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7/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 43 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 7 de jun en 14:11
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación


BPMN?

Actividades, compuertas y eventos

Datos y eventos

Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,


con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

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Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una


de las Ventajas de BPMN es:

BPMN Implica la Utilización de Un herramienta de Automatización

Ninguna de las Anteriores

BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y


estandarizada permitiendo un entendimiento a todas las personas de una
organización

Correcto

BPMN es una Metodología que busca Optimizar los procesos de Negocio


en las Organizaciones

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los


procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y


definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los


procesos de negocio

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Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los


procesos de negocio

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo


a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los


procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de


acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los


procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

El inicio para la implementación de la metodología BPM parte de la


pregunta ¿Qué procesos de negocio tienen la intención de mejorar?. Esta
afirmación es:

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Falso

Verdadero

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un Pool?

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de


negocio

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en


un proceso o simplemente identificarlo

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

esta metodología constituye un incesante esfuerzo por descubrir y


eliminar las causas de los problemas en el rendimiento de los procesos de
negocio y aumentar la creación de valor y la productividad.

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EAI

CRM

DMAIC

CPI

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Coreografía

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Workflow

Orquestación, Coreografía y Optimización

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Un Proceso Estratégico Determina el rumbo estratégico de la


organización y los procesos de planeación que permiten controlar los
procesos primarios. Esta afirmación se considera:

Verdadero

Falso

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Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un lane?

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de


negocio

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en


un proceso o simplemente identificarlo

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Valor, Transformación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Medición, Formulación, Capacitación

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Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación, Coreografía y Optimización

Orquestación y Workflow

Orquestación y Coreografía

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La coreografía en un proceso de negocio es:

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Es la orquestación de los procesos de negocio

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las


fases?

Diseño e Implementación

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Diseño y Modelamiento

Diseño

Formulación y Modelamiento

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan


entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de


negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los


procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan


entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

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Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas


que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio:

Falso

Verdadero

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes


sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información y Capacitación

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y


procedimientos

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

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La metodología BPM (Bussines Process Management) es una


herramienta fundamental para maximizar el desempeño organizacional,
por medio de la Integración de Técnicas de Mejoramiento de Procesos y
tecnologías que permiten el aumento de la productividad empresarial.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes conozcan


en detalle la metodología a aplicar. Una de las ventajas de las técnicas de
mejoramiento de procesos de negocio es:

Aplicación de BPMN en los procesos de negocio Existentes

Ninguna de las Anteriores

Monitoreo de los procesos existentes

Realizar un análisis de los procesos existentes, con el Objetivo de


caracterizarlos y Mejorarlos

Correcto

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de


negocio

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Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de


negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de


negocio

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

¿Por qué se caracteriza BPMN?

Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por


representar el flujo de actividades de los procesos de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite la
estandarización de los procesos

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se


caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la
estandarización de los procesos

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se


caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales

Puntaje del examen: 75 de 75

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