Semanario comarcal gratuito n Número 896 n Año XVII n ESPECIAL ESTADO DE ALARMA n Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
La Crónica 2
Las provincias de Málaga y Granada al completo avanzan
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
con el resto de Andalucía a la Fase 3 y ya se encuentran a
tan solo un paso de la “nueva normalidad”
u LA PORTAVOZ DEL GOBIERNO, MARÍA JESÚS MONTERO, INDICÓ que serán los presidentes autonómicos
quienes “culminarán el proceso de desescalada” y los que solicitarán la entrada a la nueva normalidad
La provincia de Málaga al completo, y
por tanto la comarca de Antequera en
su conjunto, avanza hacia la Fase 3 del
Plan de Transición hacia la Nueva
Normalidad. Lo hace, eso sí, pese a
estar tan solo una semana en la Fase 2
y aunque el Gobierno de España insis-
tió en la necesidad de permanecer al
menos 15 días en cada fase para ver la
evolución y expansión del virus.
De esta forma, Andalucía avanza
ya a un solo ritmo y, es que, a pesar de
que se esperaba que tan solo dieran el
paso a la siguiente fase las seis provin-
cias andaluzas que habían permaneci-
do el tiempo necesario en Fase 2, lo ha
hecho toda la comunidad autónoma al
completo. Es decir, que a Sevilla,
Huelva, Jaén, Cádiz, Almería y
Córdoba, se han unido también
Málaga y Granada en su totalidad, que
ahora están más cerca, y a tan solo dos
semanas si todo va según lo previsto,
de la denominada como nueva norma-
lidad.
El ministro de Sanidad, Salvador
Illa, fue el encargado de anunciar ayer
en qué situación se encontraban los
territorios y, como cada semana, reite-
ró que tras las propuestas de las dife-
rentes comunidades autónomas y las
reuniones bilaterales que se llevan a
cabo cada semana, el mapa nacional
quedaba distribuido de la siguiente
forma: Andalucía, Aragón, Asturias,
Islas Baleares, Canarias, Cantabria,
Guadalajara y Cuenca en Castilla-La
Mancha, las regiones sanitarias de Alt
Pirineu i Aran, Terres de l'Ebre y
Camp de Tarragona en Cataluña,
Extremadura, Galicia, La Rioja,
Navarra, Melilla, Murcia y el País
n Pedro Sánchez, pide una ‘última prórroga’ del estado de alarma
Vasco entrarían en Fase 3 esta próxima
semana y acompañarían así a las islas
que ya se encontraban inmersa en ella.
Mientras que Castilla y León, la
Comunidad de Madrid, diferentes
zonas de Cataluña y Castilla la
Mancha, así como la Comunidad de
Valencia y Ceuta estrenarían fase, o en
su defecto permanecerían en la misma,
la 2.
Esto coloca a España en una nueva
posición ya que este lunes más de la
mitad del país se encontrará en la últi-
ma fase del Plan de Transición.
Concretamente, puntualizó Illa, será el
Especial Estado de Alarma
52 por ciento de la población la que
estará en Fase 3 y el resto, un 48 por
ciento, en la fase inferior. Un hecho
que conlleva a abandonar además la
Fase 1 en todo el país.
Se inicia así un nuevo periodo en el
que los gobiernos autonómicos cobra-
rán mayor relevancia porque serán
ellos quienes determinen, por ejemplo,
cuándo se abren las fronteras interpro-
vinciales.“Estamos afrontando la recta
final de una desescalada que nos per-
mitirá volver a recuperar nuestra vida
cotidiana”, subrayó la portavoz del
Gobierno, María Jesús Montero, que
también estuvo en la rueda de prensa
e indicó que serán los presidentes y
presidentas quienes solicitarán la
entrada a la nueva normalidad y los
que“culminarán” el proceso de deses-
calada atendiendo siempre a los crite-
rios sanitarios y a los datos epidemio-
lógicos.
Contarán en este proceso con la
colaboración y ayuda del Ministerio
de Sanidad “en un claro ejemplo de lo
que es su modelo de país, un Estado
fuerte y cohesionado donde las auto-
nomías son pilares fundamentales”.
“Todos sumamos, todos somos nece-
sarios y esa suma y fuerza nos permi-
tirá conjuntamente superar definitiva-
mente esta pandemia”, finalizó
Montero.
Pidiendo “prudencia y responsabi-
lidad” finalizó Illa la comparencia, que
especificó que el virus “aún está ahí” y,
por tanto, ha de seguir teniéndose un
“comportamiento ejemplar” para
superarlo.
MEDIDAS DURANTE LA FASE 3
El Boletín Oficial del Estado publicó el
pasado sábado la Orden Ministerial
que recoge las medidas que se han de
tomar en la Fase 3 y que, por tanto,
deben asumirse en la provincia de
Málaga al completo.
Uno de los principales cambios que
contempla esta fase es que las reunio-
nes pasan a ser de 15 personas a con-
templar un máximo de 20 y que ade-
más no habrá franjas horarias para
ningún colectivo.
Asimismo, los establecimientoS y
locales comerciales minoristas y de
actividades de servicios profesionales
 Especial Estado de Alarma
pueden reabrir con independencia de
su superficie útil de exposición y
venta, pero respetando el 50 por ciento
del aforo y con un horario para mayo-
res de 65 años. En este sentido también
se permite la apertura al público de las
zonas comunes y recreativas de los
centros y parques comerciales aunque
se limita su aforo al 40 por ciento,
mientras que locales y establecimien-
tos comerciales ubicados en ellos dis-
pondrán del 50 por ciento del mismo.
Esta fase también trae cambios
para el sector de la hostelería y la res-
tauración que ya pueden abrir el inte-
rior de los locales sin superar el 50 por
ciento del aforo y además pueden
hacer uso de la barra siempre que haya
dos metros de separación entre usua-
rios. Eso sí, de momento, discotecas y
bares de ocio nocturno permanecen
cerrados. En cuanto a las terrazas al
aire libre ahora pueden hacer uso de
un 75 por ciento de su capacidad.
Los hoteles y alojamientos turísti-
cos también tienen novedades y es que
se permite la apertura al público de las
zonas comunes siempre que no super-
en el 50 por ciento de su aforo. Por lo
que se refiere a las actividades turísti-
cas se flexibilizan las condiciones para
la práctica de actividades de turismo
activo y de naturaleza con grupos de
hasta 30 personas.
El ámbito cultural cuenta también
con nuevas medidas. En el caso de las
las bibliotecas y museos el aforo auto-
rizado es ya del 50 por ciento, mientras
que en el caso de cines, teatros, audito-
rios, circos de carpa y espacios simila-
res de espectáculos podrán desarrollar
su actividad con butacas preasignadas
y sin superar la mitad del aforo de
cada sala.
Vía libre también con el 50 por
ciento del aforo a los centros recreati-
vos turísticos, zoológicos y acuarios,
casinos, establecimientos de juegos
colectivos de dinero y de azar, salones
de juego, salones recreativos, rifas y
tómbolas y locales específicos de
apuestas.
En materia de deportes se permiten
los entrenamientos de carácter medio
en ligas no profesionales federadas, así
como la celebración de espectáculos y
actividades deportivas.
Los velatorios podrán realizarse en
todo tipo de instalaciones, públicas o
privadas, con un límite máximo de 50
personas en espacios al aire libre o de
25 en espacios cerrados, sean o no con-
vivientes. La participación en la comi-
tiva para el enterramiento o despedida
para cremación de la persona fallecida
se restringe a un máximo de 50 perso-
nas, entre familiares y allegados.
Por su parte, las ceremonias nup-
ciales podrán realizarse ya sea en espa-
cios al aire libre o cerrados, siempre
que no se supere el 75 por ciento de su
aforo y con un máximo de 150 perso-
nas en espacios al aire libre o de 75 en
espacios cerrados.
“ÚLTIMA” PRÓRROGA DEL
ESTADO DE ALARMA
El Pleno del Congreso ha autorizado
este semana una nueva prórroga del
estado de alarma, la sexta concreta-
mente y la última aseguran, que se
extenderá hasta las 00:00 horas del 21
de junio. La ampliación del estado
actual ha sido posible tras 177 votos a
favor, 135 en contra y 18 abstenciones.
Como en cada ocasión, el presiden-
te del Gobierno Pedro Sánchez, ha sido
el encargado de solicitarla y de anun-
ciar paralelamente la aprobación la
próxima semana de un conjunto de
medidas de prevención, contención y
coordinación para hacer frente al
COVID-19 cuando expire el estado de
alarma.
Asimismo, el jefe del ejecutivo hizo
un balance de la situación actual y
señaló que ya "hemos superado los
peores momentos de una pandemia
que asola el mundo" gracias al esfuer-
zo y la resistencia de toda la sociedad
española, así como también presentó
un "balance positivo" de la desescala-
da. En este sentido, indicó que el
levantamiento de las restricciones y las
medidas aplicadas en las distintas
fases no han tenido de momento un
impacto negativo en la evolución de la
pandemia aunque "el virus todavía
circula entre nosotros" y es necesario
mantener la prudencia, modular las
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
restricciones sociales y de movimiento
y el progresivo relanzamiento de la
economía según las indicaciones cien-
tíficas y el estado sanitario de cada
territorio. "No hay elección entre salud
y negocio. Sin salud pública no hay
negocio que dure abierto al público",
sostuvo.
De nuevo volvió a reiterar que el
estado de alarma ha sido "la herra-
mienta fundamental para detener la
pandemia" y controlar el virus, ya que
los gobiernos de todo el mundo han
tenido que recurrir a los confinamien-
tos al no haber vacuna ni remedios dis-
ponibles.
REAL DECRETO-LEY PARA LA
NUEVA NORMALIDAD
El objetivo de esta "definitiva" prórro-
ga del estado de alarma es "acompañar
a los territorios hasta la nueva norma-
lidad", ha dicho Sánchez, que ha anun-
ciado que en el Consejo de Ministros
del 9 de junio se aprobará un Real
Decreto-ley para la nueva normalidad
con todas las medidas de prevención,
contención y coordinación para hacer
frente a la crisis sanitaria ocasionada
por el COVID-19 tras la expiración de
la vigencia del estado de alarma.
Las medidas se abordarán en el
Consejo Interterritorial del Sistema
Nacional de Salud que está integrado
por el Gobierno de España y las conse-
jerías de Sanidad de las comunidades.
Ese Real Decreto-ley recogerá
todas las medidas sanitarias que habrá
que seguir observando hasta que exis-
ta una vacuna o un tratamiento eficaz
"que nos permita recuperar nuestros
hábitos anteriores con toda seguridad
y, por tanto, evitar el riesgo de un
rebrote de la pandemia".
RECONSTRUCCIÓN
ECONÓMICA
El presidente ha defendido que, en
paralelo a la reconstrucción social,
debe discurrir la reconstrucción econó-
mica y ha anunciado que el Gobierno
incidirá en algunos sectores estratégi-
cos. Por una parte, presentará próxi-
mamente un Plan de Relanzamiento
del Turismo basado en medidas de
3 ç La Crónica
apoyo económico y laboral comple-
mentarias a las ya aprobadas y en el
reposicionamiento de España como
"destino seguro y sostenible".
Por otro lado, el Ejecutivo trabaja
en un "gran plan de reactivación de la
movilidad y el sector de la automo-
ción" que incluirá acciones de apoyo al
sector del automóvil a lo largo de toda
la cadena de valor para posibilitar una
rápida recuperación e impulsar la
transición hacia unos vehículos más
limpios y sostenibles.
La meta, ha indicado Sánchez, es
facilitar la transformación de la econo-
mía hacia un modelo sostenible que
permita la creación de calidad, por lo
que el Ejecutivo trabajará, desde el diá-
logo social, para elaborar un Estatuto
de los Trabajadores para el siglo XXI.
APRENDER A CONVIVIR CON
EL VIRUS EN LA NUEVA
NORMALIDAD
El ministro de Sanidad, Salvador Illa,
ha asegurado que los datos de los últi-
mos días ponen de manifiesto que la
pandemia está en “fase de control”,
gracias en parte al confinamiento. "Ha
sido el más duro de la Unión
Europea", manifestó, pero no obstante,
apuntó que también está permitiendo
"una desescalada más rápida y más
segura".
Pese a ello, Illa reconoce que aún
hay que ser prudentes ante el riesgo de
rebrotes y ha requerido a la ciudada-
nía que observe "a rajatabla" las reco-
mendaciones de las autoridades sani-
tarias en las distintas fases, ya que "no
son un capricho, sino un proceso pen-
sado y gradual".
Cuando se alcance la nueva norma-
lidad, a partir del 21 de junio, el minis-
tro ha insistido en que también segui-
rán siendo necesarios el lavado de
manos constante, guardar la distancia
interpersonal de 2 metros, utilizar en
la condiciones estipuladas las mascari-
llas y mantener la higiene de espacios
públicos y privados. "La nueva norma-
lidad no significa otra cosa que apren-
der a convivir con el virus hasta que no
tengamos a disposición o una terapia
eficaz o una vacuna eficiente", señaló.
 La Crónica 4
Andalucía avanza en la desescalada a la vez que anuncia
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
165 millones destinados a la generación de empleo
u AYER SE PRESENTÓ EN MÁLAGA LA CAMPAÑA DE TURISMO ANDALUZ que cuenta con la imagen
de Antonio Banderas y a la que se destinarán 400.000 euros para atraer al visitante nacional
Ayer conocíamos por parte del
Ministerio de Sanidad que Andalucía
al completo (incluida Málaga) pasa
desde este lunes a la fase 3 de la deses-
calada. Una situación aparejada por
parte de la Junta a la puesta en marcha
de diversas medidas que pretenden
impulsar la generación de empleo.
En este sentido, el presidente de la
Junta de Andalucía, Juanma Moreno,
que compareció el pasado jueves en la
Cámara del Parlamento andaluz lanzó
el proyecto para la creación de un plan
de empleo con los consistorios, con
una inversión de 165 millones de
euros, que promoverá la creación de
hasta 19.000 puestos de trabajo. Una
medida que se suma a las ya iniciadas
durante el estado de alarma para
intentar dar apoyo a los colectivos
más vulnerables, al tiempo que se
reactiva la economía en la comunidad
autónoma.
En este sentido, recordó también
los 1.000 millones de euros moviliza-
dos para dar liquidez a los autóno-
mos, mutualistas y pymes, así como el
apoyo a las familias más vulnerables
con distintas iniciativas "para que
puedan vivir con dignidad", dijo.
Siguiendo la línea económica el
consejero de Economía,
Conocimiento, Empresas y Andalucía y consejero de Turismo,
Universidad, Rogelio Velasco, infor-
mó en el Parlamento que se apoyará
en este ejercicio 2020 la moderniza-
ción y transformación del pequeño
comercio con una dotación en incenti-
vos públicos de 17 millones de euros.
En su intervención, además, puso de
manifiesto que su departamento ha
reforzado "notablemente" el respaldo
a este tejido empresarial durante la
crisis y en la etapa de recuperación
que se ha abierto con el desconfina-
miento.
Velasco ha explicado que el grueso
de los 17 millones se corresponde con
los 11 millones en ayudas destinadas a
pymes comerciales y artesanas para
potenciar la expansión del negocio, la
transformación digital de su activi-
dad, el relevo generacional, así como
su reactivación tras la pandemia. El
titular de Economía ha asegurado que
su departamento ya ha publicado la
orden de bases reguladora y que la
convocatoria se abrirá este mes de
junio.
Además de los 11 millones, la
Consejería de Economía convocará en
la segunda mitad del año varias líneas
de ayudas por valor de 6,1 millones de
euros, que tendrán como objetivo
seguir ahondando en la transforma-
ción digital del pequeño comercio (3,6
millones de euros) y fomentar el aso-
ciacionismo comercial y artesano (2,5
millones). Igualmente, se está traba-
jando en una orden de ayudas desti-
nada a los ayuntamientos para pro-
mover la modernización del comercio
n Juanma Moreno, durante su intervención en el Parlamento andaluz
minorista por tres millones de euros,
prevista para el próximo año.
TURISMO
Otro de los sectores en los que está
puesto el ojo para este proceso de des-
escalada es el turismo. En este sentido
el vicepresidente de la Junta de
Regeneración, Justicia y Por otra parte, con el fin de apoyar la
Administración Local, Juan Marín,
presentó ayer en Málaga la campaña
de promoción del destino turístico
Andalucía que protagoniza el actor
malagueño Antonio Banderas.
Banderas, que ha cedido gratuita-
mente todos los derechos sobre su
imagen para esta campaña, cuya cre-
atividad (y todas las adaptaciones
para TV, radio, prensa y digital) se ha
hecho a través de Turismo Andaluz,
con la empresa Contrapunto, con la
que se tiene un acuerdo anual.
La comercialización de medios se
ha hecho desde la Dirección General
de Comunicación Social, que ha habi-
litado una partida especial (de tres
millones de euros) para campañas de
comunicación asociadas a la reactiva-
ción económica de Andalucía tras la
crisis.
En la campaña protagonizada por
Antonio Banderas se han invertido
400.000 euros y se lanzarán otras dos
campañas en torno al distintivo
'Andalucía Segura', que tendrán un
gasto de 300.000 euros.
También habrá una campaña diri-
gida de forma específica a los andalu-
ces, con el slogan 'Andalucía tiene
ganas de ti', y se lanzarán varias cam-
pañas dirigidas al mercado nacional,
el principal del destino Andalucía. El
slogan será 'Con ganas de que vengas'
y estará presente de manera especial
en las comunidades límítrofes
(Castilla-La Mancha, Extremadura y
Murcia), donde tendrá presencia en
Especial Estado de Alarma
los medios de comunicación más
importantes de estas regiones en sus
versiones digitales.
En total la Consejería de Turismo
invertirá 22,5 millones de euros en
comunicación y promoción del desti-
no.
IGUALDAD
situación actual que viven muchas
familias a consecuencia del COVID-19
la Junta de Andalucía aprobó esta
semana el programa de 'Tarjetas
Monedero' que en el caso de Málaga
se prevé pueda beneficiar a 3.990
familias.
La delegada territorial de Educación,
Deporte, Igualdad, Políticas sociales y
Conciliación en Málaga, Mercedes
García Paine, ha informado que la
puesta en marcha de este programa en
la provincia supone “un presupuesto
de más de 2,6 millones de euros, que
vienen a sumarse a la ayuda económi-
ca extraordinaria de 136.000 euros
concedida recientemente al Banco de
Alimentos de Málaga”.
Cruz Roja Española concederá la
'Tarjeta Monedero', en coordinación
con los Servicios Sociales
Comunitarios, a la ciudadanía en
situación de vulnerabilidad para la
adquisición de productos básicos de
alimentación, higiene y limpieza en
supermercados y tiendas de proximi-
dad, para complementar y reforzar
toda la línea de ayudas que ya se han
puesto en marcha desde el ámbito
estatal, local y autonómico.
Puede ser solicitada por personas o
familias que se encuentren en situa-
ción de necesidad como consecuencia
de la crisis del coronavirus, como las
incluidas en expedientes de regula-
ción temporal de empleo (ERTE) quie-
nes hayan visto disminuidos ostensi-
blemente sus ingresos o hayan sufrido
el despido de su puesto de trabajo
durante la pandemia y carezcan de
prestaciones por desempleo, la pobla-
ción gitana dedicada al comercio
ambulante, personas andaluzas retor-
nadas, familias monoparentales con
menores a cargo, unipersonales y, en
general, todas aquellas personas o
familias que por su situación de nece-
sidad precisen de esta ayuda y así sea
acreditada por profesionales del tra-
bajo social.
La “tarjeta monedero” es compati-
ble con cualquier ayuda o prestación
económica del Sistema Público de
Servicios Sociales, salvo las que ya
vengan recibiendo las personas o
familias solicitantes para el mismo fin,
es decir, para alimentación, higiene y
limpieza. Además, éstas tarjetas se
recargan mensualmente con una
cuantía proporcional al número de
personas que conforman la familia,
siendo dicho importe de 150 euros
para una persona, 200 para 2 o 3 y 250
para 4 o más.
Este apoyo se une a la Renta
Mínima de Inserción Social de
Andalucía que también gestiona esta
Consejería y que según señala la
administración en el mes de mayo ha
alcanzado la cifra de 16,1 millones de
euros, lo que supone un nuevo máxi-
mo histórico después de que en abril
se alcanzasen los 11,3 millones de
euros como cuantía más alta hasta
entonces. En concreto, esta prestación
ha beneficiado a 14.615 familias anda-
luzas, es decir, 3.626 más que en el
mes de abril cuando llegó a alcanzar a
10.989 núcleos familiares.
SALUD
En el ámbito sanitario el presidente
informó esta semana de la apuesta del
Ejecutivo andaluz con la contratación
de más de 20.000 trabajadores para
reforzar la atención sanitaria en toda
Andalucía durante la temporada esti-
val (un incremento del 14% respecto al
año anterior). Un plan de vacaciones
que busca, por un lado, afianzar el
sello 'Andalucía Segura' de cara al
turismo y, por otro, ahonda en la nece-
sidad de despejar las incertidumbres e
ir recuperando la normalidad de
nuestras vidas. Todo ello, ha señalado,
gracias a un esfuerzo "enorme" del
Gobierno andaluz "en un momento en
el que la confianza juega un papel
esencial".
Además, el Consejo de Gobierno
tomó conocimiento de la recomenda-
ción de la Consejería de Salud, a tra-
vés de la Dirección General de Salud
Pública y Ordenación Farmacéutica,
de no autorizar ni celebrar actividades
recreativas y espectáculos públicos de
carácter ocasional o extraordinario en
Andalucía, como ferias o romerías, en
tanto la situación de la crisis sanitaria
motivada por el COVID-19 lo permita.
 Especial Estado de Alarma 5 ç La Crónica
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020

