NEGOCIO RADICAL

IDEAS PARA UN FUTURO INMINENTE

PERSONAS
GENTE EN TODOS LADOS

La participación activa de las multitudes. En la economía implica la aparición de algo

nuevo a lo que prestar mucha atención. Buena evidencia de esto es la gran cantidad de
literatura y el creciente número de proyectos generados bajo el encabezado de la
llamada economía colaborativa. Una colaboración económica que tiene el potencial para
interrumpir la economía tradicional, dado que su objetivo es utilizar activos que
actualmente están masivamente infrautilizados. Esta nueva perspectiva se está
convirtiendo en un paradigma diferente de la de un tradicional contexto económico de
suma cero, en el cual cuando una persona posee algo, otra deja de hacerlo. Por otra
parte, en la nueva economía compartida, lo que no sea compartido pierde valor. Un
excelente ejemplo es el de las compañías de automóviles compartidos, que pretenden
poner fin a una realidad insostenible: El 95% de los vehículos privados no se utilizan el
95% del tiempo. Pero, más allá de activar activos infrautilizados, se debe prestar
especial atención a la nueva habilidad de las multitudes para crear y generalizar la
creatividad. Áreas de la economía productiva ya se beneficia de tal creatividad a través
de iniciativas como I AM Cardboard, en el que una comunidad de usuarios
colectivamente mejoran un producto existente en el mercado. Especialmente y cada vez
más, a través de proyectos vinculado a la impresión 3D en la que los diseños para partes
y todo tipo de objetos son compartidos a través de plataformas como Thingiverse,
impulsado por la empresa MakerBot, especialistas en impresoras 3D. Yendo más allá de
la creatividad, las multitudes ahora tienen la posibilidad para participar en proyectos de
financiación e ideas Kickstarter es pionero y modelo para tales plataformas de
financiación colectiva con el potencial de cambiar muchas industrias de varios tipos. De
la publicación industria, con lectores y leales seguidores de un autor financiando su
próxima pieza de trabajo, a las empresas tecnológicas, que ahora compiten con
dispositivos cuya creación y producción es financiada por sus futuros usuarios, como en
el caso del reloj inteligente Pebble. Pero tal vez este nuevo empoderamiento de que la
gente se muestre y se demuestre de una manera aún más radical, va más allá de la
economía productiva. Por ejemplo, en la administración del público y de la política, el
caso de SeeClickFix, una de las numerosas iniciativas que permiten a los ciudadanos
participar activamente en su ciudad, informando de incidentes y problemas, como un
semáforo que no funciona o un sumidero que necesita reparación, desde sus teléfonos
móviles. O, en un extremo caso de nueva participación pública, la activa participación
de veinticinco ciudadanos en la redacción de la nueva constitución de Islandia, extraída
de los comentarios de muchos otros islandeses recogidos a través de diferentes canales
sociales.

"EN TOTAL CONTRASTE A LA ECONOMÍA TRADICIONAL, EN EL

NUEVO MODELO, EN EL CUAL SE COMPARTE LA ECONOMÍA
SE ESTÁ DESARROLLANDO, ESO QUE NO COMPARTE PIERDE
VALOR”.
SER RECEPTIVO

¿Cómo, entonces, deben proceder las organizaciones? ¿En estos tiempos de transición?
La respuesta solo puede ser aprendida y respondida para cambiar, por lo que está
sucediendo en su ambiente en cualquier momento dado y hacerlo más rápido y mejor
cada vez. Recientemente libros publicados como Sense & Responder indica que, en este
nuevo negocio el medio ambiente, empresas exitosas serán aquellas capaces de usar
recientemente herramientas y sensores disponibles para proporcionar con un barómetro
muy preciso indicando las necesidades y expectativas de los consumidores en cualquier
momento y permitiendo ellos para responder adecuadamente. Este nuevo entorno
empresarial hará imposible evitar abrazar e implementar la idea de poner al consumidor
(personas en general), en el centro de su actividad. Pero, ¿qué hace exactamente?
¿Media centrada en las personas? Diferentes ejemplos nos muestran el enfoque que, en
este sentido, algunas organizaciones están implementando.

