con
la que se autorizó el ejercicio
profesional de médico general
en el territorio nacional.

 Fotocopia de la tarjeta
profesional de médico.
 Diploma del título de
especialista en traumatología y
ortopedia original y fotocopia.
Acta de grado de la
especialidad.
 Resolución de convalidación del
 título obtenido en el exterior,
cuando así se requiera.

 Certificación del registro del

título de especialista expedido
por la institución de educación
superior
 certificado del Tribunal de Ética
Medica
 Inscripción al rethus
 Curso de BLS
 Víctimas de violencia y abuso
sexual
 Otros cursos afines
 Vacunas completas
 Procuraduría
 Policía
Contratación si cumple con los requisitos
Programación de inducción

Inducción se realiza en una semana  Presentación hacia el hospital

 Reglamento interno de la
institución.
 Reconocimiento de áreas del
hospital
 Presentación del personal.
 Se informa los descansos
Permisos, incapacidades,
calamidades, reporte inmediato
de accidentes laborales.
 Tiempos para almorzar
 Cambios de turno
 Observaciones de usos de
audífonos, celulares y demás
objetos de distracciones.
 Relación con compañeros
demostrar actitud y liderazgo.
 Manejo de equipos médicos
 Sistemas manejo de historias
clínicas, claves para en el
manejo privado.
 Se explica cambio y entrega de
turno.
 Higiene personal
  Seguridad en el trabajo
 Sistemas de emergencias
 Rondas en el servicio
 Seguridad en el paciente

 Ronda con compañera de

entrega de turno.
 Protocolos de los pacientes que
ingresan a el área a cargo
 Notificar eventos adversos
 Realización de procedimientos
 Vigilar y educar el lavado de
manos.
 Solicitud de medicamentos
Evaluación y desempeño el proceso de inducción permite fortalecer
las debilidades detectadas, así como suplir
objetivamente las necesidades de
capacitación para mejorar el desempeño
del funcionario en el campo de trabajo.
Los medico ortopedista se acoplo muy
bien están desempeñando sus cargos
efectivamente.

2 médicos con especialidad en cardiología

Se realiza un estudio de la necesidad del

personal de 2 médicos cardiólogos que se
requiere para cada servicio y solicitud de
presupuesto.

La necesidad del personal es aceptada. Realizan la publicación de vacantes que

cumplan con los requisitos en páginas web
de empleo, periódicos
Clínica los Cobos medical center solicita
medico especialista en cardiología con 2
años de experiencia en áreas asistenciales
en para laborar de domingo a domingo
turnos rotativos de 6 horas con
prestaciones laborales de ley salario a
convenir.

Se programa cronograma de un mes para

selección y contratación del personal en el
mes de enero
entrevista en la primera semana
Segunda semana exámenes físicos
Tercera semana contratación
Se realiza la preselección de las hojas de Experiencia
vida que llegaron y se miran si cumple BLS
con los perfiles se escogieron 10 Víctimas de violencia y abuso sexual
NALS.
ACLS
Curso de Electrocardiografía Básica y
Arritmias

Vacunas completas
Certificaciones

Se citan a los 10 aspirantes para

entrevista.

Entrevista la realiza coordinadores de Calificación para un 80%

servicios de área médica y psicología Para contratar
Puntos
Formación académica  20
Experiencia laboral  40