‘CONTROLADA’ LA PANDEMIA EN LA COMARCA DE
ANTEQUERA QUE SOLO REGISTRA DOS NUEVOS
CASOS EN UNA SEMANA
Cada vez estamos más cerca de la nueva normalidad y no solo por el proceso de
desescalada sino por el número de casos que semanalmente se vienen registrando.
Así, esta semana y según los datos obtenidos al cierre de la edición de este medio
sólo se han registrado dos nuevos casos por COVID-19 en la comarca de Antequera,
uno en Antequera y otro en Villanueva de la Concepción. Ambos además han sido
diagnosticados mediante la prueba PCR.
Esto quiere decir que Antequera ya cuenta con un acumulado total de 87 con-
giados por PCR del coronavirus, mientras que el registro total con test serológico
incluídos es de 139, sólo uno más en esta semana, cuando la anterior semana se
detectaron 4 contagios.
El otro caso registrado ha sido en Villanueva de la Concepción que suma un total
de 6 casos mediante las pruebas PCR y un total de 12 con la sumatoria de los test
serológicos.
Además, si la anterior semana se registraban en algunos otros municipios casos
diagnosticados con test serológicos, en estos últimos 7 días no se han registrado más
que estos dos casos mencionados, lo que quiere decir que prácticamente la inciden-
cia del virus en la comarca se encuentra estabilizada.
Así, los datos acumulados en el resto de municipios de la comarca por primera
vez desde que comenzó la pandemia salvo en Antequera y Villanueva de la
Concepción no presenta cambios: Alameda (1), Almargen (4), Archidona (25),
Ardales (3), Campillos (13), Cañete la Real (3), Cuevas de San Marcos (6), Cuevas
Bajas (21), Cuevas del Becerro (4), Fuente de Piedra (2), Humilladero (8), Mollina (2),
Sierra de Yeguas (7), Teba (16), Valle de Abdalajís (14), Villanueva de Algaidas (5),
Villanueva de Tapia (3), Villanueva del Rosario (8) y Villanueva del Trabuco (6).
Carratraca como es habitual sigue sin registrar casos por COVID-19.
CURADOS
Donde esta semana si se han registrado cambios es en el caso de los curados. Si bien
la semana pasada se registraban 242 personas que habrían superado el coronavirus,
en estos 7 días se han sumado tres nuevos casos, dos en Antequera y uno en
Archidona. Esto implica que 112 residentes antequeranos ya se habrían curado por
19 de Archidona. El otro municipio con más casos de curados es Cuevas Bajas con
18.
Otro de los datos positivos que se viene repitiendo semana tras semana en la
comarca de Antequera es la ausencia de defunciones por el coronavirus. Esta situa-
ción deja los datos tal y como la semana anterior: Almargen (1), Antequera (11),
Archidona (3), Cañete la Real (1), Cuevas Bajas (1), Cuevas de San Marcos (1), Sierra
de Yeguas (2), Teba (2), Valle de Abdalajís (1), Villanueva de la Concepción (1),
Villanueva de Algaidas (1) y Villanueva de Tapia (1).
Tampoco existen cambios en los datos facilitados por la Junta de Andalucía al
respecto de la situación en los centros residenciales de la comarca de Antequera por
lo que sigue siendo 19 el número casos confirmados (todos PCR) en las residencias
de mayores donde fallecieron 6 personas. En el caso de otros tipo de instituciones
fueron dos los confirmados y ambos se reportaron como curados.
MÁLAGA Y ANDALUCÍA
A nivel provincial Málaga también señala el descenso progresivo y positivo. Así,
hasta ayer registró un total de 4.545 casos, lo que supone 43 más que la anterior
semana, una cifra menor a la de hace una semana cuando el incremento fue de 175
casos. El número de fallecidos ya es de 287, dos más que hace una semana, mientras
que la semana anterior fue de 4. Por último, el número de curados sigue creciendo
y ya son 2.943 las personas dadas de alta. La semana anterior había 2.843, lo que
supone 100 más esta semana, frente a las 306 de la anterior semana, un menor incre-
mento debido a que existen también un descenso de pacientes afectados.
Donde si se aprecia un incremento de datos respecto a la semana anterior es el
número de ingresos, ya que esta semana se han sumado 17 nuevos casos, frente a
los 4 de la anterior semana, un repunte que deja ver que el virus sigue activo en la
provincia. Así, el total de ingresos ya es de 1.491. En el caso de ingresos en UCI éste
dato ha sido modificado por la Junta de Andalucía en el proceso de actualización
que está llevando a cabo ya que la anterior semana señalaba un total de 170 casos
por los 168 que registraba ayer en su web.
Por último a nivel andaluz también se observa una progresión de datos positi-
vos, unas cifras que ahora si reflejan un mayor descenso en el número de contagios.
Si hace una semana el incremento de casos era de 383, en estos últimos 7 días se han
diagnosticado 153 nuevos casos, lo que supone un total de 17.561. En cuanto a los
fallecidos, también se ha podido observar un descenso respecto al repunte de la
anterior semana. En los últimos 7 días se han producido 8 nuevos decesos por 39 de
la anterior semana. La cifra global por tanto es ya de 1.422 andaluces fallecidos. Los
curados también siguen siendo más y ya suman un total de 13.752, frente a los
12.857 de la semana anterior. Aquí el incremento es de 895, frente a los 1.123 de la
última semana.

Esta recomendación está motivada
por ser eventos con una coincidencia
masiva de personas sin que existan
expectativas razonables de que se res-
peten las distancias mínimas de segu-
ridad, debido a la propia naturaleza
de las actividades desarrolladas.
Actividades que, salvo puntual excep-
ción, no se desarrollan en espacios
ordenados, donde los asistentes ocu-
pen asientos que puedan mantener un
distanciamiento físico adecuado y
donde la probabilidad de posibles
contagios entre personas superaría el
riesgo razonablemente aceptado, toda
vez que imposibilitaría el control y
trazabilidad de los casos que pudieran
ser confirmados, con las consecuentes
posibilidades de rebrotes no controla-
dos.
AGRICULTURA
Por otra parte, dentro del Consejo de
Gobierno celebrado esta semana la
Consejería de Agricultura, Ganadería,
Pesca y Desarrollo Sostenible ha infor-
mado de la inversión de 25,2 millones
de euros prevista con el objetivo de
potenciar y modernizar el uso público
de los espacios naturales de
Andalucía. De esta forma, se persigue
promover el aprovechamiento soste-
nible de estas zonas y el emprendi-
miento empresarial vinculado al
medio ambiente, lo que favorecerá el
ecoturismo como motor de desarrollo
rural, generación de empleo verde y
creación de riqueza de manera com-
patible con la conservación de los
espacios naturales.
Esta medida contribuirá también a
consolidar y a dar estabilidad a los
puestos de trabajo ya existentes, a rea-
firmar el modelo de gestión público-
privada de los equipamientos de uso
público a través de contratos de con-
cesión de servicio, a adaptar las condi-
ciones contractuales de los equipa-
mientos al nuevo escenario socioeco-
nómico surgido tras la pandemia por
COVID-19 y a restablecer la confianza
de los usuarios de estas áreas.
Para lograrlo, la Consejería trabaja
en el impulso de 40 nuevas licitacio-
nes de uso público hasta 2021, que
conllevarán la creación de unos 210
puestos de trabajo y cuya cifra de
negocio estimada podría superar los
56 millones de euros. Estas actuacio-
nes se sumarán a las 16 licitaciones ya
tramitadas por el Gobierno andaluz
en 2019, lo que supondría llegar a la
generación de 300 empleos verdes y a
un volumen de negocio de más de
78,5 millones de euros.
EDUCACIÓN
Además, el Consejo de Gobierno
modificó el decreto sobre la red de
centros docentes públicos para el
curso 2020/21, con el objetivo de pro-
piciar un incremento en las tasas de
escolarización y adaptar la red de cen-
tros docentes a las exigencias del siste-
ma educativo.
Además, sirvió para crear 8 nuevos
centros entre los que se encuentra el
Centro de Educación Permanente en
Archidona por transformación de la
Sección de Educación Permanente de
esta localidad.
En este mismo ámbito la
Consejería de Educación y Deporte
anunció la puesta a disposición de los
centros docentes malagueños de un
total de 59.000 mascarillas y 9.300
litros de gel hidroalcohólico desde
que abrieron sus puertas el pasado 18
de mayo para realizar el procedimien-
to de escolarización del curso 2020/21.
Además, la Consejería ha facilitado
que los centros puedan utilizar el pre-
supuesto de gastos de funcionamiento
para adquirir más material de preven-
ción recomendado por las autoridades
si fuera necesario.
 La Crónica 6
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
El Ayuntamiento de Antequera finaliza el mes de
mayo procediendo al abono de un montante de
1,27 millones de euros en facturas a proveedores
El teniente de alcalde delegado de
Hacienda, Antonio García, ha anunciado
que el Ayuntamiento de Antequera fina-
lizó el mes de mayo procediendo al
abono de un montante global que supera
los 1,27 millones de euros en facturas de
proveedores y que se corresponden
con más un total de 1.300 pagos directos.
En este sentido, García se ha referido
Antequera homenajea a las víctimas
del COVID-19 con un minuto de
silencio y una ofrenda floral
Antequera finalizó ayer el luto oficial
nacional con un minuto de silencio para
rendir homenaje a las personas que han
perdido la vida durante la crisis sanitaria
del COVID-19. De esta forma la corpora-
ción municipal del Ayuntamiento de
Antequera, encabezada por el alcalde
Manolo Barón, honraba la memoria de
todos los fallecidos durante esta pande-
mia en un acto celebrado en la Plaza de
la Constitución en el que participaron
representantes del Hospital de Antequera,
de los cuerpos de la Guardia Civil, la Poli-
cía Nacional y Local, así como integran-
tes de Protección Civil y Bomberos.
Durante el acto se leyó un manifiesto
en el que Barón se remontó al año 1679
y tras un breve recorrido por la crisis que
vivieron en dicha etapa por la peste bubó-
nica y la que posteriormente en el siglo
XIX se vivió por la fiebre amarilla, recordó
que han sido 11 los antequeranos que han
perdido la vida por el COVID-19. “Once
antequeranos que vivían en nuestra ciu-
dad, once antequeranos que paseaban por
nuestras calles, que nos saludaban cada
mañana, que disfrutaban con sus hijos,
Las actividades deportivas dirigidas presenciales
en el pabellón Fernando Argüelles se retoman
este lunes tras la crisis del COVID-19
El Área de Deportes ha anunciado que
este lunes, 8 de junio, se retomarán las
actividades dirigidas que se vení a n
desarrollando en el pabellón Fernando
Argüelles, uniéndose así a las reaperturas
ya realizadas de las pistas de tenis y pádel
del complejo deportivo de El Maulí, de la
piscina cubierta municipal o de la sala de
musculación.
El teniente de alcalde delegado de
Deportes, Juan Rosas, ha anunciado el rei-
nicio de estas actividades que supondrá
que reabran al público las salas 1 y 2 del
Fernando Argüelles para que los ciuda-
danos puedan volver a practicar, pre-
sencialmente y de forma tutelada por
monitoras especialistas, actividades como
fitness, powerbody, pilates, strong, step,
a que la mayoría de proveedores del
Ayuntamiento de Antequera son
empresas locales, pequeños empresarios,
autónomos o pymes, que constituyen
uno de los sectores más castigados desde
hace ya tres meses por la crisis económica
derivada por la pandemia del virus
COVID-19.
“Desde el momento mismo en que se
con sus nietos. Once antequeranos a los
que no pudimos despedir en el momento
de su partida hacia la Eternidad, once
padres o madres, once hermanos a los que
los suyos ni tan siquiera pudieron decirle
adiós”, continuaba Barón, que señalaba
además las difíciles circunstancias que
habían tenido que vivir las familias que
han perdido a sus seres queridos.
El regidor aprovechó también para
agradecer a los profesionales sanitarios
su esfuerzo y la colaboración inestimable
de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad
del Estado, de Protección Civil y del
cuerpo de Bomberos e igualmente agra-
decía la labor de los trabajadores consi-
derados como esenciales durante la cri-
sis.
Por último, se refería a las secuelas de
esta pandemia y se dirigía a comerciantes,
empresarios, autónomos e industriales
para decirles que “Antequera saldrá ade-
lante como ha salido siempre, como lo
hizo en el siglo XVII, en el XIX y ahora en
el XXI porque en Antequera vivimos ante-
queranos de verdad, antequeranos que
peleamos, luchamos y perseguimos un
recharge y zumba, que se podrán realizar
en horario de mañana o de tarde.
Por la mañana habrá un solo turno con
dos sesiones de una hora de duración
entre las 9:30 horas y las 11:30 horas. Mien-
tras que por la tarde habrá dos turnos, uno
para la sala 1, que abre a las seis de la tarde
en sesiones de 1 hora de duración hasta
las nueve de la noche, y otro para la sala
2, que abrirá a las seis y media también
con sesiones de 1 hora de duración hasta
las nueve y media de la noche.
Para que la ejecución de estas activi-
dades sea posible se han tomado diferen-
tes medidas de seguridad, entre las que
destaca la delimitación de espacios segu-
ros para una persona a fin de evitar el con-
tacto de unas con otras, existiendo además
Especial Estado de Alarma
decretó el estado de alarma se han dado
las oportunas instrucciones, tanto al área
de Intervención como a la de Secretaría
y a la de Gestión Tributaria, para agilizar
e intensificar lo máximo posible el pago
de estas facturas a proveedores,
haciéndolo en este sentido casi de forma
diaria”, ha dicho García, añadiendo que
el Ayuntamiento “sigue totalmente com-
futuro que solo a nosotros nos pertenece
y junto a mé d icos, enfermeros y
farmacéuticos, a periodistas, a policías,
guardias civiles, bomberos y voluntarios,
junto a camioneros y cajeras, reponedo-
res y transportistas, operarios de limpieza,
peluqueras, junto a taxistas y
comerciantes, industriales, autónomos,
hosteleros, junto a tantos trabajadores,
Antequera alcanzará de nuevo su futuro
y recordará a los que un día se fueron para
permanecer siempre en ella. Antequera-
nos, que Dios os Bendiga y que Bendiga
siempre a Antequera”, aseguró.
un pasillo de seguridad de dos metros
entre cada zona personal y aumentando
así la seguridad de todos los usuarios.
Las reservas para las actividades diri-
gidas han de realizarse en el módulo de
reservas online del portal web del Área de
Deportes (deportes.antequera.es), donde
además estará el programa de activida-
des previsto para que todos los usuarios
estén informados.
“Seguimos trabajando de forma
intensa para la reapertura progresiva de
las instalaciones deportivas municipales,
así como para el reinicio de las activida-
des deportivas municipales que queda-
ron suspendidas a mitad de marzo a causa
de la pandemia del virus COVID-19. El
objetivo marcado es que los ciudadanos
prometido con el tejido productivo de la
ciudad, redundando de esta manera
también en la recuperación económica
de Antequera y, consecuentemente, en el
bienestar de los ciudadanos”.
Por otra parte, ha informado que en
el pleno del pasado viernes se llevó a cabo
la aprobación de una modificación pre-
supuestaria. Con esta variación se
seguirá, por un lado, dotando al área
de Programas Sociales de más presu-
puesto para que puedan seguir ofre-
ciendo subvenciones a colectivos más
desfavorecidos y, por otro, permitirá que
se siga desarrollando el proyecto actual
del que forma parte el Ayuntamiento de
Antequera dentro del programa 'Smart
City'.
Posteriormente a la lectura del mani-
fiesto se llevó a cabo una ofrenda floral
junto al lazo negro que hay situado en
la Puerta de Estepa y se guardó minuto
de silencio en señal de recuerdo.
Este homenaje, que cerraba el luto más
extenso de la democracia española, se
llevó a cabo también en la Diputación de
Málaga aunque la entidad provincial lo
hizo a mediodía y en localidades como
Archidona, esperaron hasta un minutos
antes de la medianoche para realizarlo
y clausurar de esta forma los diez días de
luto nacional.
de Antequera vuelvan a esa normalidad
deportiva progresivamente, puesto que
no debemos olvidar que el sedentarismo
a día de hoy sigue siendo una de las prin-
cipales causas de mortalidad en el mundo
pudiéndose combatir con la práctica regu-
lar, segura y saludable de actividad física”,
ha manifestado Rosas, que ha explicado
que a todas aquellas personas que dis-
ponían del bono deporte en el mes de
marzo se les ha vuelto a activar de forma
gratuita para todo lo que resta del mes de
junio.
Por último, el concejal ha mostrado su
agradecimiento a todos los trabajadores
municipales por su esfuerzo en esta nueva
etapa y todo el empeñ o que está n
poniendo en la reapertura de instalacio-
nes deportivas. “En la provincia de
Málaga, Antequera ha sido la primera en
reabrir una piscina cubierta municipal,
habiendo en la actualidad únicamente tres
abiertas en toda la provincia. Ello se tra-
duce en la apuesta que el Ayuntamiento
hace por el deporte municipal”, ha finali-
zado.
 Especial Estado de Alarma 7 ç La Crónica

