MODELO COMPROMISO GERENCIAL

PILAS MAESTRO

La Alta Dirección de expresa su compromiso con la implementac

programa Pilas Maestro, como parte fundamental de la gestion desarrollada dentro del Sistema de Gestión.
Toda la información contenida en este documento constituye una obra literaria protegible por el Derecho de Autor y se considera por su titular como información
Para , es muy importante trabajar en el mejoramiento continuo de los proceso
confidencial.  Por lo anterior queda prohibida cualquier tipo de copia, reenvió, impresión o cualquier uso sin la autorización de Seguros Bolívar S.A. ®
gestion del talento humano y la cultura preventiva como manifestación del modelo de seguridad.

Desde
 
la Alta Dirección, se extiende la invitación a todos los niveles de la organización para que se vincule y pa
con liderazgo y pertenencia en los diferentes procesos del Sistema de Gestión, convirtiéndose esta herramie
una estrategia de aprendizaje continuo, cooperación, trabajo en equipo para el reforzamiento de la
preventiva.

Se firma a los () días del mes () del ().

NOBRE Y APELLIDOS
CARGO
FIRMA
 IAL

mpromiso con la implementación del

tro del Sistema de Gestión.
considera por su titular como información
ento continuo de los procesos, en la
ción de Seguros Bolívar S.A. ®
elo de seguridad.
Versión: 01
ación para que se vinculeFecha:
y participe
Mayo de 2017
Copia controlada
convirtiéndose esta herramienta en
ara el reforzamiento de la cultura
 ANÁLISIS DE RIESGOS PRIORITARIOS
Y SINIESTRALIDAD

FECHA CIUDAD
RAZON SOCIAL NIT
NUMERO DE TRABAJADORES Directos Contratistas
No. CENTROS DE TRABAJO
PELIGROS Y RIESGOS
Accidentes de trabajo(Dos ultimos años)
Descripción Cantidad Causa raiz
Leve

Grave

Mortal
En que fase del proceso de construcción se han presentado los eventos

Los accidentes ocurrido han generado daños materiales, a equipos, máquinas e instalaciones(describa
los daños que se han generado)

Se reporta e investigan los incidentes: SI NO Perdidas humanas

Descripción Cantidad Causa principal

Incidentes

IDENTIFCACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

La empresa cuenta con una matriz de identificacion de peligros que incluya SI NO
todos los procesos
Medidas implementadas Se han presentado accidentes a causa de
Peligros prioritarios
y/o propuestas estos peligros (describalos)

ANALISIS DE LA INFORMACIÓN Y CONCLUSIONES

Fases del proceso presentan los AT
Causas de los eventos presentados
Peligros prioritarios y la relación con la siniestralidad

Definir proceso para la estrategia

 Definir proceso para la estrategia

Encargo SST:

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titular como información confidencial.  Por lo anterior queda prohibida cualquier tipo de copia, reenvió, impresión o cualquier uso sin la
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Fecha: Mayo de 2017
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 MATRIZ GESTIÓN VISUAL

ACTIVIDAD FECHA RESPONSABLE ESTADO CUMPLE OBSERVACIONES PLANES DE ACCION RESPONSABLE ACCIÓN FECHA DE FECHA CIERRE ESTADO ACCIÓN
TOTALMENTE EJECUCION
REALIZADA NO PENDIENTE

RRR RRR

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ación de Seguros
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echa: Mayo de 2017
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