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FINANCIERA
CODIGO 102022_6
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
Davinson Cundumi
INICIO
IPO DE TRABAJO
102022_
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
SIGUIENTE
BAVARIA & CÍA S.C.A
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT. 860.005.224 - 6
Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
ESTADO DE RESULTADOS Expresada en millones de análisis vertical análisis horizontal
Año 1 pesos Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 1,970 $ 2,075 100.00% 100.00% -$ 105 5.33%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS / COSTO DE PRODUCCIÓN $ 1,000 $ 992 50.76% 47.81% $8 0.80%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 970 $ 1,083 49.24% 52.19% -$ 113 -11.65%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 502 $ 498 25.48% 24.00% $4 0.80%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 320 $ 350 16.24% 16.87% -$ 30 -9.38%
(=) EBITDA $ 148 $ 235 7.51% 11.33% -$ 87 -58.78%
(-) DEPRECIACIONES $ 200 $ 210 10.15% 10.12% -$ 10 -5.00%
(-) AMORTIZACIONES $0 $0 0.00% 0.00% $0 0.00%
(=) UTILIDAD OPERACIONAL -$ 52 $ 25 -2.64% 1.20% -$ 77 148.08%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 390 $ 450 19.80% 21.69% -$ 60 -15.38%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 442 -$ 425 -22.44% -20.48% -$ 17 3.85%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS -$ 164 -$ 157 -8.30% -7.58% -$ 6 3.85%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS -$ 278 -$ 268 -14.14% -12.90% -$ 11 3.85%
(-) RESERVAS -$ 28 -$ 27 -1.41% -1.29% -$ 1 3.85%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -12.72% -11.61% -$ 10 3.85%
Información
BAVARIA & CÍA S.C.A Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT. 860.005.224 - 6 Expresada en millones de análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 pesos Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 3,826 $ 1,493 71.45% 49.14% $ 2,333 60.98%
DISPONIBLE $ 1,713 $ 373 31.99% 12.28% $ 1,340 78.23%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 200 $ 100 3.73% 3.29% $ 100 50.00%
DEUDORES $ 400 $ 400 7.47% 13.17% $0 0.00%
CLIENTES $ 300 $ 280 5.60% 9.22% $ 20 6.67%
OTROS $ 100 $ 120 1.87% 3.95% -$ 20 -20.00%
INVENTARIOS $ 1,113 $ 1,020 20.78% 33.57% $ 93 8.36%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 1,529 $ 1,545 28.55% 50.86% -$ 16 -1.05%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 250 $ 350 4.67% 11.52% -$ 100 -40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 954 $ 875 17.82% 28.80% $ 79 8.28%
INTANGIBLES $ 200 $ 187 3.73% 6.16% $ 13 6.50%
DIFERIDOS $ 80 $ 56 1.49% 1.84% $ 24 30.00%
OTROS ACTIVOS $ 45 $ 77 0.84% 2.53% -$ 32 -71.11%
TOTAL ACTIVO $ 5,355 $ 3,038 100.00% 100.00% $ 2,317 43.27%
PASIVO CORRIENTE $ 2,766 $ 2,992 51.66% 98.48% -$ 225 -8.14%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 520 $ 778 9.71% 25.61% -$ 258 -49.62%
PROVEEDORES $ 1,240 $ 1,260 23.16% 41.47% -$ 20 -1.61%
CUENTAS POR PAGAR $ 750 $ 681 14.01% 22.42% $ 69 9.20%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS -$ 164 -$ 157 -3.05% -5.18% -$ 6 3.85%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 420 $ 430 7.84% 14.15% -$ 10 -2.38%
PASIVO NO CORRIENTE $ 564 $ 302 10.53% 9.94% $ 262 46.45%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 564 $ 302 10.53% 9.94% $ 262 46.45%
TOTAL PASIVO $ 3,330 $ 3,294 62.19% 108.42% $ 37 1.10%
PATRIMONIO $ 562 $ 544 10.49% 17.92% $ 17 3.05%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 15.69% 27.65% $0 0.00%
RESERVAS -$ 28 -$ 55 -0.52% -1.80% $ 27 -96.15%
RESULTADOS DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -4.68% -7.93% -$ 10 3.85%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $0 $0 0.00% 0.00% $0 0.00%
TOTAL PATRIMONIO $ 562 $ 544 10.49% 17.92% $ 17 3.05%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 3,892 $ 3,838 72.68% 126.34% $ 54 1.38%
DIFERENCIA ECUACIÓN PATRIMONIAL -$ 1,463 $ 800
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13.09% 13.09%
PASIVO FINANCIERO $ 1,084 $ 1,080
PATRIMONIO $ 562 $ 544
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO $ 1,646 $ 1,624
PATRIMONIO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE TESORERIA
PASIVO FINANCIERO
IMPUESTO DE RENTA
PROVEEDORES
MARGEN BRUTO
ACTIVOS FIJOS
COSTO DE VENTAS
RENTABILIDAD OPERATIVA
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS OPERACIONALES
MARGEN EBITDA
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES DE
ADMINISTRACIÓN
DEPRECIACIONES
MARGEN OPERACIONAL
AMORTIZACIONES
Nota: los terminos financieros que no necesiten de formula matematica solo se dejan con la sigla
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
FORMULA
Ingresos operacionales - Costos y gastos variables
Cp = Rf + βc * (Rm - Rf)
Activo - Pasivo
Interés = C * i * n
Ki = Kd * (1 – T)
GO = Gastos / Ventas
GOA
GOV
OGO
El valor económico agregado es una herramienta financiera, obtenida luego de hacer la diferencia
entre la rentabilidad de los activos y el costo de financiación.
