SÍLABO

Universidad Ricardo Palma

Facultad: Ingeniería
Escuela Profesional: Escuela de Post Grado
SÍLABO

I. DATOS ADMINISTRATIVOS:
1. Asignatura: Gestión de Proyectos de Infraestructura Vial
2. Código: MIV 101
3. Naturaleza: Teórico/práctica
4. Condición: Obligatoria
5. Requisito(s):
6. Número de créditos: 4
7. Número de horas: Horas Teóricas: 52 y Horas de Practica: 12
8. Semestre Académico: 2019-I
9. Docente: ADHEMIR RAMIREZ RIVERA
Correo institucional: aramirezrr777@gmail.com

II. SUMILLA: Establecida en el Plan de estudios

El objetivo general es el de proveer a los estudiantes los conocimientos teóricos y prácticos relacionados con la Gestión de
Proyectos viales desde los diversos enfoques existentes.

Gestión de Proyectos según el PMBOK 6ta Edición:

 Los grupos de procesos de la gestión de proyectos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.
 Las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos: alcance, cronograma, costos.

El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe):

 El ciclo de las inversiones: Programación Multianual de Inversiones, Formulación y Evaluación, Ejecución,
Funcionamiento.
 Las inversiones de: Optimización, ampliación marginal, reposición, rehabilitación

Las Asociaciones Públicas Privadas (APP):

 Las fases de: Planeamiento y Programación, Formulación, Estructuración, Transacción, Ejecución Contractual.
 Las APP clasificadas como: autofinanciadas, cofinanciadas
 Las APP como iniciativas públicas e iniciativas privadas

El Marco Normativo del Organismo Supervisor del Contrataciones del Estado (OSCE):
 Fases de la Contratación Pública: Actos Preparatorios, Selección, Ejecución contractual
 Procedimientos de selección: Licitación pública, adjudicación simplificada, contratación directa
 Los tipos de sistemas de contratación: suma alzada, precios unitarios, mixto.
 Modalidades de ejecución contractual: Concurso oferta, llave en mano

La red vial del Perú: los modelos de gestión de la infraestructura vial, el marco legal, técnico y normativo.

III. COMPETENCIAS GENÉRICAS A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA:

Desarrollar el conocimiento global de la gestión de proyectos y su aplicación en los proyectos viales en el país.
IV. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA:
Desarrollar de manera teórico-práctica el conocimiento de todos los aspectos relacionados con la gestión de proyectos de
acuerdo a lo que establece el PMOBK 6ta Edición, específicamente en lo referido al alcance, costo y programación de los
proyectos, el conocimiento del sistema nacional de programación y gestión de inversiones (Invierte.pe) referido a los proyectos
viales, el sistema de contrataciones del estado con énfasis en distintos modelos de contratación existentes en el mercado
peruano.

V. DESARROLLA EL COMPONENTE DE: INVESTIGACION (SI) RESPONSABILIDAD SOCIAL (SI)

Los alumnos deben investigar como parte del curso la aplicación de las áreas del conocimiento como el alcance, costos y
cronograma con el grupo de procesos de Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre, analizando la
aplicabilidad en la gestión de proyectos viales.
Se hace especial énfasis en la responsabilidad social y los involucrados asociado a la gestión de los proyectos viales
considerando como fin último un proyecto exitoso.

VI. LOGRO DE LA ASIGNATURA

Tener un conocimiento solido de la gestión de proyectos considerando lo establecido por el PMBOK 6ta Edición referido a la
planificación, formulación, ejecución, seguimiento, control de proyectos, haciendo énfasis en el conocimiento de los proyectos
viales en el marco del Invierte.pe.

