ENTO

SUPLEM

Semana
Opinião Leonildo Manuel O dever de
informação dos emitentes no CVM. P30
Brunch with...
Noelma Demba
do Conhecimento M
com o Kumoxi Week
Opinião Gilberto Capeça A crise
Conheça a mulher que trocou a banca
da COVID-19 como impulsionadora pelo empreededorismo e criou De 08 a 12 de Junho decorrerá a semana
a Churrasqueira de Talatona. P18 do conhecimento, um projecto criado
da adopção do teletrabalho. P31 por mulheres para mulheres. P14 De mulheres
para mulher
es

Semana do
to
conhecimen xi week
com o Kumo

Mercado
W W W. M E R C A D O . C O . A O

BU S IN ES S

Angolanos
RE E STRUTUR AÇ ÃO B A N C Á R IA
F I N A N C E A N D E C O N O M Y
05.06
Director: Aylton Melo
Sexta-feira 05 de Junho de 2020

Ano 5 Número 255

Periodicidade: Semanal
Preço: 700 Kz

não querem
dizer adeus
MINFIN e IGAPE salvam BPC
As duas instituições do Estado vão garantir os 880,1 mil milhões Kz necessários para reforçar o rácio de
ao trabalho solvabilidade e os fundos de próprios regulamentares do BPC no exercício de 2020, no âmbito do plano de
recapitalização e reestruturação apresentado, em Luanda, pelo conselho de administração do primeiro banco
A esmagadora maioria dos comercial no sistema, fundado em 1991. P20
angolanos que tem estado a
trabalhar a partir de casa está
satisfeita com o regime de
teletrabalho, revela um
inquérito da MIRA. P08 EC O N O M I A P ÓS C OV I D-19

PR ÉM IO S

Nossa Empresários apontam

Seguros
cresce 61% medidas para relançar
em 2019
Quarta companhia em quota
de mercado angolana, fecha
exercício económico com 19,1
sector produtivo nacional
mil milhões Kz em prémios Empresários, académicos e outros actores da sociedade civil unem-se ao Executivo na procura
brutos emitidos, um aumento
de 61% face a 2018. P25 de soluções para relançar o sector produtivo nacional, reduzir as importações e minimizar
os efeitos da pandemia da COVID-19 na economia e na vida das famílias. P04-06
PE TRÓ L EO

OPEP avalia
extensão
do corte
na produção
A organização internacional
prevê reduzir a produção em
7,7 milhões de barris/dia, a
partir de Julho, e manter este
nível até ao final do ano para Ramiro Barreira - empresário Fernanda Azevedo - presidente da FMEA
Laurinda Hoygaard - economista
segurar os preços. P22
PUB
2 MERCADO 5.06.20

Homepage

A Opinião A Figura
Leonildo Manuel P30
A informação assume-se como: (I) um
instrumento de protecção do
investidor na medida em que lhe
serve de veículo de literacia
financeira, de base de interacção
entre os outros agentes do mercado,
dos quais se destaca o emitente; e
(II) meio de avaliação dos riscos
de investimento e, por este
facto, é uma importante
ferramenta para a tomada de
decisão de investimento
esclarecida.

Gilberto Capeça 31

As organizações deverão proteger

adequadamente as suas infra-
estruturas tecnológicas,
recrutando quadros
qualificados com valências em
ciber-segurança e ciber-risco,
e deverão capacitar os seus
quadros nas diversas matérias

Carlos Muyenga
que versam sobre a segurança dos
activos de informação.

Gil Abobeleira P32 IGAPE reforça estrutura accionista do BPC

O Instituto de Gestão de Activos e Participações do Estado (IGAPE) vai injectar 396 mil milhões
Kz, no Banco de Poupança e Crédito (BPC), tornando-se accionista com 37,3% do capital.
É assim fulcral que as empresas O anúncio foi feito ontem pelo PCA do BPC, dando conta que o plano de recapitalização e reestru-
Angolanas consigam competir em turação, que será implementado no decurso dos próximos três anos, prevê um montante necessário
de 880,1 mil milhões Kz para capitalizar o banco em 2020.
igualdade de circunstâncias com Deste montante, 163,7 mil milhões Kz serão provenientes do Ministério das Finanças (Minfin),
as suas congéneres Africanas, principal accionista do BPC, sob a forma de títulos, enquanto o IGAPE vai injectar aquele valor em
títulos e 15 mil milhões em numerário.
sob pena do Acordo assinado “A entrada do IGAPE na estrutura accionista do banco não vai reflectir-se no esforço de endivida-
em 2019 não trazer os tão mento do Estado, porque estes títulos são os mesmos que, há dois anos, o Estado emitiu para reca-
desejados benefícios para a pitalizar a sociedade de recuperação de atidos (Recredit) para comprar crédito ao BPC”.
Com a recomposição accionista, o BPC passará a ver a participação do Minfin reduzida para 53,3%,
economia Angolana. o IGAPE ficará com 37,3%, o INSS com 5,6% e a Caixa das Forças Armadas Angolanas para 3,7%.

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O Negócio
ARSEG adere a
Associação
de Supervisores
de Seguros
A ARSEG - Agência Angolana de
Regulação e Supervisão de Segu-
ros - deverá tornar-se membro
efectivo da (IAIS) International
Association of Insurance Supervi-
sors (Associação Internacional de
Supervisores de Seguros) a partir
do próximo mês de Novembro,
por altura da realização da Assem-
bleia Geral da organização.
O regulador angolano salienta
que no âmbito da implementação
da sua estratégia de cooperação
internacional recebeu uma nota
do secretariado da IAIS datada de
19 de Maio do corrente ano, dando
conta de que o Comité Executivo
da organização aprovou, à título
provisório, a candidatura da AR-
SEG à membro da organização.
A ARSEG destaca ainda que a
aceitação da sua candidatura à
IAIS, embora provisória, reveste-
se de particular importância para
Angola, “porque representa o re-
conhecimento dos esforços das
autoridades angolanas no sentido
de adoptar as melhores práticas
internacionais, visando tornar o
mercado segurador mais transpa-
rente e credível”.
É ainda mais importante, segun-
do a ARSEG, numa altura em que a
indústria mundial de seguros en-
frenta enormes desafios causados,
não apenas pela pandemia da CO-
VID 19, como também pelo risco
associado ao desenvolvimento
sócio-económico e pelos avanços
tecnológicos.
Para além de contribuir para
uma maior credibilização do sec-
tor financeiro nacional e colocar o
mercado segurador angolano no
mapa da indústria seguradora
mundial, a adesão da ARSEG à
IAIS, de acordo com o supervisor
nacional, proporcionará o acesso
desta aos comités técnicos da IAIS.
“É nesta praça onde os superviso-
res de várias partes do mundo par-
tilham informações relacionadas
à regulação e supervisão de segu-
ros. M
Orlando Zumbi
MERCADO 5.06.20 3
A Empresa Golden share
R I C A R D O DAV I D LO P E S
O ‘novo anormal’
Na maioria da Europa, incluindo
Portugal, está em fase mais ou menos
acelerada o desconfinamento social,
após o confinamento a que fomos
votados pelo novo coronavírus. Após
meses a ouvir a mensagem ‘Fique em
casa’, as pessoas vão agora
interiorizando a ideia do ‘Saia de casa’.
Mas as mensagens públicas, pelo
menos no caso de Portugal, onde estou
DR
desde Fevereiro, não são coerentes.
Miadas Oficina Auto expande serviços em Se, por um lado, se ouve o Governo dizer
que é necessário reactivar a economia -
meio a crise e para isso é preciso que as pessoas vão
saindo, com regras e cuidados -, por
A Miadas Oficina Auto, presente no mercado há oito anos, ampliou a gama outro, nas ruas, nas televisões, nas
de serviços para contrapor os efeitos económico da pandemia da COVD-19 redes sociais, a mensagem continua a
no País e evitar despedimentos, segundo informa o director-geral, Adamo ser ‘Fique em casa’.
Paulino. Afinal em que ficamos? Quem circule
Trata-se do seguimento “Repair and Sell”, a estratégia de compra de por Lisboa, por exemplo, nota já que há
viaturas com determinada avaria com o objectivo de restaurá-la para pos- mais movimento.
terior venda. A visão consiste em por um lado atender a necessidade de Mas, tendo como base o pré-corona,
proprietários, empresas e particulares, com dificuldade de liquidez man- estamos longe de ter a situação
ter suas viaturas e por outro atender quem queira adquirir, seja para uso normalizada. As pessoas, dizia-me há
próprio ou renovação da frota, viaturas de ocasião a custo reduzido. dias um amigo, foram levadas a não sair
A introdução do serviço surge num momento particular da economia
nacional onde por força das medidas de mitigação da propagação da CO-
VID-19 foi instaurado no País o estado de emergência e com isso o isola- Há quem ache que será inevitável que a
mento social. Este último originou uma redução da procura pelos serviços maior parte de nós seja mesmo infectada,
tradicionais de reparação auto. M para que passe a haver imunidade de
grupo, até porque é improvável que a
maioria da população seja vacinada.
de casa, através de verdadeira lavagem
cerebral. E, agora, o problema vai ser o
O Número oposto: convencê-las a saírem.
A perderem o medo que, ainda que por
boas razões, lhes foi ‘injectado’.
Ninguém questiona a necessidade de
todos nos protegermos, e essa é,
79%
também, a melhor forma de
protegermos os outros.
Mas há uma pergunta que fica no ar:
teremos ido demasiado longe no
confinamento? Como convencer agora
as pessoas a perderem o medo, se ao
mesmo tempo que lhes dizem para
saírem, ouvem especialistas todos os
dias a dizerem que será quase
WhatsApp é, de longe, a ferramenta mais inevitável uma nova vaga de infecção?
usada em teletrabalho Há quem ache que será inevitável que a
maior parte de nós seja mesmo
infectada, para que passe a haver
O WhatsApp é, de longe, a ferramenta mais usada em teletrabalho (79% imunidade de grupo, até porque é
dos inquiridos), seguida do email (67%), telefone (61%), Skype (40%), improvável que a maioria da população
Teams (35) e Zoom (33%). seja vacinada. É uma ideia discutível,
Em declarações ao Mercado, Filipa Oliveira, senior partner da MIRA, como qualquer outra. Mas o que é certo
conclui que “nesta fase o teletrabalho parece uma solução do agrado das é que não podemos deixar que a vida
partes, quer dos colaboradores, que sentem que ficando em casa estão mais pare, temos que deixá-la prosseguir
protegidos e conseguem responder às solicitações profissionais, quer das com as novas regras. Posto isto, é hora
empresas, que consideram o teletrabalho a opção para não ficarem de ir saindo e de aprender a viver neste
inactivas”. ‘novo anormal’. Está preparado? M
4 MERCADO 5.06.20

Destaque

Todos juntos vamos conseguir

dar a volta à crise
Empresários, académicos e outros actores da sociedade civil unem-se
ao Executivo na busca de soluções para relançar o sector produtivo nacional,
reduzir as importações e minimizar os efeitos da pandemia
de COVID-19 na economia e na vida das famílias.
POR ANDRÉ SAMUEL | FOTOGRAFIA CARLOS MUYENGA

Para grandes males, grandes remédios, e ouvir conselhos
e sugestões ‘fora da caixa’ pode fazer a diferença em mo-
mentos de crises como esta, trazida pela pandemia de CO-
VID-19. O Presidente João Lourenço, nesta lógica de gestão
inclusiva, auscultou sociedade civil, incluindo empresários
e classe empresarial. Na ocasião, a economista Laurinda
Hoygaard realçou que o actual momento económico so-
cialé desafiante e obriga-nos a maximizar os recursos.
Considerou a criação da Comissão para a COVID-19 um
exemplo de organização, antecipação, criatividade e von-
tade de executar que produziu resultados, sendo assim um
modelo a replicar noutros sectores para resolver proble-
mas estruturantes do País.
A também docente universitária recomenda o desen-
volvimento de medidas para a independência alimentar
e o estímulo do aumento das exportações, reforçando a
necessidade de industrialização do País. Neste capítulo,
destaca que as políticas cambiais praticadas têm surtido
efeitos positivos - não obstante os efeitos colaterais re-
feridos pelos empresarios e cidadãos - que se refletem
na forma como os produtos nacionais chegam aos con-
sumidores.
A académica recomenda que o Executivo dê sequencia
aos esforços de recuperação dos capitais levados para fora,
para que, repostos no sistema económico, promovam em-
prego e geração de riqueza.
Sobre a necessidade de captação de recursos para as
medidas de desenvolvimento, considera expectável que
a dívida externa continue a subir em termos absolutos e
que as receitas fiscais caiam abruptamente nos próximos
meses, sendo por isso imperactivo refletir o campo das
soluções, evitando as falhas do passado e recorrendo a
Defende políticas que levem a banca
comercial a assumir os riscos de
financiamento da economia, sendo salutar
que perceba as oportunidades existentes e
corra ao encontro do produtor, do
comerciante e outros
renegociação da dívida externa.
“É crucial aguardar os investimentos públicos para solu-
ções que nós próprios consigamos controlar e executar em
vez de contratação de empresas públicas ou privadas es-
trangeiras”, disse a economista.
Para relançar o sector produtivo, a academia e centros
de produção de conhecimento têm um papel preponderan-
te, pelo que convoca as universidades, os organismos pú-
blicos e privados, as empresas, as ONG´s e a sociedade civil
em geral a empenharem-se em modelos de investigação,
aprofundamento do conhecimento, bem como na sua di-
vulgação, como fazem o Quénia e a Etiópia.
Hoygaard pede maior atenção a justiça social, que é
“um elemento reitor para uma economia dinâmica e
transparente”. É também preciso responsabilizar os
detentores de empréstimos públicos ou privados que
desvirtuaram o objectivo do financiamento, pois os ac-
tivos de que poderão ainda dispor fazem falta ao País
nesta dinâmica produtiva em que todos são convidados
a se envolver.
No domínio fiscal, exalta a melhoria do funcionamento
do sistema fiscal, com a Administração Geral Tributária
(AGT) na liderança, e recomenda a aplicação de maior cul-
tura pedagógica e organização contabilística e financeira
pela credibilização do sector empresarial privado.
Defende políticas que levem a banca comercial a as-
sumir os riscos de financiamento da economia, sendo
salutar que perceba as oportunidades existentes e corra
ao encontro do produtor, do comerciante e outros.
UE
Financiamento
UE disponibiliza dez milhões de euros para Angola. O financia-
mento vai servir, também, para apoiar os programas ligados ao
fundo de desenvolvimento, no âmbito da UE, em curso na região
sul do País. Durante a audiência, Tomás Ulicny falou dos prepa-
rativos da próxima Cimeira União Europeia/União Africana, que
decorrerá nos dias 28 e 29 de Outubro, em Bruxelas (Bélgica).
Laurinda Hoygaard, economista
“É tempo de acreditarmos em nós unir Angola
na diversidade e diversificar Angola com a nossa
unidade. É tempo de realizarmos, mesmo
sabendo que dispomos de poucos recursos
financeiros. Porém se nos impusermos uma
disciplina de rigor, de empenho e honestidade
acredito que conseguiremos, juntos e com a
orientação do Executivo, obter resultados muito
positivos”.
Por seu turno, o empresário Ramiro Barreira, em repre-
sentação do Grupo Tecnico Empresarial, defendeu a mo-
bilização da sociedade para incrementar a produção. Apon-
tou como medidas imediatas no domínio financeiro a
aceleração do financiamentos do PAC e, principalmente,
os projectos ligados às cooperativas, mulheres e jovens.
O gestor defendeu um programa de relançamento eco-
nómico abrangente para as empresas de hotelaria, turismo
e construção civil, ensino privado e marketing e publicida-
de, e transportes coletivos e de carga, assim como que se
melhorem as condições de crédito e que os financiamentos
sejam uma realidade, menos buracráticos e mais práticos
e acessíveis.
Sugeriu ainda que se procurem saídas que permitam re-
troalimentar os insumos da empresas face às derrapagens
derivadas em substâncias pela conjuntura principalmente
nos projectos em esforço. No domínio fiscal, prosseguir
com as reformas do IVA já discutidas em fóruns técnicos de
trabalho.
Defendeu acelerar a legislação sobre a auto-facturação
em todos os sectores, no sentido de potencializar a capaci-
dade produtiva de mais de quatro milhões de famílias no
País, e a aprovação da legislação sobre o IPU.
No transporte, que se proceda à aquisição de meios de
transportes de carregamentos, conservação de viaturas
frigoríficas de três toneladas e meias a cinco toneladas para
o escoamento de mercadorias no âmbito do reforço da se-
gurança alimentar nos principais centros urbanos.
Na hotelaria e restauração, dar especial atenção à forma-
ção técnico-profissional na abertura e concessão dos vistos
de turismo, tickets de refeição para fomentar o consumo
turístico, criando-se uma legislação adequada para o efei-
to.
Nas moagens, proibição de importação de farinha de
trigo, substituição da importação de milho por produção
nacional. Na área açucareira, potencialização do surgimen-
to de novos produtos face ao défice ainda existente nas
necessidades nacionais. Condicionar a importação de açú-
car três meses antes do início da safra para evitar a prática
do dumping e a concorrência desleal.
MERCADO 5.06.20 5
Nas sementeiras, potencializar a construção de estradas,
solo e cimento. Potencializar as exportações a nível regio-
nal e reduzir as taxas.
Nas pescas, desburocratizar o licenciamento dos trans-
bordos marítimos. Nas madeiras, melhorar e angolanizar
a gestão dos entrepostos, dotar a fiscalização florestal de
meios técnicos, proibir exploração de madeira em toro.
Em relação ao PIIM, uma maior transparência na contra-
tação das obras das empresas locais. Dar prioridade na
adjudicação das obras aos empresários locais.
Na pecuária, em relação aos bovinos do Chade, tornar o
programa o mais abrangente possível, estendendo as zonas
tradicionais de pecuária. Aumentar o rigor na triagem dos
animais no País de origem e proceder à investigação das
causas da actual e elevada taxa de mortalidade. Entregar a
gestão da importação e da distribuição de animais a cons-
privados sobre orientação do Estado.
No café, fomentar a cultura com a atribuição de financia-
mentos com taxas de juros bonificadas, priorizando as
cooperativas organizadas e estruturadas, e incentivar a
exportação deste produto para a atracção de divisas.
Relativamente à dívida pública, acelerar os mecanismos
de liquidação da dívida interna para potencializar a activi-
dade empresarial e o consumo interno. “Consideramos que
se deve aumentar o consumo interno com o aumento da
liquidez na economia e fundamentalmente nas empresas
através da injecção de recursos financeiros, com o aumen-
tos de salários e o pagamento da dívida pública, bem como
as reduções asfixiantes da carga fiscal”, defende.
Revelou que o GTE submeteu cerca de 300 propostas ao
Executivo e cerca de 40% deles já estão em fase de cumpri-
mento, o que reflecte um passo extremamente positivo na
O GTE submeteu cerca de 300 propostas
ao Executivo e cerca de 40% deles já estão
em fase de cumprimento, o que reflecte
um passo extremamente positivo na
actividade da instituição.
actividade da instituição.
No âmbito da organização estrutural do Estado e da me-
lhoria do ambiente de negócios, sentem que as instituições
de implementação das políticas ao nível das províncias e a
nível local continuam a não terem diálogo franco e aberto
com os empresários. Reclama da falta maior sensibilidade
e diálogo por parte dos agentes do Estado, mais pedagogia
na forma de administrar, organizar, sensibilizar e formar.
Reforça o repto da necessidade que os empresários têm
de pequenos financiamentos para investimentos de peque-
nas e médias empresas, pois são elas o núcleo principal da
estrutura económica social de um país, as que criam mais
empregos e mais riqueza.
“Temos de deixar de falar de milhões e milhões para os
projectos que sustentam a economia. Hoje, já começamos
a ser mais modernos face a nova cultura política, mas temos
ainda um longo caminho a percorrer”, afirmou.
“Nós, os empresários, somos práticos, só queremos que
os nossos negócios fluam, que tenhamos rendimentos para
pagar salários, impostos e segurança social, os custos de
exploração e garantir a rentabilidade e retroalimentar da
cadeia produtiva”, explica. “Não é cómodo que as empresas
sejam obrigadas a fechar, pelos mais variados motivos, fá-
bricas, fazendas, restaurantes, hotéis. Quando acontece,
o Estado fica fragilizado na estrutura económica”.
Defende que a AGT, o INAPEM, a banca e os órgãos de
controlo e fiscalização do Estado devem ter um papel de
maior acompanhamento, fiscalização e educação, reco-
nhecendo que “estamos a edificar um País com uma estru-
6 MERCADO 5.06.20