El Ayuntamiento de Antequera lanza una campaña

Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020

de promoción para colocar a la ciudad en el punto de

mira del sector logístico por su destacada posición
u ‘ANTEQUERA LOGÍSTICA. CERCA DE TODO’ es el nombre de esta iniciativa que “va de la mano”
del inicio del MegaHub Andalucía (anteriormente conocido como Puerto Seco)
El Ayuntamiento de Antequera ha
puesto en marcha una campaña de
promoción que pretende colocar a la
ciudad en el epicentro del sector logís-
tico por su posición destacada en
Andalucía. Bajo el nombre 'Antequera
Logística. Cerca de Todo' se ha pre-
sentado esta campaña “directa y bri-
llante” en la que se va a “trabajar día
a día, buscando punto a punto, perso-
nas, empresas e inversores con interés
y a los que les haga falta ese empujón
de confianza y de credibilidad que le
da un Ayuntamiento bien asentado y
una ciudad con inmensas posibilida-
des de futuro”.
Así lo han explicado el alcalde de
Antequera, Manolo Baró n , y el
concejal delegado de Logística, Obras
e Inversiones para el Empleo, José
Ramón Carmona, que han detallado
que la creación de esta apuesta va “de
la mano” del inicio del Puerto Seco o
MegaHub Andalucía. Un nodo logís-
tico cuyas licitaciones son “inminen-
tes”, tal y como apuntó la consejera de
Fomento Marifrán Carazo.
“Una vez má s el Ayuntamiento
está preparado y con los deberes muy
bien hechos”, ha dicho Barón, al
tiempo que ha señalado que ya están
listos para demostrar que la ciudad
está dispuesta a “ofrecerlo todo” para
la generación de riqueza y empleo. En si cabe”. “La centralidad de Antequera Esto a su vez, ha matizado, va a habilitará en las próximas semanas y
este sentido, ha asegurado que esto va siendo el kilómetro cero de Andalucía suponer que Antequera cuente con la estará a disposició n de todas las
a suponer también la recuperación y garantizando que desde aquí hay mayor oferta de suelo logístico urba- empresas y operadores logí s ticos a
económica no solo de Antequera, sino menos distancia a cualquier punto de nizable de la comunidad autónoma. nivel nacional e internacional para que
también de Málaga y Andalucía y, por Andalucía es una oportunidad para Y es que, a los má s de 2,1 millones puedan conocer todas las empresas y
tanto, España. Antequera, que ahora va a ser el pis- de metros cuadrados que ya hay dis- tambié n el suelo disponible, tanto
Por su parte, Carmona ha mencio- toletazo de salida de las grandes inver- ponibles se sumarán otros 7,5 millones público como privado, de los distin-
nado que la campaña estaba lista siones que van a llegar a nuestra de metros en los próximos años tras tos operadores. “Lo vamos a hacer en
momentos previos a la pandemia del ciudad a través del Megahub-Puerto la aprobación definitiva de todos los una misma oferta que estará dentro
COVID-19, pero ha sido ahora cuando Seco”, ha señalado indicando además proyectos de generación de suelo para de la página web del Ayuntamiento y
se ha lanzado coincidiendo a su vez que la segunda fase del mismo ya está la instalación de empresas importan- también un portal propio. Pero más
con la importancia que ha cobrado la “muy avanzada” y solo falta la apro- tes. que un portal propio vamos a hacer
logística con la situación actual, que bación definitiva del proyecto estraté- una estrategia de comunicación para
la sitúa ahora como “más importante gico medioambiental. Sobre la campaña de promoción intentar dirigirnos a los principales
La campaña y la imagen elegida sim- interesados con un esfuerzo de mar-
boliza a Antequera como el centro keting digital y también un posiciona-
de todo, no solo en cuanto a infraes- miento en las revista digitalizadas y
tructuras de comunicaciones, sino todo lo que tiene que ver con la logís-
tambié n desde el punto de vista tica a nivel andaluz, nacional e inter-
logístico. “Antequera, cerca de todo y nacional”, ha finalizado Carmona.
al alcance de la mano, donde se va a
encontrar una mayor posibilidad de Reuniones con empresas
implantació n de inversiones y de Tras ser cuestionado durante la rueda
empresas”, ha puntualizado el regi- de prensa, Barón señaló que si la pan-
dor. demia no hubiese sacudido España ya
Con este plan pretenden “ir más se hubiesen anunciado “determina-
allá” de una simple campaña de pro- dos acuerdos y firmas de contratos”
moción ya que se realizarán desde para el Puerto Seco e indicó que
ponencias hasta encuentros empresa- habían tenido reuniones “muy intere-
riales con el objetivo de “dar esa cre- santes” que solo estaban a falta del
dibilidad y confianza”, factores “cla- último paso. “El jueves antes del
ves” además para acercar todas las estado de alarma teníamos prevista
inversiones posibles hasta aquí. una reunión importantísima que, de
Por otro lado, la campaña contará hecho, se tuvo pero no de la manera
también con un portal web que se que queríamos todos”, apuntó.
 La Crónica 8
El Área de Mantenimiento
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
comienza la plantación de
2.700 ejemplares de especies
arbóreas en Antequera y las
pedanías
u ESTA ACCIÓN CUENTA CON LA COLABORACIÓN
DE LA DIPUTACIÓN de cuyos viveros proceden los 2.700
ejemplares que se plantarán
La teniente de alcalde delegada de Man-
tenimiento, Teresa Molina, ha anunciado
las labores que se han llevado a cabo en
cuanto a las actuaciones en materia de
plantación y repoblación de árboles por
parte del Servicio de Parques y Jardines
del Ayuntamiento de Antequera.
La iniciativa ha sido posible gracias
a la colaboració n de la Diputació n
Provincial de Málaga, de cuyo vivero se
han donado los 2.700 ejemplares plan-
Ampliado al 30 de junio el plazo para solicitar fraccionar
el pago del IBI, IAE y vehículos de Antequera
El Patronato de Recaudación Provincial,
agencia dependiente de la Diputación de
Málaga, ha informado que amplia hasta
el 30 de junio el plazo para solicitar el frac-
cionamiento y aplazamiento fraccionado,
hasta noviembre, del pago de tasas e
impuestos de este año gestionados por
dicho ente provincial y que, en el caso
de Antequera, se trata del Impuesto de
Bienes Inmuebles (IBI), el Impuesto de
Actividades Económicas (IAE) y el
Impuesto de Vehículos de Tracción Mecá-
nica (IVTM).
Así, según indica el teniente de alcalde
delegado de Hacienda del Ayuntamiento
Barón propone a la Junta la participación económica
voluntaria de los ayuntamientos para el Plan de
Empleo extraordinario tras la crisis del COVID-19
El alcalde de Antequera, Manolo Barón,
ha comunicado tanto al presidente de
la Junta de Andalucía, Juanma Moreno,
como al consejero de la Presidencia,
Elías Bendodo, la posibilidad de que los
ayuntamientos entren en participación
económica en el Plan de Empleo
extraordinario que han anunciado
recientemente para hacer frente al des-
empleo generado por la crisis
económica derivada de la pandemia del
virus COVID-19.
Esto se ha producido después del
anuncio de la Junta de Andalucía en el
que han informado que la comunidad
tados que alcanzan un valor estimado
de mercado de 25.000 euros.“Se ha reco-
gido de los viveros de la Diputación una
gran cantidad de especie de árboles,
arbustos y plantas de flor que ya se han
colocado en distintas partes de Ante-
quera y las pedanías”, ha explicado
Molina que ha concretado dónde se han
llevado a cabo ya las plantaciones.
Se ha actuado en las pedanías de
Cartaojal, Puerto del Barco y Cañadas
de Antequera, Antonio García, quienes
deseen acogerse a este plan de pagos per-
sonalizado disponen, por tanto, de 15 días
más para hacerlo respecto al plazo ante-
riormente estipulado, pudiendo solicitarlo
de esta manera hasta el 30 de junio por
teléfono (951 957 000), a través de la web
(portalweb.prpmalaga.es) y en las ofici-
nas de la agencia cuando vuelvan a abrir
al público una vez concluya el actual
estado de alarma.
En este sentido, el concejal Antonio
García explica que dichos pagos pueden
fraccionarse cómodamente en cinco pla-
zos sin que exista ningún tipo de recargo
autónoma va a librar 165 millones de
euros para la creación de un plan de
empleo extraordinario. En este sen-
tido la propuesta de Barón es clara y
es la de que los ayuntamientos tengan
participación económica en esta inicia-
tiva. “Es decir completar con una apor-
tación con respecto a las posibilidades
de cada uno para así completar el
número de contratos, aumentar el
número de contratos o los meses esta-
blecidos y emplear a más personas o a
las mismas personas durante más
tiempo”, ha dicho Barón.
En el caso del Ayuntamiento de
Especial Estado de Alarma
de Pareja, en Fuentemora, en las jardi-
neras existentes en Alameda de Anda-
lucía, en la plaza de San Sebastián y
las calles Lucena y Cantareros, así como
en la zona de Parque Verónica donde
aún faltan algunas plantaciones.
En las próximas semanas se llevarán
a cabo actuaciones en otros espacios
como el Parque Atalaya o la barriada de
los Remedios. “Existen varias zonas
donde se ve que algunas variedades se
o penalización, realizando así un total
de cinco pagos mensuales que abarcan
desde julio hasta noviembre. “De esta
forma, ante la grave crisis originada por
el coronavirus, se pretende aliviar la carga
fiscal tanto de las familias, como de autó-
nomos y empresarios, retrasando el pago
de sus impuestos”, ha indicado el edil.
De igual manera García recuerda que
desde la declaración del estado de alarma,
el Patronato de Recaudación Provincial
ha adoptado diversas medidas especiales
que pueden consultarse en su web –varias
de ellas, propuestas por el propio alcalde
de Antequera el pasado mes de marzo–,
Antequera sí estaría dispuesto a efectuar
dicha disposición, teniendo en cuenta
que significaría un ahorro en costes en
tiempo y forma de tramitación adminis-
trativa. “Ahora es el momento de que
todas las administraciones públicas
rememos en la misma direcció n en
pro de favorecer los intereses de todos
nuestros vecinos dada la crisis
económica originada como consecuen-
cia de la pandemia de COVID-19, de ahí
esta propuesta que va orientada en
colaborar de cara a la adopción de posi-
bles acciones conjuntas en un futuro a
medio plazo que nos puedan beneficiar
han perdido y vamos a intentar repo-
blar y actuar en todas esas zonas”, ha
añadido.
Molina ha querido agradecer a la
Diputació n de Má l aga por la
colaboració n en la cesió n de este
importante número de especies de plan-
tas y de variedades arbustivas de hoja y
flor para poder repoblar zonas
ajardinadas de Antequera y sus
pedanías
como la prórroga hasta el 19 de junio del
pago voluntario de los impuestos y tasas
que actualmente se encuentran al cobro.
La web del Patronato de Recaudación
Provincial cuenta con un apartado espe-
cífico donde se recoge información sobre
la presentación de declaraciones y autoli-
quidaciones tributarias y sobre los plazos
relacionados con procedimientos sancio-
nadores de tráfico, interposición de recur-
sos y reclamaciones económico-adminis-
trativas, así como sobre atención de reque-
rimientos, diligencias de embargo, solici-
tudes de información tributaria y alega-
ciones.
a todos”, ha añadido el regidor.
Además, Barón ha recordado que
Antequera es la ciudad lí d er en la
provincia de Málaga en aportación a
otros planes de empleo que conllevan
la participación de varias administra-
ciones como es el caso del Plan de
Fomento del Empleo Agrario (PFEA),
concretamente entre trescientos y cua-
trocientos mil euros de forma anual. Es
por ello por lo que el Alcalde ha pro-
puesto que las bases reguladoras de este
nuevo Plan de Empleo de cará c ter
autonómico con motivo de la pandemia
del COVID-19 puedan tener la opción
de la participación económica de los
ayuntamientos “para crear más pues-
tos de trabajo o que el tiempo de con-
trato de las personas designadas sea
mayor”.
El Plan de Empleo anunciado por la
Junta de Andalucía pretende generar un
total de 19.000 contratos en el conjunto
de nuestra comunidad autónoma.
 Especial Estado de Alarma
El paro desciende por primera vez desde que se decretó el estado de alarma
en Antequera y sitúa el número total de parados en 4.227 personas
El paro en la ciudad de Antequera ha
bajado por primera vez desde que se
decretara el estado de alarma. El mes de
mayo deja así a 153 personas menos des-
empleadas y sitúa la tasa de paro en un
total de 4.227 personas.
Tras cerrar abril con 4.380 desemplea-
dos, este leve descenso denota buenos
augurios en lo que a creación de empleo
se refiere y es que, además, la ciudad de
El Torcal lidera la bajada del paro en la
provincia de Málaga. No obstante, las
cifras que dejan este último mes indican
que los datos en el sector masculino son
mejores que en el femenino, ya que se han
empleado a 111 hombres mientras que tan
solo a 42 mujeres.
Para el alcalde de la ciudad, Manolo
Barón, las cifras suponen unos “magní-
ficos datos” pues dentro de la situación
que estamos viviendo y la circunstan-
cias “dramáticas” en cuanto a empleo,
Antequera ha conseguido reducir el
número de personas paradas este mes.
“Que Antequera haya bajado la tasa de
paro en un 3,5 por ciento menos es una
noticia magnífica porque además somos
la ciudad que lidera la bajada del paro de
toda la provincia de Málaga, estamos
hablando de poblaciones de importancia
como Marbella, Torremolinos, Fuengirola,
Ronda, Málaga...”, ha manifestado, al
tiempo que ha resaltado que el lide-
razgo se extiende aún más si cabe si se
tiene en cuenta que a nivel nacional ha
habido un incremento de 26.573 para-
dos más, es decir “un 0,69 por ciento más
en toda España”.
En este sentido, Barón ha destacado la
política de “facilitación y normalización”
El Ayuntamiento subvenciona con 7.694 euros a la
ACIA tras la firma de un nuevo convenio
El Ayuntamiento de Antequera ha acor-
dado subvencionar a la Asociación de
Comercio, Empresas e Industria de
Antequera (ACIA) con 7.694 euros. Así,
ha quedado plasmado en el nuevo con-
venio impulsado entre ambas entidades
y para cuya firma se ha llevado a cabo
por parte del alcalde de Antequera,
Manolo Barón, y el presidente de la
ACIA, Jorge Del Pino, y en la que tam-
bién ha estado presente la teniente de
que se ha puesto en marcha desde el con-
sistorio antequerano y ha indicado que el
descenso tendrá que ver también con
ese trabajo. “Habrá tenido que ver sobre
todo en el sector servicios con esas facili-
dades que se le ha dado a los comercios y
esas facilidades que se le ha dado a la hos-
telería entiendo que han sido fundamen-
tal también para esta bajada”, ha añadido.
No obstante, aunque Antequera regis-
tra cifras incluso mejores que otros muni-
cipios, el regidor ha asegurado que hay
que seguir trabajando porque la cifra
sobrepasa los 4.000 desempleados y el
objetivo no es otro que conseguir que la
tasa de desempleo baje a mínimos.
“Queda seguir trabajando y esforzándo-
nos y desde nuestro ámbito municipal
pues poner las facilidades y por supuesto
que facilitar a los empresarios, empresas,
autónomos... facilitar todo lo posible
este reinicio de la actividad económica
para que nos lleve a cifras que teníamos
en el mes de enero o febrero”, ha finali-
zado.
Adelante Antequera asegura que hay
motivos para la “esperanza”
Por su parte el portavoz de Adelante Ante-
quera, Fran Matas, ha valorado los datos
del paro de este último mes y ha afirmado
que son “datos malos” pero que han de
ser analizados en el contexto actual que
estamos viviendo como es la pandemia
del COVID-19 que ha “ralentizado y para-
lizado” la economía casi al cien por cien,
llevándose consigo además a Antequera.
“Hemos de señalar que hay motivos
para la esperanza en Antequera porque
el paro en este mes de mayo ha descen-
alcalde delegada de Comercio, Ana
Cebrián.
Desde el Consistorio recalcan que la
firma de este nuevo acuerdo pone de
manifiesto el apoyo del Ayuntamiento
de Antequera al comercio local, se trata
de una “apuesta clara en apoyo por
nuestro comercio a través de la asocia-
ción que en mayor número lo repre-
senta, que siempre además encontrará
un aliado cercano y decidido en el Ayun-
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
dido en un total de 153 personas”, ha
dicho, recordando a su vez la cifra total de
la tasa de desempleo. Sin embargo, según
ha anunciado, no es motivo para estar
“alegres” sino más bien para “mostrar pre-
ocupación y que el Ayuntamiento
comience a tomar medidas para la reacti-
vación del empleo en la ciudad”.
Pese a ello, Matas ha querido mos-
trarse positivo ante este descenso porque
da “esperanza y aliento” a la economía ya
que señala que “no estamos tan mal ni
partimos de un nivel tan bajo para el cre-
cimiento económico”. “Estamos a fecha
de hoy con los mismos parados que tení-
amos en 2016, esto quiere decir que nos
hemos retrasado apenas tres años respecto
a la recuperación económica”, ha puntua-
lizado, matizando que lo “preocupante”
son las cifras del sector femenino, que
registra un dato “alarmante” resultante
de que las mujeres “aún no se han incor-
porado al trabajo” por la imposibilidad
de conciliar y trabajar paralelamente.
El portavoz achaca esto último a que
en el seno familiar están decantándose
porque sea el hombre quien retome la acti-
vidad laboral y la mujer la que se quede
en el hogar con las tareas del cuidado
familiar. “Es necesario un cambio de men-
talidad, las tareas del hogar y cuidado
deben ser compartidas. Mientras avanza-
mos en ese horizonte queda claro que vivi-
mos en una sociedad con una desigual-
dad estructural entre hombre y mujer que
se pone de manifiesto en situaciones como
esta”, ha aseverado.
Por último, ha resaltado la labor del
Gobierno central en políticas de empleo
debido a que la contratación indefinida
tamiento en cuantas acciones e iniciati-
vas precise, más aún en la actual situa-
ción de crisis social y económica deri-
vada de la pandemia del COVID-19”,
ha subrayado Cebrián.
Además, desde el Ayuntamiento
antequerano recuerdan el impulso de
numerosas iniciativas desde el inicio del
actual estado de alarma para favorecer
a comercios, empresas e industrias de
nuestro municipio. Para ello ponen
9 ç La Crónica
ha obtenido los “mejores datos” desde
octubre de 2019.
Ciudadanos Antequera apuesta por la
unidad
El portavoz de Ciudadanos Antequera,
José Manuel Puche, ha valorado también
los datos del paro y ha manifestado que
dan “cierto optimismo” tras los meses de
pandemia y el comienzo del año “com-
pletamente terrible”.
Asimismo, el portavoz de la forma-
ción ha señalado que este nuevo paso en
la creación de empleo debe ir acompañado
de medidas y propuestas de las adminis-
traciones para autónomos, pymes o
empresarios. “Hay que seguir trabajando,
evidentemente hemos parado ese
aumento tan alto de la tasa de desem-
pleados en nuestro municipio de Ante-
quera, pero desde Ciudadanos no nos
podemos conformar y tenemos que seguir
actuando y trabajando desde la admi-
nistración local”, ha apuntado.
Al respecto de esto, ha subrayado que
espera que en las próximas semanas se
cierre el Pacto Municipal para la Reacti-
vación de la Economía que contiene pro-
puestas de los diferentes partidos políti-
cos de la ciudad.
“Todos tenemos que seguir trabajando
a una y nadie puede salirse de esa vía que
es la unidad, el trabajo, el consenso y, sobre
todo, el dejar de lado las siglas y el con-
frontamiento político tan feo que estamos
viendo en otras administraciones y dar
ejemplo a los antequeranos de que su
ayuntamiento está aquí para solucionar-
les los problemas y salir de esta situación”,
ha concluido.
como ejemplo distintos proyectos como
la creación de un directorio informativo
para la venta a domicilio del comercio
local, la ampliación del espacio de ocu-
pación de la vía pública por parte de
terrazas, el pago priorizado a proveedo-
res, campañas informativas para la reac-
tivación del comercio local o el reparto
de material higiénico sanitario para cada
uno de los 700 comercios contabilizados
en nuestro municipio.
 La Crónica 10
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020 Especial Estado de Alarma

ç
Impulsan el 'MVCA en Familia',
un ciclo de visitas guiadas
gratuitas para grupos de hasta
8 personas
El Ayuntamiento de Antequera, a través
de la Concejalía de Turismo y Patrimonio
Histórico, ha impulsado una nueva ini-
ciativa, denominada 'MVCA en Familia'
con la que grupos familiares de hasta 8
personas podrán realizar una visita
guiada por este espacio municipal.
Esta nueva actividad cultural y de ocio
que se pone en marcha durante el actual
período de desconfinamiento debido al
COVID-19, se ofrece todos los jueves y
viernes, en horario de 11:30 a 13:00 horas,
a grupos familiares con un máximo de 8
personas requiriéndose tan solo para ello
una reserva previa en el teléfono 952 70
83 00.
Según explica la teniente de alcalde
delegada de Turismo y Patrimonio His-
tórico, Ana Cebrían, dichas visitas serán
realizadas a la exposición permanente del
MVCA, pudiéndose realizar a la carta en
el sentido de que los visitantes podrán ele-
gir qué salas visitar dentro del tiempo esti-
mado de 45 minutos que tiene establecida
como duración esta iniciativa. Además,
cabe informar que esta propuesta forma
parte del Plan de Choque que el MVCA
ha realizado para fomentar las visitas al
Museo durante el tiempo que duren las
actuales restricciones establecidas en el
actual estado de desconfinamiento.
La teniente de alcalde Ana Cebrián y de este espacio cultural se ha realizado la de mascarillas por parte de los usuarios,
el director del MVCA, Manuel Romero, adaptación de sus instalaciones a las direc- disponiéndose de gel hidroalcohólico a la
señalan al respecto que dicha iniciativa se trices y recomendaciones del Instituto entrada del MVCA para la desinfección
ha dispuesto contando con “todas las para la Calidad Turística Española (ICTE) de manos y aclarándose que el servicio
medidas de seguridad para prevenir posi- dirigidas a los Museos y Sitios Patrimo- de alquiler de audioguías está ahora
bles contagios tal y como dispone el niales con el objetivo de minimizar los ries- mismo suspendido por razones de segu-
MVCA desde que reabrió sus puertas el gos de contagio del virus COVID-19. ridad. El aforo general y por salas es limi-
pasado 18 de mayo”. Para poder disfrutar del Museo de tado, informándose del mismo en los acce-
En este sentido, desde la reapertura Antequera se requiere el uso obligatorio sos de casa sala.

Dcoop se suma a la iniciativa de la Casa Real y contribuye con

aceite de oliva virgen y leche a familias necesitadas de España
Dcoop, la empresa con sede en Ante-
quera, ha decidido sumarse a la inicia-
tiva promovida por la Casa Real y con-
tribuirá con aceite de oliva virgen extra
y leche a familias que se encuentren en
situación de vulnerabilidad social de
España.
La entidad, presidida por Antonio
Luque, apoyará con esta donación al
proyecto que promueve la Casa Real
en colaboración con Cruz Roja Espa-
ñola y que cuenta también con el con-
curso de corporaciones nobiliarias, las
órdenes militares, reales maestranzas
y las órdenes internacionales con acti-
vidades en España, así como otras cor-
poraciones caballerescas a las se han
unido junto a un grupo de miembros
de la nobleza titulada.
Así, el objetivo de Dcoop es apoyar
a aquellas familias necesitadas de
varias comunidades autónomas con
una partida inicial que será inminente.
Además, está prevista otra donación
de más productos que Dcoop va a
sumar a su cargo, y que contará tam-
bién con la colaboración de la Organi-
zación Interprofesional del Aceite de
Oliva, que también ha aportado aceite
altruistamente en esta acción solidaria.
Ya el pasado 17 de abril, el Rey
Felipe VI mantuvo una videoconferen-
cia con el presidente de Dcoop, Anto-
nio Luque, y representantes de otras
empresas, en la que se abordaron las
inquietudes del sector oleícola y la
situación generada por la crisis del
COVID-19.
COOPERACIÓN
Esta no es la única iniciativa solidaria
en la que ha participado Dcoop a lo
largo de esta pandemia y desde la enti-
dad con sede en Antequera han recor-
dado que dentro de sus acciones de
responsabilidad social corporativa,
Dcoop viene colaborando con 100.000
euros en la donación de productos a
varios bancos de alimentos y comedo-
res sociales, así como material higié-
nico-sanitario a diferentes centros hos-
pitalarios. También las cooperativas
y agricultores de Dcoop han ayudado,
en acciones con los trabajos de desin-
fección en varias localidades, así como
aportando alimentos.

