Al hablar de dirección nos enfocamos en los altos mandos tanto organizacionales que

son los dueños de empresa y departamentales, que serían los gerentes asignados en esas
empresas, ellos son los directores al mando, y bajo su responsabilidad se encuentran desde
cinco a cientos de personas que vendrían siendo la población ocupacional, quiero decir el
área de personal y mercado. La dirección es muy versátil y se puede aplicar desde niveles
presidenciales como también ejecutivos y personificados, hasta en nuestra casa se maneja
una dirección que es ejercida por el responsable o responsables del hogar.
Existen cuatro tipos de dirección como lo son: El autocrática, paternalista, la dirección
laissez faire “dejar hacer”, y el democrático, según lo entendido quiero expresar que:
 El tipo de dirección autocrática suele ser efectivo pero por ser un jefe estresante, el
ambiente de trabajo se mantiene siempre tenso y forzoso, cuando pudieran haber mejores
resultados sin tanta presión por parte del directivo.
 La dirección paternalista es más flexible pero esa flexibilidad suele cobrar un alto precio
en respeto hacia los jefes y baja mucho el rendimiento en la productividad y para los
directivos no es conveniente.
 La dirección laissez es cuando el directivo deja en total tranquilidad a los operadores para
que ellos trabajen sin presión y aprendan a resolver los conflictos internos entre ellos
mismos, probablemente salgan muy capacitados por tener la habilidad de resolver por
cuenta propia y el negocio surja con mayor eficiencia, pero si los operadores están mal
entrenados y eso es pasado por alto por el director puede que sucedan cosas malas y no
convenientes para la empresa.
 Tenemos la dirección democrática que a mi criterio es la mejor que puede aplicar un
gerente de área o el director, este tipo de dirección va de la mano con el apoyo que le
brindan a los operadores con iniciativa de enseñar y no criticar, y por otro lado se
mantiene el respeto hacia los dueños, también su efectividad en la producción es muy
buena y no requiere que los ejecutivos de más alto rango estén supervisando en toda la
jornada laboral.
Los rangos de directores es de gran importancia que estos sean motivadores con sus
subordinados y mas que jefes sean unos lideres para los operadores, y lo mas importante
es que tienen que contar con la mejor comunicación posible entre ellos y sus empleados
para lograr la máxima armonía y eficiencia para que se vean reflejados en los números.