"CÓMO DEBEN ORGANIZARSE LAS ORGANIZACIONES ¿EN ESTOS TIEMPOS

DE TRANSICIÓN? LA RESPUESTA PUEDE QUE SOLO SEA APRENDER Y
RESPONDER AL CAMBIO Y HACERLO MÁS RÁPIDO Y MEJOR CADA VEZ”.

Un ejemplo es la empresa farmacéutico LEO Pharma, cuyo CEO tiene una conversación
con un paciente como un elemento clave en la formación y presentación. Un nuevo
empleado para su negocio, o el de la marca japonesa Muji cuando ofrecieron la
oportunidad de vivir libre de pago en casas amuebladas con sus productos para estudiar
los hábitos de sus potenciales clientes y por lo tanto comprender mejor sus necesidades.
Crohnology es una iniciativa de un paciente de Crohn cuyo objetivo es algo que las
empresas farmacéuticas aún están por hacer. Con la participación voluntaria de quienes
sufren de la enfermedad, esta plataforma recopila datos con respecto a la vida cotidiana
de pacientes para establecer enlaces entre posibles factores causales en el
empeoramiento y la remisión de este tipo de inflamación intestinal. Esto fortalece la
idea de que se trata de personas que deben ser la fuente principal de información que
permita que sus necesidades deban cumplirse. Y es sobre esta idea que las iniciativas
como Streetbees se basan, haciendo la mayor parte de las nuevas tecnologías para que
cualquier organización pueda obtener en tiempo real comentarios de miles de personas
respondiendo a una pregunta. Amazon toma este concepto aún más, lo que hace que las
personas puedan responder a las preguntas de otros, poniendo un comprador potencial
de un cierto producto, con dudas al respecto del producto, en contacto con alguien que
ya lo compró. Fenómenos como el crowdfunding lo hace posible para las personas para
financiar la realización de una idea que aborda un problema o necesidad de los suyos.
Organizaciones como The Alliance for Se han creado pruebas útiles con el objetivo de
encontrar pruebas sobre las cuales construir Políticas públicas como alternativas a las
decisiones hecho por grupos en los que la ideología puede pesar más que la evidencia.

MAQUINAS – IoT

No apreciamos hasta qué punto vivimos ahora entre productos conectados hasta que,
por ejemplo, perdamos nuestro teléfono móvil o nos lo roban y la única manera que
podemos localizarlo, es usando otro móvil teléfono. Los móviles se han convertido en
un conjunto sofisticado de sensores, con casi veinte sensores en los modelos más
avanzados, y son quizás el mejor ejemplo hoy del emergente Internet de las cosas.
Nuestros vehículos parecen estar tomando la mismo ruta. El reciente software de
automóviles Tesla Motors con su actualización incluye la capacidad de
automáticamente sincronizar la velocidad a la que nuestro vehículo viaja con el vehículo
que se encuentra delante de nosotros. Pero incluso algo tan aparentemente simple como
una bombilla se puede manejar desde una aplicación en nuestro teléfono móvil. Philips,
con sus bombillas Hue, creó el concepto de conexión inalámbrica de iluminación
personal, convirtiendo lo que una vez fue una simple lámpara en un emisor de luz que
puede ser adaptado a nuestras necesidades cambiantes de luz. Como Michael E. Porter
escribió recientemente en el Harvard Business Review, ningún fabricante puede
sobrevivir los próximos años sin presentar productos inteligentes y conectados en sus
catálogos. Si estamos recientemente acostumbrados a hablar de teléfonos inteligentes,
sin duda iremos para aplicar el adjetivo inteligente a una amplia variedad de objetos.