El Templo y Antequera Golf se unen

para un proyecto de entrenamiento
deportivo en la naturaleza
Desde el inicio de la pandemia el C. P. E.
'El Templo' dedicado al entrenamiento
deportivo para el desarrollo de la fuerza
ha estado estudiando nuevos proyectos
que den continuidad al trabajo que vie-
nen realizando. Así, tras el acuerdo al que
ha llegado la directiva de El Templo
con la del Grupo Antequera Golf, ambos
han informado de la puesta en marcha
de un nuevo proyecto por el que el cen-
tro deportivo tendrá a su disponibilidad
las zonas verdes al aire libre del entorno
del Hotel Convento la Magdalena.
Dicho espacio supone, en palabras de
El Templo, “un marco mágico e incom-
parable para desarrollar los entrenamien-
tos con los usuarios que opten por esta
nueva modalidad y al mismo tiempo dis-
frutar de la naturaleza mientras se ponen
en forma”.
El denominado proyecto 'El Templo
en la Naturaleza' nace gracias a la espe-
cialidad de sus entrenadores que buscan
ampliar la gama emergente de herra-
mientas para el entrenamiento. Así, “los
usuarios percibirán unas sensaciones
increíbles, tanto que todo aquel que lo
pruebe, ya no querrá otro tipo de entre-
namiento”.
Desde el centro deportivo explican,
que tras un tiempo de análisis sobre el
espacio más idóneo para estas activida-
des deportivas, las dos directivas lleva-
ron a cabo “un estudio exhaustivo de mundo abre sus puertas y el concepto del nuevo proyecto que permitirá disfrutar
cómo llevarlas a cabo, de ahí surgió entrenamiento cambiará para siempre al aire libre de las actividades de kettle-
este ilusionante proyecto”. en Antequera”. bell, crosstraining, macebell, macelifting,
Para El Templo, a raíz de la puesta en El objetivo del centro deportivo es indian y persian clubs, bulavas, animal
marcha de este proyecto “un nuevo poder iniciar la próxima semana este flow, artes marciales y mazas.
 Especial Estado de Alarma
El PP asegura que la embotelladora de
Antequera cuenta con todos los informes
“favorables” y “no afectará al suministro
de agua potable” de las localidades
El coordinador general del Partido Popu-
lar de Málaga, José Ramón Carmona, se
ha manifestado tras el debate suscitado en
torno a la embotelladora de agua de Ante-
quera y ha asegurado que “en ningún
momento afectará al suministro de agua
potable” de los municipios del entorno, al
tiempo que ha destacado que una vez que
comience su actividad creará en torno a
unos cien empleos directos en la zona.
El dirigente popular ha querido acla-
rar así la situación de esta planta y expli-
car que es un proyecto que cuenta con
todos los informes medioambientales
“favorables” por parte de la Junta de
Andalucía, unos permisos que además
fueron concedidos antes de la llegada del
Partido Popular y Ciudadanos al Gobierno
andaluz, es decir cuando aún gobernaba
el Partido Socialista.“Hasta cuatro veces
se expuso a información pública el pro-
yecto y no hubo ni una sola alegación por
parte de ayuntamientos, alcaldes o veci-
nos”, ha puntualizado, añadiendo que no
se puede reclamar un cambio de modelo
productivo y reivindicar una industriali-
El PP reclama la incertidumbre en
la que viven los MIR y solicita al
Gobierno central que las plazas se
asignen de forma provincializada
El PP de Antequera, a través de su vice-
secretario de Movilización, Raúl Rojas,
ha puesto de manifiesto la situación de
incertidumbre en la que viven los pro-
fesionales sanitarios antequeranos que
acaban de aprobar el MIR tras más de
tres meses de espera de las calificación
y la falta de información sobre la asig-
nación de las plazas.
En este sentido el dirigente popular
señala que “no se pueden entender las
formas del Gobierno de España con el
importante número de jóvenes aspiran-
tes a profesionales sanitarios de nuestra
ciudad, tan esenciales siempre, y ahora
más que nunca, que siguen sin saber en
qué condiciones y especialidades
podrán seguir ejerciendo su profesión”.
De esta manera, explica Rojas que
parte de la incertidumbre viene dada
por la obtención de las calificaciones. “A
pesar de haberse examinado en enero
de sus respectivas pruebas de formación
sanitaria, las calificaciones de las prue-
bas de formación sanitaria de médicos,
enfermeros, farmacéuticos, biólogos, físi-
cos, químicos y psicólogos no se han
conocido hasta mayo a pesar de que los
exámenes se realizaron en enero”, a lo
que se une que en esta fecha tendrían
que estar incorporados, “con la falta que
hace”, pero aún no saben ni qué plaza
les corresponde ni en qué lugar.
Esto supone en palabras del vicese-
zación mayor si cuando la empresa que
llega con un nuevo proyecto que supone
una inversión de 15 millones de euros y
la creación de cien empleos directos, se
rechaza.
“¿Por qué no mostraron su rechazo
durante la larga tramitación de este pro-
yecto? ¿Por qué los alcaldes que ahora se
posicionan en contra no dijeron nada a
la Junta de Andalucía, por aquel entonces,
gobernada por sus compañeros del
PSOE?”, se ha cuestionado Carmona tras
la batalla política que se ha creado en torno
a este asunto.
Por último, Carmona ha reiterado que
todos los informes de impacto medioam-
biental de la Junta de Andalucía, elabora-
dos por los funcionarios públicos de esta
administración con la “máxima profesio-
nalidad”, certifican que el agua que se
va a extraer por parte de la empresa “no
tienen conexión alguna con las fuentes de
agua potable para estos municipios” y por
ello ha manifestado que “es muy impor-
tante que se informe bien y con la verdad
por delante a los ciudadanos”.
cretario de Movilización “un parón
injustificable en su carrera profesional,
donde ninguno de estos aspirantes
conoce la plaza que le corresponde y el
lugar en función de su calificación”.
Es por esto, que Raúl Rojas pide al
Gobierno central se les informe en
tiempo y forma de un proceso “muy
importante” para sus carreras profesio-
nales, “solicitamos por medio de una
moción al pleno municipal para instar
al Gobierno de España de que se
informe con antelación, teniendo en
cuenta que muchas de estas plazas obli-
garán a los aspirantes a cambiar de pro-
vincia y buscar domicilio”, así como
pide el Foro Profesional Médico, “que
la asignación de plazas en medicina no
se haga de forma online, sino de forma
presencial y provincializada a través de
las distintas sedes de las subdelegacio-
nes del Gobierno, ya que es la única
forma de garantizar la igualdad de opor-
tunidades y una elección justa de las pla-
zas”.
Por último, solicita el dirigente popu-
lar al Ejecutivo de la Nación “actúe
con más diligencia en este sentido y ace-
lere la incorporación de estos profesio-
nales sanitarios a un sistema que tanto
los necesita, no pudiendo tardar la
espera hasta mínimo septiembre como
prevé el ejecutivo; y que a partir de
ahora sean tratados como se merece”.
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
APUNTES
Álvarez insta al Gobierno a “asumir un papel
activo” en la Unión Europea tras el anuncio del
recorte de la PAC
El coordinador general del Partido
Popular de Antequera y diputado
provincial, Juan Álvarez, ha exigido
al Gobierno de España con Sánchez a
la cabeza que “asuma de una vez por
todas un papel activo en la Unión
Europea en defensa del sector
agrícola y ganadero ante el mazazo
que supone el recorte de fondos de la
Política Agraria Común (PAC) según
el presupuesto comunitario presenta-
do el pasado jueves 28 de mayo”.
El recorte supone unos 1.160
millones para el campo andaluz y los
agricultores y ganaderos andaluces y,
según Álvarez, implicaría “un golpe
de un calado importantísimo e inso-
portable para el sector”. “No nos
podemos conformar con un recorte
que supondrí a la puntilla para
muchos”, ha asegurado, al tiempo
que ha recordado que el sector lleva
años expuesto a “una grave crisis de
precios y unos costes que no dejan de
aumentar año tras año y que ha situa-
do a muchas explotaciones bajo el
umbral de rentabilidad”.
El Partido Popular de Antequera pone en valor
el “compromiso” de la Junta de Andalucía con
el patrimonio sacro tras convocar dos lineas de
ayudas enfocadas a este sector
El portavoz y vicesecretario de
Organización y Comunicación del
Partido Popular de Antequera, José
Manuel Ferná n dez, ha anunciado
que este lunes el BOJA ha publicado
dos nueva líneas de ayudas para “la
conservación, restauración e inven-
tario del patrimonio sacro de
Andalucía” cuyo montante es de
750.000 euros y a las que podrán
acogerse “cofradías y hermandades
de Antequera”.
En este sentido, ha puesto en
alza el trabajo del Partido Popular
en el Gobierno andaluz y ha explica-
do que esta convocatoria de ayudas
que se realiza desde la Consejería de
Cultura y Patrimonio Histó r ico
cuenta con dos líneas diferentes. Por
un lado, 495.000 euros que irán
destinados a la conservación y res-
tauración del patrimonio y, por otro,
255.000 euros que serán para la rea-
lización de inventarios que faciliten
el conocimiento de los bienes
muebles de carácter sacro conserva-
dos en la región andaluza.
11 ç La Crónica
Además, el dirigente ha recorda-
do que durante la crisis sanitaria del
COVID-19 han demostrado ser un
sector “esencial” ya que “han mante-
nido las despensas de los andaluces
llenas sin importarles el riesgo de la
situación vivida”. “Han puesto a dis-
posición de nuestro ayuntamiento y
de otras administraciones todos sus
medios disponibles y en especial su
maquinaria a disposición para la des-
infección de nuestros pueblos”, ha
añadido.
Por ello considera que “no se
merecen un Gobierno de España con-
formista con semejante tijeretazo que
los deja a los pies de los caballos” y
ha destacado que la consejera de agri-
cultura andaluza ha propuesto tam-
bién al ministro Planas una alianza
para “combatir juntos y de la mano”
la situación que se plantea desde
Europa. “Emplazamos al resto de
partidos con representació n
municipal, a apoyar la moción pre-
sentada por el grupo municipal”, ha
finalizado.
Fernández ha señalado que la
financiación de estos proyectos
supondrá hasta un máximo del 80
por ciento del presupuesto, estable-
ciéndose un máximo de 30.000 euros
para la primera ayuda y 15.000
euros para la segunda. “Es un com-
promiso claro del PP al frente de la
Junta de Andalucía con el patrimo-
nio histórico de nuestra tierra. Es la
primera vez que el Gobierno anda-
luz se compromete de esta manera
tan responsable y rigurosa con el
patrimonio histó r ico de cará c ter
religioso andaluz”, ha manifestado.
Por último, ha asegurado que
estas ayudas implican dos vías
“muy importantes” a tener en cuen-
ta. “Por un lado es una oportunidad
para dinamizar la economía a través
de la creación de puestos de trabajo
especializados vinculados a la
conservació n y la restauració n y
también refuerza la idea de ese
turismo cultural, atraído, en muchas
ocasiones, por la belleza de nuestras
tradiciones", ha finalizado
 La Crónica 12
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
Adelante Antequera propone
un programa cultural para el
verano ante la “suspensión
de la Feria de agosto”
u FRAN MATAS DENUNCIA LA FALTA DE
PREVISIÓN DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA por el
colapso de la plataforma de matriculaciones para los niños
de los centros de infantil y primaria
El portavoz de Adelante Antequera, Fran
Matas, llevó a cabo una rueda de prensa
el pasado jueves en la que instó al Ayun-
tamiento de Antequera a que de manera
urgente ponga en marcha un programa
cultural “una vez ayer (miércoles) se
conoció que va a ser suspendida la Feria
de Agosto de Antequera debido a la
situación que todos preveíamos ya que
no se pueden realizan grandes macro
encuentros”.
Una cuestión que para Matas era pre-
vista ante el anuncio de la Junta de Anda-
lucía que recomienda a las distintas admi-
nistraciones locales que ante el cambio
de fase “ se proceda a la suspensión de
todo tipo de verbenas y fiestas que pue-
dan masificar público”.
Desde Adelante Antequera entienden
que se podría poner en marcha distintas
actividades que ya sse realizaban anual-
mente como el Festival de Blues, el Nájera
Jazz o la Noche Flamenca de Santa María,
pero antes se debería desarrollar una apli-
cación para la reserva, de manera que
posteriormente se pueda llevar a cabo un
control de asistencia con empleados per-
tenecientes a un plan de empleo “lo cual
dotaría de seguridad a los eventos”.
Unos eventos que en palabras de
Matas se podrían organizar en distintos
puntos de la ciudad a la vez como en “la
Plaza de Toros, en el Paseo Real, los Jar-
dines del Henchidero, o en la Plaza de
los Escribanos, los antequeranos tendrían
la posibilidad de acudir a distintos sitios
sin que suponga una aglomeración”.
Plan de empleo
El dirigente de la coalición antequerana
también solicitó al Ayuntamiento que
el dinero previsto para la Feria de Agosto,
unos 700.000 euros se podrían destinar a
la puesta en marcha de un plan de
empleo previa modificación presupues-
taria “con el fin de revitalizar la econo-
mía local y vaya a la protección de las per-
sonas más vulnerables. El plan de empleo
que propusimos en el documento de 70
medidas presentadas estaba presupues-
tado en torno a 487.000 que podrían dar
trabajo en los próximos meses a 80 per-
sonas como auxiliares administrativos
para reforzar el servicio del Ayunta-
miento de Antequera y en peones para
reforzar los servicios de mantenimiento”.
En este sentido, Fran Matas entiende
que “ya que es muy difícil que los ante-
queranos puedan salir de vacaciones este
verano y esto haría más atractiva nues-
tra ciudad para los ciudadanos y para los
vecinos de la comarca y para aquellas
personas que vengan a la provincia de
Málaga, esto reactivará el consumo de
los antequeranos y de nuestros vecinos
de la comarca”.
Educación
Por otra parte, el dirigente antequerano
que ofreció su rueda de prensa en las
puertas del CEIP Infante Don Fernando
denunció “la falta de previsión de la Junta
y la improvisación por parte de la Con-
sejería de Educación en lo referente a la
matriculación de los menores en este
plazo abierto”.
Y es que el colpaso de la plataforma
mediante la cual se están realizando las
matriculaciones está provocando “una
situación de estrés entre los antequera-
nos que ven como el plazo termina el día
8 y la Junta no ha anunciado una amplia-
ción del plazo debido a las circunstancias
y los problemas técnicos. Una irrespon-
sabilidad de la Junta ante esta situación
conocida ya desde el mes de marzo y que
no han aprovechado este tiempo para
realizar mejoras en la plataforma que per-
mitiera que las matriculaciones se pudie-
ran llevar de una manera adecuada”.
Para Matas, que respalda la decisión
de la Junta de llevar a cabo esta medida
de matriculación telemáticamente debido
a la situación del COVID-19 y con el fin
de evitar aglomeraciones sin embargo,
supone una falta de previsión por parte
del ejecutivo andaluz. “Esto ocurre
cuando tenemos una junta más centrada
en confrontar con el Gobierno central que
en asumir sus propias competencias y
asumir sus medidas. Llamamos a los
antequeranos a que lo sigan intentando
e instamos a la Consejería y la Junta a que
de forma excepcional arbitre una mora-
toria en los plazos para la presentación
de las matrículas porque no puede ser
que los padres traten 3 o 4 horas en rea-
lizar una matrículas y la Junta con un pre-
supuesto inmenso sea incapaz de dotar
a nuestros ciudadanos de una plataforma
eficaz”.
Es por ello que Fran Matas instó “al
Ayuntamiento y al alcalde que igual que
es crítico con el Estado salga a defender
los intereses de los antequeranos y exija
a la Junta la ampliación del plazo para
que los padres y madres de nuestra ciu-
dad puedan realizar la inscripción en
nuestros centros con la mayor tranqui-
lidad y seguridad posible”.
Por último, Matas acusó al conse-
jero de Educación, Javier Imbroda de
recortar 135 millones de euros a las uni-
versidades andaluzas debido a que éste
“está pensando más en sus intereses pri-
vados”.
Especial Estado de Alarma
APUNTES
El PSOE asegura que la aprobación del Ingreso
Mínimo Vital es “el mayor avance social de la
última década”
La secretaria de organización del PSOE
de Antequera, Gema González, ha pues-
to en valor la medida “histórica” del
Ingreso Mínimo Vital y lo ha calificado
como “el mayor avance social de la últi-
ma década”.
“Es un avance importante e histórico
en derechos de protección social, dirigi-
do, en este caso, a las familias más vulne-
rables y a los hogares sin ingresos o con
ingresos muy reducidos, que se encuen-
tran en situación de necesidad”, ha seña-
lado la socialista añadiendo que esta
ayuda contribuirá a “erradicar la pobre-
za extrema en nuestro país, al tiempo
que ayudará a las personas a conseguir
una plena inserción social, laboral y eco-
nómica”.
En este sentido, ha explicado que la
prestación será gestionada por el
Instituto Nacional de Seguridad Social,
de ámbito estatal y se financiará con los
Matas pide al Ayuntamiento que controle y asegure las
medidas de seguridad en la instalación de las terrazas
El pasado martes el grupo municipal de
Adelante Antequera llevó a cabo una
rueda de prensa junto al edificio de San
Luis en la que puso de manifiesto tras
dos semanas de la medida de amplia-
ción de las terrazas que “no se cumplen
las medidas de seguridad que se compa-
tibilizan con el paso de los peatones”,
por lo que instó al Ayuntamiento a que
realice un control del mismo.
El portavoz de la formación, Fran
Matas, que apoyó la decisión municipal
de ampliación de terrazas para el sector
hostelero como medida de reactivación
para el sector, definió la actual situación
como “una selva de mesas y sillas sin
orden ni concierto, los hosteleros deben
ser conscientes que seguimos en una cri-
sis sanitaria abierta, que la proliferación
de mesas y sillas por toda la ciudad en
zonas de tránsito supone un riesgo sani-
tario, si en las aceras se ponen mesas y
sillas los peatones están pasando a
menos de la distancia de seguridad”,
expuso.
Es por ello, que el portavoz de la
coalición indicó que aunque la medida
cuente con el apoyo de su grupo “se
debe realizar una regulación compatible
el uso de los hosteleros y el paso peato-
nal. El Ayuntamiento debe habilitar
medidas para que esto se de con las
medidas de seguridad sanitaria”.
Así, Adelante Antequera propone
varias acciones entre las que se encuen-
tra que varios establecimientos que no
cuentan con espacio suficiente o directa-
mente no pueden montar terrazas se
habilite espacios como el Paseo Real, los
jardines de El Henchidero o la Plaza de
Toros de manera permanente durante el
verano para “diversificar a la población
y evitar aglomeraciones”.
Además, la formación política tam-
bién pidió que el Ayuntamiento cambie
los actuales horarios de corte al tráfico
para la ampliación de las terrazas elimi-
nando los horarios del mediodía que
“no son los mejores por nuestra climato-
logía” y se centren en la noche de 21:00
a 3:00 horas para los viernes y sábados.
“Hay que buscar el consenso de
todos, con el egoísmo en esta situación
Presupuestos Generales del Estado. “Vía
impuestos, por tanto, no afectará a las
arcas de la Seguridad Social ni al Sistema
Público de Pensiones”, ha señalado.
Asimismo, ha subrayado que el
Ingreso Mínimo Vital estaba ya en la
“agenda del PSOE” aunque no ha sido
hasta ahora cuando se ha podido llevar a
cabo, suponiendo un “logro importante”
porque si la situación de las personas en
riesgo de exclusión era “crítica” antes,
ahora lo es más aún tras la pandemia.
“Es importante que haya crecimiento
económico en nuestro país cuanto antes
y el Ingreso Mínimo Vital contribuirá a
ello... Igual de importante, para los socia-
listas, es no dejar a nadie atrás, porque
este crecimiento debe ser, además, un
crecimiento inclusivo”, ha finalizado,
destacando a su vez las medidas puestas
en marcha por el ejecutivo durante la cri-
sis del COVID-19.
no vamos a salir de esta crisis. Le pedi-
mos al Ayuntamiento que ordene la
zona, estamos dispuestos a remar en la
misma dirección siempre y cuando se
respeten las normas de seguridad”, sen-
tenció Matas.
Agricultura
En otro orden de cosas y al amparo de
los buenos datos de contratación que
han tenido lugar durante el mes de
mayo relativos al sector agrícola, Fran
Matas puso de manifiesto la importan-
cia de que Antequera sea considera la
capital agrícola de la comarca.
Así, Matas indicó que en mayo el
sector generó 884 contratos de los que el
66,42 % eran indefinidos. Además, la
agricultura que mantiene de manera
estable a más de 6.000 personas en la
comarca genera en torno a los 380 millo-
nes de euros.
La formación de izquierdas propone
un relanzamiento del sector con una
serie de medidas al Ayuntamiento entre
las que se encuentra el fomento del con-
sumo de productos locales, la realiza-
ción de campañas de promoción de pro-
ductos de La Vega y otra que ponga en
valor a los agricultores y ganaderos
“que han demostrado que sin ellos no
somos nada. Cuando estábamos confi-
namos ellos han salido y han peleado en
primera linea de batalla”, dijo Fran
Matas.
De igual manera, Adelante
Antequera apuesta por una bajada del
IBI a las explotaciones agrícolas que
hayan perdido más de un 40 % de sus
ingresos, la puesta en marcha de un
banco de tierras para los nuevos agricul-
tores, el impulso de las queserías de la
zona Sur de El Torcal y un foro de alcal-
des de la comarca en el que tengan cabi-
da los sectores productivos agrarios de
esta área.
Por último, solicitan a la Junta que se
dote del sistema terciario a la depurado-
ra de Antequera, así como la implanta-
ción de la depuradora de Cartaojal y que
Antequera cuente con una sede de
IFAPA para la puesta en marcha de un
grado agrícola.
 Especial Estado de Alarma
Villanueva del Rosario y del Trabuco se
oponen a la construcción de una planta
embotelladora de agua “por el riesgo
que supone para el suministro”
Los vecinos de Villanueva del Rosario y
Villanueva del Trabuco rechazan la cons-
trucción de una embotelladora de agua
situada en el término municipal de Ante-
quera. Se trata, concretamente, de una
planta situada en los pies de la Sierra de
Camarolos y que prevé extraer hasta 18
litros de agua mineral por segundo para
su comercialización.
La planta, gestionada por una empresa
privada, ha puesto en vilo tanto a los veci-
nos de ambos municipios, que han cons-
truido una plataforma ciudadana que
rechaza su construcción, como a los repre-
sentantes políticos de los municipios afec-
tados. Y es que, tal y como apuntan, temen
que la nueva planta repercuta negativa-
mente en el acuífero y el abastecimiento
para el consumo no esté garantizado
debido a que el principal acuífero del que
se suministran los pueblos de la zona inte-
rior de la provincia se vería afectado.
El alcalde de Villanueva del Rosario,
Juan González, el de Villanueva del Tra-
buco, José María García, y otros represen-
tantes políticos de pueblos afectados, Alfar-
nate, Alfarnatejo, Colmenar y Casaber-
meja, se reunieron este jueves en las inme-
diaciones en las quese ubicará la planta
para denunciar el riesgo que supone en
sus correspondientes municipios. “Cree-
mos que no es normal cómo en una cuenca
deficitaria como es la nuestra se pueda dar
pie a este tipo de iniciativas, puesto que en
Villanueva del Rosario, como en los demás
pueblos que nos surtimos de esta misma
masa de agua, tenemos problemas de res-
tricciones de agua en las épocas estivales”,
explicó González, quien hizo especial hin-
capié en el problema que tienen con el
suministro de agua en esa zona.
Por ello, anunciaron que han presen-
tado una solicitud de paralización “inme-
diata” de esta construcción a la Delegación
de Medio Ambiente y Ordenación del
Territorio de la Junta, así como también
han pedido a la Delegación de Medio
Ambiente una reunión “urgente” para
estudiar la posibilidad de revocación de
cualquier autorización de aprovecha-
miento de aguas que pueda poner en
riesgo el suministro de agua potable de las
localidades. “No queremos vernos en unas
situaciones tan extremas como están en
otros sitios, que tienen que suministrar
agua a sus vecinos mediante cubas y por
eso entendemos que, antes de que finalice
esta obra, se debe garantizar que no vamos
a vernos perjudicados por esta acción”, ha
añadido el regidor de Vva. del Rosario,
mientras que a través del perfil oficial
del Ayuntamiento de Vva. del Trabuco se
lanzaba igualmente un mensaje de rechazo
de esta planta.
Los vecinos de la plataforma ciuda-
dana, por su parte, tenían prevista una
movilización durante este pasado 5 de
junio que no se ha podido llevar a cabo por
la crisis del COVID-19. Uno de sus repre-
sentantes, Cyro García, ha explicado que
el objetivo de esta plataforma es la para-
lización de la obra y el cierre de las dos
prospecciones que se están haciendo en la
montaña porque la construcción de la
planta va a afectar a todas las poblaciones
que dependen del complejo.
Reunión con la empresa promotora
Asimismo, esta semana se ha celebrado
también un encuentro en el Ayuntamiento
de Villanueva del Rosario con la empresa
