RODRIGO VARELA

Quien es Ingeniero químico, Universidad del Valle y Magíster en Ingeniería. Pionero del emprendimiento en
Colombia, Fundador y actual director del Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial de la Universidad
Icesi en Cali.

Cuál es su teoría La formación de un empresario es un proceso en el cual intervienen variables sociales,

culturales, psicológicas y económicas que contribuyen, con un conjunto de conocimientos específicos, a
desarrollar una serie de competencias que buscan lograr que el empresario en formación tenga altas
probabilidades de convertirse en un empresario exitoso, capaz de generar riqueza y desarrollo social a lo
largo de su vida.

Cuál es el aporte Propone un modelo de formación empresarial fundamentado en dos tipos de

competencias: de conocimiento y personales. El modelo contiene 6 etapas en el proceso: la de formación
en Espíritu Empresaria: formación en Generación y evaluación de ideas de negocio, evaluación de
oportunidad de negocio, elaboración del plan de negocio, proceso de arranque y crecimiento y desarrollo.

Bedoya, O. (2016). Modelo conceptual de desarrollo empresarial basado en competencias. Biblioteca digital
Icesi. Disponible en:
https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/item/4444/5/Modelo_conceptual_desarrollo.p
df

ROBERT ROSTADT

Quien es Licenciado de la Universidad de Harvard. Autor de siete libros y el co-desarrollador de un paquete

de software para la pequeña empresa llamada Golden Frog. Su distinguida carrera académica abarca 30
años, ha impartido clases en muchas universidades de los estados unidos y el extranjero sobre temas de la
iniciativa empresarial y el desarrollo regional a los costos de la educación superior.

Cuál es su teoría "Una perspectiva empresarial implica ser capaz de reconocer los elementos únicos y
comunes de cada proyecto, identificar lo relevante de las perspectivas empresariales propias y ajenas,
evaluar los efectos a corto y largo plazo del proyecto sobre nuestras vidas y carreras"

Cuál es su aporte Un modelo de análisis denominado PERSPECTIVA EMPRESARIAL para explicar la creación
de empresa, avizorar una oportunidad de negocio, mantenerlo y hacerlo crecer: 1. Identificar factores
relevantes en tres áreas: proyecto, empresario y ambiente; 2. Evaluar estos tres factores Cualitativa,
Cuantitativa, Estratégica y Éticamente; 3. Evaluaciones de forma integral; 4. Análisis del negocio al inicio y
periódicamente para mantenerlo.

Daza, D. (2016). Teoría de Robert Rostadt. Blogspot. Disponible en:

http://teoriaronstadt.blogspot.com/2016/06/historia-de-robert-ronstand.html