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1. Utilización de peticiones de cambio formales para posibilitar que los propietarios de procesos de
negocio y TI soliciten cambios en procesos de negocio.
2. Categoría de peticiones de cambio (ej. procesos de negocio, infraestructura, sistemas operativos,
redes, sistemas de aplicación, software externo adquirido) y relacionarlas con los elementos de
configuración afectados.
3. Priorizar todas las peticiones de cambio sobre la base de los requisitos técnicos y de negocio,
recursos necesarios, así como las razones contractuales, legales o de regulación que motivan el
cambio.
4. Asegurar que hay un procedimiento documentado para declarar, evaluar, aprobar de formar
preliminar, autorizar una vez hecho el cambio y registrar el cambio de emergencia.
5. Accesos de emergencia acordados para realizar los cambios están debidamente autorizados y
documentos y son revocados una vez se ha aplicado el cambio.
6. Categorías de peticiones de cambio en el proceso de seguimiento (ej. rechazados, aprobados, pero
aún no iniciados, aprobados y en proceso y cerrados).
7. Supervisión y verificación de los cambios abiertos para asegurar que los cambios aprobados son
cerrados en los plazos previstos, de acuerdo a su prioridad.
8. Incluir los cambios en la documentación (ej. procedimientos de negocio y operativos de TI,
documentación de continuidad de negocio y recuperación frente a desastres, información de
configuración, documentación de la aplicación, pantallas de ayuda y material de formación) en el
procedimiento de gestión del cambio como parte integral del cambio.