En la fórmula, EVA es el valor económico agregado; NOPAT es la utilidad neta operativa después de
impuesto; CE es el capital neto empleado; WACC es el costo ponderado de capital.
El flujo de caja para los propietarios viene a ser la cantidad que una empresa genera en la ejecución
de su ejercicio y se destina al pago de los propietarios de acciones.
En la fórmula, FCa es el flujo de caja para el propietario; FCF es el flujo de caja libre; GF son los
gastos financieros; D es la deuda financiera. Los incrementos (▵) se determinan como la variación en
términos netos.
Ésta utilidad corresponde a la ganancia que se asigna o distribuye entre los propietarios.
El flujo de caja libre es una herramienta fianciera que ayuda a conocer el valor en dinero disponible
para cubrir deudas o participaciones, luego de ya haber pagado a proveedores y activos.
El margen bruto equivale al valor recibido por una empresa, por la venta de un producto el cual
corresponde al precio de venta menos el costo de venta.
Los activos fijos son bienes, derechos y recursos que posee una compañía y que son indispensables
para el funcionamiento de la empresa.
El costo de ventas es valor por producir un articulo para su comercialización.
La rentabilidad operativa corresponde a una herramienta financiera la cual calcula el rendimiento de
ingresos operacionales y la utilidad bruta contra las ventas.
El punto de equilibrio es la unidad de medida que calcula el valor mínimo de ventas para alcanzar a
cubrir los costos de la empresa.
Los ingresos operacionales son aquellos valores obtenidos en el desarrollo de la actividad economica
desarrollada por la empresa.
La inversión en activos fijos equivale a las inversiones en activos como participaciones, bonos
cartera, depositos bancarios, entre otros.
La productividad de los activos hace parte de los ingresos logrados por las ventas realizadas contra la
inversion de activos operacionales.
El margen EBITDA (Beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad de los gastos
financieros), es una herramienta financiera que permite medir la rentabilidad de un ente económico.
Los gastos operacionales son aquellos en los que una compañía incurre como parte de su actividad.
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INICIO
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
21.45% 21.67% 0.23% 1.05% 812 785 - 27 -3.30%
174.2 170.2 - 4.0 -2.28% 42.83% 42.10% -0.73% -1.70%
WACC PF CP Kd CP K/I CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS
27.227% 27.506% 0.279% 1.025% 520 778 258 49.62% 13.09% 13.09% 0.00% 0.00% K 161.4 180.9 19.5
846.4 226.7 - 619.6 -73.21% PF NE 9.71% 25.61% 15.90% 163.72% GF 390 450 60 15.38% I 54.2 34.7 - 19.5
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,084 1,080 - 4 -0.37% PF LP
57.17% 57.90% 0.73% 1.27% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Kdt 564 302 - 262 -46.45%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 10.53% 9.94% -0.59% -5.62%
5.78% 5.83% 0.05% 0.93%
EVA GF 390 450 60 15.38%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 881.2 - 210.0 671.2 -76.17% Tx
% -16.46% -6.91% 9.54% -58.00% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 164 - 157 6 -3.85%
TEA Tx -8.30% -7.58% 0.72% -8.71%
UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 35 17 51.59 -148.08%
-1.77% 0.81% 2.58% -145.64%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-1.12% 2.03% 3.15% -281.32% 2,246 2,214 - 33 -1.46% 1,240 1,260 20 1.61% DISPONIBLE
-35 17 5159% -148.08% 41.95% 72.87% 30.92% 73.70% 39.67% 75.31% 35.65% 89.86% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
453 días 464 días 11 días 2.43% 1,713 373 - 1,340 -78.23%
AON 54.80% 22.30% -32.50% -59.31%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
3,109 824 - 2,284 -73.48% KTO CXC CCE
