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EN TU NEGOCIO
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Extensor de la Visión
Dentro de 1 año
¿Cómo te ves dentro de un año?
Dentro de 5 años
¿Cómo te ves dentro de 5 años?
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PON
Dentro de 10 años
¿Cómo te ves dentro de 10 años?
Dentro de 15 años
¿Cómo te ves dentro de 15 años?
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Dentro de 20 años
¿Cómo te ves dentro de 20 años?
Dentro de 25 años
¿Cómo te ves dentro de 25 años?
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PON
Vuelve al PRESENTE
¿Qué decides acercar al HOY?
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Test de negocio
Cómo responder
Respetando el orden de las preguntas, señala en el cuadro de respuestas, tus respuestas
afirmativas con un círculo en la casilla que les corresponde. En la última columna, anota la
suma de respuesta afirmativas de cada área. De momento no hagas caso de las letras que
hay en las casillas.
Publicidad
1. ¿Tienes un sistema que te permite entrar en contacto con nuevos clientes potenciales?
2. ¿En la web principal tienes algún sistema para ofrecer valor a las visitas a cambio de su
email?
Marketing
1. ¿Tu o alguien en tu equipo representa a la empresa usando la marca personal?
5. ¿Realizas como mínimo una vez al año un evento presencial para tus clientes potenciales?
Venta
1. ¿Tienes un proceso de venta totalmente automatizado que permita una primera compra?
2. ¿Tienes un proceso para que tus clientes actuales hagan una segunda compra?
productos?
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PON
3. ¿Fomentas de alguna forma que tus clientes satisfechos te refieran a nuevos clientes
potenciales?
4. ¿Tienes funcionando algún sistema que permita a afiliados promocionar alguno de tus
productos?
5. ¿Realizas mínimo cada trimestre algún webinario en directo por Internet para vender tus
productos o servicios?
Producto
1. ¿Has validado tus productos y están adaptados a las necesidades de tus clientes
potenciales?
2. ¿Tienes un producto o servicio digital que permita una primera compra y que no tenga
coste directo o de producción?
Finanzas
1. ¿Tienes separadas tus finanzas personales de las de tu empresa?
2. ¿Tienes separadas las ventas por productos y mides los costes de adquisición de tus
clientes?
5. ¿Separas de forma automática una parte de los ingresos hacia una cuenta de reserva o
beneficios?
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Organización
1. ¿Tienes reservado en tu agenda un tiempo semanal para tus tareas de foco?
2. ¿Tienes un plan formativo y un mentor que te ayude a mejorar tus habilidades directivas?
3. ¿Tienes un plan trimestral que vaya de la visión del negocio hasta las tareas concretas a
realizar y que tenga métricas para medir los resultados?
4. ¿Tienes un sistema de gestión de tareas que te permita saber qué hace tu equipo en cada
momento?
5. ¿Tienes un plan anti riesgos que te permita conocer y minimizar los riesgos de tu negocio?
Satisfacción personal
1. ¿Te sientes realizado con tu proyecto actual y lo percibes alineado con tu propósito de
vida?
2. ¿Sientes que tu vida personal y profesional están en equilibrio?
3. ¿Tienes días libres en los que no hagas ni llamadas ni revises el email y tengas la
tranquilidad que tu negocio funciona bien?
4. ¿Sientes que tienes un equipo que te apoya con el que compartes un propósito y que
trabaja motivado?
Resultados económicos
1. ¿El proyecto genera los recursos para cubrir tu sueldo y el del equipo actual garantizado?
2. ¿El proyecto genera los recursos para invertir en la formación necesaria para tu evolución
como directivo?
3. ¿Tienes una reserva financiera generada por el proyecto que permita cubrir los costes fijos
del negocio en los próximos 6 meses?
5. ¿El proyecto da los recursos para financiar el equipo ideal para desarrollarlo y tu estilo de
vida deseado?
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PON
1. Respuestas del test 2. Rueda de estado del negocio
Publicidad C R O O M
Resultados Marketing
Marketing R C M M O
Venta R O O O M
Producto C O O O M Venta
S. Personal
Finanzas C M M R O
Organización C M R C M
S. Personal C C C R R Organización Producto
Resultados C R R R M
Finanzas
Total
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1. Rueda de estado del negocio
Utiliza tus TUS RESPUESTAS NEGATIVAS (las que no tienes señaladas con un círculo).
Cada casilla no señalada corresponde a una pregunta específica en el test.
Por ejemplo:
No has marcado la casilla de “Venta 3”, y dentro está escrita la letra “O”.
La pregunta del test “Venta 3” es:
“¿Fomentas de alguna forma que tus clientes satisfechos te refieran a nuevos clientes?”.
En la tabla “Puntos a trabajar” anotas, por ejemplo, “Referidos”, y su clasificación es
“Oportunidad”.
Obtendrás un listado muy concreto y clasificado de los puntos críticos, los puntos a reforzar,
las cosas que
tienes que mejorar en tu negocio, y las oportunidades.
El listado te servirá para fijar tus objetivos de trimestre.
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PON
El Planificador
1. Tu identidad
Misión
Visión
Valores
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3. Plan trimestral
Prioridades Proyectos
1 1
Prioridades Proyectos
2 1
Prioridades Proyectos
3 1
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PON
4. Cosas a no hacer
Cosas a no hacer Oportunidad Amenaza Persona a consultar
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5. Calendario Trimestral
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SESIÓN: SITUACIÓN Y VISIÓN DE FUTURO
página 15 de
PON
SESIÓN: MASTERMIND
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SESIÓN: HOT SEATS
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