“NINGÚN FABRICANTE PUEDE SOBREVIVIR A LOS PRÓXIMOS AÑOS SIN

PRESENTAR LA IDEA DE PRODUCTOS INTELIGENTES Y CONECTADOS EN
SU CATÁLOGO”

Como por ejemplo, una raqueta de tenis como Babolat, que tiene múltiples sensores
para recopilar información sobre el juego del usuario en orden para mejorarlo:
aceleración, fuerza y ubicación del impacto, disparo, calidad del revés, etc. Un caso
similar es el del último top deportivo Ralph Lauren, que tiene la capacidad de
registrarse y enviar los datos biométricos en tiempo real del usuario a una tableta o
teléfono inteligente mientras llevan fuera de la actividad física. Muchos ejemplos
similares muestran que hoy esta inteligencia se está incorporando en objetos con el
simple objetivo de supervisión. En otros casos, un paso más ha sido tomado para
habilitar también el control. Pero el verdadero potencial de los productos vinculados
proviene de su capacidad de optimización e incluso operación autónoma. A encontrar
ejemplos, una vez más necesitamos mirar no más allá de un aparente simple objeto
como el humilde abanico. Un fan comercializado por Big Ass Fans no solo es sensible a
temperatura, humedad y presencia en la habitación que está ventilando, sino que
también aprende las preferencias del usuario en orden para adaptarse a ellos. Siguiendo
la misma idea, aún en otra liga por completo, General Electric está incorporando
sensores en sus turbinas y motores. La misma inteligencia y la conectividad son lo que
el La empresa vasca NEM Solutions está aplicando a sus turbinas eólicas y
motores. Tal ejemplos ya prueban lo que predijo Porter en el artículo mencionado:
nosotros pasaremos de productos a sistemas; y de sistemas a sistemas de sistemas.

TECNOLOGIAS EXPONENCIALES

Muchas tecnologías ya no experimentan Evolución progresiva. La velocidad a la que las

innovaciones ocurren en ciertas áreas es ahora exponencial. Este es el caso en áreas
como la creación de nuevos materiales, en los cuales por ejemplo, la última
nanofabricación. Las técnicas permiten la producción de un acero diez veces más fuerte.
Corannulene, una molécula recientemente descubierta de carbono, ya ha sido apodado
el nuevo grafeno dadas sus propiedades que permiten la creación de circuitos eléctricos
del tamaño de una molécula Fuera del laboratorio, en su fundición propia cerca de
Barcelona, la empresa Rovalma ahora produce acero con propiedades consideradas
prácticamente imposibles de lograr hace solo unos años. Robótica también avanza en
velocidad exponencial. Hoy es posible integrarse en robots la capacidad de reconocer
imágenes y ordenar objetos independientemente de su posición en una línea de montaje,
algo inconcebible no hace tanto tiempo. Esto se demuestra por robots industriales
Fanuc. Acabamos de acostumbrarnos a imprimir objetos en 3D y aún nuevas
posibilidades que continúan sorprendiéndonos. Tomar como ejemplo, Voxel8, una
impresora 3D con la capacidad para imprimir un objeto tridimensional y al mismo
tiempo construir un circuito electrónico Cuit en él.

"SÓLO HEMOS SIDO UTILIZADOS PARA IMPRIMIR OBJETOS EN 3D, PERO

NUEVAS POSIBILIDADES CONTINUAN SORPRENDIENDONOS”

Mientras tanto, el concepto de 4D en la impresión comienza a abrirse, insinuando ante

la posibilidad, ahora una realidad, de imprimir objetos con formas que cambian con el
tiempo después de imprimir o como reaccionan a un cambio en su entorno (temperatura,
por ejemplo). Pero quizás el mundo de los teléfonos inteligentes actualmente es el mejor
representante de tecnología exponencial. Como se muestra por un dispositivo para
teléfonos inteligentes, lanzado recientemente por la Universidad de Columbia, que
permite llevar a cabo una prueba de detección de SIDA en apenas 15 minutos. O Peek,
una aplicación que permite realizar inspecciones oculares profesionales utilizando solo
un dispositivo móvil. La energía es otra área en la que constantemente hay algo de
innovación eso parece ser mejor que el anterior. Tesla recientemente ha anunciado la
fabricación futura de un nuevo tipo de batería que proporcionará energía no sólo para
vehículos, sino también para casas enteras. Innovaciones derivadas de iniciativas que no
se ajustan a las mejoras, pero en su lugar se han creado con el propósito explícito de
generar avances disruptivos, también pueden ser clasificadas como exponencial. Esto es
verdad en el caso de Singularity University, un proyecto promovido por los gustos de
Google y la NASA, cuyo objetivo es hacer realidad esas ideas con el potencial de tener
un efecto positivo en la vida de al menos mil millones de personas en no más de diez
años. En líneas similares, el proyecto Resolver por MIT convoca a las mejores
mentes en el mundo con el objetivo de encontrar soluciones exponenciales a
problemas en cuatro áreas principales: educación, salud, energía y fabricación.