Inversiones Domago S.L, encargada de
promover la planta embotelladora en el
término de Antequera, a la que asistie-
ron los alcaldes de Villanueva del Rosario
y del Trabuco, los concejales de medio
ambiente de cada localidad, operarios
municipales y una integrante de la plata-
forma 'Movilización ciudadana contra la
embotelladora en Villanueva del Rosario’.
En la reunión, la empresa facilitó infor-
mación respecto a la repercusión e impacto
del proyecto en las localidades y se com-
prometió a enviar información relacionada
con la estimación de litros anuales que se
extraerán del acuífero. Los representan-
tes de cada municipio explicaron que no
sabían cómo se han concedido los per-
misos para la implantación de una embo-
telladora en este espacio y recordaron que
ellos mismos como alcaldes, junto con el
de Antequera, han asistido a reuniones
para tratar un trasvase de agua desde el
pantano de Iznájar a localidades que
sufren desde hace años falta de agua y que
pertenecen a la misma cuenca.
Barón asegura que no habrá falta de
suministro
El alcalde de Antequera, Manolo Barón,
al respecto de la polémica creada en torno
a esta embotelladora y tras ser cuestionado
sobre el tema, señaló que siempre que apa-
rece una iniciativa que va a crear empleo
hay gente que “se pone en contra” y
subrayó que si alguien piensa que por
embotellar agua se van a poner en peligro
los acuíferos no es así. “Los acuíferos,
manantiales y los recursos hídricos de una
zona se ponen en riesgo serio cuando el
uso es desmedido para la agricultura, la
industria o el uso residencial, pero no por
consumo directo humano”, destacó.
Apuntó que la embotelladora es una
industria que tiene “todos los permisos de
la Consejería de Medio Ambiente” que se
los otorgó antes de la llegada del PP al eje-
cutivo autonómico y, además, “tiene un
número máximo de unidades y litros de
agua al año”. Todo esto, según Barón, lleva
además una serie de estudios para cono-
cer en qué situación se encuentran los acu-
íferos y si se divisara que hay algún “peli-
gro” pues “se cortaría la producción”. “Es
una planta que está en el término munici-
pal de Antequera por eso hemos dado los
permisos de obras, pero el que da el per-
miso de extracción es la Junta de Andalu-
cía”, señaló.
Respecto a la planta recordó que segu-
ramente haya gente que pueda trabajar en
ella y sustentar a su familia gracias a esta
e insistió en que “si en algún momento hay
riesgo por las mediciones de la propia Con-
sejería pondrían las medidas y reducirían
o anularían la concesión ofertada”.
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
APUNTES
Los alcaldes de la comarca de Antequera apoyan
la suspensión de sus ferias de verano hasta que
no se den condiciones de seguridad sanitaria
Los alcaldes de Alameda, Casabermeja,
Mollina, Humilladero, Fuente de Piedra
y Villanueva de la Concepción se reunie-
ron ayer en la sede del Grupo de
Desarrollo Rural con el fin de firmar un
documento en el que muestran su apoyo
a la suspensión de la celebración de sus
ferias y fiestas locales durante el verano y
que habitualmente congregan a una gran
cantidad de vecinos de estos municipios.
Y es que según ha informado el presi-
dente del GDR, Miguel Asencio, a este
medio, no existen las condiciones sanita-
rias para asegurar la propagación del
virus por lo que han tomado la determi-
nación de suspender dichas celebracio-
nes. Eso sí, de momento no implica la
cancelación de las mismas, pues dejan la
puerta abierta a que se puedan llevar a
cabo en septiembre u octubre siempre y
cuando cuenten con el apoyo de las auto-
ridades sanitarias.
En este sentido, el objetivo de estos
municipios es llevar a cabo a lo largo de
los siguientes meses una agenda de acti-
vidades culturales con el fin de dinami-
zar las ventas en el comercio y los esta-
blecimientos hosteleros de sus localida-
des.
Por otra parte, los municipios refe-
renciados también firmaron otro docu-
mento en el que dan su aprobación a no
Ya se puede ver ‘Mask’ de José Torres Tabanera,
la nueva exposición 'digital' de AFA
La Agupación Fotográfica
Antequera (AFA) puso ayer a dispo-
sición de los amantes de la fotogra-
fía una nueva exposición 'digital'.
'Mask' de José Torres Tabanera ya se
puede visualizar a través del canal
de youtube de la agrupación.
La colección de imágenes fue reali-
zada por el fotógrafo madrileño en
el primer trimestre de este año en el
norte de la península ibérica.
La máscara, símbolo de la exposi-
ción, no implica según su autor
“solo un acto de transformación
sino que, al hacer el enmascarado
acto de presencia en ceremonias
públicas, hace brotar unas profun-
das emociones inherentes al atributo
primordial del enmascaramiento y
13 ç La Crónica
abrir este verano las piscinas municipa-
les debido a que “no podemos garantizar
las condiciones higiénico sanitarias tal y
como marca el Gobierno”, explicó
Asencio.
Unas restricciones que implican por
ejemplo una reducción del aforo y del
vaso contenedor de la piscina de hasta
un 30 % del público permitido, diferen-
ciación de entrada y salida a los vestua-
rios, además de la desinfección del
mismo cada vez que sea utilizado “es
muy complicado y no podemos garanti-
zar el cumplimiento de las medidas”,
afirmó el también alcalde de
Humilladero.
El presidente del GDR también expli-
có que dicha determinación había sido
tomada por los alcaldes en una reunión
anterior mantenida en la que sólo partici-
paron los municipios menores de 10.000
habitantes para la subvención de un pro-
yecto Smart City, de ahí que no se haya
tenido en cuenta a la localidad de
Antequera.
Desde el GDR también quisieron
mandar su apoyo a los municipios de
Villanueva del Rosario y Villanueva del
Trabuco por la defensa que están llevan-
do a cabo por el acuífero de su zona y en
contra de la embotelladora que se ubica
en el término municipal de Antequera.
nos remite, sin que podamos evitar-
lo, a los ritos ancestrales y mitos
paganos que yacen en fondo de
nuestro subconsciente”.
José Torres Tabanera es miembro del
Grupo Fotográfico Aula 7, Sociedad
Fotográfica de Málaga (SFM),
Federación Andaluza de Fotografía
(FAF) y Confederación Española de
Fotografía (CEF).
Esta no es la primera colaboración
de este autor, que estuvo afincado
durante varios años en Málaga, con
la AFA, ya en 2015 realizó la presen-
tación de portfolio personal en la
reunión anual de la Confederación
Española de Fotografía y también
participó en la exposición colectiva
'Island I Mindum'.
La Crónica 14
La comarca de Antequera
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
comienza la recuperación
con un leve descenso de
desempleados centrado en
la mayor contratación del
sector masculino
u CUEVAS DEL BECERRO Y SIERRA DE YEGUAS YA
ACUMULAN DOS MESES SEGUIDOS BAJANDO el
número de parados, mientras que el Valle de Abdalajís
acumula 6 meses de subidas consecutivas
El mes de mayo y la entrada en las
distintas fases de desescalada autori-
zadas por el Gobierno central están
permitiendo la incorporación de
muchas personas a los negocios que
hasta la fecha han debido cerrar
debido al COVID-19. Bajo esta situa-
ción ya se observa una ligera recu-
peración de las cifras de parados que
se ha producido a lo largo del mes
pasado y que acaba de hacer público
este martes la Junta de Andalucía.
En ese sentido se destacan dos
municipios de la comarca que ya
suman dos meses seguidos de des-
censo de desempleados: Cuevas del
Becerro y Sierra de Yeguas. En el caso
de Cuevas del Becerro en mayo el
paro ha descendido en 35 personas
(172 parados en total), centrado fun-
damentalmente en el sector mascu-
lino donde se han producido 37 nue-
vas contrataciones por un aumento de
2 mujeres en el paro, esto debido fun-
damentalmente a las contrataciones
en el sector de la construcción, segui-
das de la agricultura.
En Sierra de Yeguas el descenso es
más lento y este mes se han produ-
cido 12 nuevas contrataciones, lo que
deja la cifra global de parados en 280.
Aquí también se ha centrado la con-
tratación en el sector masculino des-
cendiendo el número de parados
hombres en 10 y en mujeres sólo de
dos. Esta es una cifra que habla de un
inicio de recuperación ya que se
encuentra muy lejos de los 205 para-
dos que registró en mayo de 2019.
El municipio que mejor comporta-
miento ha tenido este mes ha sido
Villanueva del Rosario donde el des-
censo ha sido de 41 personas, siendo
la cifra global actual de 283 parados.
En este caso como en el resto de loca-
lidades de la comarca se ha podido
observar un mayoritario descenso en
el sector masculino. En Villanueva del
Rosario se restan 37 hombres parados
por tan solo 4 mujeres menos desem-
pleadas. Aquí la mayoría de las con-
trataciones se han centrado en el sec-
tor servicios, seguidas de la construc-
ción y la agricultura.
Campillos con un descenso de 33
parados ha visto cortar una tenden-
cia de 5 meses de subidas consecuti-
vas de desempleados registrados, lo
que sitúa la cifra actual en 1.006 per-
sonas. Un dato que se encuentra muy
lejos del obtenido en mayo del año
pasado cuando existían 762 desem-
pleados en el municipio.
Archidona también ha logrado
este mes de mayo concluir con 4
meses de subidas consecutivas de
parados. Aquí el descenso ha sido de
24 personas (21 hombres y 3 mujeres)
dejando la cifra total en 741. Una cifra
que todavía se encuentra lejana a los
546 parados registrados en mayo de
2019.
Alameda ha contado este mes con
un descenso de 33 parados. La pri-
mera bajada del año se ha centrado en
el sector masculino donde ha descen-
dido en 36, mientras que 3 mujeres
más han integrado la lista del paro.
Aquí las contrataciones se han cen-
trado en la agricultura, la contrucción
y en menor medida el sector servicios.
Cuevas de San Marcos también ha
tenido un buen comportamiento este
mes y su descenso ha sido de 31 para-
dos, sin embargo como ha sucedido
en otros municipios ha crecido el
número de parados de mujeres (2) y
ha descendido sólo en hombres (33).
El resto de municipios han seña-
lado los siguientes descensos: Almar-
gen (1), Ardales (24), Carratraca (7),
Cañete la Real (22), Cuevas Bajas (9),
Fuente de Piedra (11), Humilladero
(2), Mollina (23), Teba (24), Villanueva
de la Concepción (14), Villanueva de
Algaidas (13), Villanueva de Tapia
(12) y Villanueva del Trabuco (22).
MÁS PARADOS
Mención a parte requiere la situación
del municipio de Valle de Abdalajís
donde el proceso de desescalada toda-
vía no ha tenido reflejo en el incre-
mento de más contrataciones. Así
Valle de Abdalajís ha registrado dos
nuevos parados más en mayo, lo que
supone que la cifra total sea actual-
mente de 262. Un incremento que se
ha registrado en el sector femenino.
Este dato hace que el municipio con-
tinúe con cifras parecidas a las regis-
tradas en el año 2016.
Especial Estado de Alarma
APUNTES
Archidona repartirá a través de Protección Civil
400 kits sanitarios en sus comercios
Con el fin de prevenir el contagio por el
COVID-19 en los comercios de
Archidona el Ayuntamiento de esta loca-
lidad ha impulsado una iniciativa
mediante la cual repartirá hasta 400 kits
sanitarios entre los establecimientos del
municipio.
Dentro de los kits se va a hacer entre-
ga de una bolsa que contiene una pegati-
na con medidas y normas higiénicas
para evitar el contagio del COVID-19,
también se dispensará gel hidroalcohóli-
co para la desinfección de manos, masca-
rillas, y una pegatina de distancia de
seguridad, según ha explicado el conce-
jal responsable del área, Manuel
Fernández, quien ha especificado que
con esta iniciativa “queremos sea una
ayuda al comercio en la difícil etapa que
nos ha tocado vivir. Vamos a luchar por
lo nuestro”.
Para que se haga efectiva la entrega
de los kits el Consistorio cuenta con los
voluntarios del Cuerpo de Protección
Civil de Archidona quienes serán los
encargados de realizar esta labor de
manera directa a todos los establecimien-
tos a lo largo de los próximos días.
El Ayuntamiento de Cuevas del Becerro destinará
la subvención de la Junta a un plan de empleo
El pasado mes la Junta de Andalucía
informó a los municipios de entre 1.500
a 5.000 habitantes del apoyo a los mis-
mos mediante una transferencia econó-
mica para destinarlo a las urgencias con
motivo del COVID-19.
En concreto, al Ayuntamiento de
Cuevas del Becerro le corresponden
21.419,26 euros, que según ha anunciado
el municipio se destinará tras acuerdo
con la Corporación Municipal para la
contratación de personas vulnerables en
estos momentos difíciles.
Según ha explicado el Consistorio a
través de sus redes sociales “se llevará a
cabo un 'Plan Social Extraordinario de
Empleo COVID-19' que se está termi-
nando de redactar en estos momentos”.
Un plan para el cual señalan ha precisa-
La asamblea general de la Ruta de Blas Infante
decide sobre su reactivación en medio de la crisis
Esta pasada semana se reunió la
asamblea general de la Ruta de Blas
Infante a fin de determinar sobre la
reactivación de la ruta turística y cul-
tural en medio de la crisis sanitaria
provocada por el COVID-19.
En la asamblea participaron alcal-
des, concejales, asesores y técnicos
municipales de patrimonio y turismo
de los 10 municipios integrantes
(Archidona, Cantillana, Casares,
Castro del Río, Coria del Río, Isla
Cristina, La Puebla del Río, Manilva,
Peñaflor y Ronda) para evaluar el
Plan de Comunicación para la
Reactivación de la Ruta de Blas
Infante elaborado por la mesa técnica
durante el mes de mayo.
Y es que tras la crisis sanitaria pro-
vocada por el coronavirus, que ha
supuesto un parón obligatorio para el
desarrollo de la ruta de Blas Infante,
se abren nuevas perspectivas que
serán analizadas dentro del plan de
Junto con este reparto en el que el
Consistorio tiene previsto invertir 8.000
euros, se suman otros proyectos que
pretenden dinamizar al comercio local
de la localidad que “ha sufrido las duras
circunstancias del confinamiento provo-
cadas por la pandemia y que obligó al
Gobierno de la Nación a decretar la aler-
ta sanitaria”, expuso el edil archidonés.
En la presentación de la campaña
también estuvieron presentes la presi-
denta de la Asociación de Empresarias y
Emprendedoras (EyE), Mari Carmen
Astorga, y la secretaria del Asociación de
Comerciantes y Empresarios Cora de
Rayya (AECO), quienes agradecieron “el
esfuerzo realizado desde el área de
Comercio del Ayuntamiento de
Archidona, que siempre ha mantenido
una comunicación constante y fluida,
valorando la situación y necesidades del
tejido comercial en Archidona a lo largo
del período de confinamiento”.
Además, Mari Carmen Astorga pese
a la difícil situación que vive el colectivo
expresó su ánimo con una frase: “quere-
mos que Archidona vuelva a resurgir
como el Ave Fénix desde sus cenizas”.
do de darle el encuadre legal para la con-
trataciones, por lo que han debido reali-
zar varias consultas formales siendo las
respuestas favorables.
Además, desde el Ayuntamiento de
Cuevas del Becerro indican que dada la
necesidad de limpieza y desinfección
continua en estos tiempos están estu-
diando la posibilidad de sumar a esta
subvención 60.000 euros más, de fondos
propios, que podrían provenir de los
155.000 euros de fondos incondiciona-
dos de la Diputación de Málaga, ingre-
sados a finales de diciembre 2019.
El objetivo del Consistorio es poder
realizar más contrataciones y cubrir las
necesidades de mano de obra local para
continuar los trabajos contra y post
COVID-19 hasta final de año.
comunicación para la reactivación que
también propone la Mesa Técnica.
En este sentido, se trabajarán en
diferentes líneas de trabajo que, entre
las más destacadas están por un lado,
'Turismo Paisano y de Cercanía' a fin
de reactivar el turismo interior de
Andalucía y las estancias y visitas más
cortas en los municipios, con ofertas
específicas y con contenido cultural y
gastronómico.
Por otro, estará el 'Turismo
Identitario' para ir construir puentes
con otros territorios como Cataluña
donde el legado de la emigración
andaluza puede ser un motor de inte-
rés en la ruta. Y, por último, mejoras
en las ofertas virtuales de recompen-
sas por participar en la ruta y moder-
nización total en redes sociales y web.
Estas son algunas de las medidas
claves aunque el informe contiene al
menos diez ejes temáticos más para su
debate y posterior puesta en marcha.
 Especial Estado de Alarma
El lunes abren los centros de visitantes de El Torcal
de Antequera y la Laguna de Fuente de Piedra
Desde ayer ya se pueden visitar los dis-
tintos espacios naturales de la provin-
cia de Málaga, sin embargo no será hasta
el lunes que abrirán El Torcal de Ante-
quera y la Laguna de Fuente de Piedra.
Así, lo ha confirmado la propia delega-
ción territorial de Agricultura, Ganade-
ría, Pesca y Desarrollo Sostenible de
Málaga quien informó de la apertura de
las puertas para los visitantes de los dos
centros de visitantes ubicados en estos
espacios una vez han concluido “los tra-
bajos de desinfección y adecuación rea-
lizados por la Junta, estos centros
podrán abrir sus puertas con total segu-
ridad para los visitantes y el personal de
las instalaciones”, ha explicado el dele-
gado territorial, Fernando Fernández
Tapia-Ruano.
Así, el responsable provincial de la
Consejería de Desarrollo Sostenible ha
puesto en valor “el estricto cumpli-
miento en Andalucía de las órdenes dic-
tadas por el Gobierno central, como
muestra de colaboración plena al
Mando Único, pese al incomprensible
retraso en pasar a la fase 2 de Málaga”.
En este mismo sentido, Fernando
Fernández ha criticado “el injusto estan-
camiento de Málaga en la fase 1, cuando
cumplíamos con los requisitos sanita-
rios establecidos por el Ministerio, no
sólo ha demorado la recuperación de los
sectores productivos de nuestra provin-
cia, sino que también ha retrasado las
alternativas de ocio que nos ofrece nues-
tro rico entorno natural en esta dura des-
escalada del confinamiento”.
Así, sobre esta cuestión ha puesto de
manifiesto la apertura de los centros de
visitantes de los Espacios Naturales Pro-
tegidos “sin retraso alguno por parte de
la Junta de Andalucía, en la semana que
Málaga ha pasado a la fase 2 de la des-
escalada”, tal y como dicta la orden para
la flexibilización de determinadas res-
tricciones de ámbito nacional, en apli-
cación de la fase 2 del Plan para la tran-
sición hacia una nueva normalidad.
El hecho de que se eligiera el día de
ayer, 5 de junio, para la apertura de algu-
nos de los espacios tiene que ver con el
hecho de “coincidir con la celebración
del Día Mundial del Medio Ambiente,
que desde 1974 destaca en el calendario
oficial de las Naciones Unidas para el
fomento de la acción ambiental, lo que
15 ç La Crónica
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
otorga un mayor simbolismo a la rea-
pertura de estas instalaciones”, apuntó
Fernández.
Un día en que la ONU “pone de
manifiesto la complicada relación entre
los humanos y las redes de la vida en la
que vivimos, tal y como nos está demos-
trando eventos recientes, como es la pan-
demia del COVID-19”, indicó el respon-
sable provincial.
REAPERTURA
Así, ayer le tocó el turno de reapertura
a los Centros de Visitantes del Parque
Natural de las Sierras Tejeda, Almijara
y Alhama en el municipio de Sedella,
y el de los Parques Naturales de Los
Alcornocales y Sierra de Grazalema en
el municipio de Cortes de la Frontera.
Será este lunes 8 de junio cuando ya
podrán volver los visitantes al Centro
de Visitantes Torcal Alto, en el corazón
del Paraje Natural El Torcal de Ante-
quera y el Centro de Visitantes José
Antonio Valverde, al borde la de la
Reserva Natural Laguna de Fuente de
Piedra. En los alrededores de éste último
se puede divisar en estas fechas gran
cantidad de aves de muy diversas espe-
cies, destacando las más de once mil
parejas de flamencos que ya han asen-
tado su colonia de reproducción.
Ya para el jueves 11 de junio, se
abrirá el Ecomuseo Lagar de Torrijos, en
la zona alta del Parque Natural Montes
de Málaga.
En el caso de El Torcal el centro de
visitantes mantendrá su horario habi-
tual de 10:00 a 19:00 horas. El Centro de
Visitantes de la Laguna de Fuente de
Piedra tendrá un horario de 10:00 a 15:00
horas. El resto de horarios de apertura carriles de cicloturismo, observatorios naturaleza, en las que podemos apre-
de los Centros de Visitantes, sus ubica- de fauna y miradores. La información ciar la floración y el ciclo vital de repro-
ciones, dotaciones y características, se sobre los mismos, mapas de los sende- ducción de nuestra fauna, habitual de
pueden consultar en ‘la ventana del visi- ros, incluso visitas virtuales, se puede esta etapa del año”.
tante de los Espacios Naturales’ de la encontrar en la mencionada Ventana del Al respecto, recuerda “la necesidad
web de la Consejería de Agricultura, Visitante. de mantener el respeto por el medio, evi-
Ganadería, Pesca y Desarrollo Sosteni- Así, una vez ya se cuenta con esta tando arrojar basuras, inquietar a la
ble: http://www.cma.junta- fecha de apertura el delegado territorial fauna y tomando las precauciones para
andalucia.es/medioambiente/servtc5/ve de Agricultura, Ganadería, Pesca y Des- aminorar el peligro de aparición de
ntana/entrar.do . arrollo Sostenible, Fernando Fernández incendios forestales”. Por ello, señala
Además desde la Consejería se Tapia-Ruano anima a todos los mala- que entre el 1 de junio y el 15 de octu-
indica que esta apertura permite poner gueños a visitar los espacios protegidos bre, “debemos abstenernos de realizar
a disposición de los visitantes la totali- de la provincia de Málaga, “aprove- aquellos recorridos para los que se
dad de los equipamientos de uso chando la riqueza que nos brinda nues- requiera la utilización de vehículos a
público sin recepción de visitantes, como tro entorno natural en los últimos días motor por pistas forestales situadas
áreas recreativas, la red de senderos, de primavera, con excursiones por la fuera de la red de carreteras”.
 La Crónica 16
La Diputación entrega otras 55.000 mascarillas a los
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
municipios menores de 25.000 habitantes
La situación sanitaria derivada por el
COVID-19 no ha concluido y las medi-
das de protección se deben mantener,
por lo que la Diputación de Málaga
sigue apoyando en que se puedan con-
tinuar. Para ello, este lunes la adminis-
tración provincial ha realizado una
nueva entrega de material sanitario a
los municipios menores de 25.000 habi-
tantes compuesta por 55.000 mascari-
llas y 900 litros de gel hidroalcohó-
lico destinado al personal de los servi-
cios esenciales y colectivos vulnerables
que cada ayuntamiento se encarga de
distribuir según sus necesidades.
Así, según ha explicado la vicepre-
sidenta cuarta y diputada de Ciudada-
nía y Atención al Despoblamiento
del Territorio, Natacha Rivas, la nueva
remesa incluye 45.000 mascarillas qui-
rúrgicas que han sido compradas por
la Diputación y 10.500 mascarillas
infantiles, 10.000 de ellas donadas por
la Fundación Andrés Olivares y otras
500 fabricadas por la marca ‘Málaga de
Moda’.
Con esta nueva entrega, la Diputa-
ción habría entregado más de 245.000
mascarillas en total. El pasado 7 de
mayo se repartieron 82.800 mascarillas
Especial Estado de Alarma
quirúrgicas, más de la mitad de ellas
adquiridas por la propia Diputación y
el resto entregadas por el Gobierno
central al ente provincial para su dis-
tribución.
La marca 'Málaga de Moda' tam-
bién ha participado de esta remesa
fabricando 455 cajas de guantes y 1.500
mascarillas en colaboración con La
Caixa, gracias al equipo de 25 perso-
nas en riesgo de exclusión social que
participan en talleres de costura de
diversas entidades sociales y que han
fabricado hasta la fecha más de 33.000
mascarillas tanto infantiles como para
adultos que han llegado a residencias
de mayores, comedores, centros asis-
tenciales, entidades sociales y servicios
de Protección Civil, entre otros colec-
tivos.
En este sentido, la vicepresidenta cio de Residuos Sólidos Urbanos, que sores para desinfección interior, mochi-
ha recordado que en este plan de opera en 91 municipios. las para sulfatar y gafas de protección.
acción juega un papel importante la En breve continuará el apoyo con la
Junta de Andalucía, que ha hecho lle- PROTECCIÓN CIVIL entrega de nuevos materiales.
gar a la Diputación de Málaga casi Sobre la entrega de material de protec- Por último, la Diputación ha inver-
30.000 mascarillas quirúrgicas para el ción por la pandemia, la Diputación tido 29.500 euros en la adquisición del
personal de ayuda a domicilio que ges- también ha suministrado reciente- material que se ha distribuido a los
tiona la institución provincial en los mente a las 32 agrupaciones de Protec- municipios desde los parques princi-
municipios menores de 20.000 habitan- ción Civil de la provincia gel, masca- pales del Consorcio de Bomberos y
tes y para los trabajadores del Consor- rillas, guantes, termómetros láser, difu- desde agrupaciones cercanas.
 Especial Estado de Alarma 17 ç La Crónica

