Unidad 2.

Teoría de toma de decisiones

Actividad 3. Solución con la teoría de toma de decisiones

Ahora que identificas los conceptos respecto a la teoría de toma de decisiones, es

momento de que demuestres las habilidades que adquiriste.

Indicaciones: Resuelve el siguiente ejercicio que se te presenta.

1.- Lee el siguiente problema

Una empresa que organiza conciertos tiene que elegir la ubicación de un concierto,
existen dos opciones, un auditorio techado o un campo abierto. Los beneficios son los
siguientes:

 Si es en el auditorio obtendrá 300,000 pesos si hace frío; 200,000 pesos si está

templado; y 100,000 pesos si hace calor.
 Si es en el campo abierto obtendrá -120,000 (observa que es una cantidad
negativa, esto significa que es una pérdida) pesos si hace frío; 10,000 pesos si
está templado; y 430,000 si hace calor.

2.- Describe una solución al problema en cada uno de los siguientes ambientes:

 Ambiente de riesgo, sabiendo que la probabilidad de que haga frío es 45% y de

que haga calor es 25%, con valor esperado.
 En ambiente de incertidumbre con criterio de Maximax.
 En ambiente de incertidumbre con criterio de Wald.
 En ambiente de incertidumbre con criterio de Hurwicz.

Solución con la teoría de toma de decisiones

1.- Lee el siguiente problema

Una empresa que organiza conciertos tiene que elegir la ubicación de un concierto,
existen dos opciones un auditorio techado o un campo abierto.

Los beneficios son los siguientes:

A. Si es en el auditorio obtendrán 300,000 pesos si hace frío, 200,000 pesos si hace
templado y 100,000 pesos si hace calor.
B. Si es en el campo abierto obtendrá -120,000 pesos si hace frío, 10,000 pesos si está
templado y 430,000 si hace calor.

2.- Describe una solución al problema en cada uno de los siguientes ambientes:

A. Ambiente de riesgo, sabiendo que la probabilidad de que haga frío es 45% y de

que haga calor es 25%, con valor esperado
Unidad 2. Teoría de toma de decisiones

En un ambiente de riesgo se debería de considerar multiplicar los valores que se tienen

como ganancias por los porcentajes de riesgo para poder obtener un valor estimado

B. En ambiente de incertidumbre con criterio de Maximax

En el ambiente maximax se considera que el escenario optimista será el de referencia

para la toma de decisiones, en este caso el escenario optimista es que el clima sea
caluroso.

Por lo tanto los valores serán los siguientes:

Auditorio: $ 100,000

Campo Abierto: $ 430,000

Por lo tanto la mejor opción el campo abierto seria la mejor.

C. En ambiente de incertidumbre con criterio de Wald

En el ambiente Wald se considera que el escenario pesimista será el de referencia para la

toma de decisiones, en este caso el escenario pesimista es que el clima sea frío.

Por lo tanto los valores serán los siguientes:

Auditorio: $ 300,000

Campo Abierto: $ -120,000

Por lo tanto la mejor opción el auditorio seria la mejor.

D. En ambiente de incertidumbre con criterio de Hurwicz

En el caso de este criterio es necesario considerar que este criterio maneja un escenario
promedio o intermedio entre el optimista y el pesimista, por lo cual se toman que las
decisiones con base en los valores de días templados que serian los siguientes:

Auditorio: $ 200,000

Campo Abierto: $ 10,000

Por lo tanto la mejor opción el auditorio seria la mejor.

Conclusiones

Las decisiones se deben de basarse en una criterio que ayude a poder definir los
parámetros de evaluación y que permitirán tomar una opción que es la mas adecuada, es
importante tomar decisiones basadas en alguna metodología para que estas tengan un
fundamento y puedan ser evaluadas y aprobadas en este caso por una autoridad en caso
de que su aplicación sea en empresas o instituciones privadas.
Unidad 2. Teoría de toma de decisiones

3. Revisa la escala de evaluación para esta actividad, disponible en el documento

Criterios de evaluación de actividades U2.

4. Cuando concluyas tu actividad, guárdala en un archivo .doc con el nombre

LIOP1_U2_A3_XXYZ y envíalo a tu Docente en línea para que te retroalimente.