OTRAS INTELIGENCIAS

Watson, la inteligencia artificial avanzada de IBM proyecto al que nos referimos en la

primera edición de Radical is Normal, ha comenzando a encontrar sus primeros usos
concretos. La universidad de Toronto ha desarrollado una aplicación que usa esta
supercomputadora para ayudar a los abogados en su investigación durante procesos
legales. Permanecer con este campo profesional, otra línea de desarrollo sugiere que
podría incluso ser utilizado en sentencias basadas en datos generados durante el
proceso. IBM han confirmado recientemente el desarrollo de otra aplicación para
Watson con, quizás, un objetivo menos glamoroso pero no cuanto menos demanda: más
eficiente y una forma menos estresante de manejar la sobrecarga de correos electrónicos
recibidos diariamente. Para lograr esto, Watson usará logaritmos capaces de aprender de
cada decisión y las acciones que tomamos a medida que pasamos más y más tiempo
tratando con nuestro buzón virtual. Aplicaciones como estas y otras, que estarán aquí
antes de que nos demos cuenta, plantear la importante pregunta de cómo gestionar las
consecuencias de tan inteligente sistemas que ya pueden reemplazar humanos, incluso
cognitivos e intelectuales funciones que hasta ahora han sido consideradas exclusivas de
la humanidad. Nombres de renombre como Bill Gates y Elon Musk, entre muchos otros,
recientemente han hecho públicas sus preocupaciones sobre avances en Inteligencia
Artificial, para lo cual como sociedad no estamos preparados. Erik Brynjolfsson y
Andrew McAfee propone, en su indispensable libro The Second Machine Age, un libro
único, una solución para un mundo de máquinas más inteligente que nosotros: ser aún
más humanos, en otras palabras, para reforzar esas cualidades que nos caracterizan y
diferencian a nosotros de estos sistemas inteligentes: creatividad, intuición y empatía
con otros humanos, por ejemplo. Desde el punto de vista de las organizaciones,
Brynjolfsson y McAfee proponen una colaboración entre las nuevas capacidades
prometidas por la Inteligencia Artificial y esas cualidades distintivamente humanas para
ser capaz de responder más rápido al cambio. Este enfoque se ve en el impulso creciente
para organizaciones receptivas, es decir, organizaciones capaces de reaccionar
rápidamente a entornos de mercados cambiantes, empresas con la capacidad de producir
prototipos y probar ideas con gran agilidad, y empresas y negocios que organizan dentro
de las redes y ese experimento, aprende más rápido y responde a lo que hoy puede
parecer radical, comienza a ser la norma antes de que nos demos cuenta.

"EL CONCEPTO DE RESPUESTA ORGANIZACIONES: ORGANIZACIONES CON

UNA HABILIDAD ESPECIAL PARA REACCIONAR Y ADAPTARSE
RÁPIDAMENTE A CAMBIOS DE ENTORNOS DE MERCADO: ES ESTAR
CONSOLIDADO”.