Destaque

tura política e administrativa muito jovem”, havendo ainda
muita fragilidade.
Sobre melhoria das cadeias produtivas e dos serviços,
para melhor contribuição ao crescimento e desenvolvi-
mento, é preciso uma política de migraçãoestudada e com
coordenação sólida a nível governamental, com base em
critérios previamente definidos, tendo em consideração
os objectivos económicos.
Aponta ser opinião de alguns empresários que se aprove
uma lei que privilegie os imigrantes em vez de expatriados,
fazendo com que os rendimentos fiquem em Angola e eles
se sintam filhos do País com os mesmos direitos e obriga-
ções. “Temos de evitar desperdiçar milhões de dólares em
salários com os expatriados, quando podem ganhar em
moeda nacional, depositarem os seus dividendos nos nos-
sos bancos, seja em que moeda for”.
potenciar a sua ediçãoem Angola, como forma de ala-
vancar as gráficas nacionais e reduzir a importação dos
produtos acabados.
O sector da publicidade e marketing atravessa uma
crise acentuada, pelo que se recomenda uma análise ca-
suísta para o seu apoio específico.
No ensino privado, contrariamente à legislação em
vigor regista-se ausência de pagamento de propinas,
com consequências desastrosas para as instituições que
se vêm obrigadas a assumir encargos salariais com o
corpo docente e demais. Recomenda-se por isso que as
Relativamente às medidas de apoio
de alívio económico, Fernanda Azevedo
destaca a criação de 10 consórcios
empresariais.
de costura; distribuição, com dois operadores económi-
cos com a missão de adquirir compras com exclusivida-
de no mercado nacional; hoteleiro, com oito operado-
res económicos que fará a importação do pequeno
material de exploração hoteleira nomeadamente lou-
ça escutileira e têxteis; de higiene e limpeza, com 18
operadores económicos, comprometem-se a assegurar
produtos de biossegurança; e de transporte e logística
com 30 operadores económicos que farão aquisição de
acessórios sobresselentes e lubrificantes para mitigar
a crise existente no sector. M

linhas de crédito com juros bonificados aprovadas para

Ramiro Barreira, empresário
“Nós, o GTE, temos trabalhado e apresentado
propostas para que estes sectores de vanguarda
consigam, o mais rapidamente possível,
responder ao crescimento económico da nova
Angola e consigamos nos próximos anos
alimentar a enorme população que se vai
multiplicando”
pagamentos de salários do sector produtivo abranjam o
sector do ensino privado.
Na habitação social, propõe o lançamento do projecto
habitacional social numa PPP, propostos por associações
para acudir a diversidade habitacional das famílias
No domínio técnico e científico, aspira-se a criação de
uma comissão Angola-Portugal para transferências dos
polos técnicos científicos de Angola ligados à adminis- Fernanda Azevedo, presidente da Federação
tração colonial que se poderá estender a França e Ale- das Mulheres Empreendedoras de Angola
manha
Relativamente às medidas de apoio de alívio económi-
co, Fernanda Azevedo destaca a criação de 10 consórcios No ramo ensino privado, contrariamente a
empresariais, a saber: dos fertilizantes e corretivos dos legislação em vigor, regista-se ausência de
solos, com 14 operadores económicos; das sementes, pagamento de propinas. Assim sendo,
com 15 operadores com a missão de adquirir duas mil recomenda-se que as linhas de créditos, com os
toneladas de sementes diversas de produção nacio- juros bonificados aprovados para pagamentos
nal;das pescas, com cinco operadoras económicas, fará de salários do sector produtivo sejam
a importação de artefactos das pescas em todo território abrangentes no sector do ensino privado.
nacional; dos têxteis, com seis operadores económicos
com a missão de importar têxteis, aviamentos, máquinas

Para a presidente da Federação das Mulheres Em-

preendedora e Empresária de Angola, Fernanda Aze-
vedo, o mercado, para fluir com alguma capilaridade
necessita ter empresários numa taxa de pelo menos 2%
da sua população activa. A líder associativista lamenta
que, pela ausência de sistematização e organização dos
mercados de bens e de serviços, mais da metade das as-
sociadas tenham voltado para o mercado informal. A
FMEE é representada por mais de três mil associadas.
Porém, face ao actual momentos desafiante, a recep-
ção económica e a pandemia da COVID-19, propõem
para o sector do comércio a criação de armazéns afian-
çados para potenciar o comércio fronteiriço, organizar
os mercados informais com base nos padrões de bios-
segurança e organização comercial exigida pela OMS,
maximizar e potenciar centrais logísticas capazes de
proceder em aquisição e escoamento da produção na-
cional. “Aproveitando a excelente colaboração da Asso-
ciação Angolana dos Projetistas e Consultores e de ter a
predominância dos operadores comerciais do mercado
informal através de um programa de angolonização do
sector, como forma de defender os interesses e estraté-
gias do País” completa.
Propõe, no domínio da produção de livros escolares,
PUB
8 MERCADO 5.06.20

Business

DR
MARKET RESEARCH

Angolanos não querem dizer

adeus ao teletrabalho
Estudo da MIRA avança que, no futuro, após esta fase de casa (dado que a escolas fecha- MIRA, conclui que “nesta fase o “De que forma o teletrabalho
que mais de 80% das confinamento, o teletrabalho ram), dificuldades na gestão da teletrabalho parece uma solução vai distanciar colegas e tornar os
convivesse com o trabalho pre- vida pessoal e profissional, mais do agrado das partes, quer dos trabalhadores mais solitários e
pessoas em teletrabalho sencial. horas de trabalho e dificuldades colaboradores, que sentem que isolados?
está satisfeita com este O estudo, um inquérito online no acesso à internet, entre ou- ficando em casa estão mais pro- Que dificuldades vão sentir es-
regime. E dois terços realizado junto de uma amostra tros (ver infografia). tegidos e conseguem responder tando dia após dia confinados a
de 600 pessoas em teletrabalho, O documento, a que o Mercado às solicitações profissionais, trabalhar num lar-escritório,
querem que o trabalho à indica que 82% dos inquiridos teve acesso, mostra que os ango- quer das empresas, que conside- pouco espaçoso e partilhado com
distância e o presencial (ver infografia) estão satisfeitos lanos apontam como elementos ram o teletrabalho a opção para uma família numerosa?”, ques-
convivam após o com esta forma de trabalhar. que valorizam o trabalho pre- não ficarem inactivas”. tiona Filipa Oliveira, que destaca
levantamento das sencial o convívio entre colegas, que “no futuro e livres de pande-
um maior sentimento de felici- Ganhos e perdas mia, uma opção mista, combi-
medidas de Contas feitas, 64% dade e menos pressão. “No futuro, e após esta experiên- nando uns dias de trabalho à
confinamento impostas desejariam trabalhar em Quanto ao futuro, contas fei- cia disruptiva, certamente algu- distância com outros no local de
pela pandemia de regime misto, 19% tas, 64% desejariam trabalhar mas destas actividades vão po- trabalho, poderá ser uma solu-
preferem o regresso ao em regime misto, 19% preferem der continuar a ser realizadas à ção vantajosa para todos”.
COVID-19. o regresso ao local de trabalho edistância, nomeadamente por se A senior partner da MIRA lem-
local de trabalho 16% gostariam de apenas traba- terem tornado evidentes algu- bra os casos em que esta opção
P O R R I C A R D O DAV I D LO P E S
ricardo.lopes@mediarumo.co.ao
lhar à distância. mas das vantagens do teletraba- não é viável.
lho, entre as quais podemos des- “Motoristas, vendedores, em-
Entre as vantagens enumera- WhatsApp à frente tacar o work-life balance, que pregados domésticos, de restau-
A esmagadora maioria dos ango- das estão os factos de o teletra- O WhatsApp é, de longe, a ferra- contribui para o bem-estar dos rantes, de hotéis, mecânicos,
lanos que tem estado a trabalhar balho permitir maior flexibilida- menta mais usada em teletraba- colaboradores e consequente- pintores e cabeleireiros são algu-
a partir de casa está satisfeita de de horários (53%), maior lho (79% dos inquiridos), segui- mente para o incremento dos mas actividades que não podem
com o regime de teletrabalho, produtividade (38%) e menos da do email (67%), telefone níveis de produtividade”, defen- ser feitas a partir de casa”, pelo
revela um inquérito da MIRA. despesas (37%). (61%), Skype (40%), Teams (35) de a gestora, que alerta, contudo, que “a obrigação de confinamen-
Segundo os resultados da empre- Quanto aos desafios do teletra- e Zoom (33%). para a necessidade de se avaliar to é, sem dúvida, bastante pena-
sa de estudos de mercado, dois balho, os angolanos elencam Em declarações ao Mercado, os ganhos e perdas deste regi- lizante para estas e outras activi-
terços das pessoas gostariam factores como ter as crianças em Filipa Oliveira, senior partner da me. dades”. M
MERCADO 5.06.20 9
10 MERCADO 5.06.20

Business Diamantes
Novo regime cambial
O Banco Nacional de Angola determinou que a venda de
diamantes em bruto, lapidados ou em jóias a entidades es-
trangeiras não residentes cambiais, devem ser liquidadas,
na sua totalidade, em moeda estrangeira, assim como os
serviços prestados. A disposição vem expressa no aviso
nº13/20, de 29 de Maio, do BNA, que actualiza as normas
que regulam as operações cambiais.

