UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Lic. Luis Carlos Fernandez

Contabilidad de Costos

Andrea Santos Montes

201720010334

Ejercicios:

3-21

3-22

3-24

3-26

3-33

3-34

14 de abril del 2020

3-21 Análisis CVU, impuestos sobre las utilidades.

 Brooke Motors es una pequeña distribuidora de automóviles. En promedio, vende un auto en

$27,000, el cual compra al fabricante en $23,000. Cada mes, Brooke Motors paga $48,200 en
renta y en servicios generales, y $68,000 como salarios de los vendedores. Además de sus
salarios, a los vendedores se les paga una comisión de $600 por cada automóvil que vendan.
Brooke Motors también gasta $13,000 mensuales en anuncios publicitarios locales. La tasa de
impuestos es de 40%.

1.       ¿Cuántos automóviles deberá vender Brooke Motors cada mes para alcanzar el punto de
equilibrio?

DATOS: 

                       

PV = 27000

Compra de automóvil (CV) =23000

Renta y servicios generales (CF) =48200

Salarios de los vendedores (CF) = 68000

Comisión (CV) =600

Gasto de publicidad (CF) =13000

Tasa de impuestos = 40%

Margen de contribución = PV - CV

Margen de contribucion= 27000-236000

Margen de contribucion= 3400

Punto de equilibrio= costos fijos totales

Margen de contribución

Punto de equilibrio= 1292000

3400

Punto de equilibrio= 38 unidades móviles

       2.       Brooke Motors tiene una utilidad neta mensual deseada de $51,000. ¿Cuál es la
utilidad en operación deseada mensual? ¿Cuántos autos se deberán vender mensualmente
para alcanzar la utilidad neta mensual deseada de $51,000?

Utilidad neta deseada=51000

Utilidad en operación deseada= utilidad neta deseada

1- tasa fiscal

Utilidad en operación deseada= 51000

1-0.40

Utilidad en operación deseada= 85000

14 de abril del 2020

Cantidad de unidades = costos fijos + utilidad en operación deseada

Margen de contribución

Cantidad de unidades = 129200+85000

3400

Cantidad de unidades = 63

3-22  Análisis CVU, impuestos sobre las utilidades. 

  Express Banquet tiene dos restaurantes que abren 24 horas de día. Los costos fijos para los
dos restaurantes totalizan en forma conjunta $459,000 por año. El servicio varía desde una
taza de café hasta comidas completas. La cuenta promedio por cliente es de $8.50. El costo
promedio de los alimentos y otros costos variables para cada cliente son de $3.40. La tasa de
impuestos sobre las utilidades es de 30%. La utilidad neta deseada es de $107,100.

     1.       Calcule los ingresos que se necesitarán para obtener la utilidad neta deseada.

DATOS:

Costos fijos=459000

Costos variables=3.40

PV=8.50

Tasa de impuesto=30%

Utilidad neta deseada=107100

Utilidad en operación deseada= utilidad neta deseada

1- tasa fiscal

Utilidad en operación deseada= 107100 = 153000

1-0.30

Ingresos necesarios =459000+153000

8.50

Ingresos necesarios= 72000

     2.       a) ¿Cuántos clientes se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio?

Margen de contribución = PV- CV

Margen de contribución = 8.50-3.40=5.10

Cantidad de unidades= costos fijos+utilidad en operación deseada

Margen de contribución

Cantidad de unidades = 459000+153000

5.10

Cantidad de unidades= 120000

14 de abril del 2020

b) ¿Y para obtener una utilidad neta de $107,100?

Margen de contribución por cliente = $8.50- $3.40= $ 5.10

Numero de equilibrio de los clientes= $495,000 = 90,000

5.10

    3.       Calcule la utilidad neta si el número de clientes es de 170,000.

Nº de clientes:170000

Cantidad de unidades= costos fijos + utilidad en operación deseada

Margen de contribución

170000=459000 + utilidad en operación deseada

5.10

Utilidad en operación deseada= 408000

Utilidad neta deseada = 408000-(408000x0.30)

Utilidad neta deseada =285600

3-24 Análisis CVU y margen de seguridad.

