Universidad abierta para adultos

UAPA

Escuela de negocios

Participante:
Yamell Ivett Tejada Reyes.

Matricula:
2019-06588

Facilitador:
Mariana Grullart Cortorreal

Tema:
Cuentas por Cobrar

Recinto Nagua, María Trinidad Sánchez.

República Dominicana
(16 de mayo de 2020)
 Introducción

Se tiene una cuenta por cobrar cuando se venden a crédito bienes o servicios a
un cliente. La cuenta por cobrar es el derecho del vendedor sobre el monto de
la transacción. También se tiene una cuenta por cobrar cuando se presta
dinero a otra parte. De esta manera, una cuenta por cobrar es en realidad el
derecho a recibir efectivo en el futuro, a partir de una transacción actual.
Es algo que posee el negocio; por lo tanto, se trata de un activo. Cualquier
transacción de cuentas por cobrar implica dos partes:
● El acreedor, quien obtiene la cuenta por cobrar (un activo)
● El deudor, quien asume una obligación/cuenta por pagar (un pasivo)

Objetivo especifico
 Realizar un mapa conceptual que contenga los diferentes métodos de
provisionamiento y de cancelación de las cuentas por cobrar.
 Realizar los ejercicios del libro de texto básico, siguiente: E8-16 pagina
461, y E8-18 página 462. Subir a la plataforma

1. Realizar un mapa conceptual que contenga los diferentes

métodos de provisionamiento y de cancelación de las
cuentas por cobrar.

Métodos de
provisionamiento
 La mayoría de las empresas usan el método
de provisiones para medir las cuentas malas.

Los diferentes métodos:

El método del porcentaje de ventas: El método de la antigüedad de las

calcula el gasto de las cuentas cuentas por cobrar. Este método
incobrables como un porcentaje de las también se denomina enfoque del
ventas netas a crédito. Este método balance general, porque se concentra
también se conoce como enfoque del en la antigüedad real de las cuentas
estado de resultados porque se por cobrar y determina un saldo fijado
concentra en la cantidad del gasto. como meta para la provisión a partir
de esa antigüedad.

Cancelación de las
cuentas por cobrar.

Cuando se cancela una cuenta por cobrar por

incobrable, dicha cuenta no muere: el cliente
todavía debe el dinero. Sin embargo, la
compañía deja de insistir en la cobranza y
cancela la cuenta como incobrable.

Método de cancelación directa: con el cual

no se usa la Provisión para cuentas
incobrables
2. Realice los ejerciciosal del
registrar
libro eldegasto con
texto base en
básico, siguiente: E8-16
una estimación. En vez de ello, se
pagina 461, y E8-18 página 462. Subir a la plataforma debe
esperar hasta que se determine que nunca
se hará un cobro de un cliente específico.
 Al 30 de septiembre de 2011, Eagle Mountain Flagpoles tenía Cuentas por
cobrar de$33,000 y Provisión para cuentas incobrables con un saldo acreedor
de $4,000. Durante octubre de 2011, Eagle Mountain Flagpoles registró lo
siguiente:
 Ventas de $186,000 ($161,000 a crédito; $25,000 en efectivo)
 Cobros a cuenta, $127,000
 Gastos por cuentas incobrables estimados al 2% de las ventas a crédito
 Cancelaciones de cuentas incobrables, $2,200

Se requiere
1. Registrar en el diario las ventas, las cobranzas, los gastos por cuentas
incobrables usando el método de provisiones (método del porcentaje de
ventas) y las cancelaciones de las cuentas incobrables durante octubre
de 2011.
 ventas
Efectivo 25,000 00
Cuenta x cobrar 161,000 00
@
Ingreso por ventas 186, 000,00
P/R ventas en efectivo y acredito

 cobros
Efectivo en caja y banco 127, 000,00
@
Cuentas por cobrar 127, 000,00
P/R cuenta por cobrar a crédito