TRANSPORTE

Miadas Oficina Auto expande

serviços em meio a crise
Para não reduzir a força
de trabalho reinventou o
modelo de negócio e com
isso consegue manter
mais de meia centena de
colaboradores activos e
continuar a fornecer
serviços aos actuais e
potenciais clientes.
POR MERCADO
A Miadas Oficina Auto, presente
no mercado há oito anos, ampliou
a gama de serviços para contra-
por os efeitos económico da pan-
demia da COVD-19 no País e evi-
tar despedimentos, segundo
informa o director-geral, Adamo
Paulino.
Trata-se do seguimento “Repair
and Sell”, a estratégia de compra de
viaturas com determinada avaria
com o objectivo de restaurá-la para
posterior venda. A visão consiste
em por um lado atender a necessi-
dade de proprietários, empresas e
particulares, com dificuldade de
liquidez manter suas viaturas e por
outro atender quem queira adqui-
rir, seja para uso próprio ou reno-
vação da frota, viaturas de ocasião
a custo reduzido.
A introdução do serviço surge
num momento particular da eco-
nomia nacional onde por força das
medidas de mitigação da propaga-
ção da COVID-19 foi instaurado no
País o estado de emergência e com
isso o isolamento social. Este últi-
mo originou uma redução da pro-
cura pelos serviços tradicionais de
reparação auto.
A empresa foi severamente afec-
tada, mas para não reduzir a força
DR
de trabalho reinventou o modelo
de negócio e com isso consegue
manter mais de meia centena de
colaboradores activos e continuar
a fornecer serviços aos actuais e
potenciais clientes.
Com uma facturação regular de
100 milhões Kz, a Miadas Oficina
Auto presta serviços de mecânica
geral, electricidade, frio, bate-cha-
pa, pintura, reboque, diagnóstico,
inspecção de viagem e alinhamen-
to de direcção. O corebusiness es-
tende-se igualmente para o serviço
de camionagem com particular
distinção para o fornecimento de
serviços de cisternas.
A carteira de clientes é maiorita-
riamente composta por particula-
res, mas o segmento empresarial
ganhou forte expressão nos últi-
mos anos, com destaque para o
sector de seguros, fruto do com-
promisso e da entrega dos profis-
sionais no resultado.
“Um dos principais objectivos é
tornar o nosso serviços mais
atraente e diferenciado. Repara-
mos todos modelos de viaturas,
por este facto, orgulhamo-nos de
todas as reparações feitas até hoje”
realça. M
PUB
 MERCADO 5.06.20 11

Business
R E P O R TA G E M

O papel das empresas no combate

a COVID-19
mercado. Se o digital é o caminho,
então é no digital que as marcas
devem trilhar o seu. E se dúvidas
houver, devem procurar quem
sabe, quem trabalha a área, por-
que pior que nenhuma inovação, é
uma má implementação”, aconse-
lha a especialista em comunicação
e publicidade.
A banca e a Covid-19
Num cenário de incertezas, a
banca, tal como todos os outros
sectores, é uma das áreas muito
afectadas e que vivencia esta
adaptação de forma intensa,
atenta e bem protegida. À seme-
lhança de outras marcas, os ban-
cos tomaram cedo as providên-
cias necessárias e colocaram,
acima de tudo, a protecção dos
seus colaboradores, clientes e
parceiros. No caso do Banco Yetu,
por exemplo, o seu PCE, Paulo
Fontes, em declarações oficiais
ao nosso jornal, aponta o traba-
lho de equipa como o ponto-cha-
ve para o sucesso.
“Colocámos os contactos de
todos os nossos gestores, subge-
DR

rentes e gerentes no nosso site

Actualmente ouve-se, de enfartes não se fazem esperar; as contar com o seu apoio, “pois são equipamentos e consumíveis, mas institucional, por forma a que
forma recorrente, falar doenças crónicas continuam cró- já várias as histórias e as crises ul- também com a disponibilização qualquer cliente possa entrar em
nicas e a necessitar de observação; trapassadas ao longo dos anos, e de uma impressora 3D à comuni- contacto directo e resolver os
em adaptações, planos os tratamentos de diversas natu- bem sabemos que juntos conse- dade, para a produção de viseiras seus assuntos à distância de um
de contingência, rezas não devem ser interrompi- guimos ultrapassar todas as difi- protectoras, para profissionais de clique ou uma chamada”. O servi-
prorrogações e Estados dos; os exames importantes con- culdades”. saúde e outros. ço de apoio ao cliente está tam-
de Emergência Nacional. tinuam a ser cruciais e mais vitais E se é de progresso que falamos, bém 100% disponível, assim
se tornam a cada adiamento”, lem- temos que referir, também, o tra- como “a maior parte dos nossos
P O R A N D R É S A M U E L*
bra a clínica CENTROVITA, que se Suspendisse sit amet balho desenvolvido pela NCR An- produtos e serviços são subscri-
andre.samuel@mediarumo.co.ao adequou devidamente aos tempos mauris ac risus gravida gola na criação uma Aplicação tos via internet banking ou e-
que correm. porta nec vel urna. (App), que tem por objectivo su- mail”.
O confinamento social é a reco- “Além da Covid-19 há muitos Integer ut quam dolor, ut prir, ao máximo, as necessidades A visão optimista do Banco Yetu
mendação, assim como protecção cuidados de saúde que não podem ao nível da alimentação, da saúde, é algo a ressaltar, uma vez que cla-
e higienização são as palavras de ser interrompidos” reitera fonte suscipit felis. Nulla arcu da desinfecção de unidades hospi- rifica que “de uma forma geral
ordem, tudo para que a economia da clínica, tudo porque os núme- talares, ceder apoio a vítimas de esta pandemia fez cada banco,
não pare e o mercado continue a ros ditam que muitos utentes têm violência doméstica, e ainda, dar cada sector de indústria, cada fa-
fazer o seu percurso natural. Esta evitado recorrer aos serviços de A actuar no mercado desde 1957, esclarecimentos sobre o novo co- mília perceber o que pode melho-
sensibilização e implementação saúde por receio, e isso é uma falsa a NCR Angola contribui, de forma ronavírus. Assim como destacar rar para ser cada vez mais autos-
ficou, também, a cargo de muitas questão. activa, para o desenvolvimento os directos, nas redes sociais, que suficiente”. Aliado à inovação, a
marcas nacionais, e, como tal, fo- “Estamos devidamente prepa- socioeconómico, quer através das a Clínica CENTROVITA imple- instituição pretende manter e
mos falar com elas para podermos rados, os nossos colaboradores centenas de emprego que gera, mentou, para poder ajudar o maior desenvolver produtos e serviços
dar a conhecer o seu trabalho. são sujeitos, diariamente, a testes quer pela dinâmica que cria no número de pessoas possível com a clientes à distância, assim como
“Em tempos especiais, medidas de despiste, além de estarem a ser mercado. Note-se que no que con- as mais diversas patologias. garante que “a marca vai-se man-
especiais” versa o ditado que ape- cumpridas todas as regras de bios- cerne a responsabilidade social, a Alexandra Lopes, Directora Ge- ter a mesma, mas sabemos que no
sar velho mantém-se actual. É segurança”, caso para dizer que marca está a “contribuir no com- ral da agência de comunicação período após Covid-19 teremos
desta forma que as empresas na- estão mais preparados do que bate à Covid-19, não só com as YoungNetwork Angola, parabeni- que acompanhar o ritmo e neces-
cionais têm enfrentado a Covid- nunca para receber os utentes. parcerias estabelecidas com o za estes feitos: “É hora de as mar- sidades dos nossos clientes e aju-
19, sempre protegidos – e a pro- Mas não é só na área da saúde GPSaúde de Luanda, com o Minis- cas se reinventarem e saberem dá-los a renascer desta fase”, fina-
teger – e certos do caminho que que onde se assiste a este tipo de tério da Saúde, Unicef, ONU e a viver e conviver com esta realida- liza Paulo Fonte, PCE do Banco
têm a trilhar. alertas. Na área de serviço ao própria Organização Mundial da de e estamos perante dois fantás- Yetu. M
“Importa ter presente que os cliente, onde a marca NCR Angola Saúde, entre outros”, com as quais ticos exemplos, no meio de tantos
partos não são adiáveis; os AVC’s e garante que a população pode criou sinergias para entrega de outros que foram espoletando no YoungNetwork Angola
12 MERCADO 5.06.20
Tecnologia
TRABALHO REMOTO
Só deve melhorar: O que podemos aprender
das incertezas impostas pela COVID-19
P O R PAT R Í C I O A .G . C O R R E I A*
A desafortunada pandemia da CO-
VID-19 veio trazer-nos uma reali-
dade bastante inesperada onde o
factor humano representa o bem
mais precioso a preservar. Por ou-
tro lado, sabemos que as socieda-
des, nos moldes em que estas se
apresentam, são movidas, ou, se
quisermos, suportadas por mode-
los económicos ou empresariais
que necessitam de uma conjuga-
ção de factores que os mantenham
ou os tornem suficientemente pu-
jantes. Este momento, bastante
disruptor, diga-se, apresenta-nos
oportunidades semelhantes àque-
las trazidas pelas várias revolu-
ções industriais por que passou a
humanidade. Desde a 1.0 (Era da
Mecanização) à 4.0 (Era da Digita-
lização); todas elas, indubitavel-
mente associadas a um conjunto
de factores de desconfiança que,
ainda assim, não foram suficien-
temente capazes de impedir que
as sociedades, de um modo geral,
se desenvolvessem.
Dentro desta perspectiva do
desenvolvimento e da superação,
pela exiguidade de infraestruturas
capazes de dinamizar o nosso
mercado interno a todos os níveis
e respeitando a observância con-
creta da: Mecanização, Industria-
lização, Automação-Globalização
e por último, a Digitalização, pro-
pomo-nos à uma abordagem em
torno dos benefícios trazidos pela
Digitalização dentro do contexto
de incerteza e também de oportu-
nidades que o momento impõe
assinalando, de igual modo, o pro-
cesso transformacional que a nos-
sa economia deve conhecer na
base de dois factores indutores: a
adaptabilidade e a oportunidade.
Com efeito, a Digitalização é
nada mais e nada menos que um
marco que assinala a utilização em
massa de dispositivos ligados en-
tre si, revestidos de tecnologia
inteligente tais como a análise de
dados ou inteligência artificial
com o fim de promover acções au-
tomatizadas e esta promove...
O trabalho remoto :: Uma
realidade disruptora
A necessidade do trabalho remoto
deve ser encarada como uma via
para que a economia se mantenha
fluída, mas também como uma for-
ma de os patronos assumirem o
papel de primeiros interessados no
bem estar daqueles que constituem
a sua força de trabalho. Por outras
palavras, impõe-se o foco duplo na
resposta ao momento e a utilização
de tecnologia de modo que solu-
ções como as VPN em grande esca-
la marquem a vida das organiza-
ções que se querem activas e
integradas, ainda que indirecta-
mente, no grupo daqueles cuja
perspectiva de recuperação se en-
quadra na demanda alta a longo
prazo, i.e. ferramentas de trabalho
remoto, telemedicina, ensino à dis-
tância e entretenimento online.
Neste domínio e enquanto que o
fito principal é a continuidade do
negócio, tal fim não deve ser alcan-
çado sem que vários pressupostos
sejam tidos em consideração e
dentro deste prisma destacamos
a segurança da informação e a ca-
pacidade técnica na medida em
que estes devem reduzir a curva
compensatória entre o negócio
versus a capacidade técnica con-
solidada. Ou seja, a segurança da Uma disrupção processo garanta a confidenciali-
informação deve estar assegurada desmaterializada dade dos seus activos informacio-
para que o potencial impacto no Na base daquilo sobre o qual já dis- nais sob a forma da resiliência di-
afrouxamento económico não se corremos, abre-se uma janela de gital, recomenda-se que:
traduza, também, na perda de pro- oportunidade que visa promover a) Tomem decisões baseadas no
priedade intelectual, incremen- a execução de tarefas quotidianas risco;
tando, assim, o grau de incerteza a partir da adopção de “novos” b) Não se objective apenas a pro-
já existente com a inclusão deste métodos de trabalho tecção da infraestrutura como
vector indesejado. para que se dê continuidade à estratégia de segurança;
dinâmica de negócio, seja a nível c) Se defina adequada e organiza-
do sector público, bem como do damente as políticas de segurança
A necessidade do privado. Com efeito, esta adopção de modo a não asfixiar os proces-
trabalho remoto deve ser abarca a utilização de tecnologia sos já existentes;
encarada como uma via paralelamente à ideia da desmate- d) Se oriente a alocação de recur-
para que a economia se rialização de procedimentos com sos de forma racional (que se ade-
o fito de garantir a gestão dos acti- quem completamente à realidade
mantenha fluída. vos informacionais enquadrados da organização em causa); cada
numa perspectiva que se distingue caso é um caso...
pelas Tecnologias Facilitadoras e)Sealcancemtodososdepartamen-
Apesar de compreensível a re- Essenciais ou Tecnologias Emer- tos no plano de implementação;
sistência à mudança derivada da gentes, sector por sector e que in-
necessidade de planeamento e ca- cluem múltiplos benefícios, no- f) Se promova o engajamento de
pacidade de previsão para o devi- meadamente: todas as partes (o sucesso não tem
do alinhamento dos negócios ten- Por fim, de modo a garantir-se a uma dependência isolada).
do em consideração que as garantir-se a continuidade do ne- Após a conclusão do processo de
tecnologias promovem um factor gócio e porque os ambientes des- programação (recolha de informa-
de enorme disrupção; para se al- materializados promovem, ideal- ção envolvendo todas as partes),
cançar a produtividade é necessá- mente, um fluxo de informação planificar objectivando a identifi-
rio que objectivemos esse proces- com maior celeridade, os proces- cação, classificação e mapeamento
so de mudança definindo sos transicionais devem ser efec- de processos críticos.. M
arquitecturas centradas nas pes- tuados na base de um contexto da
soas, reiterando que, como diria resiliência digital. * Professor Doutor Eng.º Gilberto
Hans Jonas; a tecnologia não veio Moisés Moma Capeça
para se substituir ao Homem e sim Considerações finais
o de servir a humanidade, em prol e Recomendações Doutorado em Tecnologias e Sis-
do bem-estar individual e do des- Dentro da adopção de um conjun- temas de Informação pela Univer-
envolvimento social global;. to de pressupostos e para que um sidade do Minho, Portugal
DR
 MERCADO 5.06.20 13

Oil & Gas ANPG

Candidaturas prorrogadas
A Agência Nacional de Petróleo Gás e Biocombustíveis
(ANPG), anunciou recentemente a prorrogação do prazo
de entrega de candidaturas de três concurso desencadea-
dos em Março de 2020. O concurso público nº 1 tem o acto
público a 5 de Junho de 2020, o nº 2 a 09 de Junho e o
concurso nº 3 acontece a 11 de Junho do mesmo ano.

DR
INVESTIMENTO

Gemcorp conclui fase preliminar

de construção da Refinaria de Cabinda
Foram fechados o layout
e o estudo de
engenharia, onde se
inclui o design de uma
unidade de destilação de
30.000bbl/d de petróleo
bruto, um tratamento de
merox de querosene
para Jet A1, tanques de
armazenamento e infra-
estruturas de apoio.
POR MERCADO
A fase preliminar de construção
da Refinaria de Cabinda, cuja data
de conclusão está prevista para
2023, acaba de ser concluída. Até
ao final de Maio foi feita a limpeza,
a desminagem e o tratamento dos
38 hectares de terra onde vai ser
implantada.
Foram fechados o layout e o es-
tudo de engenharia, onde se inclui
o design de uma unidade de desti-
lação de 30.000bbl/d de petróleo
bruto, um tratamento de merox de
querosene para Jet A1, tanques de
armazenamento e infra-estrutu-
ras de apoio.
Foi ainda adicionado um sistema
de pipeline e de bóia de amarração,
que permitirá a atracação de na-
vios de grande porte junto da refi-
naria, para abastecimento do mer-
cado interno e para exportação.
Com a inclusão deste pipeline, a
Gemcorp, que, em conjunto com
a Sonaref, é proprietária da obra,
acaba de adicionar ao investimen-
to inicial mais 30 milhões USD e de
atribuir à Refinaria de Cabinda
uma mais valia importante para o
mercado nacional e para a diver-
sificação da economia local.
Recorde-se que a Gemcorp assi-
nou em Janeiro de 2020 um acordo
com a Sonaref, empresa subsidiá-
ria da Sonangol, para a construção
da refinaria na planície de Malem-
bo, 30 quilómetros a Norte da ci-
dade de Cabinda. Fontes ligadas
ao projecto admitem que o início
formal da construção possa arran-
car em Agosto deste ano.
A Gemcorp adicionou
30 milhões USD ao
investimento inicial
Se assim for, a primeira fase da
construção poderá estar pronta até
ao final de 2021 e a Refinaria de Ca-
binda arrancará com uma capaci-
dade de refinação inicial de 30 mil
barris/dia. A segunda fase aumen-
tará a capacidade de refinação para
60 mil barris/dia e permitirá a re-
formação da nafta obtida no pro-
cesso de destilação em gasolina.
Na terceira fase passará tam-
bém a produzir gasóleo/diesel, o
que significa que no final de 2023
a Refinaria de Cabinda estará
pronta para fornecer ao mercado
nacional e regional gasolina, ga-
sóleo/diesel, combustível para
aviões e nafta, contribuindo deci-
sivamente para o abastecimento
do mercado doméstico e para a
dinamização das exportações an-
golanas.
ReginaldCrawford,daGemcorp
Capital LLP, sublinha a importân-
cia deste momento e afirma que
enquanto responsáveis pelo pro-
jecto estão “a trabalhar em estrei-
ta articulação com as autoridades
angolanas e com empreiteiros na-
cionais e estrangeiros para que a
entrega da obra ocorra nos prazos
previstos, o que nos deixa satisfei-
tos. Uma vez em funcionamento,
a Refinaria de Cabinda criará valor
acrescentado para a economia an-
golana e, em particular, reduzirá a
sua dependência da importação
de combustíveis do estrangeiro”.
A refinação do petróleo em An-
gola é um dos aspectos críticos
do sector, uma vez que o país im-
porta a totalidade dos combustí-
veis que consome. A entrada em
pleno funcionamento da Refina-
ria de Cabinda permitirá desen-
volver a área de downstream as-
sim como exportar combustível
para os mercados regionais, im-
pondo-se como mais uma fonte
de receitas para o Estado Ango-
lano. Acresce que a sua constru-
ção vai também gerar empregos
directos e indirectos, maiorita-
riamente para a população local
– estima-se que durante a fase de
construção sejam criados cerca
de 1600 postos de trabalhos en-
tre directos e indirectos. Uma
vez operacional, a Refinaria de
Cabinda devera gerar à volta de
1500 postos de trabalho entre
directos e indirectos. M
SUPLEMENTO