Suponga que el punto de equilibrio de Doral Corp. consiste en ingresos de $1,100,000. Los
costos fijos son de $660,000.

1. Calcule el margen de contribución en porcentaje.

Margen de contribución= PV- CV

660000=1100000- cv

cv= 440000

Margen de contribución %= 660000 =60%

1100000

 2.  Calcule el precio de venta si los costos variables son de $16 por unidad.

Q= CV

CVu

Q=440000

16

Q=27500

PV (27500)-16(27500)-660000= 0

PV = 40

14 de abril del 2020

3. Suponga que se venden 95,000 unidades. Calcule el margen de seguridad en unidades y
en dólares.

Margen de seguridad= ventas presupuestadas - punto de equilibrio

Margen de seguridad = 95000-275000

Margen de seguridad = 67500 unidades

Margen de seguridad = 95000(40) - 1100000

Margen de seguridad = $ 2,700,000

3-26 Análisis CVU, diferencias internacionales en las estructuras de costos.

Global Textiles, Inc., está considerando tres posibles países como sitio único para fabricar su
más novedoso tapete regional: Singapur, Brasil y Estados Unidos. Todos los tapetes regionales
se venderán a tiendas minoristas en Estados Unidos a un precio de $250 por unidad. Estos
establecimientos al menudeo agregarán su propio margen de ganancia, cuando vendan a los
clientes finales. Los costos fijos y los costos variables por unidad (tapete regional) difieren en
los tres países.

Pais Precio de Costos Costo variable Costos variables

venta para las fijos de de comercizacion
tiendas anuales manufactura y de distribución
minoristas por tapete por tapete regional
regional

Singapur $250.00 $9,000,000 $75.00 $25.00

Brasil 250.00 8,400,000 60.00 15.00

Estados 250.00 12,400,00 82.50 12.50

Unidos
1. Calcule el punto de equilibrio de Global Textiles, Inc., en cada país:

A) unidades vendidas B) terminos Monetarios

Singapur Brasil EEUU

Costos fijos $9,000,000 $8,400,000 $1,240,000

M.C.U 150 175 155

Resultados 60,000 48,000 80,000

2. Si Global Textiles, Inc. Planea fabricar y vender 65,000 tapetes en 2011. Cual será la utilidad
en operación presupuestada para cada una de las tres ubicaciones en manufactura?

14 de abril del 2020

Pais Precio de Costos fijos Costo Costos variables Margen de Unidades en Punto de Utilidad
venta para anuales variable de de comercizacion distribución equilibrio equilibrio operativa para
las tiendas manufactura y de distribución por unidad la venta de
minoristas por tapete por tapete 65000 tapetes
regional regional

Singapur $250.00 $9,000,000 $75.00 $25.00 150 60,000 150,000,000 750,000

Brasil 250.00 8,400,000 60.00 15.00 175 48,000 120,000,000 2,975,000

Estados 250.00 12,400,00 82.50 12.50 155 80,000 200,000,000 -2,325,000

Unidos

Comente sus resultados:

R/ Esta empresa tendría que fabricarlos en Brasil ya que alli tienen un costo variable y costo fijo
menor y las utilidades son mas de 3 veces que en Singapur, en Estados Unidos los
números son negativos así que no seria nada rentable hacerlas allí. 


3-33 Análisis CVU, empresa de servicios.

Lifetime Escapes genera un ingreso promedio de $5,000 por persona sobre sus paquetes de
giras de cinco días a los parques salvajes de Kenya. Los costos variables por persona son
como sigue

Tarifa aéreas $1,400

Alojamientos en hoteles 1,100

Alimentos 300

Transporte terrestre 100

Boletos de parques y otros costos 800

Total $3,700

Los costos fijos anuales hacen un total de $520,000.