58.05% 27.13% -30.92% -53.26% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
3,126 1,673 - 1,453 -46.48% 300 280 - 20 -6.67% 09 días -39 días -48 días -523%
58.38% 55.07% -3.31% -5.66% 9.60% 16.74% 7.14% 74.39% NA
AO 158.68% 80.63% -78.05% -49.19% 56 días 49 días -06 días -11.39%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS
5,355 3,038 - 2,317 -43.27% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
NE 62.19% 108.42% 46.22% 74.32% 1,113 1,020 - 93 -8.36%
PAO AF 35.60% 60.97% 25.36% 71.24%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 406 días 375 días -31 días -8%
0.36788049 0.68 0.32 85.66% 954 875 - 79 -8.28%
271.83% 146.41% -125.42% -46.14% 17.82% 28.80% 10.99% 61.67%
FCB
IO Decisiones Inversión MC Año 1
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 165
1,970 2,075 105 5.33% 13.71% 22.89% 9.19% 67.02% %IO 8.38%
RO MB NA NA MC $ 270 475 205 75.93%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
2.76% 7.74% 4.97% 179.88% 49.24% 52.19% 2.95% 6.00% CV
UE 148.00 235.00 87.00 58.78% UB 970 1,083 113 11.65% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,000 992 - 8 -0.80% ME PEO
50.76% 47.81% -2.95% -5.82% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
7.51% 11.33% 3.81% 50.75% 1,715 1,459 - 256 -14.91%
GOA UE 148 235 87 58.78% 87.04% 70.32% -16.72% -19.21%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
502 498 - 4 -0.80%
MO GO 25.48% 24.00% -1.48% -5.82%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
-2.64% 1.20% 3.84% -145.64% 822 848 26 3.163% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO - 52 25 77 -148.08% 41.73% 40.87% -0.86% -2.06% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 1,913 1,725 - 188 -9.84%
320 350 30 9.38% 97.12% 83.13% -13.99% -14.40%
16.24% 16.87% 0.62% 3.84%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 200 210 10 5.00%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 21% 24% 3% 14%
200 210 10 5.000%
10.15% 10.12% -0.03% -0.31% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - 0 NA
0.00% 0.00% 0.00% NA
FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,884 1,510 3,394 -180.18%
NA
CCE
V. REL
-523%
NA FCL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,668 1,726 3,394 -203.46%
Partic. sobre el disponible NA 462.75% NA NA
FCB KTNO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
165 227 62 37.29% 880 - 1,420 - 2,300 -261.48% AF 954 - 79 - 1,033 -108.28%
8.38% 10.93% 2.54% 30.34% KTNO 880 - 541 - 1,420 -161.48% %FCB 577.62% -34.84% -612.46% -106.03%
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
2
3
5
5
P L A N D E M
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO
El presente informe, permite identificar las oportunidades como falencias, por parte de la empresa del sector
& CÍA S.C.A - NIT. 860.005.224 – 6, denominada en adelante LA ENTIDAD; presenta dentro del análisis a
(Estado de resultados – Balance General) de los años 1 y 2.
Teniendo en cuenta, se especifica a través de la evaluación por indicadores, el estado óptimo financiero de L
1. Indicadores de Liquidez.
Se puede verificar, en el Año 1, la liquidez fue mayor para LA ENTIDAD, por lo que existía la capacidad fin
corto plazo, pero por las pérdidas que se pueden evidenciar al final del estado de resultados, se puede notar q
bajó incluso más que la mitad del año anterior.
Se denota que, aunque no se cuente con la venta del inventario de LA ENTIDAD; aun así, no se podría tener
para que LA ENTIDAD pueda cancelar sus obligaciones a corto plazo, eso, teniendo en cuenta, que el défici
consecuencias en pérdida para el Año 2.
Se denota que, aunque no se cuente con la venta del inventario de LA ENTIDAD; aun así, no se podría tener
para que LA ENTIDAD pueda cancelar sus obligaciones a corto plazo, eso, teniendo en cuenta, que el défici
consecuencias en pérdida para el Año 2.