De mulheres
para mulheres
Semana do
conhecimento
com o Kumoxi week
 MERCADO 5.06.20 15

7 dias > 7 propostas

Banco

1. Económico
tem catálogo
digital de
René Tavares
Romeu e Julieta
o clássico teatral
de William
Teatro

5.
Shakespeare, a
A exposição individual de René Tavares, ópera do Romeu e
intitulada “Migrações e Coisas, Retalhos compositor
de uma História Só”, está agora disponível. francês Charles
Julieta de
Em virtude das limitações impostas pela Gounod será Gounod
pandemia da COVID-19 e do encerramen- uma das mais A opéra do compositor francês Charles
to temporário da exposição de René populares e de Gounod, baseada no clássico teatral
Tavares, o Banco Económico e a This is Not mais Romeu e Julieta, de Willian Shakespea-
a White Cube decidiram disponibilizar interpretadas. A re, será uma das mais populares e
digitalmente um catálogo onde é possível peça já está interpretadas. A peça já está disponí-
conhecer a obra do artista santomense. disponível, e vel, e poderá acompanhar nos serviços
Este trabalho integra cerca de 40 obras poderá de streanming da RTP Palco.
produzidas entre 2012 e 2020, muitas das acompanhar nos
quais inéditas, e apresenta, uma variedade serviços de
significativa de meios que vão da pintura à streaming da
fotografia. Para mais informações RTP Palco
contactar:

jdamas@jlma.co.ao ou 945790002

lmendonca@jlma.co.ao | 936228997

6.
2. 3. 4. Filme 5 Bloods estreia dia
12 de Junho na Netflix
O filme retrata um drama militar,
onde quatro veteranos afro-america-
nos retornam ao Vietname décadas
depois da guerra para encontrar os
restos de seus líderes de esquadrão.
A Zap Fibra
traz até si toda
a Magia do
Mundo Disney.
Agora os mais
pequenos na
companhia
dos adultos
poderão ter
acesso a mais
de 100 filmes
Exposição

Show Beneficiente no
kubico Apresenta Hits
Gospel
Os artistas Bambila, Dodó Miranda,
Glória Silva e Joly Makanda vão
juntar-se para proporcionar uma
tarde cheia de música, num concerto
dedicado ao gospel. Se é fã deste
estilo musical não vai querer perder.
O show será transmitido a 07 de
Junho às 14h30 e poderá ser visto
gratuitamente através da Televisão
Pública de Angola (TPA) ou no
Youtube da Platinaline.
‘Estreia Documentário
sobre Rocky, narrado por
Silvester Stallone
O documentário “40 anos de Rocky: O
nascimento de um clássico”, estreia dia 09
de Junho deste ano.
Escrito e produzido por Derek Wayne
Johnson e narrado por Silvester Stallon, o
trabalho recordará a experiência do acto,
trabalhando no primeiro filme da
franquia.
O documentário é uma pepita de ouro
para os fãs de Rocky e o público casual.
7.
5.ª edição do curso online dos
de “Branqueamento de disponíveis colectiva virtual
Capitais.” para alugar por Qual Futuro?
48 horas no
A Academia BAI realiza, de 01 a 08 de vídeo club da
Junho, a 5.ª edição do curso online de Zap. No dia 12 de Junho acontece a
“Branqueamento de Capitais”. abertura da exposição virtual Qual
A transparência de uma empresa dita o Futuro?- (in)certezas sobre uma nova
seu sucesso e reconhecimento dos seus produção de sentidos.
pares. A exposição junta 10 artistas emer-
Esta formação, vai ajudar os forman- gentes e questiona como as gerações
dos a perceber quando estarão diante actuais podem criar sentidos nesta
de uma fraude, de modos que consigam nova década.
prevenir os riscos que possam afectar a Contactos para mais informações: e-
reputação das suas empresas. mail: plataforma.labcc19@gmail.com
ou 996226017; 934538677;
926196333;
16 MERCADO 5.06.20
TEMA DE CAPA
Semana do conhecimento
com o Kumoxi week
De 08 a 12 de Junho decorrerá a semana do conhecimento, um projecto
criado por mulheres para mulheres.
POR VÂNIA ANDRADE FOTO ORL ANDO ZUMBI
rata-se do Kumoxi Week, um evento 100% online e
grátis, onde 26 mulheres muito competentes nas áreas
T
onde actuam realizarão lives de forma aleatória duran-
te cinco dias.
O evento tende a abordar temas como finanças, em-
preendedorismo, comunicação, marketing, saúde e
bem-estar, entre outros. Para tal, os interessados pre-
cisam somente ter um telefone ou um computador,
estar conectado à internet e aderir ao grupo do face-
book” Tribo Kumoxi”.
A iniciativa foi desenvolvida por Neuza Pinto com o
objectivo de promover o conhecimento e trazer ao de cima o verdadeiro signi-
ficado de sororidade, união, partilha e espírito de entre ajuda.
Segundo a mentora do projecto, o Kumoxi, que curiosamente significa juntas
na língua nacional quimbundo, surge através de uma situação delicada viven-
ciada por uma amiga. Um acontecimento isolado que permitiu lembrar que
todos os dias muitas mulheres passam por situações muito complicadas.
“Inicialmente a ideia foi criar um movimento de partilha digital na página da
rede social “Instagram” com o lema “Mulheres Incríveis, Histórias Reais”,
considera.
Destaca igualmente que no seguimento foram publicados alguns vídeos e
depois foi realizado um evento presencial com 11 mulheres, incluindo a amiga
que despoletou o movimento, sendo a primeira senhora que se disponibilizou
a contar a sua história para ajudar outras.
Neuza Pinto revela também que na altura em que se pretendia organizar o
segundo evento surgiu a pandemia da COVID-19, seguido do estabelecimento
do Estado de Emergência.
Ainda assim a promotora do “Kumoxi explica que durante este período de
isolamento social foi recebendo alguns pedidos de “socorro” e cada vez mais
feedback positivo das suas acções.
Observando a situação por que passa o País, com contratos de trabalho a não
serem renovados, redução de ordenados, negócios a falir, sendo o género fe-
minino o mais afectado, Neuza Pinto decidiu apoiar outras mulheres, mas de
uma forma diferente: doando simplesmente conhecimento.
Conforme nota, o conhecimento é a arma mais poderosa que se pode dar a
alguém. “O conhecimento empodera, capacita, torna as pessoas mais confian-
tes e corajosas para enfrentar qualquer adversidade”, completa.
“Não existe uma equipa profissional por detrás deste projecto. Existe sim um
conjunto de amigas talentosas disponíveis para auxiliar e dar inputs em alguns
pontos essenciais em que forem surgindo dúvidas”, disse assinalando que para
dar uma imagem mais elegante à marca, foi contratado um criativo para fazer
toda a arte que tem sido veiculada nas redes sociais.
Em jeito de conclusão, Neuza Pinto, diz que a semana do conhecimento terá
um grande impacto na vida pessoal e profissional das mulheres que tiverem a
oportunidade de se juntar ao projecto.
Acrescenta que além dos já mencionados, as participantes terão sobre a mesa
temas relacionados com a gestão de finanças pessoais, saúde física e emocional,
desenvolvimento pessoal, enquadramento jurídico para empregadas e empre-
gadoras de uma forma muito prática, dotando todas as Kumoxis de ferramen-
tas comprovadamente eficazes. M
PUB
18 MERCADO 5.06.20

Brunch with...

Quem quer empreen-

der tem que ter pro-
pensão ao risco. Se
for fazer algo, faça
bem, faça com alma
e não esperes reco-
nhecimento de nin-
guém, deixa o resul-
tado do teu empenho
e do teu trabalho
falarem por ti.
 MERCADO 5.06.20 19

Nelma
Demba
Largou a zona de conforto de uma carreira na banca para se
lançar no mundo dos negócios, e hoje é conhecida por ter criado
a Churrasqueira de Talatona. Tem planos para ir mais longe e
internacionalizar a marca, e novos projectos na manga.
P O R VÂ N I A A N D R A D E | F O T O G R A F I A O R L A N D O Z U M B I

O
s primeiros anos de vida de Nelma Demba foram À procura de outras oportunidades, decidiu investir no sec-
vividos em Malange, cidade que a viu nascer na tor da restauração, onde tem tido sucesso, e pretende conti-
década de 80. Na província de Palanca Negra Gi- nuar a fazê-lo.
gante, a agora empresária teve uma infância feliz, “Entrar para a restauração surgiu como uma oportunidade
repleta de momentos marcantes ao lado do irmão, de mercado, pelo momento económico e financeiro que o País
primos, tios e avós. vivia na altura. Simplesmente apaixonei-me”, diz.
Aos 7 anos, após a perda prematura da mãe, passou a viver com O seu negócio foi criado através da fusão da vontade de ofe-
uma tia em Luanda, onde concluiu os ensinos de base e médio. recer experiências diferentes à comunidade criando um novo
Em 2001, ingressou na Universidade Católica de Angola, no cur- conceito de churrasqueira em Angola, e da vontade de ajudar
so de Economia e Gestão, e foi conciliando os estudos com o tra- jovens talentosos que são subaproveitados. Hoje, a equipa é
balho, como contabilista, na empresa do pai. 100% angolana, e todos têm menos de 40 anos.
“Confesso que não gostava nem um pouco do curso, fi-lo sob “Somos todos grandes apreciadores de frango no churrasco
influência do meu pai e isso ditou muito na conclusão do mesmo. e éramos sempre obrigados a consumi-lo confinados em
Fui fazendo e aprendi a gostar com o tempo”, recorda. casa.
Foi dessa análise que decidi criar o meu modelo de negócio,
Sector bancário vs. empreendedorismo agreguei valor e dignidade a um produto muito consumido e
A sua experiência no mercado de trabalho foi-se estruturando e apreciado por todos e acrescentei boa estrutura física, bons
ganhou consistência quando ingressa profissionais e bom ambiente. Todos
no Banco BIC, em 2005. Foi desempe- estes factores criaram a marca Chur-
nhando as suas funções com empenho rasqueira Talatona”, explica.
e foco, e desenvolvendo novas habilida-
des profissionais. Determinada, decidiu “Desisti do meu emprego estável Desafios grandes
interromper temporariamente a forma- porque sentia que estava na altura Mas nem tudo foram rosas durante a
ção universitária e dar prioridade ao seu de lutar pela minha liberdade e transição de bancária para empreen-
desenvolvimento profissional. fazer algo para mim, ser dona do dedora. Ter de criar todo o processo
Em 2008, parte para Portugal e volta a meu tempo e dos meus organizativo da empresa, ser o seu cé-
dedicar-se aos estudos, dando continui- conhecimentos”. rebro, garantir que tudo correria bem
dade à formação na Universidade Católi- e em conformidade com o plano foi
ca de Lisboa, no curso de Gestão. Após desafiante, sendo que a falta de recur-
três anos, regressa a Luanda e volta a fa- sos humanos, de financiamento e de
zer parte dos quadros do Banco BIC, onde benefícios fiscais foram os principais
exerceu funções na Direcção de Empresas. desafios neste início de percurso empresarial.
Algum tempo depois surgiu a oportunidade de experienciar o “Os empresários são agentes responsáveis pelo crescimento
mercado bancário internacional, quando foi convidada para fazer económico e pelo desenvolvimento social de Angola. Nós aju-
parte da Direcção de Análise de Risco de Crédito do Banco BIC, em damos a diminuir a taxa de desemprego, a dinamizar as comu-
Portugal. nidades e a sociedade em geral, mas enfrentamos grandes
“Ter tido a oportunidade de fazer parte de uma equipa do BIC em barreiras no acesso ao crédito bancário”, lamenta a gestora.
Portugal deu-me outra perspectiva da banca internacional. Foi a No futuro, a empresária pretende internacionalizar a marca
melhor experiência profissional que tive na banca”, assume. Churrasqueira Talatona, entrar para o agronegócio, e criar
Depois de ‘beber’ da doutrina da Universidade Católica Portu- uma marca multidisciplinar que se irá traduzir na arte do bem-
guesa e do Instituto Superior de Gestão, e de ter experienciado o vestir, do bem morar e do bem receber.
mercado bancário europeu, a gestora regressa a Luanda e fica du- No fundo, quer continuar a criare a explorar todos os recur-
rante um ano no BIC na Direcção Financeira até que chegou o mo- sos que a vida lhe tem oferecido.
mento da ‘viragem’ da sua vida. Sonha com uma Angola mentalmente evoluída, independen-
te do petróleo e sustentada pela agricultura e turismo. Aos
Metamorfose profissional jovens que querem começar a empreender, sugere que sejam
Em 2017, em plena crise financeira, ignorando os prognósticos corajosos e deixa um apelo: “Quem quer empreender tem de
mais pessimistas, decidiu ser destemida, largando a carreira na ter propensão para o risco.
banca para correr atrás de outros sonhos. “Desisti do meu em- Se for fazer algo, faça bem, com alma, com zelo, para se or-
prego estável, porque sentia que estava na altura de lutar pela gulhar de si mesmo. Não espere pelo reconhecimento de nin-
minha liberdade e fazer algo para mim, ser dona do meu tempo guém, deixe o resultado do seu empenho e do seu trabalho
e dos meus conhecimentos”, afirma. “No fundo sempre soube falarem por si”.
que iria trabalhar por conta própria”, explica. Mãe de um menino, considera-se uma pessoa intuitiva, co-
O primeiro projecto pensado estava ligado ao mercado finan- rajosa, firme e forte. Comprometida a 100% consigo mesma,
ceiro, baseando-se na adaptação de um negócio - já existente na afirma amar pessoas e as suas diferenças. Pratica Ho’opono-
Europa - para prestar serviços à banca nacional e ajudar o Estado pono e medita todas as manhãs, tendo no Salmo 23 o seu man-
angolano, mas acabou por não encontrar condições para avançar, tra diário. O seu maior defeito, admite, passa por acreditar e
deixando a ideia em stand-by. confiar muito nas pessoas. M
20 MERCADO 5.06.20

Banca
EWSGEWGWHG

MINFIN e IGAPE “resgatam” BPC

André Lopes, PCA do BPC

DR
As duas instituições caiu para -11,0% em 2019, en- (IGAPE), novo accionista, vai in- plano de reestruturação será im- de crédito, disse que o BPC já recu-
do Estado vão garantir quanto os fundos próprios regula- jectar 396 mil milhões Kz, dos plementado com sucesso”, disse. perou 49 mil milhões Kz e infor-
mentares fixaram-se em -87,16 mil quais 15 mil milhões em títulos. O plano de reestruturação do mou que o banco opera uma linha
o dinheiro necessário milhões Kz, situação que preocupa “A entrada do IGAPE na estrutu- BPC prevê também a recapitaliza- de crédito externa que vai permitir
para reforçar o rácio o BNA como regulador do sistema ra accionista do BPC, na verdade, ção faseada para a composição dos aumentar a actividade creditícia.
de solvabilidade e os bancário. não vai se reflectir num esforço do fundos próprios, no período 2020 À luz da reforma a ser imple-
São assim necessários 880,1 mil Estado de endividamento, porque a 2022, em 748,3 mil milhões Kz. mentada, o BPC vai encerrar bal-
fundos de próprios milhões Kz para recuperar o rácio os títulos que aqui estão são, exac- No âmbito da recapitalização e cões, tendo em vista a sustentabi-
regulamentares do BPC de solvabilidade do BPC para tamente, os que há dois anos fo- reestruturação, o BPC vendeu lidade, o que obrigará a uma
ram emitidos para capitalizar a redução do número da força de
POR FERNANDO BAXI
fernando.baxil@mediarumo.co.ao
RECREDIT que tinha por objectivo trabalho calculada em 482 traba-
BPC vendeu 80% comprar o crédito malparado do São necessários lhadores.
do crédito BPC”, disse André Lopes. 880,1 mil milhões Kz O BPC vai reforçar o sistema de
O Banco de Poupança e Crédito em incumprimento Os títulos que estavam em posse para recuperar o rácio alertas para reforçar o controlo,
(BPC) tem até Julho deste ano para à RECREDIT da RECREDIT, explicou, foram de solvabilidade tendo aliás sido já em função das
apresentar ao Banco Nacional de repassados para o IGAPE, e este medidasjá implementadas que se
Angola (BNA) os resultados do por 57,1 mil milhões Kz capitalizou o BPC, que teve um do banco conseguiu impedir o desfalque de
plano de recuperação do rácio de prejuízo de 404,7 mil milhões Kz, 400 milhões Kz, a 21 de Abril de
solvabilidade e dos fundos pró- no exercício de 2019. 2020. “A maior parte do montante
prios regulamentares, informou 10%, disse André Lopes, para Apesar do esforço de “resgate”, 80% do crédito em incumprimen- não chegou a sair do banco” e a que
António André Lopes, presidente mais adiante anunciar que o mon- o PCA do primeiro banco comer- to à RECREDIT pelo valor de 57,1 saiu foi totalmente recuperada.
do conselho de administração do tante será disponibilizado pelo cial no sistema advertiu que o pla- mil milhões Kz “tendo como refe- Para reduzir os custos, o banco
banco público, na apresentação do Ministério das Finanças (163,7 mil no de recuperação de liquidez não rência a avaliação dos activos de- vai terceirizar determinados ser-
programa de reestruturação da milhões Kz em títulos da dívida o será materializado ainda este terminada pela avaliação da qua- viços, mediante a contratação de
instituição bancária. pública), e o Instituto de Gestão de ano. Mas “se o mercado não co- lidade dos activos”. empresas por via de concurso pú-
O rácio de solvabilidade do BPC Activos e Participações do Estado nhecer momentos adversos, o Face à estratégia de recuperação blico com transparência. M
 MERCADO 5.06.20 21

Banca BNA
Linha de liquidez
Banco Nacional de Angola (BNA) procedeu a 55 operações
de compra de Obrigações do Tesouro na plataforma de ne-
gociação da Bodiva, a 35 empresas, tendo desembolsado
um total de 23 794 105 021 Kz (40,6 milhões USD), até 29
de Maio do ano corrente. O valor desembolsado represen-
ta cerca de 24% dos 100 mil milhões Kz estipulados.