Gasto cuentas incobrables 3, 220,00

@
Provisión para cuentas incobrables 3, 220,00
P/R gastos de provisión de cuentas incobrables

 Cancelación de cuentas incobrables

Provisión de cuentas incobrables 2, 200,00
 @
Cuentas por cobrar 2, 200,00
P/R cancelación de cuentas incobrables

2. Preparar cuentas-T para mostrar los saldos finales en Cuentas por

cobrar y Provisión para cuentas incobrables. Calcule las cuentas por
cobrar netas al 31 de octubre. ¿Qué cantidad espera cobrar Eagle
Mountain?
Provisión para
Cuentas por cobrar cuentas incobrables
33,000 127,000,00 Oct. 11 4,000,00
Oct.161,00 2,200,00 Oct. 3,220,00
0 2,200
194,000 129,200 2,200.00 7,220.00
64,800 5,020,000

La cuenta por cobrar el 31 de octubre del 2011 es 64,800.00

Por lo que Eagle Mountain espera cobrar $64,800.00

3. Mostrar la forma en que Eagle Mountain Flagpoles reportará Cuentas

por cobrar en su balance general al 31 de octubre de 2011.
Eagle Mountain Flagpoles. Balance general.
 Al 31 de Octubre del 2011
Efectivo en caja y banco 152,000.00
Cuenta por cobrar 64,800.00
Total de activo 216,800

Eagle Mountain Flagpoles. Balance general.

Al 31 de Octubre del 2011

Total de activos 216,800.00

E8-18 Top Performance Cell Phones vendió́ $18,000 de mercancía a

Andrew Trucking Company a crédito. Andrew tuvo algunos tiempos
malos y tan sólo pagó $4,000 de la cuenta por cobrar. Después de
repetidos intentos para el cobro, Top Performance finalmente canceló las
cuentas por cobrar de Andrew. Seis meses después Top Performance
recibió́ el cheque de Andrew por $14,000, con una nota de disculpa por la
tardanza del pago.
Se requiere
1. Hacer los siguientes asientos de diario para Top Performance:
A) Venta a crédito, $18,000. (Ignore el costo de los bienes vendidos).
B) Cobro de $4,000 a cuenta.
C) Cancelación de la porción restante de la cuenta por cobrar de Andrew. Top
Performance usa el método de provisiones para las cuentas incobrables.
D) Reintegro de la cuenta por cobrar de Andrew.
E) Cobro total de Andrew, $14,000.

Detalle Debito Crédito

Ventas
Cuentas por cobrar 18,000.00
 @ 18,000.00
Ventas
P/R Ventas a crédito
Cobros

Efectivo en caja y banco 4,000.00

@
Cuentas por cobrar 4,000.00
P/R Cobros de venta a crédito.
Cancelación de cuentas incobrables
Provisión para cuentas incobrables 14,000.00
@
Cuentas por cobrar 14,000.00
P/R Cancelación de cuentas incobrables
Cobros Total de Andrew
Efectivo en caja y banco 14,000.00
@
Cuentas por cobrar 14,000.00
P/R Cobros de venta a crédito

2. Mostrar cómo Top Performance reportarían las cuentas por cobrar en

su balance general, después de que se hayan traspasado todos los
asientos.
Top Perfomance Cell Phones
 Balance general.
Cuentas por Cobrar 18,000.00
Menos: Provisión para Cuentas Incobrables ($4,000)
Cuentas por Cobrar, neto 12,000

Top Perfomance Cell Phones

Balance general.
Cuentas por Cobrar, neto de provisión para cuentas de 12,000
cobro dudoso $4,000

Conclusión

La contabilidad de las cuentas por cobrar en el caso de una compañía como

Mars requiere de miles de traspasos por ventas a crédito y cobros de efectivo.
Una contabilidad manual no podría mantenerse al día. Sin embargo, las
Cuentas por cobrar se pueden automatizar.

Bibliografía
http://trimestral.uapa.edu.do/mod/resource/view.php?id=1093104