En el Año 1, LA ENTIDAD logró mantener sus recursos en un promedio para el desarrollo de sus actividade
2, puede notarse que la perdida de sus recursos fue cayendo e incluso, generando un déficit de forma inmine
2. Indicadores de Actividad
Puede notarse que para el año 1 se estimaba una rotación de 401 días (aproximando el resultado obtenido), p
convierta en efectivo al salir de LA ENTIDAD, sin embargo, se redujo el tiempo en el Año 2 en 370 días, de
tiempo disponible para que el inventario se convierta en efectivo, sea menor.
Se da la notación en que para el año 1, LA ENTIDAD se tardaba 55 días (aproximando el resultado) en reco
sin embargo, para el Año 2, y con los riesgos operacionales que se evidencian en el estado de resultados, la e
tiempo en 49 días, optimizando de esa forma el recaudo de cartera de los clientes.
Cabe resaltar, que para el Año 1, LA ENTIDAD se tardaba 446 días en apalancamiento con los proveedores,
LA ENTIDAD tardará en pagar a los proveedores 457 días, un adicional de 11 días más en comparación al a
3. Indicadores de Endeudamiento
En proporción a los activos que financian los pasivos que tiene LA ENTIDAD, se puede ver que, en el Año
que en el Año 1, por una reducción en el activo en el Año 2, al tener que salvar el hecho de la pérdida eviden
El patrimonio de LA ENTIDAD, para el Año 2, fue aún mayor que en el Año 1, y eso puede deducirse por la
obligaciones que LA ENTIDAD adquirió en el transcurso del segundo año, generando un apalancamiento m
e incluso, hacia sus proveedores.
4. Indicadores de Rentabilidad
Año 2: 3294 / 544 = 6,05
El patrimonio de LA ENTIDAD, para el Año 2, fue aún mayor que en el Año 1, y eso puede deducirse por la
obligaciones que LA ENTIDAD adquirió en el transcurso del segundo año, generando un apalancamiento m
e incluso, hacia sus proveedores.
4. Indicadores de Rentabilidad
A diferencia del Año 1, en el Año 2 LA ENTIDAD logró aumentar su margen bruto gracias al buen resultad
año, las cuales, en efecto fueron mayores que en el primer año.
Puede notarse que, en el Año 2, la recuperación de la utilidad a través de las ventas, ayudó a que no se evide
operacional, como en el primer año.
4.3. Margen neto = Utilidad o Pérdida del ejercicio / Ingresos operacionales * 100
Año 1: (-251) / 1970 * 100 = (-12,72)
Año 2: (-241) / 2075 * 100 = (-11,61)
Pese a notarse un déficit en el ejercicio para ambos años, se puede deducir que, el aumento de las ventas para
con el Año 1; y la reducción en los precios de compras (Costo de ventas y prestación de servicios/Costo de p
LA ENTIDAD lograra reducir su pérdida. De este modo, la empresa poco a poco logrará recuperar sus pérdi
estrategia de aumentar ventas, reducir costos de ventas y prestación de servicios sobre costos de producción
LISTA DE REFERENCIAS
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor. 4.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=4&docID=10311795&tm=14924866
Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, ESPAÑA: Larousse
295 - 323.
Recuperado de
https://ebookcentral-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=4569914&
Sambola, R. & Santandreu, P. (2004). Ratios para analizar la empresa y cuantificar su valor (I). Madrid, ES:
de Agostini Profesional y Formación S.L. (pp. 51-55).
Recuperado de
https://ebookcentral-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3159060&
Sambola, R. & Santandreu, P. (2004). Ratios para analizar la empresa y cuantificar su valor (I). Madrid, ES:
de Agostini Profesional y Formación S.L. (pp. 51-55).
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https://ebookcentral-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3159060&
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SIGUIENTE
CO FINANCIERO
R: El Cid Editor. 4.
docID=10311795&tm=1492486673269
/reader.action?docID=4569914&ppg=35
/reader.action?docID=3159060&ppg=2
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo a lo estudiado en el Informe Diagnóstico del ejercicio realizado sobre el análisis de los estados financieros (Balance G
Pérdidas y Ganancias), tenemos en cuenta que es necesario conocer los factores que abren posibilidades a pérdidas o ganancias p
empresa; ya que, el rol que debemos asumir como administradores financieros compete en analizar los resultados de las operacione
empresa (desde un micro negocio hasta una corporación multinacional), y de esta forma conocer cuáles son los objetivos tanto co
económicos que debe direccionar la entidad para evitar incurrir en déficit y lograr maximizar utilidades.
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor. 4.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=4&docID=10311795&tm=1492486673269
Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, ESPAÑA: Larousse - Edicio
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Recuperado de
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