NUEVAS TECNOLOGÏAS EMERGENTES

Cada vez es más difícil predecir qué será la "próxima gran cosa" en el campo de
desarrollo tecnológico. Esto es porque la "próxima gran cosa" no necesariamente puede
ser una sola cosa, bastantes cosas variadas de igual o similar prominencia. La lista de
"Las 10 principales tecnologías innovadoras" publicado anualmente por la Tecnología
del MIT. Entre los mencionados este año, cabe destacar un par de novedosos
dispositivos o aplicaciones, aquellos que son aparentemente menos tecnológicamente
avanzados pero con un mayor impacto potencial. Por ejemplo, Slack, una especie de
WhatsApp para empresas que podría cambiar la forma en que trabajan las personas y
colaboran dentro de una organización. O lo que es capaz de suministrar energía para
sensores y otros pequeños dispositivos a través de Wi-Fi. También debemos estar
atentos a los avances en los campos de realidad aumentada y realidad virtual,
especialmente las que provienen de propuestas respaldado por importantes empresas,
como HoloLens de Microsoft u Oculus Grieta. Pero quizás aplicaciones más
disruptivas, en relación con estas tecnologías, debe esperarse cuando se trata de su Uso
profesional e industrial. Como se vio en el caso de DAQRI, un casco con aumento de
funciones de realidad capaces de interpretar el movimiento del usuario para mejorar la
realidad cuando y como sea necesario. Estos tipos de espectadores serán
complementados por otros dispositivos como el guante GloveOne que va más allá de
permitir al usuario observar la realidad aumentada, sino también haciendo posible
interactuar con él y "sentirlo". La energía, sin duda, continuará siendo el área principal
en la que los avances tecnológicos importantes se verán en los próximos años,
especialmente en los Estados, donde las operaciones de las empresas dedicadas a la
energía solar, como SolarCity, ya no son anecdóticas. SolarCity actualmente está
completando nuevas instalaciones con un valor de 750 millones dólares que les permite
producir paneles solares eficientes con un potencial anual de producción de energía de
un gigavatio y con costos de producción que convierten la energía solar en una fuente
de energía completamente competitiva. Otra empresa norteamericana en este sector,
First Solar, acaba de romper el récord de eficiencia energética en paneles al convertir el
22% de energía directamente a la electricidad cuando, solo hace unos años, no era
posible superar la barrera de dos dígitos. Pero quizás la mayor promesa en el campo de
la energía es, en este momento, lo hecho por una empresa fundada en el MIT,
Transatomic, que promete la posibilidad de convertir residuos de plantas de Energía
Nuclear en nuevas fuentes de energía.

INTELIGENCIAS

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y EMPLEO

ADA LOVELACE. 1815 – 1852

ERA UNA MATEMÁTICA Y ESCRITORA INGLESA, PRINCIPALMENTE

CONOCIDA POR SU TRABAJO EN LOS PRIMEROS AÑOS DE CHARLES
BABBAGE. COMPUTADORA MECÁNICA DE USO GENERAL, EL MOTOR
ANALÍTICO. SUS NOTAS SOBRE EL MOTOR INCLUYEN LO QUE SE
RECONOCE COMO EL PRIMER ALGORITMO DESTINADO A SER
REALIZADO POR UNA MÁQUINA. COMO RESULTADO, ELLA ES A
MENUDO CONSIDERADO COMO EL PRIMER PROGRAMADOR DE
COMPUTADORAS.

Hace unos años nadie esperaba ver los niveles de Inteligencia Artificial (IA) que ahora
estamos comenzando a experimentar. Ni siquiera los más experimentados. en nuevas
tecnologías, como Sergey Brin, cofundador de Google, recientemente confesado en
Davos pero el hecho es que la IA está comenzando para ser realmente inteligente en
otras palabras, pone en duda la inteligencia humana. Entre las pocas "mentes" que
pudieron predecir la presidencia improbable de Donald Trump fue un sistema de IA
desarrollado en India. Una de las formas en que se aplicará la IA en los próximos años
será actuar como un "cerebro" en máquinas que son cada vez más las tareas que hacen
los humanos. Una mina perteneciente a la empresa Río Tinto, en una zona remota de
Australia, ahora usa 70 camiones enormes que nadie conduce y esa función es
totalmente automática (auto-conducción). Camión de Otto hizo recientemente su primer
viaje para lo cual el papel del conductor era reducido a la gestión de la carga y descarga
de bienes.

"LA DIFICULTAD REAL SERÁ GESTIONAR LA TRANSICIÓN A UN MUNDO

EN EL CUAL LA MISIÓN DE TALES ROBOTS NO SUSTITUYE A LOS
HUMANOS, SINO QUE MULTIPLICA SUS CAPACIDADES”.

