Taller

Nombre del taller Propuesta de internacionalización para una

empresa de videojuegos

Objetivo de aprendizaje Elaborar una propuesta completa de gerencia

estratégica internacional incluyendo todas las
matrices del modelo de Fred David vistas en el
curso y de esta forma poder aplicar el
conocimiento adquirido a una empresa real.

Descripción del taller El presente taller pretende lograr que puedan

aplicar a una empresa real el modelo matricial
construyendo todas las matrices a partir de su
trabajo propio y de la identificación de los
factores, las oportunidades, las debilidades,
las fortalezas, las amenazas y las posibles
estrategias que la empresa analizada puedan
implementar en su proceso de gerencia
estratégica internacional.

Requisitos para el taller Deben utilizar las matrices de las actividades

de evaluación de los ejes 2 y 3 como base para
esta actividad.
1. Organicen grupos de tres o cuatro
Instrucciones
estudiantes.
2. Elaboren una Matriz DOFA y propongan
las estrategias FO, DO, FA y DA para la
empresa de videojuegos analizada en los
ejes 2 y
3. Elaboren una matriz de posicionamiento
estratégico y evaluación de acción -
PEYEA- para la empresa de videojuegos
en estudio y propongan la estrategia que
mejor se ajuste a la empresa
4. Elaboren la Matriz Interna-externa (MIE)
para la empresa de videojuegos analizada
y propongan la estrategia sugerida.
5. Elaboren la Matriz de la Estrategia
Principal para la empresa de videojuegos
analizada y propongan la estrategia
sugerida.
6. Construyan la Matriz cuantitativa de la
planificación estratégica (MCPE) para la
correspondiente empresa de videojuegos
y determinen la mejor estrategia para
esta.
7. Presenten los resultados en un
documento. Recuerden ilustrar sus ideas
con representaciones gráficas, así mismo
integrar una breve introducción y las
conclusiones teóricas y metodológicas del
ejercicio.
8. Envíen un documento de Word al espacio
de tareas del módulo.