Si cuenta con los cursos  50

Vacunas  50
Expectativas del cargo.  10

conocimiento: experiencias, elaboración  50%

de informes, conocimientos específicos
de salud

Prueba psicotécnica: se califica la  20%

atención, memoria

Test de aptitud verbal: capacidad de  30%

comprender y expresarse correctamente.
Capacidad para la organización
Capacidad para las relaciones
interpersonales
Trabajo en equipo
Compromiso ético
Los candidatos seleccionados 5 de se les
solicita examen físico
Los candidatos seleccionados de se les
solicita examen físico
Los seleccionados se
documentación para contratación
Contratación si cumple con los requisitos
Programación de inducción
 2 son seleccionados
 2 son seleccionados
solicita  Fotocopia de cedula
 Certificaciones laborales
 Fotocopia de la resolución con
la que se autorizó el ejercicio
profesional de médico general
en el territorio nacional.
 Fotocopia de la tarjeta
profesional de médico.
 Diploma del título de
especialista en cardiología
original y fotocopia. Acta de
grado de la especialidad.
 Resolución de convalidación del
título obtenido en el exterior,
cuando así se requiera.
 Certificación del registro del
título de especialista expedido
por la institución de educación
superior
 certificado del Tribunal de Ética
Medica
 Inscripción al rethus
 Curso de BLS
 Curso de Electrocardiografía
Básica y Arritmias.
 NALS.
 ACLS
 Víctimas de violencia y abuso
sexual
 Otros cursos afines
 Vacunas completas
 Procuraduría
 Policía
Inducción se realiza en una semana
Evaluación y desempeño
 Presentación hacia el hospital
 Reglamento interno de la
institución.
 Reconocimiento de áreas del
hospital
 Presentación del personal.
 Se informa los descansos
Permisos, incapacidades,
calamidades, reporte inmediato
de accidentes laborales.
 Tiempos para almorzar
 Cambios de turno
 Observaciones de usos de
audífonos, celulares y demás
objetos de distracciones.
 Relación con compañeros
demostrar actitud y liderazgo.
 Manejo de equipos médicos
 Sistemas manejo de historias
clínicas, claves para en el
manejo privado.
 Se explica cambio y entrega de
turno.
 Monitorización de signos
vitales
 Notas de ingreso de paciente
 Ronda con compañera de
entrega de turno.
 Protocolos de los pacientes que
ingresan a el área a cargo
 Higiene personal
 Seguridad en el trabajo
 Sistemas de emergencias
 Rondas en el servicio
 Seguridad del paciente
 Notificar eventos adversos
 Realización de procedimientos
 Solicitud de medicamentos
el proceso de inducción permite fortalecer
las debilidades detectadas, así como suplir
objetivamente las necesidades de
capacitación para mejorar el desempeño
del funcionario en el campo de trabajo.
 Los médicos cardiólogos se acoplaron muy
bien están desempeñando sus cargos
efectivamente.

8 auxiliares administrativos

Se realiza un estudio de la necesidad del

personal de 8 auxiliares administrativos
que se requiere para cada servicio y
solicitud de presupuesto.

La necesidad del personal es aceptada. Realizan la publicación de vacantes que

cumplan con los requisitos en páginas web
de empleo, periódicos
Clínica los Cobos medical center solicita
auxiliares administrativos con 6 meses de
experiencia en áreas administrativas de
salud en para laborar de domingo a
domingo turnos rotativos de 8 horas con
prestaciones laborales de ley salario a
convenir.

Se programa cronograma de un mes para

selección y contratación del personal en el
mes de enero
entrevista en la primera semana
Segunda semana exámenes físicos
Tercera semana contratación
Se realiza la preselección de las hojas de Experiencia
vida que llegaron y se miran si cumple Cursos
con los perfiles se escogieron 20 diplomas

Se citan a los 20 aspirantes para

entrevista.

Entrevista la realiza coordinadores de Calificación para un 80%

servicios administrativos y psicología Para contratar
Puntos
Formación académica  20
Experiencia laboral  40

Si cuenta con los cursos  50

Vacunas  50
Expectativas del cargo.  10

conocimiento: experiencias,  50%

conocimientos específicos en
administración de salud

Prueba psicotécnica: se califica la  20%

atención, memoria

Test de aptitud verbal: capacidad de  30%

comprender y expresarse correctamente.
Capacidad para la organización
Capacidad para las relaciones
interpersonales
Trabajo en equipo
Compromiso ético
Los candidatos seleccionados 10 de se les  8 son seleccionados
solicita examen físico

Los candidatos seleccionados de se les  8 son seleccionados

solicita examen físico

Los seleccionados se solicita  Fotocopia de cedula

documentación para contratación  Acta y diploma de bachiller
 Acta y diploma de auxiliar
administrativo
 Cursos de manejo de
herramientas de ofimática
 Cursos afines
 Certificaciones laborales
 Vacunas completas
 Procuraduría
 Policía
Contratación si cumple con los requisitos
Programación de inducción