VII. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS:

UNIDAD 1
TÍTULO DE LA UNIDAD

Estructura (5 elementos): Tiempo( al finalizar la unidad), sujeto(estudiante) acción (verbo en tiempo

LOGRO DE presente simple)) y resultado(Evidencias de conocimiento, desempeño o producto), condición
APRENDIZAJE (factores que empleara: conocimientos, herramientas, instrumentos, espacio, personas etc.) y
criterio(rasgos que definen la calidad y/o cantidad en que debe ejecutarse la acción o que debe
poseer el resultado: los niveles de calidad)

Semanas Contenidos

1 Introducción y conceptos generales sobre la gestión de proyectos

- El contexto de la gestión de proyectos (casos de megaproyectos viales en el Perú)
- Los fundamentos de la gerencia de proyectos
- Productos y entregables en los proyectos (caso proyectos viales)
- Procesos en la gestión de proyectos
- Las áreas del conocimiento y los grupos de procesos de la gestión de proyectos
establecido por el Project Management Institute
2 Tipos de proyectos
- Proyectos públicos
- Proyectos privados
- Las Asociaciones Publicas (APP)
- Las inversiones en el marco del Invierte.pe
3-6 Gestión de proyectos (según PMBOK 6ta Edición)
- Los 5 grupos de procesos de la gestión de proyectos (Inicio, planificación,
ejecución, seguimiento y control, cierre)
- Las 10 áreas del conocimiento de la gestión de proyectos
- El Acta de Constitución del Proyecto, los Interesados del Proyecto
- La Gestión del Alcance del Proyecto
- La Gestión del Cronograma del Proyecto
- La Gestión de los Costos del Proyecto
7 Presentación Grupal

8
Examen Parcial
9 Marco Institucional de Desarrollo de los Proyectos Viales
- El sector transportes
- Roles del Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local
- Planes, programas y proyectos
 10 Nueva Normatividad del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones (Invierte.pe)
- El ciclo de la inversión (Programación Multianual de Inversiones, Formulación y
Evaluación, Ejecución, Funcionamiento)
- Los proyectos de inversión (casos de aplicación en proyectos viales)
- Las Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Reposición, Rehabilitación
(casos de aplicación en inversiones viales)

11 Normatividad sobre Promoción de Inversiones en Asociaciones Público-Privados (APP)

Ley N°1224, su Reglamento y modificatoria

- Las fases de las APP

- Origen de las APP
- Clasificación de los APP
- Project Finance
- El concedente, el contratista
- La sociedad de propósito especial (SPE)
- El cierre financiero
- Los Acreedores permitidos
12 Ley de Contrataciones del Estado
- Procedimientos de selección
- Sistemas de Contratación: Suma alzada, Precios unitario, sistema mixto.
- Modalidad de ejecución: Llave en mano, concurso oferta, contrataciones por
paquetes.

13-14 Marco Legal y Técnico de la Gestión Vial en el Perú

- Reglamento de Gestión vial.
- Reglamento de Jerarquización Vial,
- Funciones del Ministerio de Transportes y comunicaciones.
- Manuales técnicos del MTC,
- Carreteras pavimentadas y no pavimentadas.
- Conservación vial

15 Presentación Grupal

16 Examen Final

VIII. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS

El contenido del curso y las clases a impartir tendrán como objetivo importante dotar a los alumnos de las herramientas
fundamentales basados los procesos de gestión de proyectos y las áreas del conocimiento, haciendo énfasis en el proceso de
inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre como parte de la gestión de proyectos, esto debe permitir al alumno
fortalecer sus capacidades para poder gestionar adecuadamente las diferentes etapas de los proyectos tanto en el marco del
Invierte.pe o en las Asociaciones Público Privadas (APP), y en sus distintas modalidades de contratación establecidas en el
estado peruano.
Las clases teóricas son graficadas con ejemplos prácticos basados en la experiencia del docente, aplicado tanto al sector
transportes como a las diversas tipologías de proyectos propios de los sectores públicos del estado peruano. Esto permite que
el alumno tenga una visión general de la gestión de proyectos y le permita tomar mejores decisiones en la gestión de los
proyectos viales.
La asociación docente – alumno, es decir la enseñanza practica y la participación permanente de alumnos con sus experiencias,
permitirá el logro de los objetivos del curso, que consiste tener al final de éste una retroalimentación de todos, un alumno que
cuenta con las habilidades y herramientas adecuadas para gestionar un proyecto vial en el Perú. Un indicador de la medida de
los logros del alumno en la asimilación de las enseñanzas impartidas, será los resultados de las evaluaciones y participación
permanente en clases.
Los estudiantes deberán analizar antes de cada clase las lecturas señaladas y las diapositivas a impartir en cada clases, con el
objetivo de lograr una participación activa en el desarrollo de las sesiones.
Trabajo Aplicativo Final.
Elaboración de dos (02) trabajos grupales, donde los estudiantes apliquen los conocimientos teóricos para solucionar un
problema concreto de la realidad asociado a la gestión de un proyecto vial, en la etapa de elaboración de expediente técnico y la
segunda para la ejecución de un proyecto (obra) vial.

