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Los

14 principios de Fayol iban dirigidos a cualquier empresa es decir eran universales y si la empr
esa quería tener resultadoseficientes deberían de aplicarlos, pero para eso debe haber un área es
pecífica que se encargara de llevarlos a cabo "LA
ADMINISTRACIÓN", esta area debe de seguir estos 14 pasos al pie de la letra para ´poder g
uiar a la empresa a obtener losresultados esperados.

En las grandes empresas influyen de manera positiva ya que gracias a ellos son lo que son,
ya quesiguen una estricta jerarquizacion en su organigrama de trabajo

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