La Asociación Archidona Solidaria consigue

Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020

estado presente también uno de los

recaudar un total de 9.212 euros para ayudar

miembros de la asociación, Francisco
Sillero, que ha recalcado que la unión
colaborativa ha sido una de las piezas

a los más necesitados

esenciales para poder llevar a cabo esta
iniciativa en un momento de especial
complejidad.
Por último la alcaldesa ha exten-
dido su agradecimiento a todas las per-
La Asociación Archidona Solidaria ha patucos para el centro Hospitalario de ha demostrado una vez más su lado soli- sonas que han brindado su ayuda al
conseguido recaudar 9.212 euros para el Antequera. Además, tras esto “dieron un dario, queremos agradecer a todas las Ayuntamiento de Archidona. “Recibí
Banco de Alimentos Municipal, que ha paso más” y organizaron la ‘Gala Solida- personas que de una u otra forma han desde un primer momento muchas lla-
tenido un incremento en la demanda del ria’, que fue emitida en la televisión local colaborado en esta iniciativa”, ha pun- madas ofreciendo ayuda, como los agri-
80 por ciento desde que se decretara el de Archidona y en internet y en la que se tualizado. cultores ofreciendo su ayuda para des-
estado de alarma y diera comienzo la cri- han recaudado un total de 9.212 euros Igualmente, Cano ha añadido que la infectar las calles. A raíz de ahí se suma-
sis sanitaria provocada por el COVID- “que se han intentado redistribuir para intención la Asociación Archidona Soli- ron muchos gestos solidarios. Es un orgu-
19. que lleguen a la mayor gente posible”. daria es continuar trabajando para crear llo ser alcaldesa de un pueblo tan solida-
Así lo han anunciado en una rueda “Hemos gastado en los comercios y promover acciones solidarias y es rio, en el que una vez más ha demostrado
de prensa la alcaldesa del municipio, locales de la localidad un total de 7.400 que ha asegurado que “esto no se queda que cuando se le necesita, se encuentra”,
Mercedes Montero, la concejala res- euros. Quiero destacar que Archidona aquí”. Igualmente, en la reunión ha ha finalizado.
ponsable del área de Asuntos Sociales,
Isabel Alba, y el presidente de la recién
creada y formalizada Asociación Archi-
dona Solidaria, Francisco Cano.
En primer lugar, Montero ha alabado
la gestión de la asociación y ha agrade-
cido la colaboración de todos los que han
prestado su ayuda y han puesto su gra-
nito de arena de una u otra forma. Y es
que, ayudar a las personas que se han
visto afectadas económicamente por esta
pandemia ha sido posible gracias a los
gestos solidarios de toda la población.
“No he encontrado las palabras para
agradecer toda esta ayuda. No hubiese
sido posible llegar con esta ayuda a todas
estas familias sin la colaboración y com-
promiso de tantas personas que han
demostrado su solidaridad”, ha subra-
yado la regidora.
Por su parte, la concejala ha explicado
a quien ha ido dirigida la ayuda del
Banco de Alimentos, que ha sido para
familias en riesgo de exclusión social, con
escasos recursos o que han perdido su
trabajo en este periodo. En este sentido,
ha explicado que antes del inicio de la
crisis esta entidad atendía en torno a unas
90 familias cada dos meses o tres meses,
pero a final de marzo el número se incre-
mentó y ascendió hasta las 115 familias
aproximadamente. Una cifra que aumen-
taría aún más en abril con 140 familias y
posteriormente a 160, que son las fami-
lias que se atienden en la actualidad apro-
ximadamente. “Desde Navidad hasta el
mes de junio el incremento ha sido de un
80 por ciento aproximadamente. En
marzo los alimentos entregados eran del
Banco de Cruz Roja que suministra hasta
el mes de junio”, ha señalado, al tiempo
que ha agradecido la colaboración de la
sociedad archidonesa en la que empre-
sas, asociaciones, cofradías, colectivos y
particulares han contribuido con gene-
rosas donaciones al Banco de Alimentos
Municipal.
Asimismo, la responsable del área ha
recordado también que se han realizado
repartos de alimentos en servicio a domi-
cilio dirigido a aquellas personas de espe-
cial riesgo que no han podido salir de sus
domicilios y en el que el Ayuntamiento
ha contado con la colaboración de los
miembros del Cuerpo de Protección Civil
de Archidona y el personal del área de
Deportes.
Francisco Cano ha explicado, por su
parte, que desde el Ayuntamiento se ha
prestado una “ayuda incondicional” para
poder llevar a cabo la elaboración de
mascarillas a la que después se sumó
también la realización de batas, gorros o
 La Crónica 18
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A JUAN DE DIOS DEL PINO <<<
ABOGADO EN “DEL PINO - SEVILLANO ABOGADOS” EN ANTEQUERA
“Durante el confinamiento se han agudizado
las situaciones de conflicto intrafamiliar,
desembocando a veces en momentos de
dificultad y violencia”
Juan de Dios del Pino junto a Ana
Sevillano Catarecha, Abogada-
Mediadora, tienen abierto al público
desde el año 1993 un despacho multi-
disciplinar dedicado al derecho civil,
familia, administrativo y fiscal. Es
miembro de la Asociación Nacional de
Abogados de Familia y de
Responsabilidad Civil y Seguro.
¿Cómo ha vivido a nivel personal este
tiempo de confinamiento?
Lo he vivido como un periodo de orga-
nización y puesta al día. El despacho lo
ha agradecido. Ha quedado dispuesto
para seguir adelante. Ha habido
mucho tiempo para la familia y he pre-
ferido estar confinado y desarrollar mi
labor por teletrabajo.
¿Ha podido continuar durante este
tiempo su trabajo? ¿Cómo lo ha
hecho?
Sin duda. Yo ya me había incorporado
a las nuevas tecnologías, que reconozco
es una de mis aficiones. Trabajar en la
nube y sin papel es el futuro de la tan
aclamada justicia 2030. Una versátil
base de datos para el despacho y el tra-
bajo en la nube, es más seguro y eficien-
te, haciendo del trabajo un entreteni-
miento. El “abogado en casa” es una
idea que ya había puesto en práctica, al
realizar las consultas y trámites 'online',
sin desplazamientos, ni tediosas espe-
ras. La justicia también lo intenta en la
celebración de las vistas, utilizando los
despachos profesionales como punto
de conexión con las partes en litigio. El
futuro va por ahí. La proximidad y la
cercanía que facilitan las nuevas tecno-
logías será otra forma de abogacía más
versátil y eficaz. Se aprovecha mejor el
tiempo.
La labor de un abogado también se
realiza directamente ante un juez.
¿Cómo se ha mantenido esto durante
este periodo?
No he tenido ocasión de comprobarlo.
No he ido al juzgado. Los escasos
medios de protección contra el corona-
virus que facilitaron a los juzgados, han
hecho imprescindible la cita previa y la
suspensión temporal de vistas presen-
ciales. No veo nada serio que hablemos
de pandemia y no se hayan dispuesto
las medidas necesarias que faciliten
una justicia segura. A día de hoy los
diversos operadores jurídicos están en
riesgo y las vistas de juicio por medios
telemáticos es un futurible.
El normal funcionamiento de los tri-
bunales de justicia se paralizó el 14 de
marzo, y ya se están dando las prime-
ras fechas, en mi caso el primer juicio
señalado será el 11 de junio. Al acudir
no se puede llevar toga y hay que ir
provisto de mascarilla e hidroalcohol.
La oficina judicial ya tiene mamparas
mientras que la sala de vistas no, lo que
puede dar lugar a suspensiones como
ha sucedido en un juicio de jurado en
Granada.
Hemos visto en este periodo incluso
algún juicio virtual, ¿piensa que esta
forma de trabajo vendrá para quedar-
se?
Creo en ello, cuando existan los medios
que lo permitan. Conexiones potentes
y seguras facilitarán ese método. Es
perfectamente posible, siempre y cuan-
do los responsables se den cuenta de
que no existe justicia sin medios tecno-
lógicos adecuados y modernos. Hago
una reflexión, pensemos en una
Agencia Tributaria en su labor de lucha
contra el fraude con los medios de que
dispone nuestra Oficina Judicial. La
justicia todavía no se ha adaptado a las
nuevas tecnologías.
En Antequera somos privilegiados
porque los juzgados funcionan con
más o menos dificultad. A nivel gene-
ral, sin embargo habrá problemas de
trámite en los juzgados de lo mercantil,
familia (regímenes de visita que queda-
ron en suspenso por el coronavirus,
impagos de pensiones, y otros), conflic-
tos laborales. En las actuales circuns-
tancias entiendo que la justicia no
podrá asumir esta carga de trabajo, sin
Especial Estado de Alarma
reformas operativas, tecnológicas y de
personal.
El estado de alarma ha suspendido los
periodos de tramitación administrati-
va, ¿ha sucedido lo mismo en el caso
de la justicia?
Salvo los asuntos urgentes, los demás
han estado interrumpidos. Y mejor así,
porque la administración no ha dis-
puesto de las medidas de protección
que dotara de seguridad la permanen-
cia en los juzgados. Queda mucho por
andar. A día de hoy solo se puede ir al
juzgado con cita previa. Recordemos
que los plazos y los juicios pendientes
que estaban señalados a partir del 14 de
marzo quedaron interrumpidos y están
a la espera de nuevo señalamiento.
¿Qué tipo de servicios jurídicos prevé
que se puedan incrementar una vez
finalice el estado de alarma?
Pienso que el número de asuntos
aumentará sin duda. Los motivos de
conflicto son más y las personas,
muchas, se sienten desposeídas y sin
protección. Debemos estar a la altura y
demostrar que existe una abogacía libe-
ral, independiente y solidaria. Nuestro
Estatuto nos configura como una pro-
fesión libre e independiente con un
enorme potencial en situaciones de cri-
sis. Ahora es el momento de ayudar y
reivindicarnos, mezclándonos con la
sociedad y los afectados. Y no hablo de
precarizacion, tampoco de proletariza-
ción, hablo de solidaridad sin réditos.
En concreto, se han acentuado las
situaciones de crisis matrimoniales y
parejas ya separadas, que pretenden
regularizar las obligaciones pactadas
por convenio. Durante el confinamien-
to se han agudizado las situaciones de
conflicto intrafamiliar, desembocando
a veces en indeseables momentos de
dificultad y violencia. En otros ámbitos,
se dan incumplimientos contractuales
por impago de rentas, desahucios, san-
ciones por infracciones contra las medi-
das adoptadas en el estado de alarma,
entre otros.
¿Algunos de los casos entiendo que
los trabajáis directamente desde la
mediación?
Siguiendo las recomendaciones, en el
despacho hemos intentado evitar el
recurso a los tribunales y lo vamos a
seguir haciendo porque la justicia en
estos momentos no está en un momen-
to que permita las soluciones inmedia-
tas. El objetivo es resolver los proble-
mas más acuciantes a través del diálo-
go y la negociación, lo que desde la
transacción y el pleito no tiene salida.
El recurso a los tribunales en este
momento, salvo en situaciones de
abuso, incumplimiento flagrante y/o
delito, exige paciencia y buena volun-
tad.
Me imagino que habrá tenido la opor-
tunidad de hablar con compañeros
del gremio. ¿Están teniendo la misma
carga laboral que en su caso?
Quiero y espero que mis compañeros
tengan trabajo y éxito. En Antequera,
Archidona y sus partidos hay muchos
y muy buenos abogados.
Como profesional colegiado en el
Colegio de Abogados de Antequera,
¿le han facilitado alguna información
al respecto del estado de alarma?
El Colegio de Abogados ha tenido a sus
colegiados puntualmente informados a
través del correo electrónico con inme-
diatez y abundante generosidad. Nos
ha llegado sobre todo información
legislativa en torno al coronavirus y la
alerta sanitaria. También las asociacio-
nes profesionales han estado muy aten-
tas a las reformas y nos han venido
ayudando a través de jornadas 'online'
sobre cómo comportarse ante la crisis
sanitaria, con recomendaciones y solu-
ciones transitorias.
¿La publicación de los numerosos
decretos a raíz del estado de alarma ha
exigido de muchas respuestas?
La crisis sanitaria a que nos ha llevado
el coronavirus ha generado momentos
muy estresantes a la hora de aportar
soluciones. Ha habido que interpretar
muchas cuestiones. Las reformas y
limitaciones de derechos han generado
sufrimiento y frustración. En muchas
ocasiones hemos actuado más como
terapeutas que como letrados, aportan-
do alternativas en la resolución de con-
flictos. Ha sido y es, de forma menos
aguda, un momento muy delicado
para todos, en donde los profesionales
podemos aportar una reflexión pausa-
da y generosa, en la interpretación de
las crisis cotidianas y de aparente con-
tradicción.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A CARMEN RODRÍGUEZ <<<
TRABAJADORA SOCIAL DEL CENTRO DE SALUD DE ANTEQUERA
“Atendemos a personas y
familias vulnerables, que con
la situación generada por la
pandemia se encuentran en
situación de clara desventaja”
Carmen Rodríguez, graduada en
Trabajo Social, lleva 30 años en el Área
Sanitaria Norte de Málaga, los últimos
20 en Antequera, donde con su equipo
es pionera en la implantación de gru-
pos GRUSE de hombres en Andalucía.
Atienden anualmente unos 2.000
pacientes en consulta.
¿Cómo ha sido para usted este tiempo
a nivel personal?
Como para la mayoría. Un tiempo de
incertidumbre, de desmoronamiento
de seguridades, de cansancio físico y
emocional, de miedo ante lo desconoci-
do, de adaptación, de reorganizarme
para centrarme en lo realmente impor-
tante, de cambios, de autorregulación
emocional, de ir construyendo una
nueva realidad en la que caminamos
día a día y muy pendiente de la evolu-
ción de la situación de salud pública.
Para quien no conozca el trabajo que
realizan en su área, ¿nos podría expli-
car en qué centran sus actuaciones?
El trabajo social sanitario es una espe-
cialidad de trabajo social, una disciplina
con un método propio para el estudio y
transformación de la realidad. Tiene
por objeto el estudio de los factores
sociales que influyen en el binomio
salud-enfermedad, así como en el trata-
miento del malestar psicosocial que
surge como consecuencia de la perdida
de salud. Formamos parte de los equi-
pos de salud de atención primaria, hos-
pital y salud mental en esta área sanita-
ria. El eje principal de atención por
nuestra parte es la atención a la proble-
mática socio sanitaria. Esta está asocia-
da a situaciones de dependencia o pér-
dida de autonomía asociada a la salud,
de violencia de género, maltrato a
mayores y menores, de aislamiento, así
como las derivadas de la inmigración,
la precariedad económica o relacional,
o bien, de otros factores de discrimina-
ción o exclusión social.
Contribuimos también al manteni-
miento y recuperación de la salud tra-
bajando las vivencias, rupturas, conflic-
tos y dificultades sociales, que provoca
la enfermedad. Por nuestro conoci-
miento especializado en el amplio
espectro de los recursos comunitarios:
sociales, socio sanitarios, educativos, de
vivienda, de empleo e inserción social,
y otros, intervenimos simultáneamente
facilitando, defendiendo y monitori-
zando el acceso a los mismos. También
contribuimos a la promoción y preven-
ción de la salud colaborando con otros
agentes sociales. Se puede decir que el
valor añadido del trabajo social sanita-
rio es acompañar a las personas y fami-
lias para que puedan comprender y
hacer frente a sus dificultades.
Tras la llegada del COVID-19, ¿ha
cambiado mucho el perfil de personas
que acuden ahora a solicitar ayuda?
El perfil es de personas y familias vul-
nerables, que con la situación generada
por la pandemia COVID-19 se encuen-
tran en situación de clara desventaja.
Entre ellas están las personas mayores,
con discapacidad o en situación de
dependencia, que viven solas y sin apo-
yos, con dificultades económicas, con
dificultades para salir a adquirir ali-
mentos y tratamientos farmacológicos,
con sospecha de claudicación de cuida-
dos, con limitaciones cognitivas.
También vienen personas cuidadoras
con sobrecarga, falta de habilidades o
relaciones conflictivas de carácter intra-
familiar.
También recibimos a menores con
enfermedades graves, problemas eco-
nómicos en la unidad familiar, en fami-
lias con desajustes sociales o cuando
existe sospecha de que sufren cualquier
tipo de maltrato. Mujeres victimas de
violencia de género y personas con
hábitos adictivos. También llegan colec-
tivos inmigrantes y minorías étnicas en
situación de riesgo social, así como
pacientes con enfermedades mentales
graves en entornos con desajuste social
y personas con actitud negativa ante el
confinamiento y conductas disociales.
¿Cuáles son las mayores demandas
que tienen ahora los pacientes que
acuden?
Las atenciones que hemos realizado las
trabajadoras sociales de este área han
estado relacionadas con las situaciones
de vulnerabilidad anteriormente expre-
sadas. Las personas que veníamos aten-
diendo en consulta, con esta situación,
sus necesidades se han agravado en
muchos casos y junto a ellas nuevas
demandas relacionadas con la falta de
recursos económicos, cobertura de
necesidades básicas de las personas
confinadas, apoyo para realizar activi-
dades básicas referidas a higiene perso-
nal o de vivienda, situaciones de vio-
lencia de genero, de sospecha de des-
atención de menores, de soledad, nece-
sidades de continuidad asistencial para
las personas afectadas por COVID-19 o
con síntomas compatibles, accesibili-
dad a sus profesionales sanitarios de
referencia, de facilitar medios para
mantener el contacto en personas confi-
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
nadas, de información sobre los servi-
cios de salud que se estaban desarro-
llando, facilitar medios de protección a
colectivos vulnerables, apoyo al duelo...
Hay que destacar la excelencia que
se ha producido en la coordinación
socio sanitaria desde el comienzo.
Trabajadoras sociales de salud hemos
mantenido una relación eficaz y fluida
con otros compañeros de otras institu-
ciones y servicios de la comunidad, que
ha permitido atender, apoyar y resolver
situaciones difíciles y, en muchos casos,
agravadas por el COVID- 19. La coor-
dinación con los Servicios Sociales
Comunitarios, Cruz Roja, Serainant,
Protección Civil, voluntariado, la
Asociación Corazones Solidarios y
otras ONGs de la comunidad, ha per-
mitido la atención sociosanitaria a per-
sonas con necesidades. Y, sobre todo,
resaltar el no sentirnos solos como pro-
fesionales de la red sociosanitaria, el
apoyarnos ha sido fundamental.
Entiendo que algunos de los proyec-
tos que tenían en marcha habrán que-
dado paralizados. ¿Cómo esperan
poder retomarlos?
Pues sí, ha quedado detenida toda la
actividad grupal y comunitaria que
veníamos desarrollando. También los
grupos GRUSE (Grupos socio educati-
vos) de hombres y mujeres en todos los
centros de salud del área, los grupos
GRAFA (Afrontamiento del estrés y la
ansiedad), los grupos de ayuda mutua
de Gruse o de cuidadores, los grupos
de envejecimiento saludable, y en gene-
ral, todos los grupos que los trabajado-
res sociales dinamizamos y guiamos en
salud.
También han quedado aparcadas
las intervenciones comunitarias que
veníamos realizando en zonas con
necesidad de transformación social, el
proyecto RELAS, las intervenciones en
los colegios en los programas creciendo
en salud y forma joven y el proyecto un
millón de pasos. Tenemos muchos fren-
tes abiertos.
Uno de esos proyectos es el que trata
19 ç La Crónica
de desarrollar grupos de apoyo para
descender el consumo de fármacos.
¿Cómo se ha podido mantener el
apoyo a estas personas durante el esta-
do de alarma?
Sí, los grupos (GRUSE de hombres o
GRUSE de mujeres), son una estrategia
grupal socioeducativa para potenciar
los talentos y habilidades de las perso-
nas que participan, también para incre-
mentar su capacidad de afrontamiento
ante las dificultades de la vida. Son
experiencias en primera persona del
valor de estos grupos, a los que se
puede acceder por derivación de su
médico y se puede consultar en la web
www.gruse.es.
Lo hemos mantenido a través del
apoyo social digital. Hemos mantenido
el trabajo social en redes sociales a nivel
grupal, a través de whatsapp. Un reen-
cuentro continuado a lo largo de estos
meses, que ha servido para interactuar,
sociabilizar, como apoyo informativo,
mejora de la autoestima y apoyo instru-
mental, mayoritariamente.
¿Cómo ha sido el trabajo durante este
tiempo en el que la atención se ha cen-
trado en el Hospital Comarcal de
Antequera?
Desde trabajo social no podemos decir
que la atención se haya centrado en el
hospital. Cada servicio del área sanita-
ria ha continuado desarrollando sus
competencias. Los trabajadores sociales
hemos estado cada una en sus respecti-
vas unidades de atención primaria,
salud mental u hospital.
Adaptándonos, eso sí, a las fases, los
espacios y las necesidades. Hemos con-
tinuado desarrollando las funciones
que tenemos asignadas de prevención,
atención y rehabilitación en el abordaje
social. Con una estrecha coordinación
entre nosotras para la valoración, diag-
nóstico e intervención de las personas
que han sido derivadas, bien desde
nuestros servicios de salud en cualquie-
ra de sus niveles, o los derivados desde
otras instituciones de la comunidad de
forma directa, cuando ha sido posible, o
vía telefónica.
 La Crónica 20
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A LUIS OLMEDO <<<
MAGO-ILUSIONISTA PROFESIONAL
“Mi prioridad sobre todo era
no desaparecer, seguir activo
y aportar un poquito a pesar
de que las cosas no van bien”
Luis Olmedo es un ilusionista anteque-
rano al que la crisis del COVID-19 no
ha dejado indiferente ya que sus actua-
ciones se suspendieron a la par que se
decretaba el estado de alarma. Hoy nos
explica cómo ha vivido estos meses de
confinamiento y qué ha supuesto este
periodo para él.
¿Cómo ha vivido estos meses de confi-
