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PLAN DE ANALISIS DEL ANALISIS DEL SEGMENTACIÒN VENTAJA ANALISIS DE LA ESTRATEGIAS PLAN DE

MARKETING ENTORNO MERCADO DEL MERCADO COMPETITIVA COMPETENCIA VENTAS


EMPRESARIAL POTENCIAL

Conjunto de técnicas Es el proceso a través Se llama mercado Es cualquier Es el proceso que Es un tipo de Conjunto de
DEFINICION El proceso de
y estudios que tienen del cual la empresa potencial a aquel característica de una pone en práctica una estrategia con el que actividades,
segmentación de
como objeto mejorar es capaz de público que no empresa, país o empresa para saber cada unidad de ordenadas y
mercado constituye un
la comercialización identificar los factores consume tu persona que la cómo actuar en el negocios espera sistematizadas,
enfoque sistémico
de un producto. estratégicos producto, pero que diferencia de otras ambiente competitivo, lograr sus objetivos. en donde se
para guiar el proceso
del entorno y de tienen o pueden colocándole en una el cual empieza proyectan las
de toma de decisiones
diferenciar entre tener la necesidad posición relativa reconociendo a sus ventas
en marketing, es
oportunidades de consumirlo. superior para competidores para periódicamente
dividir o segmentar un
(factores que influyen competir. determinar cuáles son que se estiman
mercado en grupos
positivamente) y sus principales realizar en el
más pequeños que
amenazas (factores objetivos, estrategias, siguiente ejercicio
comparten
que influyen puntos débiles (año).
características en
negativamente). y fuertes.
común.

Es importante porque Es importante para Es importante dado La importancia de Es importante porque El análisis de la -Proporciona un Es importante
IMPORTANCIA las empresas determinar que proporciona un segmentar el mercado permite que una competencia es vital enfoque y una porque nos facilita
necesitan optimizar estrategias marguen de es que cuando una empresa adquiera en cualquier dirección clara, al evaluar
sus estrategias para empresariales y de ganancias mucho segmentación es una posición estrategia de permitiendo identificar desempeño,
conquistar y fidelizar marketing efectivas, más alto para las realizada favorable en relación marketing pues te oportunidades. controlar
sus clientes con nos mantiene al tanto empresas. correctamente, es a la competencia permite comprobar resultados,
mayor eficacia. permanente de la posible ofrecer dentro del mercado. que servicios están -Permite diferenciarse corregir las
dinámica del entorno productos y servicios Para esto, existen ofreciendo al público. de la competencia, desviaciones,etc.
empresarial para que realmente ciertas estrategias De esa manera, tú identificando
tomar previsiones, es interesan a tus que fomentan el buen puedes mejorar tus ventajas.
decir, entenderemos consumidores y te posicionamiento de la servicios o productos.
el presente para así permite trazar las empresa las cuales -Traduce los
poder hacer mejores estrategias de deben estar objetivos, misión y
proyecciones. marketing y publicidad perfectamente visión en situaciones
para tu organización. implementadas. realistas.

-Aumenta la Ayuda de manera -Ayudará a que se -Permite una buena -La competencia nos -Halla los mejores -Te mantendrás
BENEFICIOS -Permite identificar
visibilidad de tu directa en la tengan muchas más ubicación de nuestra motiva a hacer las clientes. en estrategia.
nuevas oportunidades
marca. mejora empresarial, metas en mente y a empresa. cosas bien.
de negocios.
resaltando las ponerlas en -Mantiene la imagen -Los objetivos del
-Genera confianza y mejores posibilidades ejecución con el -Mejora la calidad -Nos enseña a horrar de la marca. negocio serán
-Permite utilizar
empatía de crecimiento y paso del tiempo. de nuestros tiempo y dinero. más claros.
eficientemente los
evidenciando las productos -Segmenta el
recursos de la
-Mejora la posibles debilidades -Permite minimizar l -Hará que busquemos mercado -Las proyecciones
empresa.
fidelización de que pueda tener la riesgos. Impulsa a la aquello que nos serán más
clientes empresa. innovación los diferencia y lo -El cliente repite la asertivas.
-Permite aprovechar
-Ayuda a horrar productos que promocionemos. acción de compra y
las fortalezas de la
-Te diferencia de la costes. fabricamos motiva a terceros. -Las prioridades
organización.
competencia -Nos da la seguridad tendrán más
-Permite conocer -Permite una mejora de que si existe la sentido.
-Mejora el
-Aumentan las mejor a nuestra en el servicio que competencia es que
conocimiento de
ventas notablemente competencia. ofrecemos a menores realmente existe la -Dirigir equipos y
nuestros clientes y de
costes de producción necesidad por parte monitorear
a imagen de la
-Más creatividad. o entre otras. del cliente. resultados será
empresa.
más fácil.

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