PREGUNTA DINAMIZADORA SEMANA 2

 
 
 
 
 
 
Trabajo presentado a la docente:
PIEDAD FERNANDEZ ALVAREZ
 
Trabajo presentado por:
LORENA FRANCO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS
PROGRAMA PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
SAN JUAN DE PASTO
2020
Buen día docente y compañeros, a continuación doy respuesta a las preguntas
dinamizadoras:U1
1.      ¿Cuál es la incidencia del Proceso Administrativo en las empresas colombianas en su
desarrollo, crecimiento, madurez, estancamiento o fracaso?
 
Dentro de las empresas colombianas, así como para las que existen en el resto del mundo
es muy importante tener establecido un buen proceso administrativo, el cual debe estar
conformado por acciones relacionadas entre sí e interdependientes en busca de obtener el
objetivo propuesto de la empresa, su razón de ser: su éxito en el mercado, para ello debe
hacer un correcto y oportuno uso de sus recursos como son: los recursos humanos,
materiales, financieros y tecnológicos, porque todos ellos le permitirán obtener una visión
clara de hacía donde va, que debe cambiar, que necesitará para lograr su objetivo y cuáles
serán sus inversiones y ganancias.
 
Con lo anteriormente expuesto se evidencia la incidencia del proceso administrativo en las
empresas, si está bien establecido llevara al éxito, caso contrario la llevara a un
estancamiento y por consiguiente a su fracaso porque no tendrán los medios necesarios
para analizar el mercado, no podrá establecer un plan de negocios, ni tendrá la capacidad
de establecer un plan de marketing ante la competencia.
 
2.      ¿Cómo la estructura organizacional y el plan estratégico de las empresas colombianas,
se encuentran acordes con la realidad actual del mercado y con las exigencias del entorno?
 
En la actualidad podemos observar que estructura organizacional de las empresas
colombianas ha evolucionado conforme a los cambios del mundo económico, a sus
exigencias y demandas, los directivos de las empresas más exitosas han comprendido la
importancia que tiene por ejemplo la participación de su talento humanos, el concientizarlo
cuál es su función dentro de ella, su importancia para el logro de sus objetivos.   Especializar
a cada departamento en un proceso, descentralizar algunos procesos, tener una mentalidad
abierta a los cambios.
 
En cuanto al plan estratégico de las empresas colombianas, tienen claro que quieren
conseguir, hacía donde van y cómo van a lograr sus objetivos, para ello establecen desde el
principio de forma clara un presupuesto para conseguir su objetivo, delegan funciones en
personas claves para las empresas que saben que tienen la capacidad para lograrlos,
definen claramente que es lo que quieren conseguir y fijan el tiempo en el cual deben
conseguirlo, de allí la importancia de establecer este plan. Podemos decir, entonces, que
tanto en la estructura organizacional como en el plan estratégico las empresas colombianas
se encuentran acordes con la realidad actual del mercado y con las exigencias del entorno.
 
Bibliografía
 
·         Molina Emmanuel, 2014. Importancia del proceso administrativo en las empresas.
Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/importancia-del-proceso-administrativo-en-las-
empresas/
 
·         Trenza Ana. Plan estratégico para una empresa. ¿Qué es y cómo se hace?
Recuperado de: https://anatrenza.com/plan-estrategico-empresa-como-hacer/
 
·         García Iván, 2018. La estructura organizativa de la empresa. Recuperado
de: https://www.emprendepyme.net/la-estructura-organizativa-de-la-empresa.html