namiento personalmente?
Pues han sido meses un poco raros,
sobre todo los meses de pleno confina-
miento que era cuando no se podía salir
y no había fases pues ha habido
momentos de tranquilidad y momen-
tos en los que uno se viene abajo, pero
en general bien y en casa sano. Solo pre-
ocupado por lo que había fuera.
Y en el ámbito profesional, ¿cómo le
ha afectado?
Pues el jueves antes de que se decretara
el Estado de Alarma, recibí entre 15 y 20
llamadas para cancelaciones. Se me
cayó automáticamente toda la progra-
mación de forma indefinida y, además,
algunos eventos se cancelaron directa-
mente y no se aplazaron, que hay que
distinguir esto muy bien.
Se me cayeron eventos internacio-
nales en Nueva York, París, Bélgica...
eventos con los que yo contaba. A día
de hoy mi futuro es bastante incierto
porque hay una incertidumbre muy
grande con respecto al proceso de aper-
tura, es decir, las salas que van a ser via-
bles o si el 50 por ciento es suficiente
porque eso no es lo que recibe el artista
sino que es el 50 por ciento de ese 50 por
ciento de ese aforo normalmente. Es un
poco incierto y desde ese momento que
se me cayó todo hasta hoy.
¿Cesaste la actividad?
Cesé la actividad porque no había nada
de trabajo, nada literal. Ya con los meses
uno se va rehaciendo y ya voy abriendo
un poco planes a corto plazo. Pero sí,
creo que todos los artistas pedimos el
cese.
El 80 por ciento de mis ingresos eran
show en vivo, pero la suerte es que hace
4 años monté una tienda de magia que
hace dos años amplié a una Escuela de
Magia y en enero la puse online.
Entonces tenía los medios para dar cla-
ses y hacer un mínimo.
Dentro de que se me ha caído el 80
por ciento de mi financiación real estoy
dedicando mucho tiempo a poder
ampliar la otra parte para poder aguan-
tar un poco el golpe.
Durante estos meses ha participado en
espectáculos y conferencias que se
han llevado a cabo de forma telemáti-
ca. ¿Qué nos puedes decir sobre esto?
Entre otras cosas he estado haciendo
galas benéficas online. Fíjate que yo
hice Comunicación Audiovisual y he
aprendido más en 60 días que en la
carrera entera porque he tenido que
ponerme las pilas muy rápido.
Mi prioridad sobre todo era no des-
aparecer, seguir activo y aportar un
poquito a pesar de que las cosas no van
bien, poder aportar cultura y entreteni-
miento a la gente. Tengo en casa monta-
do un estudio con focos, telón, cámara
y demás y a través de la pantalla pues
quería hacer magia para la gente en sus
casas y también conferencias para
magos porque también las hago en
diferentes partes del mundo y hay
gente que se ha interesado ahora en
pandemia. Al tener los medios tengo la
posibilidad de hacer conferencias
desde mi casa a cualquier parte del
mundo.
Como comentaba, ha tenido que can-
celar diferentes actuaciones en este
tiempo. ¿En número de cuántas habla-
mos exactamente?
Viendo que esto iba para largo y que va
a afectar a septiembre, octubre y demás
pues no te diría ni número, simplemen-
te todas. Cada semana tenía una o dos
actuaciones o eventos y han desapareci-
do hasta nuevo aviso.
Podemos estar hablando de que en
mayo a lo mejor tenía unas nueve fun-
ciones programadas, en abril unas diez,
en lo que quedaba de marzo tenía cua-
tro, en junio unas diez o doce, en julio
un poquito menos que serían unas
ocho y así sucesivamente.
Supongo que esto ha sido un varapalo
bastante grande...
La verdad que sí, para mí y para todos
los artistas. Me dedico a la magia por
afición y porque he conseguido a base
de trabajo poder vivir de mi hobby y
claro es una pena que una situación
como esta te lleve por delante. No que
me lleve por delante, porque se buscan
otras maneras, pero sí que es un palo
personal.
La semana antes del estado de alar-
ma venía de hacer una gira en Francia
de dos semanas de bastante éxito y de
llenar un teatro de 300 personas, era un
momento muy bueno en mi carrera y
de repente se ha frenado en seco.
Estamos volviendo a la normalidad
poco a poco, ¿hay ya nuevos eventos
cerrados?
Especial Estado de Alarma
Tengo ahora mismo una actuación el
mes que viene, privada, muy chiquitita
y con mucho cuidado. Ahora mismo
solo tengo una porque claro, como los
eventos que se han aplazado pues no
hay nada seguro. Por ejemplo había un
festival para el que estaba contratado y
me dijeron que para septiembre pero ya
me han dicho que quizás no... ahora
mismo programación oficial una actua-
ción.
¿Te ha servido esta crisis sanitaria para
reinventarte de alguna forma?
Sí, sirve para reinventarte y, de hecho,
he estado haciendo seminarios online
de forma gratuita que me han servido a
su vez para crear nuevos modelos, for-
mas y líneas que nunca hubiera pensa-
do que pudiera hacer.
Nunca pensé que pudiera hacer una
conferencia para Estados Unidos, Asia,
México o Madrid desde mi casa o dar
un seminario online para gente de
Málaga. He aprendido mucho de cómo
hacerlo de forma efectiva o de cómo
cuidar el contenido y creo que esto es
algo que viene para quedarse, no para
sustituir al vivo sino para convivir. Hay
magos que están haciendo espectáculos
online y están teniendo bastante éxito.
Hay que reinventarse, moverse y
actuar porque no me vale quedarme en
casa hecho una bola.
La magia ha suscitado un gran interés
en estos meses de confinamiento,
¿Cree que esta crisis sanitaria va a
darle un impulso?
No, creo sinceramente que no, el impul-
so que va a tener va a ser el mismo. En
esta cuarentena lo que hemos consumi-
do prácticamente ha sido cultura y pese
a que los artistas han estado parados
hemos creado todo el contenido que
hemos visto en HBO, Netflix, Facebook
o en vivo...
Creo que cuando esto vuelva no va
a tener un éxito mayor del que tenía
antes. Si que puede ser que la gente
tenga mono o ganas de ver eventos en
vivo, pero la magia en concreto creo
que es un arte más y la gente lo que va
a estar deseando es ver eventos en vivo
ya sea de magia, música, etc., pero no lo
magia como algo especial.
¿Considera que esta crisis sanitaria va
a repercutirte de alguna forma?
Sí, de entrada ya estoy viendo cómo
compañeros cierran salas de teatro con
mucha pena porque a corto plazo es
esto, pero a largo plazo si que pinta
incierto y oscuro el futuro. No es solo
los meses que estamos sin facturar, es
que además las salas donde podemos
actuar están cerrando y hasta que no
vuelvan…
El corto plazo está muerto, el medio
plazo a ver si se salva y el largo plazo
pues esto va a repercutir en cachés,
sueldos y familias. Cuando cierra un
teatro no solo cierra el dueño, sino tam-
bién el técnico o el camarero si tienen
un bar, son muchas las familias que
viven de eso y sí que va a afectar a largo
plazo.
¿Algún mensaje?
A pesar de la visión negativa que tengo,
es tiempo de ayudarnos y apoyarnos
entre todos, da igual la profesión por-
que tenemos que apoyarnos. Al final la
cultural en vivo es donde se disfruta, ya
sea música, teatro o magia, así que invi-
to a la gente a que cuando esto vaya
pasando apoyen a los artistas y vayan al
teatro, que en Antequera tenemos un
teatro precioso, que vayan y consuman
cultura.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A RAFA BAENA <<<
JUGADOR DEL CONSERVAS ALSUR LOS DÓLMENES
“El proyecto deportivo es
bonito y motivante porque
no es ir a jugar por jugar,
tenemos entre manos
meternos arriba y ascender”
El estepeño Rafa Baena (37 años), tras 5
años en Alemania regresa a uno de los
clubes en los que militó en España
donde estuvo tres temporadas y que le
permitió acudir por primera vez a la
Selección Española Absoluta. Desde
Alemania todavía, nos explica como se
siente ante este nuevo reto.
¿Cómo ha vivido este periodo de con-
finamiento desde Alemania?
De manera directa lo he vivido aquí
pero a la distancia en España, ya que
familiares y amigos están ahí, hemos
estado conectados con ellos. Aquí no ha
sido tan duro porque no se ha prohibi-
do en ningún momento salir, pero si se
han cerrado los establecimientos, cole-
gios, entrenamientos y actos sociales.
No lo hemos llevado mal, lo negativo es
que mis niñas se han pasado todo el día
en casa y han estado más aburridas
echando de menos el colegio.
Usted ha tomado la decisión de volver
a Antequera, ¿por qué?
Son varias circunstancias que me han
llevado a tomar la decisión. Terminaba
contrato, sabía desde hace meses que
no iba a seguir, así que estaba valoran-
do las opciones que tenía. Ya con el
coronavirus se ha acentuado el volver
con la familia, aunque estábamos abier-
tos a quedarnos un año más. Al trans-
currir el tiempo hemos visto las opcio-
nes y la que tenía aquí no me motiva-
ban. Cuando estás fuera te tiene que
compensar de alguna manera, econó-
mica, deportiva o socialmente.
Nuestras niñas han estado más tiempo
aquí que allí porque una tiene 7 y otra 5
años, nos queríamos quedar un año
más, pero voy a cumplir 38 años y estoy
en mi última etapa. Al final hace una
semana surgió la posibilidad de volver
a España, contacté con Antequera. Me
parece un sitio bonito para ir, he jugado
allí, conozco a compañeros, puedo vivir
en mi casa, este cambio tenía que venir,
si no era este año sería el siguiente.
Nosotros no queríamos quedarnos aquí
toda la vida, si no hubiera buscado
otras opciones. Tengo mi casa en Estepa
y quiero trabajar cerca. El proyecto
deportivo es bonito y motivante porque
no es ir a jugar por jugar, tenemos entre
manos meternos arriba y ascender,
aunque no sé seguro el formato de este
año si será por playoff o el primero de
los grupos. Al final todo ha sido un
cúmulo de opciones que me han lleva-
do a tomar esta decisión.
Aquí tuvo una gran temporada en
2010-2011 donde fue máximo goleador
de la Asobal. ¿Qué recuerda de aquel
periodo?
Estuve tres años desde 2008 a 2011, un
tramo de mi vida que fue muy bonito y
muy bueno para mi en el que debuté en
la Asobal, jugué con la Selección
Española, aprendí muchísimo, compar-
tí vestuario con jugadores internaciona-
les, el equipo que había en Antequera
era increíble y el nivel de la Asobal tam-
bién altísimo, pude disfrutar eso
viviendo en mi casa de Estepa. Es de
mis mejores recuerdos como jugador el
haber estado en Antequera.
A sus 37 años y volviendo de
Alemania, ¿qué espera aportar?
Espero aportar veteranía, y todo lo que
pueda. Ayudar día a día entrenando,
cuando me toque jugar lo haré lo mejor
posible, estoy bien físicamente, tengo
cualidades y capacidad para hacerlo
por lo que aportaré lo máximo.Soy un
jugador más de ataque que de defensa,
pero también ahí espero ayudar. Soy
desequilibrante por mi físico que creo
que podemos aprovechar, pero depen-
derá también del equipo y de como me
integre en la plantilla. He estado en
muchos equipos y te das cuenta que
puedes ser muy bueno, pero un pivote
depende de los demás, por lo que se
precisa de un trabajo de cohesión y de
integración, pero estoy seguro de que
estoy en el lugar adecuado para ello.
¿Qué sensaciones le transmite el equi-
po y el trabajo que viene desarrollan-
do Lorenzo y su staff?
Creo que están cada año mejor, crecien-
do, metiéndose en la parte alta de la
liga. El club está creciendo con cada vez
más niños en las categorías inferiores.
El club tiene estabilidad, cumple con el
presupuesto que se plantea al inicio de
año a nivel de patrocinios, empresas y
Ayuntamiento, está creciendo con los
pies en el suelo.
Es un proyecto ambicioso porque
quieren subir a primera división y creo
que Antequera debe estar ahí porque
socialmente el balonmano es impor-
tante, las instalaciones deportivas son
de las mejores de España, a nivel
empresarial se apoyaría, si las cosas se
hacen bien es un club y un equipo con
proyección de futuro.
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
Algunos con los que se sentará ya son
conocidos de antes ¿Qué hará cuando
los vuelva a ver?
Coincidí con Nacho Soto, Francis,
Chispi, Quino Soler, Diego Moyano y el
delegado José Willy. A muchos de los
demás también los conozco, y será muy
bonito, sobre todo con Chispi que he
coincidido en 4 etapas antes (Puente
Genil, Antequera, Palma del Río y Dos
Hermanas). Me emociono, incluso será
especial. Es mi ilusión jugar un buen
año, que todos disfrutemos y volver a
estar con los amigos, que sea un buen
año en el vestuario.
Antequera cada vez más apuesta por
un proyecto de cantera, de ahí que por
ejemplo Juan Palomino se haya mar-
chado a un club como el FC Barcelona.
¿Qué le dice esto?
Están trabajando bien con la cantera.
También hay varios jugadores de cante-
ra en la selección andaluza, hace un año
el cadete llenó en un campeonato de
Andalucía el pabellón. El club está cre-
ciendo en las categorías inferiores, hay
más niños y están bien entrenados, en
el primer equipo la mitad del equipo o
más son de la cantera, y eso dice mucho
del club y de sus señas de identidad.
Sin duda el sueño de la afición por
volver a la Asobal se hace más cercano
con su presencia. ¿Esto será una mayor
presión para el equipo y para usted?
Tenemos que vivir con ello, no pode-
mos evitar ni obviar que vamos a ser el
equipo al que quieran ganar y que a
priori vamos a estar ahí. Pero llevamos
varios años en esto y no debemos
influenciarnos por las expectativas, o lo
que salga en prensa y estar centrados
en nuestro trabajo, ya que no es fácil.
Ojalá lo podamos conseguir pero hay
que ir paso a paso sabiendo que esto es
largo y que debemos de tener equipo
para pelearlo, pero hay circunstancias
que no puedes controlar. Debemos
luchar también contra el favoritismo y
esperemos que las cosas se den bien.
La próxima temporada será diferente
21 ç La Crónica
también a consecuencia del coronavi-
rus. ¿Cómo es para un deportista un
partido sin público?
Se podría retrasar el inicio de la compe-
tición hasta octubre, vamos a ver como
evoluciona de aquí a 3 meses el virus,
igual a lo mejor entra algo de público.
En el caso de que estemos sin público
será complicado para todos, el ambien-
te es raro con el pabellón vacío, como se
ve en la liga alemana de fútbol. El
deporte sin espectadores no es tan lla-
mativo, pero habrá que amoldarse a lo
que hay y estar centrados en lo que
tenemos que estar.
Para un deportista de alto nivel como
es su caso debe ser complicado este
periodo por el que estamos pasando
¿Cómo hace para no perder la forma y
la motivación?
No he dejado de salir y vivo cerca de un
gran parque, donde voy a correr, en
casa también hago algunos ejercicios,
pero el balonmano es otra cosa, son
cambios de ritmo, cambios de direc-
ción, contacto, saltar y no es lo que esta-
mos haciendo estos meses, habrá que
tener mucho cuidado cuando comence-
mos a lanzar con el hombro.
Físicamente me encuentro bien, pero
nunca he vivido esta situación de tantos
meses sin entrenar balonmano, los pre-
paradores deberán tener esto en cuenta.
Yo intentaré estar lo mejor posible.
Un mensaje a la afición.
Antequera lleva muchos años siendo
fiel al club, disfruta del equipo y su
pabellón. Es una de la mejores por lo
que les pido que independientemente
del resultado, animen, que habrá
momentos complicados. Pueden criti-
car también pero la afición de
Antequera es de las que defiende a su
equipo, si nosotros nos partimos la cara
y lo damos todo, si algún día se pierde
no pasa nada. Estoy contento de volver
e ilusionado con esta nueva etapa, no
todo el mundo tiene la suerte de vivir
en su casa, jugar en un club así, tener
aspiraciones deportivas buenas, por lo
que espero sea un gran año.
 La Crónica 22
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A JUAN CARLOS RODRÍGUEZ <<<
GERENTE EN FUNCIONES DEL CLUB MATAGRANDE
“Nuestro espacio es muy amplio
pero también tenemos muchos
usuarios, por eso estamos
llevando a cabo las reservas, que
pronto serán por una APP”
El Club Matagrande inaugurado en
1992 está considerado como uno de los
clubes socio-recreativos más activos de
Antequera. En la actualidad cuenta con
609 socios.
¿Cómo definiría este tiempo que
hemos pasado del estado de alarma?
Un poco raro y difícil pero nos hemos
tenido que adaptar y como la necesi-
dad hace la posibilidad, estamos inten-
tando abrir las instalaciones que nos
van dejando. Mi vida ha cambiado,
ahora con un poco más de estrés en el
trabajo, por la pandemia y las medidas
de seguridad que hay que tomar.
¿Qué pasó en el club cuando se ins-
tauró el estado de alarma?
En el momento que se puso en marcha
el estado de alarma cerramos las puer-
tas a los socios pero nos quedamos tra-
bajando el personal de mantenimiento
para hacer varias reformas en los cuar-
tos de baño y accesos pensando en lo
que veíamos venir.
Uno de los clubes sociales con más
actividades es Matagrande, ¿cómo
han previsto la reapertura de dicho
espacio?
El club es el de mayor instalaciones de
Antequera y el que más de Andalucía
diría yo, ya que contamos con más de
221.000 metros cuadrados. A través de
lo que se iba publicando en el BOE,
empezamos con deportes individuales
ya desde la fase 0 y terraza en fase 1 al
30 %. Pero a la mitad de la fase cambió
la normativa y tanto el deporte indivi-
dual de pádel y tenis ya se podía hacer
de forma colectiva de 2 contra 2 o clases
grupales. Ahora empezamos con la
fase 2 en la que tenemos previsto desde
este sábado (hoy) la apertura de la pis-
cina y para fase 3 el gimnasio. Ahora
también abrimos la zona de barbacoas
separando mesas y con un máximo de
grupos de 15 personas, respetando
siempre las normas.
Pensando que ya se puede abrir la pis-
cina, ¿cómo han previsto esta apertu-
ra?
Lo primero que hemos estudiado aquí
es el aforo, ya que tal y como viene
recogido en el BOE es del 30% de la ins-
talación. Nosotros tenemos 3 piscinas,
una grande, otra mediana y otra de
chapoteo pequeña y cada una tendrá
un aforo diferente, el socorrista estará
atento para que se cumpla la normati-
va. Además, estamos en trámite para
adquirir una nueva aplicación de reser-
vas de cita previa para controlar en
todo momento el aforo. Al tener un
número muy elevado de usuarios, con
una media de 2.400 usuarios, haremos
unas franjas horarias que en esta fase
serán de 4, y tras cada una se cerrarán
las instalaciones 20 minutos para desin-
fección de las zonas comunes, duchas,
sombrillas, cuartos de baños y demás.
Dentro de los cuartos de baño en la
zona de piscina estarán abiertos al ser
de uso individual. En cambio en la casa
club tenemos duchas, vestuarios y
taquillas, que sólo está permitido para
uso de uno en uno. Si va un niño
pequeño si puede estar acompañado
de un padre o tutor así como en el caso
de personas con minusvalía. También
tenemos habilitado un baño de minus-
válidos como cambiador por si alguien
lo necesita.
Ustedes cuentan también con muchas
instalaciones sociales, ¿cómo será el
protocolo ahí?
Al igual que en todo lo demás nos
basamos en la ley. En el caso de la terra-
za del bar-restaurante que tiene como
400 metros cuadrados se ha reducido el
aforo al 30%, contamos con medidas de
seguridad como gel hidroalcohólico
por todas las instalaciones del club, el
hostelero tiene todas las medidas de
prevención como reservas por turnos y
una vez se termina una mesa se desin-
fecta. Ahora que podemos abrir el res-
taurante interior, es el 40 % del aforo.
En zonas de barbacoas tenemos 3
merenderos, cada uno de 80 metros
cuadrados y con 8 mesas, como se per-
mite hasta 15 personas, cada merende-
ro lo dividiremos en dos con 3 mesas
para dejar las distancias de seguridad.
Lo que tenemos cerrado ahora es un
salón de usos múltiples con mesas de
ping pong, ludoteca para los pequeños
y parque infantil. En el tema del bar-
restaurante todos los sofás que tene-
mos han salido y hemos colocado
mesas a distancia. En la terraza hemos
instalado una televisión grande para
quienes quieran ver el fútbol lo puedan
hacer tanto dentro como fuera respe-
tando las distancias.
De las instalaciones deportivas, ¿qué
faltaría por abrir y cuando esperáis
que se pueda llevar a cabo?
Nos falta el gimnasio que en fase 2 ya se
puede abrir pero solo al 30% y el nues-
tro es pequeño por lo que queremos
esperar a que se pueda incrementar el
Especial Estado de Alarma
aforo para poder dar las clases colecti-
vas y que los socios estén a gusto cum-
pliendo con la normativa. Tenemos un
campo de fútbol sala de césped artifi-
cial que está cerrado así como una pista
de baloncesto y patines, que prevee-
mos que si no en la fase 3 se abrirá con
la nueva normalidad.
Este gran espacio que tienen implica
bajo esta situación del coronavirus
una gran limpieza. ¿Cómo ha sido este
proceso y que continuidad le va a dar?
Teníamos contratada una empresa de
limpieza antes de la pandemia que se
ha hecho cargo de la desinfección y de
limpieza de todo el club al 300 % o más.
Cada día hacemos 6 veces la limpieza
en el interior y 2 veces en el exterior
intentando tener el club lo más sano
posible tomando en cuenta las medidas
de higiene que Sanidad nos requiere.
¿Qué dificultades han tenido para
poner en marcha todas estas medidas?
Hoy en día ya está casi todo normaliza-
do. Cuando empezamos fue difícil
encontrar geles hidroalcohólicos, mas-
carillas y guantes de látex a un precio
racionable y que hubiese. Hicimos un
pedido antes del estado de alarma y
nos lo anularon a las dos semanas.
Posteriormente una vez acabe el esta-
do de alarma se deberá seguir mante-
niendo la prevención para evitar con-
tagios ¿Hay incertidumbre al respecto
de cómo dar continuidad a esto?
La tenemos todos los días ya que se
publica una normativa y al día siguien-
te se modifica, por lo que trabajar a
largo plazo es complicado, se puede
hacer un proyecto y paralelamente dos
más. Cuando volvamos a la nueva nor-
malidad las medidas de seguridad van
a seguir estando, y en el deporte de
contacto va a ser complicado, dentro de
eso pedimos a todos los socios median-