El relé se comercializa como el primer robot asistente para hoteles, es encargado de

acompañar a los clientes a sus habitaciones y llevarles lo que necesitan. Los sistemas de
IA ahora se están utilizando en pantallas en espacios públicos, con la capacidad de
cambiar el contenido de acuerdo a quien está mirándolo, en aplicaciones que pueden
recomendar un cierto tipo de maquillaje basado en una selfie simple, y en sistemas
capaces de organizar los diarios de empresa para empleados de la manera más eficiente
posible. DeepMind de Google está haciendo sus primeros pasos en el desarrollo de
software, para la reconfiguración de software, algo nuevo que abre la posibilidad de que
incluso los programadores no tendrán trabajos seguros en el futuro. Por esta razón, la
pregunta que el todo el mundo está empezando a preguntar es: ¿Será un robot capaz de
robar mi trabajo? Los datos que nosotros tenemos hoy llevan a conclusiones
interesantes. Por ejemplo que, en la actualidad, los países más robóticos también son
aquellos con las cifras más bajas de desempleo. Mientras tanto, el PIB mundial continúa
creciendo y hasta ahora lo ha hecho gracias a una combinación del trabajo de más
personas y aumentos significativos en la productividad. Pero el crecimiento futuro, nos
permitirá mantener nuestra calidad actual de vida, podría depender poco de la
población activa. Solo se puede mantener si hay un aumento en la productividad y esto
no puede derivarse solo de los humanos. Por lo tanto, los robots son necesarios para
el futuro crecimiento. La verdadera dificultad será gestionar la transición a un
mundo en cuál la misión de tales robots no es sustituir a los humanos, sino
multiplicar sus capacidades.

UN MUNDO SIN TRABAJO

Avances rápidos en áreas tecnológicas. Como la robótica y los sistemas de IA aumentan

las preocupaciones con respecto a la aparición de un mundo sin trabajo para los
humanos. Un reciente estudio publicado por McKinsey ofrece un nuevo enfoque
interesante para evaluar el alcance potencial de esta amenaza. La perspectiva comienza
por entender un trabajo no como una sola actividad, sino como la Realización de 20 a
30 tareas diferentes. Las nuevas tecnologías serán capaces de automatizar
aproximadamente el 50% de estas actividades, las más rutinarias o repetitivas. Pero solo
el 5% de los trabajos actuales pueden ser totalmente automatizados, no debemos esperar
el desorden en nuestros trabajos. No debemos pensar tanto en la automatización de los
puestos de trabajo, sino en su mejora. En otras palabras, cómo las nuevas tecnologías
pueden liberarnos de las tareas rutinarias y mejorar las capacidades de las personas. Ya
es posible encontrar trabajos en áreas tan diversas como el uso de exoesqueletos por
parte de operadores de líneas de montaje en las fábricas de Ford, la integración de
robots en las sesiones de entrenamiento del equipo nacional de voleibol japonés y el
hecho de que un sordomudo puede comunicarse a través de la voz de una máquina
capaz de convertir su lenguaje de señas en palabras habladas.

"NO DEBEMOS PENSAR TANTO EN LA AUTOMATIZACIÓN DE LOS

PUESTOS DE TRABAJO, SINO EN SU MEJORA. EN OTRAS PALABRAS, COMO
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS PUEDEN LIBERARNOS DE LAS TAREAS DE
RUTINA Y MEJORAR LAS CAPACIDADES DE LAS PERSONAS."

Esta perspectiva contrasta con fenómenos como la llamada economía gig, la práctica
cada vez más extendida de contratar personas, generalmente a través de nuevas
plataformas en línea, para llevar a cabo tareas temporales muy específicas a un precio
fijo con muy poca, si alguna, protección del empleo. Un modelo que no sólo afecta a los
puestos de trabajo más básicos, sino que también se está desarrollando en campos como
la investigación científica, por ejemplo, a través de mercados de innovación abierta
como InnoCentive. Pero si nos dirigimos hacia un mundo "post-trabajo", tal vez
deberíamos reflexionar primero sobre el modelo económico que, durante los últimos
dos siglos, nos ha hecho aceptar con normalidad que la economía consiste
principalmente en el trabajo. Otra perspectiva podría llevarnos a cuestionarnossi el
trabajo está en nuestra naturaleza y, más específicamente, si la forma en que trabajamos
hoy es natural para nosotros dado que es la causa de tanto estrés y depresión. También
sería conveniente considerar si seríamos capaces de aprender a vivir una vida de ocio, si
sabríamos qué hacer con el tiempo liberado por las nuevas tecnologías.
Tal vez esta reflexión aclare la necesidad de una revolución en la educación para
centrarse en mejorar nuestras capacidades como personas, en lugar de acumular
conocimientos en nuestros cerebros; en resumen, una educación que realmente se
ocupa de enseñar a los seres humanos a ser más humanos.