Inducción se realiza en una semana  Presentación hacia el hospital

 Reglamento interno de la
institución.
 Reconocimiento de áreas del
hospital
 Presentación del personal.
 Se informa los descansos
 Permisos, incapacidades,
calamidades, reporte inmediato
de accidentes laborales.
 Tiempos para almorzar
 Cambios de turno
 Observaciones de usos de
audífonos, celulares y demás
objetos de distracciones.
 Relación con compañeros
demostrar actitud y liderazgo.
 Manejo de herramientas
tecnológicas
 Atención al cliente
 Sistemas manejo de historias
clínicas, claves para en el
manejo privado.
 Presentación personal
 Seguridad en el trabajo
 Sistemas de emergencias

Evaluación y desempeño el proceso de inducción permite fortalecer

las debilidades detectadas, así como suplir
objetivamente las necesidades de
capacitación para mejorar el desempeño
del funcionario en el campo de trabajo.
Los auxiliares administrativos se acoplaron
muy bien están desempeñando sus cargos
efectivamente.

5 tecnólogos en salud

Se realiza un estudio de la necesidad del

personal de 5 tecnólogos en salud que se
requiere para cada servicio y solicitud de
presupuesto.

La necesidad del personal es aceptada. Realizan la publicación de vacantes que

cumplan con los requisitos en páginas web
de empleo, periódicos
Clínica los Cobos medical center solicita
tecnólogos en salud sin experiencia para
áreas administrativas de salud con ganas
de aprender. para laborar de lunes a
sábado turnos rotativos de 8 horas con
prestaciones laborales de ley salario a
convenir.

Se programa cronograma de un mes para

selección y contratación del personal en el
mes de enero
entrevista en la primera semana
Segunda semana exámenes físicos
Tercera semana contratación
Se realiza la preselección de las hojas de
vida que llegaron y se miran si cumple
con los perfiles se escogieron 20

Se citan a los 20 aspirantes para

entrevista.

Entrevista la realiza coordinadores de Calificación para un 80%

servicios administrativos y psicología Para contratar
Puntos
Formación académica  20
Experiencia laboral  40

Si cuenta con los cursos  50

Vacunas  50
Expectativas del cargo.  10

conocimiento:  50%
conocimientos específicos en
administración de salud

Prueba psicotécnica: se califica la  20%

atención, memoria
Test de aptitud verbal: capacidad de  30%
comprender y expresarse correctamente.
Capacidad para la organización
Capacidad para las relaciones
interpersonales
Trabajo en equipo
Compromiso ético
Los candidatos seleccionados 10 de se les  5 son seleccionados
solicita examen físico

Los candidatos seleccionados de se les  5 son seleccionados

solicita examen físico

Los seleccionados se solicita  Fotocopia de cedula

documentación para contratación  Acta y diploma de bachiller
 Acta y diploma de tecnólogo
administrativo en salud
 Cursos afines
 Vacunas completas
 Procuraduría
 Policía
Contratación si cumple con los requisitos
Programación de inducción

Inducción se realiza en una semana  Presentación hacia el hospital

 Reglamento interno de la
institución.
 Reconocimiento de áreas del
hospital
 Presentación del personal.
 Se informa los descansos
Permisos, incapacidades,
calamidades, reporte inmediato
de accidentes laborales.
 Tiempos para almorzar
 Cambios de turno
 Observaciones de usos de
audífonos, celulares y demás
objetos de distracciones.
 Relación con compañeros
demostrar actitud y liderazgo.
 Manejo de herramientas
tecnológicas
 Atención al cliente
  claves para en el manejo
privado.
 Presentación personal
 Seguridad en el trabajo
 Sistemas de emergencias

Evaluación y desempeño el proceso de inducción permite fortalecer

las debilidades detectadas, así como suplir
objetivamente las necesidades de
capacitación para mejorar el desempeño
del funcionario en el campo de trabajo.
Los tecnólogos administrativos se
acoplaron muy bien están desempeñando
sus cargos efectivamente.