R E L AT Ó R I O E C O N TA S

Standard Bank regista redução

do rácio de solvabilidade em 2019
Apesar da contração,
o banco tem capacidade
financeira no médio e
longo prazo
POR FERNANDO BAXI
fernando.baxi@mediarumo.co.ao
O Standard Bank Angola (SBA)
registou uma redução de 4 pontos
percentuais (p.p.) no rácio de sol-
vabilidade, no exercício de 2019,
face ao período homólogo, fixan-
do-se em 28%, apurou o Mercado,
no relatório e contas daquela ins-
tituição bancária, detida pelo Gru-
po Standard Bank da e AAA Acti-
vos Lda.
A redução do rácio de solvabili-
dade do Standard Bank Angola,
como explica no relatório e con-
tas, referente ao ano passado, é
resultado do aumento da exposi-
ção da carteira de depósitos em
moeda estrangeira.
Apesar de registar uma contra-
ção de 4 p.p., o rácio de solvabili-
dade do SBA apresenta um valor
“significativamente acima do limi-
te de solvabilidade exigido pelo
Banco Nacional de Angola (BNA),
calculado de acordo com o Aviso
n.º02/2016”.
Dados colhidos nos relatórios e
contas do SBA, dos últimos cinco
anos, mostram que em 2018 tam-
bém houve uma redução (1 p.p.) no
respectivo indicador, através do
A Banca de Retalho
registou um crescimento
de 15% do produto
bancário em relação
ao ano transacto
qual se mede a estabilidade finan-
ceira das instituições bancárias.
Edson Madeira, contabilista
bancário, considera normal a va-
riação do rácio de solvabilidade do
SBA, principalmente no exercício
de 2019, porque ainda é quase três
vezes mais em relação à média exi-
gida pelo BNA (10%), o regulador
do sistema bancário em Angola.
“Pelo rácio, dá para perceber
que o Standard Bank Angola tem
capacidade financeira no médio e
longo prazo”, tranquiliza o conta-
bilista bancário.
Entendimento contrário tem
Pedro Mateus, economista ligado
à banca. “Apesar do rácio de solva-
bilidade do Standard Bank Angola
estar acima da média exigida pelo
regulador, há motivos de preocu-
pação porque as reduções ocor-
rem nos dois últimos anos. Os
números são claros”.
Menos lucros
no exercício
Relativamente ao resultado de
exercício, cifrado em quase 32,1
mil milhões de Kwanzas, o SBA
lucrou menos 194,8 milhões de Kz
em 2019, comparativamente a
2018, o que representa uma redu-
ção de 0,6%, segundo cálculos do
Mercado com base nos dados ex-
traídos do relatório e contas da-
quele banco.
Ainda em 2019, o SBA registou
um crescimento de 37% no activo,
o que “traduziu um significativo
aumento da captação de recursos
de clientes e da actividade de in-
termediação financeira”.
Quanto ao rácio de transforma-
ção, o aumento em 2019 reflecte
uma optimização da posição de
liquidez do SBA com base em acti-
vos líquidos e elegíveis.
“O banco manteve um nível pru-
dente do rácio de transformação,
registando um aumento de 5 p.p.
face a 2018”, refere o SBA no rela-
tório e contas.
Aumento dos
capitais próprios
Os capitais próprios do Standard
Bank Angola registaram, igual-
mente, um aumento de 47% face
ao período homólogo, consoli-
dando a solidez e a posição do SBA
no mercado, bem como o compro-
misso com o investimento no País,
diz o relatório e contas.
O SBA também diz que tem sido
notável a tendência positiva no
montante do crédito concedido,
tendo registado um aumento de
71% face a 2018.
“Este movimento traduz a me-
lhoria das condições macroeconó-
micas do País e a maior facilidade
de acesso ao crédito para os inves-
tidores/empreendedores que pre-
tendem dinamizar a economia
angolana”.
Relativamente ao volume do
crédito vencido, o SBA diz (no re-
latório e contas) que se tem man-
tido em valores aceitáveis para o
contexto actual, compensado por
um nível adequado de provisões
para perdas por imparidade.
“Similarmente, ao ano transac-
to, o crédito em incumprimento,
em 2019, totalizou 889 milhões Kz
(1% da carteira total de crédito)
que comparado com os 696 mi-
lhões Kz (1% da carteira de crédi-
to total) em 2018”, realça o SBA.
Produto bancário
O SBA também acrescenta que a
Banca de Retalho registou um
crescimento de 15% do produto
bancário em relação ao ano tran-
“O Standard Bank Angola
tem capacidade
financeira no médio
e longo prazo”
sacto, influenciado pelo aumento
da margem financeira (+52%),
devido ao aumento da carteira de
empréstimos (+65%), apesar de
um contexto macroeconómico
desafiante, marcado pela recessão
económica pelo quarto ano conse-
cutivo.
“A Banca de Retalho do Stan-
dard Bank de Angola fornece
serviços bancários e outros ser-
viços financeiros a indivíduos,
empresas comerciais médias e
pequenas, sector público e orga-
nizações não-governamentais
em torno de 7 províncias em An-
gola”.
O ano de 2019 também foi desa-
fiante para a banca, face à queda
das taxas de juro e do valor dos tí-
tulos de dívida pública, o preço do
petróleo em níveis tendencial-
mente baixos, imposições pru-
denciais por meio de avisos, direc-
tivas, normativos do banco
central. M

Rácio de solvabilidade do SBA nos últimos 5 anos

33%
32%

28%
27%

20%

2015 2016 2017 2018 2019

Fonte: Standard bank
DR
22 MERCADO 5.06.20

Finanças G20
Suspensão da dívida
Angola vai aderir à Iniciativa de Suspensão do Servi-
ço da Dívida (DSSI) do G20, anunciou, recentemente,
o Ministério das Finanças, argumentando que isso
poderá aliviar a pressão financeira e permitirá a libe-
ralização de fundos para combater o efeito da CO-
VID-19 em Angola nos próximos meses.

ANALISE

OPEP avalia extensão do corte

da produção para Setembro
A organização prevê
reduzir 7,7 milhões de
barris por dia, a partir
de Julho e vai até o final
do ano para sustentar o
mercado do petróleo.
POR HERNANY LUÍS
hernany.luis@mediarumo.co.ao

A organização dos Países Exporta-

dores de Petróleo (OPEP) e os alia-
dos (OPEP+) têm um encontro
agendado para o próximo dia 09 e
10 de junho, em Videoconferência.
Omeetingvisaencontrar um pos-
sível consenso para extensão do
acordodecortesnaproduçãopetro-
lífera, rubricado em Abril e termina
este mês (Junho).
A organização prevê reduzir 7,7
milhões de barris por dia, a partir
de Julho e vai até o final do ano para
elevar o preço.
O certame será a primeira opor-

tunidade de reavaliar a estratégia
do CARTEL e parceiros, porquan-
to, os principais países consumi-
dores tomaram medidas para ali-
viar os bloqueios rígidos, o que
elevou o preço em Maio em cerca
de 59% face ao mês transacto.
Arábia Saudita, o maior produ-
tor da OPEP, entende que a pro-
posta de corte está dentro do al-
cance, pois, defende um
alongamento de um a três meses.
A Rússia e vários outros países
da (OPEP+) preferem alongar os
actuais cortes de produção para
mais um mês, segundo alguns de-
legados do cartel.
Na verdade, o cerne do encon-
tro é a recuperação do consumo do
crude, à medida que o mundo
emerge do bloqueio da pandemia.
Entretanto, o medo de uma segun-
da vaga de infecções torna incerta
as previsões de uma recuperação
do preço.
Todavia, os membros da
(OPEP+) precisam cobrir despe-
sas orçamentais, a um preço mé-
dio de 40 USD o barril, o que pode
criar um a expectativa de estabili-
dade no segundo semestre de
2020.
Stand off no Mercado
Recentemente, o segundo maior
produtor mundial, a Rússia, não
Walter Fernandes
queria prolongar os cortes e fizeram mais cortes voluntários de a Administração de Informações montanha de petróleo indesejado
preferia manter o acordo que cerca de 1,2 milhões de barris por de Energia (AIE) dos EUA. que se tem acumulado por causa
teve início no quinto mês, de dia, o que elevou o total dos cortes da pandemia.
modo aumentar a produção a para quase 11 milhões de barris O Retrato do Mercado Actualmente, a questão central
partir de julho. por dia. A crescente procura por petróleo é quanto tempo levará para os
A Rússia também reduziu a russo provavelmente tornará as mercados de petróleo equilibrar.
produção para 9,39 milhões de empresas petrolíferas mais resis- Agência Internacional de Energia
barris de petróleo dia em Maio, tentes em estender os cortes de (AIE) estima que a procura por pe-
Arábia Saudita, o maior em obediência ao compromisso petróleoemconjuntocomaOPEP+ tróleo em Maio caiu cerca 25 mi-
produtor da OPEP, de diminuir até 8,5 milhões de por um período prolongado. lhões e que a procura de junho
defende uma extensão do bpd, para estabilizar o preço no EUA e Europa têm implemen- cairá em 15 milhões b/d.
corte de um a três meses mercado. tado reabertura parcial da activi- Os grandes produtores de pe-
Enquanto isso, o número de pla- dade económica. Isto, contribui tróleo do continente africano, An-
taformas que operam nos Estados para aumentar a procura do cru- gola, Nigéria e Argélia, estão a
Unidos caiu em 65% e mais traba- de em 3,6 milhões de barris por enfrentar problemas complexos,
O reino saudita, o maior produ- lhadores nas áreas de fraturamen- dia em Maio, face ao colapso de como recessão económica e des-
tor do grupo, defende que todos os to foram para o desemprego, nú- Abril. Mas, as perspectivas glo- contentamento social, dado que o
membros devem reportar os nú- meroscrescentesquerepresentam bais de consumo permanecem caminho para construção de preço
meros de produção de Maio. Pois, cerca de 39 milhões de norte ame- sombrias por uma segunda vaga alto está austero.
alega-se a existência de incumpri- ricanos. da pandemia. O Reino Saudita quer que barril
mentos por parte de alguns países A produção petrolífera do maior Embora o CARTEL tenha ajuda- de petróleo seja negociado acima
que compõem a (OPEP+). produtor mundial, diminuiu 1,6 do os mercados globais de petró- de 80 USD para financiar o orça-
Para mais solidez do acordo, milhões de barris por dia em rela- leo a recuperar da crise do coro- mento, por isso tem a intenção de
este mês, a Arábia Saudita, o Ku- ção a Março, para um total de 11,5 navírus, o grupo em breve cortar mais 1 milhão de barris, na
wait e os Emirados Árabes Unidos milhões de barris por dia, segundo enfrentará um novo desafio. A produção diária. M
 PUB

CALENDÁRIO DE FEIRAS
2020
MARÇO 1ª EDIÇÃO EXPO NAMIBE ORGANIZAÇÃO: PRODUÇÃO:

25-28 LOCAL: LARGO 1º DE MAIO - NAMIBE

GOVERNA PROVINCIAL DO NAMIBE

MAIO 10ª EDIÇÃO DA FEIRA INTERNACIONAL DE BENGUELA ORGANIZAÇÃO: APOIO INSTITUCIONAL:

AN
O

LOCAL: ESTÁDIO NACIONAL DE OMBAKA - BENGUELA

27-30
S

REPÚBLICA DE ANGOLA
GOVERNO DA PROVÍNCIA DE BENGUELA

JUNHO 7ª EDIÇÃO DA FEIRA INTERNACIONAL DE TECNOLOGIAS AMBIENTAIS ORGANIZAÇÃO: PROMOÇÃO:

LOCAL: BAÍA DE LUANDA

5-8 MINISTÉRIO DO AMBIENTE

7ª EDIÇÃO DA FEIRA DA INDÚSTRIA ALIMENTAR, BEBIDAS, ORGANIZAÇÃO: PRODUÇÃO:

10-13 DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA DE ANGOLA

LOCAL: BAÍA DE LUANDA - LUANDA
MINISTÉRIO DA INDÚSTRIA

JULHO 36º EDIÇÃO DA FEIRA INTERNACIONAL DE LUANDA ORGANIZAÇÃO: PRODUÇÃO:

LOCAL: ZEE - ZONA ECONÓMICA ESPECIAL

14-18 MINISTÉRIO DA ECONOMIA E PLANEAMENTO

SETEMBRO 5ª EDIÇÃO DA EXPO INDÚSTRIA ORGANIZAÇÃO: PRODUÇÃO:

LOCAL: ZEE - ZONA ECONÓMICA ESPECIAL

23-26 GOVERNO DA PROVÍNCIA DE LUANDA

SETEMBRO 17ª EDIÇÃO DA FEIRA INTERNACIONAL DE EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS ORGANIZAÇÃO:

PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL, OBRAS PÚBLICAS, URBANISMO,
ARQUITECTURA E DECORAÇÃO DE INTERIORES E IMOBILIÁRIO
23-26

12-03-2020 | V9
LOCAL: ZEE - ZONA ECONÓMICA ESPECIAL

OUTUBRO 2ª EDIÇÃO DA CIDADE DO EMPREENDEDOR 2020 ORGANIZAÇÃO: PRODUÇÃO:

LOCAL: BAÍA DE LUANDA

14 -17 GOVERNO DA PROVÍNCIA DE LUANDA

DATAS A ANUNCIAR
BREVEMENTE

EVENTOS ARENA Rua Tipografia Mama Tita, Edifício Soleil - Ingombotas, Luanda - Angola
(+244) 924 901 280 | geral@eventosarena.co.ao
24 MERCADO 5.06.20

Seguros
ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL

ARSEG adere a Associação

de Supervisores de Seguros
Instituição destaca
que a aceitação da sua
Elmer Serrão,
candidatura à IAIS PCA da ARSEG
reveste-se de particular
importância para o País.
P O R E S T Ê VÃO M A R T I N S
estevao.martins@mediarumo.co.ao