CIENCIAS

MUNDO CUÁNTICO

Ya no es posible hablar de lo que viene sin hacer referencia al mundo cuántico. La

revista The Economista anunció recientemente que esta ciencia y sus implicaciones
tecnológicas se incorporarán en los próximos 5 años. Las nuevas tecnologías cuánticas
pronto ya no se limitarán a los laboratorios de investigación, sino que tendrán un
impacto significativo en la economía. De hecho, ya hemos visto y estamos viviendo con
los resultados de la primera revolución cuántica liderada por un grupo de científicos de
principios del siglo XX. El descubrimiento de la construcción mental que es la
mecánica cuántica llevó a aparatos como láseres, semiconductores y relojes atómicos
sobre los que se han basado la mayoría de los avances tecnológicos realizados desde
entonces, que ahora impulsan nuestro mundo y nuestra economía. Ahora se acerca la
segunda revolución cuántica y esto todavía querrá aprovechar las propiedades
"extrañas" de las partículas submicroscópicas y atómicas. Sus ideas principales son
difíciles de entender para aquellos de nosotros que entendemos el universo tal como fue
concebido por Laplace, un matemático y físico del siglo XIX para quien nuestro entorno
natural es como un gran reloj y podemos descubrir cómo funciona a través del
conocimiento de sus piezas y las leyes y reglas que lo rigen. Este no es el caso en el
mundo cuántico, y por esta razón las metáforas basadas en el universo 'Laplacian' son
de poca utilidad.

"LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS QUANTUM NO SE LIMITAN MUCHO TIEMPO

A INVESTIGACIONES, PERO SE DEBEN TENER EN CUENTA DEBIDO A SU
IMPACTO SIGNIFICANTE EN LA ECONOMIA."

Los conceptos básicos de su física, como el principio de superposición (una partícula

puede estar en dos estados simultáneamente) o el entrelazamiento cuántico (partículas
que pueden influir en otras partículas a pesar de estar separadas físicamente por una
gran distancia), ahora parecen contra-intuitivos. Pero la aplicación práctica de estos
conceptos implica la posibilidad, por ejemplo, de utilizar partículas como sensores
extremadamente sensibles con la capacidad de construir sistemas de escaneo mucho
más potentes y económicos que los sistemas actuales basados en la resonancia
magnética.

También se pueden crear relojes atómicos ultraprecisos para obtener sistemas sensibles
a la gravedad, tan precisos como para detectar y medir cualquier elemento a la
profundidad del suelo. La computación cuántica permitirá abordar problemas que, hasta
ahora, se han considerado irresolubles, ya que requerían potencia informática que aún
no existía. También es necesario redefinir la criptografía cuando dicha potencia del
equipo hace que el protocolo actual con respecto a la seguridad de datos y
comunicaciones sea obsoleto. Es en este entorno que están surgiendo empresas
inimaginables. Element Six, por ejemplo, es una empresa que fabrica diamantes con
impurezas para ser utilizados como sensores ultrasensibles. Una empresa con sede en
Barcelona, Entanglement Partners, acaba de obtener la primera computadora cuántica
construida en la ciudad. La Unión Europea financia actualmente un proyecto de
computación cuántica con mil millones de euros, mientras que los inversores privados
chinos están invirtiendo diez veces esta cantidad en la creación de grandes institutos de
investigación para investigar este tipo de tecnología.

