Resumen

El propósito de esta investigación es hacer un diagnóstico empresarial al

subsector Startups de la economía colombiana. Dicho diagnostico se realizó a
partir de una caracterización general y el cruce principalmente de dos
metodologías propias de las ciencias Administrativas y Económicas. En el
diagnóstico general, además de definir la actividad económica del subsector, se
identifican las empresas representantes en el País, su modelo de negocio, nivel de
innovación y su papel en el mercado local, nacional y global. Posteriormente, se
desarrolló el análisis PEST (factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos
en el entorno externo de la organización) y el análisis de las cinco fuerzas (Modelo
Estratégico elaborado por el Ingeniero Michael Eugene Porter). A partir del análisis
PEST, se puede concluir que el principal impacto de las startups en Colombia se
encuentra en la tecnología y que su modelo de negocio requiere la tecnología
como herramienta de producción, comercialización y distribución de productos y
servicios. Uno de los retos del subsector en Colombia está en el factor legal, ya
que algunos emprendimientos requieren de una normatividad clara en términos de
regulación, la cual, en casos como UBER, puede verse afectada su imagen
empresarial y actividad económica. Además, gracias al análisis de las cinco
fuerzas de Porter se puede afirmar que el subsector startups en Colombia tienen
un alto riesgo de fluctuación en el mercado y deben aprender rápidamente a
adaptarse a las necesidades del mismo para poder competir.

Abstract

The purpose of this research is to make a business diagnosis of the Startups

subsector of the Colombian economy. Said diagnosis was made from a general
characterization and the crossing mainly of two methodologies typical of the
Administrative and Economic sciences. In the general diagnosis, in addition to
defining the economic activity of the subsector, the companies representing the
country, their business model, level of innovation and their role in the local, national
and global market are identified. Subsequently, the PEST analysis (political,
economic, social and technological factors in the external environment of the
organization) and the analysis of the five forces (Strategic Model prepared by the
Engineer Michael Eugene Porter) were developed. From the PEST analysis, it can
be concluded that the main impact of startups in Colombia is in technology and that
their business model requires technology as a tool for production, marketing and
distribution of products and services. One of the challenges of the subsector in
Colombia is in the legal factor, since some ventures require clear regulations in
terms of regulation, which, in cases like UBER, may affect their business image
and economic activity. Furthermore, thanks to the analysis of Porter's five forces, it
can be stated that the startup subsector in Colombia has a high risk of market
fluctuation and must quickly learn to adapt to its needs in order to compete.