A Agência Angolana de Regulação

e Supervisão de Seguros (ARSEG)
deverá tornar-se membro efectivo
da International Association of
Insurance Supervisors (Associa-
ção Internacional de Supervisores
de Seguros, IAIS) em Novembro,
por altura da realização da assem-
bleia geral da organização.
O regulador angolano salienta
que, no âmbito da implementa-
ção da sua estratégia de coopera-
ção internacional, recebeu uma
nota do secretariado da IAIS da-
tada de 19 de Maio passado, dan-
do conta de que o Comité Execu-
tivo da organização aprovou, a
título provisório, a candidatura
da ARSEG a membro.
A ARSEG destaca ainda que a
aceitação da sua candidatura à
IAIS, embora provisória, reveste-
se de particular importância para
Angola “porque representa o re-
conhecimento dos esforços das
autoridades angolanas no sentido
de adoptar as melhores práticas
internacionais, visando tornar o

mercado segurador mais transpa-
rente e credível”.
É ainda mais importante, segun-
do a ARSEG, numa altura em que a
indústria mundial de seguros en-
frenta enormes desafios causados
não apenas pela pandemia da CO-
VID 19, mas também pelo risco
associado ao desenvolvimento
sócio-económico e pelos avanços
tecnológicos.
Para além de contribuir para
uma maior credibilização do sec-
tor financeiro nacional e colocar
o mercado segurador angolano
no mapa da indústria seguradora
mundial, a adesão da ARSEG à
IAIS, segundo supervisor nacio-
nal, proporcionará o seu acesso
aos comités técnicos da IAIS.
“É nesta praça onde os supervi-
sores de várias partes do mundo
partilham informações e discu-
tem matérias relacionadas à regu-
lação e supervisão de seguros e o
acesso a um conjunto de ferra-
mentas que vão permitir aprimo-
rar a sua capacidade de supervi-
são do mercado, tais como, a
A integração na ARSEG
na IAIS irá permitir
a inclusão de Angola
no Relatório de Mercado
de Seguros Global
formação dos seus quadros e a as-
sistência técnica especializada”,
frisa a agência.
Do ponto de vista do mercado, a
ARSEG revela que a sua integração
Orlando Zumbi
na IAIS irá permitir a inclusão do princípios universalmente acei- ção dos seus interesses e um des-
sector angolano no Relatório de tes, garantindo aos tomadores envolvimento equilibrado do
Mercado de Seguros Global e nos de seguros uma melhor protec- sector. M
relatórios que reflectem o desem-
penho das seguradoras primárias IAIS congrega mais de 95% dos prémios de seguro
e resseguradoras, e estar ao cor-
rente dos principais desenvolvi-
mentos no mercado. A Associação Internacional de Supervisores de
Como frisa o supervisor dos se- Seguros (IAIS, na sigla em inglês), baseada na cidade
guros e dos fundos de pensões, a Suíça de Basileia, foi fundada em 1994 e congrega
sua adesão tende, igualmente, a supervisores de seguros de mais de 200 jurisdições
garantir a harmonização da legis- em cerca de 140 países.
lação angolana de seguros com as Constitui mais de 95% dos prémios de seguro
tendências internacionais e as me- mundiais, com mais de 130 observadores em todo o
lhores práticas de governação cor- mundo. Tem como principal objectivo a promoção de
porativa. uma supervisão consistente, efectiva e global da
A adesão irá ainda, conforme indústria de seguros, no sentido de desenvolver e
nota da ARSEG, propiciar e fo- manter os mercados de seguros estáveis, seguros e
mentar as regras comportamen- justos para todos intervenientes.
tais em conformidade com os
 MERCADO 5.06.20 25

Garantia Seguros
Proibida de celebrar contratos
A Agência Angolana de Regulação e Supervisão de Seguros (ARSEG)
cancelou, por intermédio de uma nota, a autorização da companhia
Garantia Seguros para a celebração de novos contratos de seguros a
nível nacional. O regulador angolano ressalta que a medida surge em
virtude do incumprimento do disposto referente às garantias finan-
ceira da organização.

CRESCIMENTO DE 61%

Nossa Seguros arrecada

19,1 mil milhões Kz em prémios
Canal directo com 18%, sendo que o peso do
representou 71% mercado se quedou em 23%. O
menos representativo foi o ramo
da produção, Vida, com 5%, contra 2% do mer-
Alexandre Carreira,
CEOda Nossa Seguros
e a contribuição dos cado segurador.
mediadores e corretores Informou ainda que, em Maio
de seguros na carteira do corrente ,os accionistas da
companhia aprovaram um plano
foi de 23%. de aumento de capital por incor-
poração de reservas, para fazer
P O R E S T Ê VÃO M A R T I N S
estevao.martins@mediarumo.co.ao
face aos investimentos necessá-
rios ao desenvolvimento do negó-
cio.
A Nossa Seguros, a quarta compa- “Temos tido um forte cresci-
nhia em quota de mercado no País, mento a nível dos prémios, com
fechou o exercício económico uma média de 38% nos últimos
2019 com 19,1 mil milhões Kz de quatro anos”, disse, adiantando
prémios brutos emitidos, o que que o aumento médio dos resulta-
representa um crescimento de dos líquidos nos últimos quatro
cerca de 61%, em relação ao perío- anos foi de 93%.
do homólogo, anunciou o CEO da
empresa, esta semana, em vídeo. Taxa de sinistralidade
conferência de imprensa. O CEO precisou também que a taxa
Segundo Alexandre Carreira, o de sinistralidade da companhia
ramo Vida contribuiu com 946 foi de 28%, contra os 32% regis-
milhões Kz e o não Vida com 18,1 tados em 2018, apesar de ter ob-
mil milhões Kz. No mesmo perío- servado um sinistro de grande
do, a seguradora obteve um resul- dimensão.
tado líquido equivalente a 4,1 mil Explicou ainda que, em média,
milhões Kz, registando uma taxa o reforço dos capitais próprios
de crescimento na ordem dos nos últimos quatro anos foi de
98%, face ao período homólogo. 44%, reforçando a solidez finan-
Entretanto, a margem de sol- ceira da Nossa Seguros. No ano
vência atingiu 203%, situando-se passado, por exemplo, os capitais
ligeiramente acima do dobro re- próprios situaram-se em 9 mil mi-
querido por lei, o que contribuiu, lhões Kz. “As coberturas das Pro-
conforme Alexandre Carreira, visões Técnicas atingiram, no ano
para a solidez da companhia. passado, 221%, contra os 117% de
2018, número acima dos limites
regulamentares”, afirmou.

Carlos Muyenga
A seguradora obteve um O gestor destacou um forte
resultado líquido de 4,1 crescimento nos ramos Doenças,
mil milhões Kz, cuja evolução de prémios atingiu
registando uma taxa de os 72%, enquanto a média do
crescimento de 98% mercado situou-se em 38%. Refi- não Vida registaram uma evolu- Os números de 2019 da Nossa Seguros
ra-se ainda que a evolução dos ção de 83% enquanto o mercado
prémios no ramo Acidentes de registou apenas 41%. Activo líquido 36 597 967
Trabalho foi de 82% contra 28% Explicou que o crescimento no
Sublinhou ainda que o canal di- do mercado. ramo Doenças deveu-se, para Resultado antes de impostos 5 562 336
recto representou 71% da produ- Outros Danos em Coisas, re- além do aumento da carteira, ao Resultado líquido 4 100 176
ção, e a contribuição dos media- presentou uma evolução de 61%, ajustamento de tarifa. Pontuali-
Retorno de capitais próprios 58%
dores e corretores de seguros na ao passo que o mercado assina- zou ainda que, no ramo Acidentes
carteira foi de 23%, enquanto o lou 105%. O ramo Vida teve um de Trabalho, o crescimento re- Rácio de sinistralidade 28%
canal bancassurance contribuiu crescimento de 79% e a nível do flecte igualmente a entrada de Rácio combinado 61%
apenas com 5% no negócio da se- mercado registou-se uma evolu- novos contratos e actualizações
guradora em 2019. ção de 42%. da massa salarial de algumas em- Cobertura das provisões técnicas 221%

De acordo com Alexandre Car- Alexandre Carreira observou presas. Margem de solvência 203%
reira, o ramo Doenças represen- também que o seguro de Trans- Em Outros Danos e Coisas, o Número de agências 25
tou um peso de 36% na carteira, portes teve uma evolução de pré- crescimento foi suportado pela
Número de colaboradores 143
enquanto o peso do mesmo ramo mios equivalente a 13%, contra entrada de novos contratos e ac-
no mercado segurador foi de 42%. apenas 1% de todo o mercado de tualização de capitais por parte de Valores expressos em milhares Kz
Segue-se Outros Ramos Não Vida, seguros. Por outro lado, os ramos alguns clientes.M
26 MERCADO 5.06.20

Markets Alienação
Sonangol e Endiama
O Presidente da República autoriza a alienação das
participações sociais de 8,5% da Sonangol Holdings
e de 1,5% da Endiama no BAI. De acordo com o diplo-
ma, publicado em Diário da República, a alienação
das participações é feita de forma agregada, por via
de concurso limitado de prévia qualificação.

LITERACIA

Papel Comercial: o que é,

e para que serve?

DR
O surgimento deste to da actividade empresarial em mo balanço aprovado, capitais emitentes do sector não financeiro
instrumento (papel alternativa ao sector bancário. próprios ou património liquido títulos no valor de 100,315 mil mi-
Segundo o regime jurídico, o pa- não inferior ao estabelecido pela lhões USD. Na Nigéria, de acordo
comercial) no mercado pel comercial é um valor mobiliá- CMC; apresentar os três últimos com o Financial Vanguard, em
de capitais angolano, é rio representativo de dívida de resultados de exercício, em que 2018, as emissões de papel comer-
imprescindível e de curto prazo, emitido por socieda- pelo menos um seja positivo; apre- cial aumentaram cerca de 224%
des comerciais civis sob a forma sentar notação de risco da emissão face a 2017 (passando dos 423,19
elevada importância comercial, empresas públicas e ou programa de emissão; ou obter milhões USD em 2017 para 1,37
para a melhoria do demais pessoas colectivas de di- a favor dos detentores garantia mil milhões USD).
actual quadro de reito público ou privado. Quando autónoma à primeira interpela- Em suma, o surgimento deste
financiamento. uma entidade procede a emissão ção, assegurando o cumprimento instrumento (papel comercial)
de papel comercial, a mesma está das obrigações decorrentes da no mercado de capitais angola-
POR YONA AMADO*
a colocar dívida junto aos investi- respectiva emissão. no, é imprescindível e de elevada
dores que aceitam ficar com ela em importância para a melhoria do
carteira mediante o pagamento de actual quadro de financiamento,
A economia angolana vive um pe- determinada taxa de juro. Este instrumento facto que poderá contribuir para
ríodo de fraco crescimento econó- Este instrumento permite às permite às empresas a revitalização da economia tan-
mico desde 2014, facto que afecta empresas financiarem défices de financiarem défices de to do ponto de vista do inves-
de forma significativa o financia- tesouraria ou fazer face às neces- tesouraria ou fazer face tidor, que vê alargada a pos-
mento da actividade empresarial sidades de curto prazo, alargar o sibilidade de realizar
por via do sector bancário, tor- escopo de potenciais credores e às necessidades de curto investimento, quanto da
nando urgente o surgimento de contribui para melhorar a visibili- perspectiva das empre-
outros canais de financiamento, dade dos emitentes junto do mer- sas, que podem encon-
com especial destaque para os ins- cado, resultado da regularidade na Devido à atractividade dos re- trar nestes instrumen-
trumentos disponíveis no merca- divulgação de informação. tornos em comparação a outos t o s m a i s u m a
do de capitais. A Lei aprovada obriga o emiten- instrumentos do mercado, tem alternativa para a
Alinhado à necessidade de cria- te deste instrumento a efectuar a crescido assinalavelmente o fi- obtenção de fun-
ção de novas vias de financiamen- prévia certificação legal das suas nanciamento de empresas por via dos. M
to para a actividade empresarial, contas ou a auditá-las, sendo que do papel comercial. A título de
foi aprovado em 2019 pela Assem- o auditor ou sociedade de audito- exemplo, nos Estados Unidos da *Tecnica Sé-
bleia da República de Angola o ria deve ser uma entidade regista- América, segundo a JP Morgan, no nior de Análi-
Regime Jurídico do Papel Comer- da na Comissão do Mercado de primeiro semestre de 2018, os se Estatistica
cial. A aprovação deste regime Capitais (CMC). principais emitentes do sector fi- e Financeira
concorre positivamente para o Além do exigido acima, a entida- nanceiro colocaram no mercado daComissãode
alargamento do leque de instru- de deve preencher um dos seguin- de papel comercial títulos no valor Mercado de Ca-
mentos voltados ao financiamen- tes requisitos: evidenciar no últi- de 198,821 mil milhões USD e os pitais.
DR
PUB
28 MERCADO 5.06.20

Markets
27/05 - 03/06
smercadosaccionistasmundiaisvalorizaramnasúltimasduassemanasà

O
medidaquemaisempresasenegóciosreabremumpoucoportodoomundo
eosúltimosdadossobreaactividadeindustrialevidenciamalguma
estabilizaçãoeconómicaapósoperíododeconfinamento.Istoapesardos
riscosexistentesactualmentenomercado,nomeadamenteastensasrelações
EUA-Chinaquepoderãopôremcausaoacordocomercialentreosdoispaíses

S&P 500 Brent

Wall Street continua a registar O Brent chegou a transaccionar esta semana
ganhos com os investidores a acima dos 40 dólares por barril pela primeira vez
mostrarem mais optimismo em nos últimos três meses com os investidores a
relação à possibilidade de haver assumir que a OPEP e os seus parceiros irão
uma recuperação mais rápida do prolongar os cortes de produção para
3080,82 que o inicialmente esperado após a compensar os níveis ainda elevados de reservas
pandemia. Contudo, os próximos de crude e numa altura em que a procura, apesar
dados deverão continuar a de mostrar sinais de alguma melhoria, continua
evidenciar bem o impacto que o reduzida devido à pandemia.
Covid-19 teve na economia norte-
americana. Esta semana, o relatório
sobre o mercado de trabalho deverá 39.57
3036,13 mostrar que a taxa de desemprego 39.16
atingiu os 19,5% em Maio, o valor 38.32
27 Mai 28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun mais alto desde os anos 1930.
37.8 37.84

Euro Stoxx 50 A RMB

3224,23 As bolsas na Europa também Holdings
transaccionaram em terreno positivo (RMH) obteve
3159,02 nos últimos dias, impulsionadas pela autorização dos 27 Mai 28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun
melhoria no sentimento dos seus
investidores. Destaque para a accionistas
para proceder à
evolução do euro, que se apreciou
3094,47
3077,92 pela sétima sessão consecutiva esta
separação da
participação de
Ibovespa (Brasil)
3050,20 semana em resultado da actividade 34,1% que
económica na zona euro ter atingido detém no IBOV Index
em Maio o valor mais alto dos últimos FirstRand Bank Data Último valor Média 2 anos
três meses após o levantamento das da África do Sul,
28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun 03 Jun restrições de confinamento marcando 27/5/2020 87946,30 93343,29
assim o fim de 28/5/2020 86949,10 93343,29
27 anos em que
ambas as 29/5/2020 87402,60 93343,29
entidades

CSI 300 estiveram

juntas. Esta
separação
1/6/2020

2/6/2020
88620,10

91046,40
93343,29

93343,29

As relações entre os EUA e a China deverá ocorrer

deterioraram-se nas últimas semanas a 26 de Junho

3983,65
após Donald Trump ter levantado
suspeitas sobre a maneira como a Nasdaq (EUA)
China geriu a informação relacionada CCMP Index
com o Covid-19. Esta semana, a China
decidiu suspender a importação de Data Último valor Média 2 anos
alguns bens agrícolas provenientes 27/5/2020 9412,36 7998,68
dos EUA, podendo colocar em risco o
acordo comercial assinado em 28/5/2020 9368,99 7998,68
3856,63 Janeiro, numa altura em que a relação 29/5/2020 9489,87 7998,68
entre os dois países voltou a agravar-
1/6/2020 9552,05 7998,68
se devido aos últimos acontecimentos
28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun 03 Jun em Hong Kong. 2/6/2020 9608,38 7998,68