1. Calcule el número de paquetes de giras que deberán venderse para alcanzar el punto de
equilibrio.

Ingreso por paquete $ 5,000

Costo variable por paquete $ 3,700

Margen de contribución por paquete $1,300

Punto de = costes fijos = $520,000 = 400

Equilibrio margen de contribución por paquete $ 1,300

14 de abril del 2020

2. Calcule los ingresos necesarios para obtener una utilidad en operación deseada de $91,000.
Ratio de margen = margen de contribución por paquete= $ 1,300 = 26%

de contribución precio de venta $ 5,000

Ingreso para alcanzar= costos fijos+I.O. objetivo = $611,000 = $2,350,00

el ingreso objetivo. Ratio de margen de contribución 26%

Numero de paquetes turísticos para alcanzar el ingreso operativo de $91,000

$ 611,000 = 470

$ 1,300

Numero de paquetes por ingreso por paquete

$ 470 x $ 5,000 = $ 2,350,000

3. Si los costos fijos aumentan en $32,000, ¿qué decremento en el costo variable por persona
se deberá tener para mantener el punto de equilibrio que se calculó en el punto 1?
Ingresos-costos fijos = $ 2,000,000-$552,000= $ 1,448,000 CV

$ 1,448,000 = $3,620 costo variable por persona

400

Ingresos 400 x $ 5,000 = $ 2,000,000

Costos variables 400 x 3,620 = $ 1,448,000

Utilidad en operación = $ 0

Incremento de costo fijo = $ 32,000 = $ 80 ( el decremento es del CV por persona)

400

3-34 CVU, utilidad en operación deseada, empresa de servicios.

Snow Leopard Daycare ofrece cuidado diario para niños de lunes a viernes. Sus costos
variables mensuales por niño son los siguientes:

Los costos fijos mensuales

Almuerzo y bocadillos $150 consisten en lo siguiente:

Suministros $60 Renta $2,150

Otros suministros $20 Servicios generales 200

Seguro 250
Total $230
Salarios 2,350
Los costos fijos mensuales consisten en lo siguiente:
Misceláneos 650

Total $5,600

Snow Leopard cobra a cada padre $580 por niño.

14 de abril del 2020

1.Calcule el punto de equilibrio.
Ingreso por niño $580

Costo variable por niño $230

Margen de contribución por niño $350

Punto de equilibrio $ 5,600 = 16

350


2.La utilidad en operación deseada de Snow Leopard es de $10,500 por mes. Calcule el
número de niños que deberán inscribirse para alcanzar la utilidad en operación deseada.
Utilidad en operación esperada $10,500

Cantidad esterada $ 16,100 = 46

$. 350

3.Snow Leopard perdió su arrendamiento y tuvo que mudarse a otro edificio. La renta mensual
del nuevo recinto es de $3,150. Por sugerencia de los padres, Snow Leopard planea
llevar a los niños a viajes rurales. Los costos mensuales de los viajes rurales son de
$1,300. ¿En qué cantidad debería aumentar Snow Leopard la tarifa por niño, para
lograr la utilidad en operación deseada de $10,500 por mes, suponiendo la misma
cantidad de niños que en el punto 2?
Incremento de renta $1,000

Excursiones $1,300

Incremento total de los costos fijos $2,300

Entre el numero de niños inscritos $46.00

Aumento de la cuota por niño $50.00

Por lo tanto la tarifa por niño aumentara de $ 580 a $ 630



Cantidad de niños = 46

Utilidad en operación deseada = $ 10,500

Costos mensuales de los viajes = $1,300

Costo mensual de los viajes por cada niño = $ 28.26

Costos variables por cada niño = $258.26

Renta mensual del lugar = $3,150

Costos fijos = $ 6,600

$ 10,500 = margen de contribucion por unidad x46 - 6600 = 371.74

371.74= precio de venta - 258.26 = PV $630

14 de abril del 2020




14 de abril del 2020