VISIONES

VERNE EN EL SIGLO 21

Julio Verne, el escritor francés considerado el fundador de la literatura de ciencia

ficción moderna, anticipó muchos de los avances tecnológicos que se convertirían en la
norma un siglo más tarde. Anticipó, entre otras cosas, la existencia de lo que llamó 'El
Gran Libro', un repositorio de conocimiento humano que, sin mencionar las
computadoras ni la conectividad, se parece mucho a lo que hoy llamamos Internet. Por
lo tanto, es interesante preguntar qué escribiría Verne hoy y qué mundo esperaría
encontrar dentro de 30 años, en 2050.

Fascinado a lo largo de su vida por aviones y submarinos, en ese momento nuevo medio
de transporte, Verne seguramente escribiría hoy sobre nuevas formas de movilidad. Esto
podría incluir el Hyperloop, un sistema de transporte a través de tubos de vacío a
velocidades cercanas a 1000 km/h. Hace unos años una "locura" en la mente de unos
pocos, ahora está tomando forma en las primeras pruebas y prototipos. Aunque, por el
momento, sólo puede alcanzar un tercio de la velocidad sugerida, su potencial ya está
atrayendo el interés de países como india y China. Hoy Verne también estaría interesado
en los coches voladores, que ya son una realidad, como el Volocopter y el Lilium Jet,
un vehículo compacto y totalmente eléctrico capaz de volar a una velocidad de hasta
300 km/h.

"JULIO VERNE ANTICIPÓ TANTAS COSAS EN SU TIEMPO QUE ES

INTERESANTE PREGUNTAR SOBRE QUÉ ESCRIBIRÍA HOY, SOBRE QUÉ
MUNDO ESPERARÍA ENCONTRAR 30 AÑOS A PARTIR DE AHORA, EN 2050".

Por supuesto, el escritor francés también escribiría sobre robots y estaría fascinado por
los avances que estamos haciendo actualmente en esta área, con robots humanoides
capaces de salpicar en el aire por sí mismos, o los robots Boston Dynamics, que toman
la forma de un perro mecánico con la capacidad de reaccionar a su entorno de la misma
manera que lo haría el propio animal. Verne también examinaría la energía y es más que
probable que proyectos como el barco ruso Akademik Lomonosov, que funciona
como un centro nuclear móvil, y Flexblue, los pequeños reactores nucleares
submarinos, captarían su atención. Se interesaría por la posibilidad de utilizar la
tecnología en beneficio del planeta, escribiendo sobre empresas como Global
Thermostat o Climeworks, que trabajan en la capacidad de capturar CO2 en la
atmósfera, empaquetarlo y darle nuevos usos industriales prácticos. Por último, Verne
escribiría, sin duda, sobre la exploración espacial y los viajes interplanetarios,
mostrando interés en programas como Kepler, cuyo objetivo es el descubrimiento de
planetas potencialmente habitables. O tal vez sería seducido por proyectos
verdaderamente revolucionarios como Starlight, que está trabajando para enviar un
'buque especial' a Alpha Centauri (5 años luz de nuestro planeta), pesando no más de 10
gramos, con un nematodo congelado como el 'crew' y alimentado por láser a una
velocidad de hasta una quinta parte de la velocidad de la luz.
RADICAL BUSINESS
IDEAS FOR AN
IMMINENT FUTURE

ALFONS CORNELLA
Fundador y CEO de Infonomia, la empresa de servicios profesionales para la
innovación, y de Co-Society, la plataforma transversal para la colaboración entre
equipos de innovación. Es consultor de grandes empresas de diferentes sectores y ha
publicado 22 libros sobre ciencia, tecnología e innovación, así como más de 1.000
artículos cortos sobre cómo la tecnología y la innovación pueden transformar un
negocio. En sus conferencias regulares comunica sus ideas y experiencias a más de
10.000 personas al año. Sus áreas especiales de interés incluyen la actual interrupción
de la educación y la transformación radical de los modelos de negocio. Entre sus
publicaciones más recientes se encuentran los títulos visionómicos: 50 Ideas e
ilustraciones sobre la nueva dinámica de organizaciones (2010), La solución comienza
con C- (2012), Ideas x Valor - Resultados (2013), Ganarse la libertad, escrito en
colaboración con Roser Batlle (2013), Verne, Innovation Manual (2013) y 30/30:30
Ideas para 2030 (2014).

FIN