Outras bolsas
PSI 20 (Portugal)
4192,96
3958,57
28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun 03 Jun
CAC (França)
4959,20
4771,39
28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun 03 Jun
Nigéria
O parlamento aprovou o pedido do
Presidente Muhammadu Buhari
6299
para o país se financiar em 5,51 mil
milhões de dólares junto de várias
instituições internacionais, incluíndo
o FMI, Banco Africano de
Desenvolvimento, Banco Mundial e
Banco Islâmico de Desenvolvimento.
Este empréstimo faz parte do
orçamento revisto para 2020
submetido a aprovação parlamentar
na semana passada e que reflecte os
impactos da pandemia e da queda no
preço do petróleo.
6076
África do Sul
O banco central colocou de parte a
possibilidade de financiar o défice
fiscal crescente do país através da
compra de dívida directamente ao
governo (i.e., no mercado primário).
Segundo a autoridade monetária, tal
cenário aumentaria os riscos de
inflação e criaria dúvidas sobre a
independência do banco central.
Estes comentários surgem depois do
banco central ter comprado dívida no
mercado secundário em Março após
os receios sobre o Covid-19.
Powered by
Tunindex (Tunísia) DAX (Alemanha)
6584,60 12308,06
6440,76
11657,69
28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun 03 Jun 27 Mai 28 Mai 29 Mai 02 Jun 03 Jun
FTSE/JSE All Share (África do Sul) Nigerian Stock Exchange
All Share Index (Nigéria)
6299,83 25415,50
6218,79
25166,01
28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun 03 Jun 28 Mai 29 Mai 01 Jun 02 Jun 03 Jun
Zâmbia
Uma empresa privada acusa o
governo do país de tomar medidas
no sentido de expropriar os seus
activos, depois de uma disputa sobre
o fornecimento a uma das principais
minas do país ter-se agravado nos
últimos tempos. A disputa centra-se
no fornecimento de electricidade à
Konkola Copper Mines, que é a
unidade da Vedanta Resources que o
governo colocou em liquidação no
ano passado, e que tem um valor em
dívida por não pagamento de 144
milhões de dólares.
África do Sul
O índice PMI, que mede a
actividade na indústria
transformadora, melhorou para os
50,2 pontos em Maio face aos 46,1
pontos registados no mês anterior.
Esta melhoria deve-se à retoma
gradual da actividade no sector
após o levantamento de algumas
medidas de confinamento nos
últimos tempos terem ajudado a
aumentar os níveis de produção e
vendas.
MERCADO 5.06.20 29
11075
10337
Stock markets
Standard Bank
O maior banco do continente africano
estima uma queda no seu resultado
líquido superior a 20% no primeiro
semestre (face ao período homólogo)
devido ao impacto do Covid-19 nos
seus resultados. Em Abril, o Standard
Bank anunciou que o seu lucro tinha
caído 27% nos primeiros três meses
deste ano após ter tomado medidas
para se preparar para um forte
aumento no crédito malparado.
Tullow Oil
O plano piloto que a Tullow Oil tinha
no Quénia para exportar e testar o
petróleo do país terminou esta
semana devido a atrasos no seu
desenvolvimento, nomeadamente
relacionados com protestos e fortes
chuvas que danificaram as estradas e
que levaram à suspensão do
transporte no final de 2019. Este
projecto durou dois anos e envolvia o
transporte rodoviário de 500 mil
barris de crude entre o norte do
Quénia e a cidade costeira de
Mombasa.
40
USD/barril
Sasol
As acções da petroquímica sul
africana chegaram a subir 14% a
meio desta semana, reflectindo a
recente subida do preço do Brent que
ultrapassou os 40 dólares por barril.
Depois de ter sofrido uma forte
pressão devido ao efeito conjunto de
menores preços do crude e o impacto
global do Covid-19, as acções da
Sasol transaccionaram num máximo
de dois meses na bolsa de
Joanesburgo.
South African Airways
A comissão de gestão da companhia
aérea sul africana propôs ao governo
um resgate equivalente a 1,2 mil
milhões de dólares para ajudar a pagar a
dívida da empresa e a retomar as
operações após o levantamento das
medidas impostas à aviação pelo Covid-
19. Esta proposta faz parte de um plano
inicial que ainda está em discussão
entre as partes. Contudo, a comissão
tem até ao dia 8 de Junho para
apresentar uma proposta final que vise
recuperar a empresa
30 MERCADO 5.06.20
Opinião
O dever de informação dos emitentes no Código
dos Valores Mobiliários Angolano
Leonildo Manuel
Mestre em Direito, Docente de Direito Comercial da Faculdade de Direito da Universidade Agostinho Neto
1
Passam-se 5 anos desde o dia 31 de Agosto
de 2015, data em que foi posto a
vigorar o Código dos Valores Mobiliários
(doravante CódVM), marcando assim um
passo de suma importância para a implemen-
tação do tão aguardado mercado de valores mo-
biliários em Angola.
2. Entre as várias matérias que o CódVM
consagra, cabe dar destaque a disciplina da infor-
mação aplicável aos emitentes de valores mo-
biliários, designadamente, sociedades abertas e
sociedades cotadas.
3. Em linhas gerais, a disciplina da informação
foi introduzida no CódVM para criar um triân-
gulo de eficiência no mercado que se traduz na:
I. Eficiência alocativa, ligada à capacidade do
mercado de empregar os recursos e promover
mercados transparentes que estimulem os inves-
Os emitentes tidores a dirigirem as suas aplicações aos
de valores emitentes que apresentem maiores índices de
mobiliários crescimento e abertura para que daí possam re-
estão, assim, tirar maiores rendimentos.
adstritos a II. Eficiência institucional que fomenta a con-
deveres fiança dos investidores no funcionamento do
informativos mercado e, por isso, constitui factor determi-
muito nante para maior amplitude e profundidade do
exigentes e mercado, isto é, maior diversificação dos valores
rigorosos que mobiliários e do número de investidores, bem
devem ser como de transações.
cumpridos de III. Eficiência operacional que conduz à redução
forma de custos ligados à realização das transações, na
contínua e/ou medida em que a informação disponibilizada
periódica. pelo emitente, desonera o investidor das avulta-
das despesas que implicariam a realização do
negócio de valores mobiliários e previne a falha
no funcionamento do mercado.
4. Na verdade, a informação assume-se como:
(I) um instrumento de protecção do investidor
na medida em que lhe serve de veículo de literacia
financeira, de base de interacção entre os outros
agentes do mercado, dos quais se destaca o
emitente; e (II) meio de avaliação dos riscos de
investimento e, por este facto, é uma importante
ferramenta para a tomada de decisão de investi-
mento esclarecida.
5. O pleno funcionamento do mercado de valo-
res mobiliários assenta na confiança e na se-
gurança jurídica dos investidores e para que estes
possam aplicar os seus aforros na aquisição de
valores mobiliários, necessitam de ter confiança
de que os seus investimentos, sem prejuízo dos
riscos próprios do negócio e da especial vulner-
abilidade do mercado, têm possibilidade de re-
torno acrescido.
6. A confiança deve ter por base o conheci-
mento que os investidores têm da situação
económica e jurídica, bem como as perspectivas
das entidades emitentes (sociedades abertas e/
ou cotadas) e isto concretiza-se no cumprimento
do dever de informação transparente a que os
emitentes estão vinculados para com os inves-
tidores.
7. Este dever de informação surge como um
meio para criar e conservar a confiança, bem
como um mecanismo de protecção do investidor,
pois é um elemento básico e fundamental sobre
o qual assentam as decisões de investimentos por
parte do investidor, por este facto, o CódVM e o
Regulamento n.º 6/16, de 7 de junho, sobre os
emitentes, consagram, em relação aos emitentes,
o dever de informar com transparência, de forma
permanente e periódica, os investidores e o
próprio mercado sobre as suas actividades em
valores mobiliários.
8. Deste modo, os emitentes de valores mo-
biliários estão, assim, adstritos a deveres infor-
mativos muito exigentes e rigorosos que devem
ser cumpridos de forma contínua e/ou
periódica.
9. A informação periódica tem por objecto a
divulgação dos documentos de prestação de con-
tas dos emitentes e visa dar a conhecer os seus
resultados contabilísticos, a sua evolução e per-
pectivas de crescimento, por isso, de acordo com
os artigos 142.º a 145.º do CódVM, são exigíveis
em datas específicas, por exemplo, os relatórios
de prestação de contas ou de governação corpo-
rativa anuais, semestrais ou trimestrais.
10. Para além dos deveres periódicos, o CódVM
consagra ainda os deveres de informação
contínua que se destinam a proteger quaisquer
factos que incidam sobre a sua actividade e que
reflicta na sua situação económica e patrimonial,
ou seja, para que os investidores conheçam de-
vidamente a situação das entidades emitentes é
necessário, para além das prestações de infor-
mação periódicas vertidas nos documentos de
prestações de conta, que o público seja infor-
mado, permanentemente sobre quaisquer factos
relevantes, relativos às entidades emitentes, que
sejam susceptíveis de influenciar de maneira sig-
nificativa na avaliação, pelos investidores, dos
valores admitidos à negociação em mercado
regulamentado.
11. Contudo, a inobservância destes deveres
constitui para o emitente fonte deresponsabili-
dade civil. M

Opinião
A Crise Pandémica da COVID-19 como Impulsionadora
da Adopção do Tele-trabalho nas Organizações
Gilberto Capeça
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação pela Universidade do Minho, Portugal
O
mundo vive um dos piores momentos
da sua história moderna devido ao sur-
gimento do novo Coronavírus conhe-
cido por COVID-19. Declarada pande-
mia global pela OMS e dado o facto de apresentar
taxas de transmissão e mortalidade bastante al-
tas, os governos, a nível do mundo inteiro decre-
taram, nos seus países, o Estado de Emergência,
definindo um número de restrições como medi-
das de prevenção e controlo da propagação da
doença, de entre estas, o confinamento dos ci-
dadãos nas suas residências.
Estas medidas, levaram as organizações a se
ajustarem à nova realidade face ao avanço da CO-
VID-19, sendo uma delas, a dispensa dos seus
colaboradores, uma vez que o ambiente de tra-
balho deixou de ser seguro na contenção da
doença. Perante a evidência de, e para evitar a
interrupção dos seus negócios, as organizações
orientaram os seus colaboradores no sentido de
O tele- trabalharem a partir das suas casas, o que se apre-
trabalho ou sentou como um grande desafio.
trabalho Neste sentido, as organizações decidiram tirar
remoto é a partido da Internet, transformando-a em sala de
forma de aulas, local de trabalho, supermercado, sala de
trabalho cultura, de desporto, de cinema e de lazer, etc.,
realizada em sendo que para tal são usados os computadores,
lugar distante os smartphones, os tablets, entre outros equi-
do escritório pamentos tecnológicos e os vários canais digitais
e/ou centro existentes, ou seja optaram pelo Tele-trabalho.
de produção, O tele-trabalho ou trabalho remoto é a forma
que permite a de trabalho realizada em lugar distante do es-
separação critório e/ou centro de produção, que permite a
física e que separação física e que implica o uso de uma nova
implica o uso tecnologia facilitadora da comunicação.
de uma nova O tele-trabalho apresenta uma série de vanta-
tecnologia gens para as organizações e para os seus colabo-
facilitadora radores, de entre elas, a economia dos custos de
da comuni- escritório, que tem que ver com o corte nos custos
cação. da luz, água, telefones, limpezas, corte no custo
de equipamentos, móveis, entre outros, o maior
acesso a talentos, ou seja, consiste na possibili-
dade de empregar pessoas fora da sua região e
manter uma equipa virtual, tendo acesso a cola-
boradores mais qualificados, a redução da perda
de bons colaboradores, e aumento da disponibili-
dadedetempodoscolaboradorespelaeliminação
das deslocações para a organização.
Para o colaborador, as vantagens do tele-tra-
balho têm que ver com a diminuição do stress,
maior disponibilidade para a família, uma vez
que ao trabalhar em casa, tem a possibilidade de
ir se inteirando com mais facilidade e acompan-
har de perto os assuntos familiares, a redução das
suas despesas com transporte, alimentação,
combustível, desgaste do automóvel, entre ou-
tros.
No entanto, as organizações ao se decidirem
pelo tele-trabalho precisam de prestar muita
atenção aos aspectos que têm que ver com a se-
gurança da informação, uma vez que esta opção
abre brechas na segurança que permitem a in-
vasão dos sistemas de informação. Garantir o
controlo do perímetro digital é muito compli-
cado, uma vez que todos os colaboradores estão
a trabalhar a partir de casa com os seus computa-
MERCADO 5.06.20 31
dores pessoais ou smartphones, sendo que as
medidas de segurança implementadas em suas
casas são pouco equivalentes aquelas implemen-
tadas na organização, devido ao facto de haver
muitas fontes de entrada.
O encaminhamento de informação organiza-
cional por e-mail pessoal ou a utilização de dis-
positivos pessoais são situação que devem ser
evitadas, tendo em conta que os computadores
pessoais e as redes domésticas não têm o grau de
protecção das redes e dos dispositivos organiza-
cionais.
Para se ultrapassar estas fragilidades as organ-
izações devem implementar as tecnologias VPN
(Redes Privadas Virtuais), sendo que o acesso as
informações da organização deverá ser feito utili-
zando esta tecnologia e seguindo procedimentos
de autenticação fortes para os sistemas organi-
zacionais onde se encontram armazenadas as
informações mais sensível.
O tele-trabalho vai obrigar as organizações re-
pensarem toda a sua infra-estrutura (organiza-
cional e tecnológica), sendo que as que melhor
prepararam a sua infra-estrutura para uma
situação de resiliência e continuidade de negócios
estarão em melhores condições para enfrentar
os desafios do tele-trabalho, uma vez que este traz
exigências acrescidas de segurança e traz consigo
mais riscos.
As organizações deverão proteger adequada-
mente as suas infra-estruturas tecnológicas, re-
crutando quadros qualificados com valências em
ciber-segurança e ciber-risco, e deverão capaci-
tar os seus quadros nas diversas matérias que
versam sobre a segurança dos activos de infor-
mação.
Para concluir, ao implementar o tele-trabalho
as organizações deverão ter em conta as suas im-
plicações, tanto na cultura e mudança organiza-
cionais, como nos métodos de governação e
gestão e no relacionamento com os seus colabo-
radores. As organizações deverão redefinir a sua
estratégia, reavaliar os seus processos de negócio
com incidência para modelos de negócio com
foco no tele-trabalho, com todas as suas impli-
cações ético-legais, sociais, económicas e, sobre-
tudo, humanas. M
32 MERCADO 5.06.20
Opinião
O “novo normal” fiscal depois do COVID-19
Gil Abobeleira
Fuxxxxxxxxx
E
m resultado do actual contexto de
emergência provocado pela pandemia
mundial do COVID-19, certamente a
maioria dos leitores deste artigo deverá
estar muito mais interessado em saber sobre
caminhos para ultrapassar a crise que se aviz-
inha, com as implicações económicas que tal
situação acarreta para o mundo e para Angola.
Mas mais do que apontar caminhos de curto-
prazo de natureza fiscal que possam auxiliar as
empresas e a população a ultrapassar a actual
crise pandémica (que, embora interessantes, po-
dem não ser sustentáveis ou sequer desejáveis no
longo-prazo), parece-me ser mais importante
pensar no tipo de economia que Angola quer de-
senvolver, aproveitando as oportunidades que
esta crise poderá potenciar para o futuro.
É assim
fulcral que as
Assim, e conforme foi sobejamente noticiado,
empresas em2019ospaísesAfricanosassinaramumacordo
Angolanas histórico para a implementação de uma zona de
consigam comércio livre pan-Africana. Isto quer dizer que
competir em num futuro próximo haverá uma progressiva
igualdade de eliminação de direitos aduaneiros na importação
circunstân- de bens produzidos em África, o que certamente
cias com as incentivará o crescimento de trocas comerciais
suas congé- entre países Africanos e, consequentemente, o
neres Africa- crescimento económico destas economias.
nas, sob pena Se, por um lado, as empresas Angolanas pas-
do Acordo sarão a dispor de um mercado potencial de 1,3 mil
assinado em milhões de consumidores em África, também não
2019 não é menos verdade que estarão sujeitas a uma maior
trazer os tão concorrência de empresas estrangeiras que cer-
desejados tamente tentarão concorrer pelo actual mercado
benefícios interno Angolano.
para a É assim fulcral que as empresas Angolanas con-
economia sigam competir em igualdade de circunstâncias
Angolana. com as suas congéneres Africanas, sob pena do
Acordo assinado em 2019 não trazer os tão dese-
jados benefícios para a economia Angolana.
Por essa razão, será importante que se man-
tenha o ímpeto da reforma fiscal iniciada sensivel-
mente há 10 anos atrás, com o objetivo de garantir
às empresas e cidadãos Angolanos um sistema de
tributação competitivo, eficaz e linear, fomen-
tando de forma sustentada e suportada por me-
canismos adequados, a investigação e desenvol-
vimento por parte da iniciativa privada do país.
É nestes termos que a eventual diminuição da
taxa de Imposto Industrial de 30% para 25% será
seguramente um passo importante para as em-
presas instaladas em Angola, assim que as con-
dições orçamentais o permitam, dado que o país
passará a ter uma das taxas mais baixas de tribu-
tação sobre os rendimentos empresariais em
África. Esta medida permitirá que as empresas
de capitais Angolanos possam obter uma vanta-
gem competitiva face às suas congéneres Africa-
nas, uma vez que os impostos directos correspon-
dem sempre a um custo na esfera das empresas.
Tudo isto sem descurar a possibilidade deste ser
um factor adicional de atractividade de capitais
estrangeiros a Angola com o objectivo de ter
acesso não só ao mercado interno mas também
ao mercado Africano.
Adicionalmente, algumas das alterações que
estão a ser equacionadas no âmbito do Código
Geral Tributário nomeadamente, no que respeita
aos prazos de resposta e contestação às notifi-
cações da Administração Geral Tributária, po-
dem seguramente dar um contributo para uma
maior confiança no equilíbrio da marcha proces-
sual, uma vez que em algumas fases processuais
os prazos são, na perspectiva dos contribuintes,
curtos, o que acaba por condicionar um desfecho
dos litígios, pese embora a reconhecida boa von-
tade das autoridades competentes.
Contudo, é igualmente importante que Angola
potencie o seu investimento interno com enfoque
em projectos que pemitam o desenvolvimento de
clusters económicos. Para tal será importante,
sob égide da política fiscal enquanto instrumento
de fomento económico, revisitar os mecanismos
de benefícios fiscais no âmbito da Lei do Investi-
mento Privado que ajudem a materializar uma
estratégia de desenvolvimento económico que
continuamente se procura obter.
Por outro lado, será igualmente importante que
o benefício fiscal ao reinvestimento de lucros seja
simplificado e objecto de ampla divulgação por
parte das entidades públicas como forma de pro-
mover o país e incentivar as empresas a investir,
quer na fase de entrada em Angola, como forma
de diferenciação face a outros países, mas
também funcionando como um incentivo à per-
manência e expansão de empresas em território
nacional.
Finalmente, é igualmente importante que An-
gola proceda à celebração de novos Acordos para
Evitar a Dupla Tributação, sobretudo com o ob-
jectivo de tornar mais apelativo o crescimento
das empresas Angolanas para o estrangeiro, uma
vez que sem uma rede extensa de Acordos, as em-
presas Angolanas que se queiram expandir não
podem beneficiar da proteção desses instrumen-
tos, os quais delimitam a erosão fiscal dos be-
nefícios económicos decorrentes da internacion-
alização. M
 MERCADO 5.06.20 33

