Nombre de la materia

Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y administración

Nombre del alumno

Bryan Camilo Ortiz Niño
Matrícula
010046295

Nombre de la Tarea
¿Cualquiera puede ser un gerente competente?
Unidad # 1
Competencias gerenciales

Nombre del Tutor

Imelda Silverio Iturbide
Fecha
14-05-2020
 Unidad #1: Formación Profesional
Eficiencia Laboral

Tu propia definición de competencia.

Las competencias, hacen referencia a aquellos conocimientos adquiridos en nuestra formación personal,
laboral y profesional donde desarrollamos habilidades y actitudes, para ser más asertivos en la toma de
decisiones.

Competencias gerenciales que crees poseer.

Creatividad: me destaco por estar innovando los procesos y encontrar la solución adecuada cuando se
generan los cuellos de botella.
Iniciativa: estoy dispuesto siempre a correr nuevos riesgos y encontrar nuevas oportunidades, y sobre todo a
la toma de decisiones
Trabajo en equipo: me caracterizo por brindar y recibir sugerencias y apoyo, para las actividades siempre
con el fin de encontrar la mejor alternativa con el equipo de trabajo.
Liderazgo: constantemente me gusta motivar a los colaboradores y potenciar las fortalezas que presenta
cada miembro del equipo.

Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

A modo personal, considero que me falta trabajar en la Capacidad de planificar, ya que es de vital
importancia para la compañía el organizar las tareas y el establecer los plazos para finalizar dichas
actividades.

Y para convertir esta debilidad en una fortaleza, la estrategia a desarrollar sería el delegar ciertas actividades
de acuerdo a las fortalezas de los colaboradores, además de establecer cronogramas para la finalización de
las actividades, además de tener encuentros con el equipo de trabajo, para medir el avance de las actividades
y si es el caso tomar decisiones para llevar dicha actividad con éxito.

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 Unidad #1: Formación Profesional
Eficiencia Laboral

Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

Las competencias las cuales ayudan a impulsar al éxito a las organizaciones, son las de conocimiento
específico, las de carácter técnico, las cuales nos aportan las pautas necesarias para tener un excelente
desarrollo de las actividades que requiera la compañía.
 Búsqueda de la innovación como opuesto a la repetición.
 Versatilidad en una parte de su fuerza de trabajo.
 Voluntad para asumir los riesgos confiando en las competencias de sus colaboradores.

 Mayor importancia dada a las relaciones horizontales que a las verticales y jerárquicas.
 Creación de una visión compartida sobre la ejecución del proceso de cambio.
 Liderazgo dinámico y visionario con soporte desde la alta dirección.

Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

 Esfuerzo
 Perseverancia
 Conocer tus competencias
 Reconocer tus capacidades
 Esfuerzo por alcanzar la excelencia