AÑO Y AUTORES TITULO INDICADORES BIBLIOMETRICOS

Arce Labrada, Sigifredo; López VALORACIÓN DE No de Referencias: 67

Sierra, Hermes A. (2010) LA GESTIÓN DE No de citaciones: 29
TEMA O CONCEPTO PROYECTOS
GENERAL EN EMPRESAS DE
Madurez en gestíon de BOGOTÁ
proyectos NIVEL DE MADUREZ EN
GESTIÓN
DE PROYECTOS
OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN
Conocer la práctica actual en la gestión
de proyectos de las empresas bogotanas, para definir, a
partir de este conocimiento, las líneas de investigación
para el programa de la Gerencia de Proyectos.
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Valorar la gestión de proyectos (madurez) a nivel regional caso Bogotá
INFORMADORES CLAVE FORMA DE OBTENCIÓN DE DATOS MUESTRA
Madurez de proyectos en gran, Encuestas a profundidad y revisión de base de datos 226
grandes, medianas, pequeñas y Benchmark donde se registran 5.187 empresas en
microempresas en bogotá Bogotá
ESCALA O CONCEPTO DE APORTE
PARTIDA Los autores de acuerdo a la investigación tipificaron el nivel de madurez de los proyectos
Los autores expersan la necesidad de estas empresas y concluyeron que es bajo, el 46,9% en la gran empresa, porcentaje
del conomimiento del grado de que se reduce al 24,7% cuando se trata de grandes empresas, al 13,6% en medianas, al
madurez de la gestión de 8,6% en pequeñas y al 6,2% en microempresas, establecen la necesidad de la
proyectos en bogotá , parten de capacitación de los gerentes para aumentar el nivel de madurez.
estudios de Camacho (1999) y
Grande y Abascal (2007),
utilizando conceptos primarios y
secundarios de Kinnear y
Taylor (2000).

DESCRIPCIÓN GENERAL Y TIPO ESTADISTICO DE ANÁLISIS

Mediante encuestas los autores buscan replicar estudios realizados en otros paises para encontrar el grado de madurez de
proyectos desarrolados por empresas Bogotanas, con una muestra de 226 empresas, debido al carácter exploratorio de la
investigación, los autores analizan los resultados obtenidos procedentes de gerentes de gran empresa, medianas, pequeñas y
micro empresas; miden aspectos cualitativo, utilizaron preguntas con respuesta a escala tipo likert.

Los autores se fundamentan para calcular el grado de madurez principalmente en, clasificación de la empresa (promedio
proyecto, programas y portafiolio), estandarización, medición-control y lecciones aprendidas, tambien tienen en cuenta la
clasificación de gerentes de proyectos en edad, sexo, estudios y cargo actual.

Con los anteriores fundamentos de analisis los autores realizan el calculo de grado de madurez de los tipos de empresas
evaluados estableciendo que se tiene en bogota un bajo grado de madurez en proyectos el 46,9% en la gran empresa,
porcentaje que se reduce al 24,7% cuando se trata de grandes empresas, al 13,6% en medianas, al 8,6% en pequeñas y al 6,2%
en microempresas, establecen la necesidad de la capacitación de los gerentes para aumentar el nivel de madurez.

DIMENSIONES DE LA ESCALA: 8 NUMERO DE ÍTEMS TOTAL: 20

1. Personalización (customization 3 ITEMS)
2. Interactividad del contacto (contact interactivity X ITEMS)
3. Cultivar el cliente (cultivation X ITEMS)
4. Cuidado (care X ITEMS)
5. Comunidad (Community X ITEMS)
6. Elección (choice X ITEMS)
7. Conveniencia (convenience X ITEMS)
8. Carácter (character X ITEMS)
PRUEBAS DE FIABILIDAD ESTUDIO DE VALIDEZ
Si, coeficiente de Alpha de Los autores no establecen el estudio de validez.
Cronbach, obtenido .950
LIMITACIONES Y OTROS(TRABAJO EN PROGRESO)
No establece una reliación del grado de madurez con el sector en el que se esta gestionando proyectos.
APORTES QUE PUEDEN SERVIR PARA NUESTROS PROYECTOS DE INVESTIGACION
NOMBRE INTEGRANTE 1:
Comparar el grado de madurez de el proyecto con el estado de madurez de empresas bogotanas.

Esta parte se puede ampliar de ser necesario, pero no se puede pasar de 2 paginas en total para la ficha

NOMBRE INTEGRANTE 2:

Esta parte se puede ampliar de ser necesario, pero no se puede pasar de 2 paginas en total para la ficha

NOMBRE INTEGRANTE 3:

Esta parte se puede ampliar de ser necesario, pero no se puede pasar de 2 paginas en total para la ficha