Upgrade

António Costa Silva,

conselheiro do
primeiro-ministro de
Portugal

Lusa
O que Portugal precisa para não falhar,
segundo António Costa Silva
O gestor que o primeiro- decisores que as controlam e que ções de qualidade, se havia alguma nos podemos esquecer é que é que
aproveite os nichos não só no mer-
ministro convidou para estão contra a mudança. dúvida, esta crise mostrou como é cado interno europeu, mas tam- esta crise veio intensificar “a gran-
As instituições inclusivas, dizem que as instituições responderam, o bém no mercado global”. de luta que já existia anteriormen-
ajudar o Governo a osdoiseconomistasnorte-america- SNS, a DGS, o Governo, o Parla- te entre as empresas de índole fí-
“E o terceiro factor de sucesso é
delinear o plano de nos,promovemaprosperidadepor- mento, o Presidente, portanto dá a capacidade de construirmos sicas e as empresas digitais”.
recuperação diz que que incentivam as estruturas que uma confiança aos cidadãos ao ní- mercados inclusivos, isto é para Recordou que a nível de capital-
permitem que o talento e as ideias vel da qualidade das instituições”. trazer o maior número de pessoaszação bolsista no mundo as em-
Portugal tem criativas sejam recompensadas. António Costa Silva alerta, no presas digitais já eram as maiores
possível para a atividade económi-
instituições sólidas, Como é que Portugal se enqua- e que esta crise acentuou a seu fa-
ca e a partir daí serem capazes de
mas alerta que as dra nesse critério? Segundo Antó- vor as mudanças na economia.
desenvolver os seus projetos e as
nio Costa Silva, o gestor escolhido “Temos de ter políticas suas empresas”, salientou. “Quem são os grandes penaliza-
políticas públicas têm pelo primeiro-ministro para aju- económicas nesta fase dos? São as empresas físicas, a
de ser mais inteligentes dar a desenhar o plano de recupe- muito mais inteligentes Novo modelo laboral aviação, as indústrias, a manufac-
e inclusivas. ração da economia, o país cumpre para termos uma O gestor explicou que houve para- tura, o turismo, a restauração”,
uma condição para não falhar, mas economia muito mais digmas que mudaram com esta explicou.
POR SHRIKESH L AXMIDAS*
há outras duas nas quais precisa de dinâmica”. crise, por exemplo a questão do “Vamos ter um sistema híbrido
melhorar. teletrabalho. “Vamos ter um novo que vai evoluir e que combina estas
Num webinar organizado pela modelo laboral, que será uma das duas vertentes. Mas vai ser muito
No livro “Why nations fail”, edita- Ordem dos Engenheiros, a 18 de entanto, que nos outros dois fato- contribuições positivas desta cri- importante reconhecer a crescen-
do em 2012 e com o título portu- maio, sobre o tema “Pandemia Co- res de sucesso, Portugal tem de se. Se nós tivermos 10%, 20% ou te virtualização dos serviços, a
guês “Porque falham as nações”, vid-19, impactes globais e mudança trabalhar muito, “porque até aqui 25% de pessoas que possam estar crescente influência do comércio
os economistas Daron Acemoglu de paradigmas”, o ainda presidente trabalhamos muito pouco” . O se- em teletrabalho e rodar em turnos, online, todas aquelas tendências
e James A. Robinson, escrevem executivo da Partex fez referência gundo fator é a inteligência nas isso será muito importante para as que existiam anteriormente vão
que a prosperidade económica ao livro de Acemoglu e Robinson políticas públicas, sobretudo eco- cidades, para a qualidade de vida afirmar-se. O asset light model,
advém da existência de institui- para analisar três factores cruciais nómicas. “Temos de ter políticas nas cidades, para a questão da po- empresas com ativos físicos mui-
ções inclusivas, ou seja, institui- para o desenvolvimento do país. económicas nesta fase muito mais luição, para o controlo do tráfego, tos ligeiros, vão ter sucesso”, con-
ções nas quais muitas pessoas têm “A qualidade das instituições. Em inteligentes para termos uma eco- para o uso eficiente dos recursos”. cluiu. M
um papel na tomada de decisões, Portugal isso está assegurado”, re- nomia muito mais dinâmica, mui- Costa Silva sublinhou que outro
e não apenas um grupo pequeno de feriu. “Temos em Portugal institui- to mais transformadora e que ponto muito importante que não *J O R N A L E C O N Ó M I C O
34 MERCADO 5.06.20
Global Report
BRASIL
A produção industrial brasileira caiu
18,8% em Abril face a Março,
reflectindo os efeitos do isolamento
social provocado pela COVID-19. Foi
a queda mais acentuada desde o
início da série histórica do órgão de
estatísticas do Governo brasileiro,
que começou em 2002. Entre as
actividades, o pior recuo veio do
sector de fabricação de veículos
automotores (-88,5%), muito
pressionado pelas interrupções da
produção em várias fábricas do país.
ÁFRICA DO SUL
Todas as acções da África do Sul
registaram alta de três dias e caiu
mais de 0,7% ontem, motivado pelo
aumento das tensões entre os EUA
e a China. Enquanto isso, os
mercados monitoram de perto os
esforços para reabrir mais
economias em todo o mundo, bem
como outras medidas de estímulo.
Localmente, o número de novos
casos do Covid-19 continua a
aumentar.
ALEMANHA
O número de empregados na
Alemanha caiu em Abril para cerca
de 44,8 milhões, menos 210.000 ou
0,5% em relação ao mesmo mês de
2019. Assim, o número de
empregados em termos homólogos
caiu pela primeira vez em Abril desde
Março de 2010, quando desceu 0,2%.
As medidas adoptadas a partir da
segunda quinzena de Março para
conter a pandemia da COVID-19
tiveram um impacto significativo no
mercado laboral.
CHINA
O Yuan chinês caiu 0,2%, para
1,1276 contra o dólar norte-
americano nesta quinta-feira
depois que a taxa onshore foi
fixada em 7,1012. O Banco Popular
da China injectou CNY 70 biliões
(9,82 biliões USD) no sistema
bancário, depois de retomar as
operações da ferramenta de
liquidez. Além disso, a China
permitiu que os aviões dos EUA
sobrevoassem no seu território.
COVID-19
Pedidos de
subsídios de
desemprego
aumentam
nos EUA
Prevê- se que a taxa de
desemprego nos Estados
Unidos tenha atingido
quase 20% em Março,
com 28,5 milhões de
empregos eliminados
nos últimos dois meses.
POR REDACÇÃO
Cerca de 43 milhões de norte ame-
ricanos solicitaram subsídios de
desemprego recentemente, num
período em que a recessão da pan-
demia da COVID-19 se arrasta, de
acordo o Departamento do Tra-
balho dos EUA, citado pela CNN
Business.
Outros 1,9 milhões de traba-
lhadores entraram com pedido
de auxílio de desemprego ini-
cial, mais de um quarto da força
de trabalho (42,6 milhões de
pessoas) já reivindicou benefí-
cios desde que a pandemia co-
meçou a devastar o mercado de
trabalho dos EUA.
Por 11 semanas consecutivas,
as reivindicações de desempre-
go estão na casa dos milhões.
Antes da pandemia, o departa-
mento de trabalho não terá re-
gistado uma única semana de
reivindicações de desemprego
acima de um milhão.
Os economistas começaram
a mudar o foco de reivindica-
ções iniciais para reivindica-
ções contínuas em Maio, com o
número registado de iniciantes
a continuar a cair.
O relatório da semana ante-
rior mostrou o primeiro declí-
nio nas reivindicações contí-
nuasdesdeoiníciodapandemia,
sugerindo que mais pessoas
voltaram ao trabalho enquanto
a economia se for reabrir.
De acordo com o relatório
mensal de empregos do Bureau
of Labor Statistics deve ser en-
tregue hoje prevê- se que a taxa
de desemprego nos Estados
Unidos tenha atingido quase
20% em Março, com 28,5 mi-
lhões de empregos eliminados
nos últimos dois meses. M
PUB
36 MERCADO 5.06.20

Mercado 05.06
EDITORIAL
Upside

André Samuel
And

O mindset dos
investidores
O desafio de criar produtos para financiar startups
transcende a realidade da economia nacional. É um repto
que economias maduras ainda não venceram na totali-
dade. O risco inerente ao processo suscita aversão na
grande maioria dos investidores, pois apenas 10% das Até 3 de
startups sobrevivem e geram retorno. Junho, RIL
Para que a banca tradicional ou os fundos de investimen- caíram 1,05%,
tos possam investir nas empresas inovadoras, é clara- situando-se
mente necessário que o perfil do investidor nacional mude em 10,14 mil
e opte por apostar em produtos de longo prazo. milhões USD.
Para o efeito, a literacia financeira e os mecanismos de
protecção dos investidores devem fazer parte das
políticas eleitas para dinamizar a economia rumo à 4.ª
Revolução Industrial, assim como determinados países
africanos definiram políticas para a Economia 4.0 assente
no investimento, formação, regulamentação e ética.
O recurso a tecnologia, para além de gerar eficiência e
atractividade das empresas alvo de financiamento, deve
também possibilitar a maior aproximação entre as
instituições financeiras e os seus clientes.
Essa aproximação deve permitir uma comunicação
fluida para que, à medida que o mindset do investidor

for mudando, as instituições acompanhem essa evo-
lução, definindo produtos que vão ao encontro da
apetência do mercado em cada momento.
O mercado de capitais desempenha um papel impor-
tante neste processo. Em particular, a Bodiva, enquanto
gestora do mercado, tem a obrigação de criar as con-
dições tecnológicas para que ocorra a negociação de
instrumentos financeiros de forma transparente e
frequente. Mas a atractividade dos instrumentos que
vão ser negociados na bolsa, a sua maior ou menor
publicidade, serão determinadas pelos elementos
atribuídos pelos emitentes aquando da estruturação do
prospecto.
Felizmente há garantias que a Bodiva tem as condições
operacionais criadas para que qualquer emissão de
instrumentos financeiros possa ocorrer. Todo o pro-
grama que está a ser desenvolvido no âmbito das
privatizações tem na equação a variável de garantir a
atratividade para as negociações.
A Bodiva procura forma de se promover junto dos
agentes do mercado, investidores e emitentes, para, no
final de contas, gerar valores e dar bem-estar a todos
agentes, isto é, aqueles que têm poupanças e querem ou
precisam de rentabilizá-las e aos que carecem de
financiamento para avançar com projectos. M
RIL caem 6% em Maio e garantem
seis meses de importação
As Reservas Internacionais Líquidas (RIL) fixa-
ram-se, até final de Maio de 2020, em 10,2 mil
milhões USD, registando uma redução de 6%
comparativamente a Abril do mesmo ano, como
se pôde constatar na informação estatística do
Banco Nacional de Angola (BNA).
As reservas, até à data contabilizada, garan-
tem ao País seis meses de importações de bens
essenciais.
No quadro sobre a evolução diária das reservas
que o banco central fez publicar na sua platafor-
ma digital, no que diz respeito a 2020, é visível
uma acentuada diminuição das reservas e manu-
tenção deste indicador, apesar do actual momen-
to de incertezas nas finanças internacionais, com
destaque ao mês de Maio, que registou maior
redução das reservas líquidas.
Comparativamente ao valor de 11,7 mil milhões
USD contabilizados no final de Dezembro de
2019 e mesmo aos 11,3 mil milhões de Janeiro de
2020, a queda é de 1,5 e 1,1 mil milhões USD, res-
pectivamente.
O banco central refere que, embora sejam
DR
preliminares os dados de 2020, o stock das RIL
ascendia em Maio a 16,2 mil milhões USD, con-
tra de 17,2 mil milhões USD no final do ano
anterior.
Sobre a sua composição, até ao ano passado,
os dados do BNA indicavam 83% em USD, 7%
em euros e as restantes em outras moedas.
O ponto mais alto das reservas foi em 2013,
altura em que atingiram 32,2 mil milhões
USD, tendo iniciado desde ai uma forte ten-
dência de descida. Em termos de capacidade
de importação, a cifra mais alta foi atingida
em 2016.
Nesta primeira semana de Junho, até ao dia 3,
o montante das Reservas Internacionais Líqui-
das já registou uma diminuição de pelo menos
1,05%, situando-se em 10,14 mil milhões USD,
comparativamente aos últimos dados de Maio.
Este resultado dá-nos a informação de que nos
próximos dias do mês em curso, a tendência é de
redução na manutenção das reservas, o que po-
derá traduzir numa escassez de importação de
produtos essenciais. M