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PRESUPUESTO DE CAPITAL
ALUMNA:
CODIGO:
INDICE
1.- INTRODUCCION.................................................................................................................1
2.- CONCEPTO.........................................................................................................................2
5.- CONCLUSIONES................................................................................................................9
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EL PRESUPUESTO DEL CAPITAL
1.- INTRODUCCION
Es evidente la necesidad de inversión que tienen las empresas por múltiples factores
como incremento de demanda, por el auge tecnológico, por
el proceso de globalización, por la introducción en nuevos mercados, por los niveles
de competencias exigentes, por la lucha de su posicionamiento, entre otros. Dentro de
este orden de ideas, el presupuesto de capital es concebido como una herramienta
utilizada para el proceso de planeación, es una lista valorizada de los proyectos que se
presumen realizables para la adquisición de nuevos activos fijos, y su programación es
a largo plazo. Para ello se vale en primer lugar de la generación de propuestas de los
posibles proyectos factibles consistentes con los objetivos de la organización, de la
determinación del costo del proyecto, la estimación de los flujos de efectivos de
operación incluyendo la depreciación e impuestos, estimación del grado de riesgo de
los flujos de efectivo del proyecto, costo de capital apropiado, valor actual neto
(VAN), tasa interna de retorno (TIR), entre otros.
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oportunidad, es la tasa que indica que la rentabilidad obtenida es más que la
rentabilidad mínima requerida.
2.- CONCEPTO
Importancia:
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Entre las razones más comunes para formular un presupuesto de capital están:
La reposición de equipos.
La exploración, investigación o desarrollo.
La ampliación de la planta productiva.
El lanzamiento de nuevos productos
La escasez de recursos.
La escasez de personal.
La incertidumbre o el riesgo asociado a los proyectos
Al proceso de medición del rendimiento del proyecto.
La viabilidad o factibilidad del presupuesto del capital Estudios que
comprenden un Proyecto de Inversión
Objetivos
Características:
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3.- TÉCNICAS UTILIZADAS EN EL PRESUPUESTO DEL CAPITAL
Se usan 5 métodos para evaluar los proyectos y para decidir si deben aceptarse o no
dentro del presupuesto de capital:
El método de recuperación
El método de recuperación descontada
El método del valor presente neto (NPV)
El método de la tasa interna de rendimiento (IRR)
El método modificado de la tasa interna de rendimiento (MIRR)
Supóngase que se tienen dos proyectos que requieren un mismo valor de inversión
inicial equivalente a $1.000.00. El proyecto (A) presenta los siguientes FNE (datos en
miles):
CALCULO PRI (A): Uno a uno se van acumulando los flujos netos de efectivo hasta
llegar a cubrir el monto de la inversión. Para el proyecto A el periodo de recuperación
de la inversión se logra en el periodo 4: (200+300+300+200=1.000).
CALCULO PRI (B): Al ir acumulando los FNE se tiene que, hasta el periodo 3, su
sumatoria es de 600+300+300=1.200, valor mayor al monto de la inversión inicial,
$1.000. Quiere esto decir que el periodo de recuperación se encuentra entre los
periodos 2 y 3.
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Para determinarlo con mayor exactitud siga el siguiente proceso:
Calcule el costo no recuperado al principio del año dos: 1.000 - 900 = 100.
Recordamos que los FNE del periodo 1 y 2 suman $900 y que la inversión inicial
asciende a $1.000
Dividimos el costo no recuperado (100) entre el FNE del año siguiente (3), 300:
100÷300 = 0.33
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¿CUAL ES EL TIEMPO EXACTO PARA RECUPERAR LA INVERSIÓN?
MESES DÍAS
2 30 X 0.33
2 9.9
2 12 X 0.33
2 3.96
2 3 30*0.96
2 3 28.8
Se sigue el mismo procedimiento tomando como base los flujos netos de efectivo
descontados a sus tasas de oportunidad o costo de capital del proyecto. Es decir, se
tiene en cuenta la tasa de financiación del proyecto.
Las principales desventajas que presenta este indicador son las siguientes: Ignora los
flujos netos de efectivo más allá del periodo de recuperación; sesga los proyectos a
largo plazo que pueden ser más rentables que los proyectos a corto plazo; ignora el
valor del dinero en el tiempo cuando no se aplica una tasa de descuento o costo de
capital. Estas desventajas pueden inducir a los inversionistas a tomar decisiones
equivocadas.
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Ejemplo de aplicación del método TIR
Año FNE
0 -10,000
1 5000
2 5000
3 5000
4 5000
5 5000
PRIMER TANTEO CON i = 40%
VPN = $175.820
El resultado de VPN positivo y cercano a cero, nos indica que el resultado del factor de
descuento elegido, es el correcto. Si iniciamos nuestro tanteo al 40% el siguiente
calculo lo debemos realizar un 5% mayor, en este caso al 45% (i2 - i1<= 5%).
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Año FNE Factor de FD
descuento
40%, 1/(1+i)^n
0 -10,000 -10,000 -10,000
1 5000 0.690 3448.276
2 5000 0.476 2378.121
3 5000 0.328 1640.084
4 5000 0.226 1131.092
5 5000 0.156 780.064
VPN = -$622.363
Una vez que obtuvimos dos VPN uno positivo y uno negativo, procedemos a
interpolarlo en la siguiente fórmula:
175.82
TIR = 0.40 + (0.45 - 0.40) [ ] = 0.41041497 * 100 = 41.04%
175.82−(−622.36)
Este resultado indica que dada la inversión inicial y los FNE del proyecto, con una
TREMA del 30%; su rentabilidad o margen de ganancia exacta es del 41.04%. Por
último, este método a diferencia del VPN, nos dice específicamente que tan rentable
es el proyecto evaluado y su viabilidad.
Para comprobar que nuestra TIR sea correcta procedemos a utilizar el resultado del
41.04% como factor de descuento, el resultado debe ser igual a 0 (por lo tanto, i (%)
que haga al VPN = O, es la TIR).
5.- CONCLUSIONES
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Tomando en consideración lo visto en esta sesión podemos concluir que a pesar de
haber realizado una evaluación de proyectos lo más completo posible, no implica que
al invertir dinero se estará exento de riesgo.
En todo proyecto existen factores internos y externos a los proyectos que pueden
hacer que lo programado pueda cambiar. El futuro siempre es incierto y por esa razón
el dinero siempre se arriesgará. Pero para reducir la incertidumbre y riesgo se deben
utilizar varias herramientas como la simulación Montecarlo o el análisis de sensibilidad
entre otros.
6.- BIBLIOGRAFIA
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