UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Facultad de Ingeniería Pesquera y de Alimento

Escuela de Pesquería

Gestión de Recursos Humanos

Practica N° 5

Profesor: García Talledo Enrique

Alumna: Fernandez Picoy Fabiola

2020

CUESTIONARIO
1.- ¿Qué procesos de la gestión de los Recursos Humanos aparecen en el caso?
Los procesos de gestión son:

 Reforzar el capital humano e intelectual ofreciendo una carrera laboral estimulante.

 Dar un ambiente de trabajo atractivo, en un entorno saludable y seguro.
 Atraer y retener a los mejores profesionales.

¿Qué relación hay entre ellos?

Todos estos procesos tienen el mismo objetivo que es tener un personal altamente
calificado, es decir, para una empresa lo más importante es brindar a sus trabajadores un
lugar donde puedan desarrollar sus talentos y sentirse cómodos para que se puedan quedar
y así poder cumplir con el desarrollo de la empresa.

2.- ¿Cómo atrae CEPSA a los mejores candidatos?

CEPSA atrae a los mejores candidatos con el fin de que el protagonista del proceso de
selección es el candidato, llamando su atención en ciertos anuncios para consultar en la
página web de la compañía como:

 Trabaja con nosotros: Consejos prácticos para afrontar con éxito los test
psicotécnicos o una entrevista personal, son algunos de los contenidos que
aparecen en dicho enlace.
 Mis referencias: transmitir al mercado laboral las experiencias de sus actuales
trabajadores.
 Al otro lado de la mesa: Tú preguntas y CEPSA responde

3.- ¿Cómo retiene CEPSA a los mejores empleados?

La empresa ha desarrollado un Modelo de Gestión de Recursos Humanos por Competencias
que consta de tres fases:

1) Información y formación a los empleados sobre el modelo.

2) Evaluación de las competencias conductuales y profesionales de las personas

3) Análisis de los resultados.

4.- ¿Cuáles cree que son las fortalezas y las debilidades de la política de RRHH de
CEPSA?
 Fortalezas
 Interés por la capacitació n de sus
empleados
 Facilitan informació n referente a las
experiencias laborales
 Brindan beneficios sociales a los
trabajadores y familiares.
Debilidades
 Bajas horas de formación laboral en la
interacción es decir mucha teoría y poca
practica
 La internacionalización puede limitar un
trabajo efectivo.

¿Qué sugerencias le haría a la empresa para mejorar sus procesos de gestión de

Recursos Humanos?
Evaluar y diseñar nuevos proyectos para el desarrollo de los trabajadores, motivándolos
como hasta ahora están haciéndolo.