Funciones o responsabilidades del
En la policía nacional en cuanto al Proceso de
Departamento de Talento Humano
Gerencial el Modelo del Talento
Humano por Competencias
dentro del marco conceptual de
valores y principios
institucionales, bajo el
monitoreo permanente de
indicadores de gestión que
garanticen el mejoramiento en
la calidad e incremento en la
efectividad el servicio.
El director de la policía nacional
en uso de sus facultades que en
el artículo 2 de la constitución
política de Colombia señala
como fines esenciales del
estado, servir a la comunidad,
promover la prosperidad
general y garantizar la
efectividad de los principios,
derechos y deberes
consagrados en la constitución,
facilitar la participación de
todos en las decisiones que los
afecta y en la vida económica,
política, administrativa y
cultural de la nación, defender
la independencia nacional,
mantener la integridad
territorial y asegurar la
convivencia pacífica y la
vigencia de un orden justo.
Oportunidades
Implementación de capacitaciones o
seminarios.
Humanización al momento con la
comunidad.
Amenazas
Desviación de los recursos
Crisis en el sector de la salud.
WILMER ANDRES ALFONSO OTALORA Código: 171241 0208
Reclutamiento, Selección y Vinculación; Plan de
bienestar; Plan de Capacitación; Evaluación de
POLICÍA NACIONAL DE LOS Desempeño
COLOMBIANOS
Misión La Policía representa en Colombia una
Visión entidad que transversalmente influye en
“El fin primordial La policía nacional todos los
de Colombia adopta
de la Policía
Nacional de que para “Al 2030
Asuntos políticos y ciudadanos como
Colombia (PNC) es seremos una
organización prestadora de servicios, opinión,
garantizar y brindar
el mantenimiento de preparada para consultoría, toma de
la convivencia como responder ante el
condición necesaria, cambio social a Decisiones, entre otros; es así como su
para el ejercicio de nivel local y global,
preparación física e intelectual debe
los derechos y como resultado de
transformaciones estar siempre
libertades públicas y
para asegurar que estructurales que
Modernización y Transformación Institucional
los habitantes de generen cultura y Presente en la institución. Razón por la
conciencia de
Colombia convivan cual, el personal debe cumplir con
en paz Objetivos estratégicos futuro responsable
ciertos estándares
fundamentada en el en la ciudadanía”
código de ética Fortalecer el servicio de policía para el ciudadano en las calles.
Superiores tanto en la parte humana
policial”. Adaptar la educación policial al nuevo contexto del país.
como de conocimiento, ya que la
Actuar con mayor contundencia contra el crimen organizado.
Fortalecer la Policía Nacional estructural y administrativamente. confianza que genera en
Fortalecer y desplegar la Policía de Turismo e Infancia y Adolescencia.
Todo un país se debe a la calidad que los
Fortalecer la política integral de transparencia institucional.
Sostener y aumentar la planta de personal de la Institución. miembros de la policía debe tener en la
Revisar estructural y funcionalmente la Dirección de Protección y Servicios Especiales. prestación del
Restablecer tecnológicamente la seguridad y convivencia ciudadana.
Aspectos normativos e implementación del Código Nacional de Policía y Convivencia. Servicio que presta a la comunidad.
Fortalecer el bienestar policial
Estudio de fórmula para cofinanciar la seguridad ciudadana.
Organigrama institucional
Nivel asesor Ministerio de defensa nacional
Dirección general de la policía nacional de Colombia Nivel supervisión y control Fortalezas
Oficina de planeación
Oficina de telemática Nivel dirección Inspección general
Programas de bienestar.
Oficina de comunicaciones Área de control interno
Un buen clima
estratégicas. Dirección DIPON
Subdirección general organizacional
Secretaria general Nivel ejecución
Ámbito operativo Ámbito administrativo Ámbito educativo Debilidades
Dirección de seguridad ciudadana Dirección administrativa y financiera Dirección nacional de escuelas
Escases de herramientas para
optimización de tareas.
Falta de interés a los procesos de
los policías.
Matriz DOFA acerca del Departamento de Talento Humano