Universidad Abierta y a Distancia de México

Alumno: Keneth Hiram Martínez Aguilar

Matrícula: ES1821015145

Licenciatura: Gerencia de Servicios de Salud

Materia: Gestión Financiera

Docente: Mtra. Esther San Pedro Parra

Fecha: 6/6/2020
PRIMER ESCENARIO.

Una unidad médica tiene serios problemas para realizar quincenalmente el pago de su nómina, a
veces la efectúa inclusive con un poco de atraso, generando malestar en los trabajadores. ¿Qué
piensas que pueda estar sucediendo dentro de su área financiera? ¿Qué estrategia
recomendarías? ¿Sería una estrategia a corto o largo plazo?

Primeramente, pienso que se están manejando mal los recursos, o no hay un buen flujo de dinero,
las utilidades pueden estar disminuyendo y los egresos superan los ingresos. Yo primero solicitaría
una auditoría de los departamentos para ver en dónde se está perdiendo más utilidades y hacer
ajustes en los departamentos con finanzas más sanas y apoyar a los que hacen falta.

SEGUNDO ESCENARIO.

Un hospital tiene con frecuencia desabasto de materiales de curación y medicamentos, lo que

pone en riesgo la consecución de sus actividades. El problema NO es del almacenista ni del área de
compras, sino en la falta de recursos por parte del área financiera que no paga a tiempo a los
proveedores. ¿Qué diagnóstico haces de este caso? ¿Qué estrategia recomendarías? ¿Dicha
estrategia es a corto o largo plazo?

En el área médica deben priorizarse ciertas cosas, como son el abasto de insumos y
medicamentos, es algo que no debe de dejarse para último, mi recomendación sería hablar con el
encargado del área y decirle que priorice las cosas, poniendo en primer lugar el abasto de insumos
para que no se pueda repetir la situación.

TERCER ESCENARIO.

Trabajas para un hospital y observas que el equipo que se utiliza para brindar los servicios ya es
muy viejo, casi obsoleto. El hospital tiene buenos ingresos, pero no ha comprado equipo nuevo
por falta de asesoría financiera, sabe que la inversión es considerable y teme no contar con la
capacidad económica financiera futura para lograrlo. ¿Cuál sería tu sugerencia? ¿Propones una
estrategia a corto o largo plazo?

Se podría realizar una subasta de los equipos para poder tener una fuente de ingresos, y aunado al
presupuesto poder cambiar los materiales, cotizando en varios lugares para ver el más adecuado
acorde a las posibilidades.

Preguntas de reflexión, para orientar el análisis:

Analiza las distintas fuentes de financiamiento que se pueden utilizar para obtener dinero, no solo
los bancos hacen préstamos, reflexiona quién más te puede apoyar para darte recurso adicional y
resolver la situación que se presenta:

También se pueden realizar actos benéficos buscando obtener ingresos, ya sea por donaciones o
eventos como carreras, juegos, etc, donde se puede obtener patrocinios para tener ingresos.