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fortalezas debilidades
¿Ubicación geográfica?
¿Efectos sobre las actividades
principales, distracción?
¿Acreditaciones, calificaciones,
certificaciones?
¿Motivación, compromiso,
liderazgo?
oportunidades amenazas
¿Efectos ambientales?
¿Tendencias de la industria o de
estilo de vida?
¿Desarrollos de TI?
¿Desarrollos tecnológicos e
innovaciones?
¿Influencias globales?
¿Geografía, exportación,
importación? ¿Mantener las capacidades internas?
¿Debilidades no superables?
¿Tácticas - sorpresa, grandes
contratos, etc?
¿Desarrollo de negocios o de
productos?
¿Información e investigación?
¿Volúmenes, producción,
economías?
Tema del análisis: creación de una empresa distribuidora propia para acceder a
sectores de clientes finales que no están siendo desarrollados
fortalezas debilidades
Presupuesto limitado
Lista de clientes disponible
Procesos y sistemas
Los productos tienen la acreditación
necesaria
amenazas
oportunidades
Se podrían desarrollar nuevos Impacto de la legislación
productos
Bibliografía
http://www.degerencia.com/articulo/analisis_dofa_y_analisis_pest