IX. EVALUACIÓN: Ponderación, Fórmula, Criterios e Indicadores de logro

El sistema de evaluación es permanente. Comprende evaluaciones de los conocimientos, habilidades y actitudes.
Número de Evaluaciones mínimo 4:
Examen Parcial (EP): desarrollado
Examen final (EF): desarrollado
Práctica (P): Consiste en 02 trabajos grupales bajo:
a. Trabajo Grupal: Se conformarán grupos de trabajo de 5 a 6 integrantes cada uno el primer día de clase. Cada grupo
deberá presentar y exponer 2 trabajos durante el ciclo que tiene como objetivo poner en practica la aplicación de la gestión de
proyectos impartidos en clases, en un proyecto vial de un monto mínimo de S/ 10 000, 000.00.
b. Criterios de evaluación: presentación de dos (02) trabajos grupales, uno en la semana 7 y el otro en la semana 15; y 2
exámenes de desarrollo u opciones múltiples que será en la semana 8 y 16.
c. Pesos: El trabajo grupal (TG) será calificado de acuerdo a los siguientes criterios
- Contenido: 40%
- Formato, redacción y ortografía: 30%
 - Exposición (tiempo máximo 30 minutos, se evaluará la claridad, seguridad y capacidad de síntesis): 30%

El promedio final se podrá obtener promediando mínimamente tres (3) calificaciones: teniendo en cuenta el siguiente ponderado:
Evaluación Parcial (EP): (Peso: 0.25)
Evaluación Final (EF): (Peso: 0.25)
Practica Grupal (TG): Promedio: (Peso: 0.5)

La fórmula para obtener el promedio final es la siguiente:

PROMEDIO FINAL= 0.25 EP + 0.25 EF + 0.5 TG

0.25 x Evaluación Parcial + 0.25 x Evaluación Final + 0.25 x Práctica1 + 0.25 x Práctica2

Para ser evaluado el estudiante, debe tener como mínimo el 70% de asistencia.

X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IX. BIBLIOGRAFIA

 Graña y Montero, Optimización de Procesos. Ediciones GYM S.A. Lima-Perú 2008.

 LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE, 2007 (www.leanconstruction.org)
 Ley General de Contrataciones del Estado Ley 30225 y su Reglamento.
 Modificatorias de la Ley de Contrataciones del Estado Ley N°30225, modificado por el Decreto Legislativo N° 1341.
 Ley de Asociaciones Público Privados (APP), Ley N°1224, su Reglamento y la modificatoria Decreto Legislativo N°1251.
 Decreto Legislativo N°1252, que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y su
Reglamento
 Directiva N°01-2019-EF/63.01, Dirección de Programación Multianual y Gestión de Inversiones - MEF
 Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del Ministerio del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
 Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Plan Intermodal de Transportes del Perú, Informe Final, Consorcio BCEOM-
GMI-WSA, 2005.
 OSCE, Bases estandarizadas y Directivas.
 VELÁSQUEZ JARA A., Proyectos de Inversión, Como Hacer Estudios de Factibilidad de Proyectos y Negocios,
Universidad Ricardo Palma, Lima, 2000.
 Norma Internacional ISO 21500 de Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos.
 Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK 6ta Edición).

Direcciones electrónicas:

 www.proinversion.gob.pe
 www.mef.gob.pe
 www.conasev.gob.pe
 www.capeco.org
 www.osce.gob.pe
 www.iadb.org/NEWS
 www.leanconstruction.org
 http://transparencia.mtc.gob.pe/idm/NormasSA.aspx?id=80
 http://transparencia.mtc.gob.pe/idm/NormasSA.aspx?id=57
 http://www.mtc.gob.pe/portal/transportes/caminos_ferro/manuales.htm