EMPMPRESA ARCOR: Fue fundada 1951 en Ciudad de los Arroyitos Córdoba de 1951 a 1970 de

ventaja competitiva con economía de escala, de 1970 a 1980 diversificación, de 1980 hasta hoy
internacionalización. Arcor gestiona sus negocios de manera sustentable y tiene oficinas
comerciales, en América, Europa, Asia

Es el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador.

Fue transformándose en un grupo industrial a través de la inclusión en distintas actividades y

lograr mejor calidad al mejor precio .Cuenta con 21.000 empleados es un grupo multinacional
Argentino, se especializa en tres divisiones de negocios: alimentos de consumo masivo (golosinas,
chocolates, helados, galletas y alimento) Agro negocios y envases.

Es tipo mixto industria alimenticia, fundada por Fulvio Salvador Pagani .A través de su Política de
Inversión Social, Arcor busca promover el desarrollo integral de las comunidades donde actúa,
orientando la inversión que realiza el grupo desde la Fundación y el Instituto Arcor, además de
aquella que se desarrolla de manera directa a nivel corporativo. Donación de productos, Aportes
directos en dinero y materiales, Aportes a Fundación Arcor e Instituto Arcor Brasil.

Su Objetivo de largo plazo es consolidar el proceso integral de Responsabilidad Social que la

empresa viene desarrollando, buscando afianzar la visión de la RSE como una ventaja para el
negocio y fortalecer la gestión transversal. Así, potenciar aún más un valor diferencial del Grupo: el
trabajo programático y estratégico con la cadena de valor y sus públicos clave.

El gran objetivo que se había fijado Arcor en el año 2000 desde su área de Comunicaciones era el

de posicionar a la empresa, con la de mejor imagen y prestigio. Este gran desafío se expresaba en
los siguientes objetivos estratégicos de comunicación e imagen:

 Consolidar el posicionamiento de Arcor como una empresa elaboradora de productos de

la mejor calidad al mejor precio (atributo histórico de la marca).
 Ser considerada una empresa muy eficiente y competitiva.
 Cristalizar el carácter multinacional de su identidad empresaria y su imagen
de empresa argentina global.
 Generar para Arcor una imagen de empresa de vanguardia, innovadora y creativa en todos
los niveles de gestión.
 Cristalizar la imagen de empresa preocupada por el medio ambiente y comprometida con
las comunidades en las que actúa.
 Ser considerada una empresa preocupada por el mantenimiento de
las fuentes de trabajo y comprometida con sus colaboradores.
 Posicionarse como una empresa ética y transparente hacia todos los actores sociales,
internos y externos.
 Dotar al management y al más alto nivel directivo de la compañía de una sólida imagen
pública, basada no sólo en su idoneidad profesional sino también en
un comportamiento de fuerte corte humanitario
 Modelos de distribución minoristas: Arcor desarrolló un modelo de distribución con el
objetivo de fortalecer su relación con el comerciante minorista y llegar a los consumidores
preservando la alta calidad de sus productos.
 Integración Vertical: Arcor se autoabastece de sus principales insumos estratégicos con el
objetivo de garantizar la mejor calidad de su oferta y al mismo tiempo mantener un precio
justo.
 Sistema de Gestión Integral: El objetivo fundamental del SGI es lograr, mantener y
mejorar los resultados que le aseguren a Arcor, en el mediano y largo plazo, el nivel de
competitividad que el mercado mundial exige.

Una de las estrategias en época de crisis es la unión entre dos firmas para solventar gastos y
sobre llevar las bajas en las ventas
Las estrategia de Arcor fue unirse con Mastellone trabajando para sacar nuevos productos en
combinación y nuevos proyectos con marcas compartidas .ya que tienen una relación muy
fuerte y de gran coordinación en el plano financiero y en los comités ejecutivos en los que
participan, partiendo que se trata de una empresa con un pasado parecido y que tuvieron una
transformación similar.
Arcor tiene el objetivo en elaborar alimentos de calidad para los consumidores de todo el
mundo, con sus principales elaboraciones.
Su visión es seguir todas las acciones para cubrir todas las necesidades de los posibles
Consumidores. Cubriendo las necesidades de potenciales, vendiendo el producto hacia
nuevos mercados y así poder llegar a nuevos consumidores en el ámbito local e internacional.
Llegar a todos brindándoles seguridad y así poder crecer más. Sostener una visión de largo
plazo para buscar innovación para los competidores con los recursos disponibles.