te correo electrónico que hagan buen
uso de las instalaciones y que cumplan
con la normativa para poder seguir
abiertos.
¿Cómo se encuentra la situación de
actividades como campamentos que
suelen llevar a cabo?
Ya existe una especie de protocolo de
qué se puede hacer, nosotros lo tendre-
mos en julio, pero dependerá de la nor-
mativa hasta que llegue el momento, en
cuanto a aforo, distancia, número de
grupos que se puedan hacer, porque
ahora solo se permiten grupos de hasta
10 contando con el monitor. Aquí los
cursos de verano son fabulosos con
actividades en la zona de hípica, cetre-
ría, castillos acuáticos y mucho deporte
y diversión, pero con mucho contacto
físico que de esta manera se debe sus-
pender, al final haciamos una acampa-
da con los padres que tampoco será
posible. Nuestra idea es darle un servi-
cio al socio para que quienes estén tra-
bajando puedan dejar los niños.
Seguro habrá tenido la oportunidad
de hablar con sus socios ¿Qué le
comentan?
Sus preocupaciones son la incertidum-
bre, por cuándo podemos abrir ciertas
instalaciones como el pádel en su
momento. Les explicamos a nuestros
socios como se van dando las situacio-
nes pero de un día a otro estas pueden
cambiar.
¿Se controla más fácil el distancia-
miento al tener un espacio tan gran-
de?
Nuestro espacio es muy amplio pero
también tenemos muchos usuarios, si
concentramos a muchos se hace más
complicado, por eso estamos aplicando
las reservas que de momento es vía
telefónica pero en breve tendemos la
aplicación, para tener el control absolu-
to en todas las instalaciones.
Este será un verano atípico sin duda.
¿Qué le pide a los socios?
Responsabilidad, que si todos la tene-
mos empezando por el Consejo de
Administración, personal y empleados
del club y los socios, cumpliendo la
normativa no habrá ningún problema.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A NICOLÁS PÉREZ <<<
GERENTE DEL CC LA VERÓNICA EN ANTEQUERA
“Este tiempo de confinamiento
va a ayudar a que cuando
vuelva el cliente se le cuide
todavía más”
El Centro Comercial La Verónica abrió
sus puertas en septiembre de 2004. En
junio de 2017 fue Carrefour la sociedad
que adquirió este inmueble que actual-
mente cuenta con 65 establecimientos.
¿Cómo ha sentido este confinamiento
en el que nos encontramos?
Con mucho trabajo, hemos venido
todos los días, no se ha parado. Los
locales estaban cerrados pero el hiper-
mercado, al contar con artículos de pri-
mera necesidad, si ha funcionado así
como todo lo habilitado por el Decreto
del Estado de Alarma. Un cambio per-
sonal si he tenido, mayor estrés por el
cierre de las escuelas lo que supone
estar con los niños todo el tiempo.
Tras casi 3 meses han vuelto a abrir las
puertas de todo el Centro Comercial.
¿Cómo han podido sobrellevar este
periodo de cierre temporal?
Siguiendo las directrices que nos mar-
caba el Gobierno con los decretos que
han sido un poco cambiantes en algu-
nos casos, pero muy bien porque
hemos estado trabajando codo con
codo con todo el equipo de personal de
mantenimiento, seguridad y limpieza.
En ningún caso se han rebajado servi-
cios, al revés, se han incrementado. Si
Sanidad nos decía de hacer dos desin-
fecciones al día, nosotros hacíamos por
la mañana, al mediodía y al cierre.
Hasta el hipermercado con los carros
los desinfectábamos y los metíamos
dentro para que el cliente se los encon-
trara totalmente desinfectados.
Hemos controlado que el personal y
los clientes entraran con sus mascarillas
y respetando la distancia de seguridad.
Tampoco te dejaban que los clientes se
paren en las zonas comunes, sino que
vayan directamente al hipermercado y
a los locales de primera necesidad, el
cliente ha sido muy educado y pruden-
te, quienes venían era para comprar e
irse lo más pronto, venían solos. El con-
trol ha sido muy cercano, incluso la
Policía Local y Nacional nos han apoya-
do, venían por aquí y nos preguntaban
cómo lo llevábamos. Se puso un stand
para que cuando vinieran se pudieran
tomar algo y la jornada fuera más livia-
na. También para el gremio de la medi-
cina se dotó en el aparcamiento de una
zona segura y un pasillo para que pasa-
ran más rápido y así apoyarles, al igual
que a las personas mayores de 65 años,
que tenían un horario especial.
¿Cómo describiría el primer día de
reapertura? ¿Cuáles han sido sus sen-
saciones?
He estado en varias aperturas de cen-
tros comerciales en los que tardas 3
meses para preparar la campaña de
marketing, comunicación, protocolo,
procedimientos, gestiones de manteni-
miento y limpieza, todo eso lo he vivi-
do como el primer día. Esa mañana (el
pasado lunes) estaba con muchos ner-
vios. No podíamos realizar acciones en
el Centro Comercial ya que no lo per-
miten, por lo que hemos puesto un arco
de globos para darle más alegría y feli-
cidad al centro, que vean que estamos
haciendo limpieza constantemente,
hemos señalizado pasillos de seguri-
dad con flechas, carteles informativos,
todo el equipo estaba como un manojo
de nervios pero con ganas de por fin
abrir a todos nuestros clientes. Algunos
han venido por curiosidad por ver
cómo hemos abierto y todos han sido
muy educados y respetuosos con las
líneas y los pasillos, por lo que estamos
muy contentos.
¿Con estas medidas de prevención
cómo se ve ahora el Centro Comercial
para las personas?
Conforme entras en el aparcamiento,
en los pilares más cercanos a los accesos
tanto en la planta baja y alta, hay unos
carteles informativos sobre el uso de
mascarillas, contamos con gel hidroal-
cohólico por toda la galería, en la entra-
da y en todos los locales. Controlamos
el aforo todo el tiempo con nuestro sis-
tema de afluencia, así el cliente tal como
entra ya puede ver en el suelo unas
pegatinas que señalan el acceso. En la
galería hay zonas de espera delante de
todos los locales donde te dice que
espere su turno con distancias de dos
metros entre clientes. Hay flechas que
te dicen por donde te debes ir dirigien-
do. Si vas a la planta alta tienes dos
opciones ascensor o rampa mecánica,
que es la recomendada, salvo para per-
sonas con movilidad reducida o si vas
con carrito y tienes el coche en la planta
alta. En el ascensor también tienes reco-
mendaciones.
En el cuarto de baño igual se han
acotado cabinas y urinarios para sepa-
ración entre personas. Además, desde
hace años por el cuidado del medio
ambiente ya pusimos sistemas automá-
ticos con los que hemos conseguido
reducir mucho el consumo. También
pusimos aquí secadores para contribuir
a reducir el uso de papel, aunque el
nuestro es reciclado. Los geles hidroal-
cohólicos incluso ya los instalamos
antes de la pandemia. Hemos puesto
una decoración con más macetas en los
pasillos para dividirlo a la mitad lo cual
hace que se vea todavía más bonito.
Hemos hecho todo a nuestro alcance
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
para que nuestro cliente esté lo más
seguro y cómodo posible.
Durante este periodo si que han podi-
do seguir abriendo el hipermercado
aunque con restricciones ¿Cómo ha
sido el comportamiento del consumi-
dor aquí?
El cliente se ha comportado muy bien,
es una situación nueva para todos que
han respetado. El cliente que tuviera
una necesidad que no estuviera dentro
de las posibilidades de compra, lo
podía adquirir 'online' donde hemos
crecido mucho. Esto ha contribuido a
que seamos más cercanos a los clientes,
atendiendoles por las redes y por el
correo electrónico.
Las empresas que conforman el
Centro habrán tenido muchas dificul-
tades por el parón. ¿Qué apoyo lleva-
rán a cabo de manera conjunta?
Vamos a apoyar desde gerencia en mar-
keting, vamos a lanzar una plataforma
de venta 'online', así como un 'click &
collect', para recogida de productos sin
necesidad de bajarse del coche, para lo
que vamos a disponer de una plaza de
aparcamiento, en la que el vendedor le
acercará el producto adquirido al clien-
te. También se trabaja en un tema de
reparto a domicilio para la zona de res-
tauración. Tenemos plataformas de
acciones a través de las redes sociales
para dinamizar ventas. Todas las cam-
pañas de rebajas las vamos a intentar
impulsar para dinamizar las compras
de manera conjunta, así como los talle-
res para los niños una vez que ya se
puedan celebrar.
Una vez ya han podido abrir y sabien-
do que se espera para el 21 de junio el
límite del estado de alarma ¿Cuáles
son las expectativas que manejan?
Nuestra expectativa es abrir con todas
las ganas, que todo vuelva a la normali-
dad y funcionar. Que pasemos de este
tipo de confinamiento y que todos los
trabajadores y clientes puedan funcio-
nar correctamente con las medidas de
seguridad que marque la ley.
23 ç La Crónica
¿Qué incertidumbres manejan para
este 2020?
Yo no tengo dudas, lo he visto cuando
hemos abierto las puertas y se ha visto
tanta alegría, pienso que todo va a ser
positivo. Este tiempo de confinamiento
va a ayudar a que cuando vuelva el
cliente se le cuide todavía más, ya que
necesitamos de ellos y ellos de no-
sotros. A partir del 21 yo creo que esto
rodará e irá a más. Queremos que
Antequera salga de esto, no funciona
solo un centro comercial, todo el comer-
cio debe unirse y desear que todos pue-
dan estar trabajando.
Este año va a ser el de la recupera-
ción, es verdad que esto se está llevan-
do empresas por delante, pero ya están
subiendo los productos, los clientes
tenemos las mismas necesidades de
compra de ropa y alimentación, aun-
que es verdad que tenemos que salir de
esta cuestión de la salud que es lo que
prima, pero una vez salgamos de esta
cuestión vamos a ir hacia delante.
¿Cuándo se espera la apertura de los
cines?
He hablado con el director, actualmen-
te está en el aire porque tienen un pro-
blema con el aforo y la seguridad entre
los clientes, además tienen un hándicap
y es que los estrenos no se los van a dar
todavía por la reducción de aforo, lo
que hace más complicado por ahora su
apertura. Para final de junio ya daría-
mos una fecha de apertura. Esto va a
suponer además un punto de relax.
Sois una entidad que suele colaborar
constantemente ¿Qué acciones tenéis
previstas en este sentido?
En un primer momento vamos a lanzar
una campaña para Arca del Torcal y las
necesidades de los animales. Después
se ha acordado que todos los clientes
que quieran vayan dejando en un arcón
que pondremos productos de primera
necesidad o cualquier otra cosa para el
banco de alimentos de Antequera, esta
será nuestra colaboración, que es la que
nos permiten ya que no podemos ocu-
par zonas comunes.
 La Crónica 24
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A LOLA LARA <<<
“Cada negocio ha invertido como ha
INTEGRANTE DE DIRECCIÓN DEL GRUPO CASA DIEGO
podido dentro de sus posibilidades”
Lola Lara Granados es integrante de
dirección del Grupo Casa Diego que
engloba diferentes negocios de restau-
ración; Mesón Casa Diego en calle
Merecillas, Cervecería Casa Diego en
La Quinta y Restaurante El Mercado
en Plaza San Francisco. Además, tie-
nen prevista una nueva apertura, Bar
La Nave en el Parque Empresarial de
Antequera. Tras la crisis sanitaria del
COVID-19 ya han comenzado a reini-
ciar su actividad, aunque con todas las
limitaciones y recomendaciones esta-
blecidas por las autoridades.
¿Cómo recibieron la noticia del cierre
de sus negocios por la crisis del
COVID-19?
Bueno pues recibimos la noticia como
todo el mundo. No fue una sorpresa
total, sabíamos que algo iba a pasar,
pero evidentemente no sabíamos que
se iba a cerrar todo. Además recibimos
esa noticia cuando estábamos prepa-
rándonos para Semana Santa en la que
pedimos refuerzos en todos los senti-
dos, tanto en el equipo profesional
como en el tema de aprovisionamien-
to.
Nuestras cámaras frigoríficas esta-
ban a tope porque Semana Santa en
Antequera tiene una gran afluencia de
personas y tenemos que aprovechar las
ventas esos días para compensar en los
que no hay y poder continuar con el
negocio abierto. Nos pilló con todo
hasta arriba y almacenado y se tuvo
que repartir comida entre todos los
empleados.
Han sido meses duros porque profe-
sionalmente este sector ha sido uno
de los más afectados...
Sí, han sido meses muy duros porque
realmente te duele cuando tus compa-
ñeros están en un ERTE y, además de
eso, no pueden hacer frente a sus
pagos porque tampoco reciben ingre-
sos. Han sido meses muy duros y sigue
habiendo compañeros que no han
cobrado nada hasta el miércoles.
Humanamente creo que peor que
económicamente, porque lo traduces y
son personas, equipo humano. La ver-
dad es que ahí ha sido muy duro y está
siendo muy duro. Hay 33 personas en
ERTE cada uno con sus circunstancias
personales, con sus familias... ya sabes,
cada uno tiene en su vida sus circuns-
tancias y está siendo duro.
¿Han retomado ya la actividad de sus
negocios?
Empezamos con terrazas. Como tenía-
mos en El Mercado y en Cervecería
Casa Diego pues reabrieron en cuanto
al tema de terrazas, en los que el
Ayuntamiento nos facilitó todo y lo
hicimos con medidas de seguridad.
Hicimos un curso de formación a todos
los trabajadores para que supieran
cómo tenían que actuar y les manda-
mos todas las precauciones sanitarias
que se publicaron por parte de la Junta
de Andalucía. Tenemos un grupo de
WhatsApp de trabajo en el que se man-
dan los temas importantes, de cursos o
notificaciones... es un WhatsApp gene-
ral que llega a todos los empleados y
ahí se van descargando las novedades
en cuanto al COVID-19 o Sanidad. Es a
través de esa vía porque es un avance
tecnológico y es algo muy bueno para
llegar a todos de la misma forma.
Luego, trabajamos con una consul-
toría que nos ha visitado, ha revisado
las instalaciones y ha comprobado que
todo estaba bien. Además, Sanidad ha
venido y nos ha dado unas pautas a
seguir, nos viene fantástico que nos
visite porque tenemos así la tranquili-
dad y la seguridad de que tenemos
todo bien enfocado hacia esta nueva
era que vamos a vivir.
Y el Mesón Casa Diego, ¿ha reabierto
ya sus puertas?
Mesón Casa Diego abrió el lunes. Tiene
un patio interior que al tener que
entrar dentro del restaurante para
poder pasar al patio no entraba dentro
de la normativa del Estado. Entonces,
abrió este lunes con el 50 por ciento de
aforo.
¿Han recuperado la plantilla al com-
pleto?
Especial Estado de Alarma
Los trabajadores ojalá los tuviéramos a
todos al cien por cien. Lo tenemos a
todos los trabajadores porque las ven-
tas no llegan a eso. Además de reducir
todo al 50 por ciento, hay gente que no
podrá salir a gastar y otras que tendrán
miedo, se junta todo un poco... Ojalá
pudiéramos sacarlos a todos pero tene-
mos fuera a unos 12 aproximadamente
de los 33, contando que esos son
refuerzos para fines de semanas por-
que entre semana solo hay una perso-
nas en cocina y otra en barra.
¿Qué respuesta están teniendo por
parte de la población?
En terraza bien. La gente tenía ganas
de salir y es prudente, sabe cómo tiene
que actuar y se están manteniendo las
distancias de seguridad. De momento,
la gente está respondiendo.
Nosotros, como te digo, tenemos al
personal preparado y saben lo que
tiene que hacer. De momento bien,
pero claro al 50%.
¿Qué medidas han tomado para reini-
ciar la actividad?
En nuestro caso tenemos los carteles de
mascarillas y del gel para desinfección
de manos. El camarero limpia la mesa
una vez que se va el cliente para desin-
fectarla y limpia también la silla.
Entran por turnos al baño, solo una
persona y con distancia de seguridad si
hay gente esperando. Una vez que se
entra al baño tenemos seis limpiezas
diarias de ese baño y la persona que
limpia firma la hora y el día con su
nombre para que el cliente vea que hay
desinfección constante.
Después, todo lo que se utiliza de
mantelería es de usar y tirar, no hay
saleros ni vinagreras... o sea, todas las
medidas que ha dado Sanidad las esta-
mos aplicando.
Todo esto lleva un alto coste consigo.
¿Qué supone para vosotros?
Para nosotros supone una inversión a
largo plazo porque nosotros para
poder abrir y empezar hay que invertir
y sino no puedes abrir. Todo negocio
que necesite abrir tiene que invertir,
tenga o no tenga dinero tiene que
hacerlo, en mayor o menor medida.
Esta semana ha abierto La
Antequerana, que la tengo enfrente y
desayuno allí, y han hecho una inver-
sión brutal. Puedes entrar perfecta-
mente que sabes dónde tienes que
estar, me he quedado impactada con
todo lo que han hecho para que la
gente esté segura. Cada negocio ha
invertido como ha podido dentro de
sus posibilidades e incluso fuera de sus
posibilidades porque hay mucha gente
que se está hipotecando para poder
reabrir sus negocios porque sino es que
no funciona. Tristemente es así.
Tenían pendiente una nueva apertu-
ra, ¿verdad?
Empezamos con Mesón Casa Diego en
mayo de 2014, después ha seguido
Cervecería Casa Diego y Restaurante
El Mercado y dentro de nada abrire-
mos en el PEAN porque no hay servi-
cio de hostelería en él.
Los mismos compañeros de la nave
que tenemos allí estaban pidiendo que
se abriera algo y al saber que mi her-
mano trabajaba con el tema de hostele-
ría, él es el dueño de la empresa, pues
le pidieron si pudiera abrir algo allí
para al menos desayunar y almorzar.
Demandaban ese servicio en aquella
zona que no existía. Llevamos un año
preparando la documentación y ya hay
que tirar hacia delante porque tenemos
mucho dinero invertido allí.
¿Cree que esta crisis sanitaria os va a
repercutir a largo plazo?
Pienso, no lo sé, que nunca será igual
que lo que teníamos. Pienso que nunca
va a ser igual, será de otra forma... más
segura y creo que para mejor.
En cuanto a lo económico, el tiem-
po lo dirá. Después de esto no pode-
mos asegurar nada. Hay mucha gente
que está cerrando, gente muy afectada
y ojalá salgan todos y volvamos a lo
que teníamos, Dios lo quiera.
¿Algo que añadir o un mensaje para
sus clientes?
Quiero añadir que todo el que quiera
trabajar tiene que estar unido, unida la
hostelería, unido el comercio... todos
tenemos que estar unidos para poder
salir porque la unidad es la que hace la
fuerza y la que manda. Es vital e
importante que haya compañerismo,
todos tenemos que comer, todos tene-
mos que trabajar y todos merecemos
una oportunidad... tenemos que pen-
sar que la unión es la que nos va a sacar
de esto y se está demostrando.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A JAVIER GÓMEZ <<<
CAMARERO EN MESÓN RESTAURANTE CASA CARLOS
“Para nosotros fue una alegría
la apertura de la terraza y
saber que teníamos reservas
desde una semana antes, nos
dio confianza”
Javier Gómez (34 años) lleva 8 años en
la hostelería, siempre dedicado a la
atención de sala. Desde hace 4 años tra-
baja en el Mesón Casa Carlos que en
cada fase ha podido reabrir sus servi-
cios.
¿Cómo ha sido para usted todo este
periodo en el que hemos estado confi-
nados?
Al principio pensaba que sería 15 días y
volveríamos a la normalidad, pero
luego ya en casa va pasando el tiempo
y te das cuenta que iba para largo, por
lo que te agobias un poco. En este tiem-
po mi vida cambió 180 grados porque
la hostelería es un sector un poco sacri-
ficado ya que trabajas fiestas, fines de
semana, llegas tarde a casa, vas como al
contrario de todo el mundo, así de un
día para otro tenía todo el tiempo para
estar en casa con mi familia y mis niñas.
Más bien Carlos, nuestro jefe tuvo la
iniciativa de poner en marcha el repar-
to de comida a domicilio que fue bien,
nos tuvimos que adaptar a este reparto
ya que éramos nuevos. Ahora ya esta-
mos en la terraza que es lo que quería-
mos, volver a la normalidad.
¿Qué se le pasó por la cabeza el día
que le comunican que se cerraba el
restaurante?
Fue un poco de desconcierto, ya que
todo pasó muy rápido, nos quedamos
paralizados. Ese mismo fin de semana
en cuanto la gente se enteró nos anula-
ron 85 reservas. Empiezas a ver poca
gente por la calle, negocios cerrando y
fue todo como si hubiera una guerra.
¿Cómo ha sido todo este tiempo del
estado de alarma? ¿ ha temido por su
trabajo?
Si porque te pones a pensar mucho, son
muchos días, y te preguntas ¿cuánto
durará, tendremos verano? Le das
muchas vueltas a todo. De hecho antes
de empezar la desescalada estábamos
muy confinados, todo tenía muy mala
pinta todavía. Yo iba a entrar en una
hipoteca para comprar una casa y lo
dejé todo parado porque la situación
era muy extraña.
Ahora que los restaurantes han podi-
do volver a la actividad. ¿Qué medi-
das de cuidado teneis para evitar un
posible contagio con un cliente?
Sobre todo siempre llevamos la masca-
rilla de manera obligada, intentamos
interactuar respetando las medidas,
aunque siempre hay que acercarse un
poco para recoger la mesa o poner una
bebida. Cada vez que se levanta un
cliente se desinfecta mesa y la silla. No
ponemos ceniceros y todo es individual
para cada persona. Intentamos que
haya la mínima manipulación.
¿Cómo ha sido este proceso de apertu-
ra a lo largo de las distintas fases?
Empezamos el 1 de mayo con el servi-
cio de comida para llevar, ahí arranca-
mos poco a poco. Cuando nos dijeron
que pasábamos a la siguiente fase es
cuando abrimos la terraza. Al principio
en el primer servicio de comida rápida
estábamos un poco perdidos pero que-
ríamos hacerlo bien por lo que tenía-
mos que buscar envases para llevar que
fueran bonitos y resistentes para micro-
ondas, buscamos mochilas de transpor-
te, todo lo íbamos pensando bien.
¿Qué os decían los clientes en este
nuevo servicio?
Íbamos a las casas y todos nos felicita-
ban, nos decían que éramos unos
valientes, que hay que adaptarse, lo
mismo que decía yo, que debemos
adaptarnos a la nueva situación. En ese
momento tienes miedo al contagio ya
que te relacionas con gente que no
sabes donde han estado, si han pasado
el virus, por lo que intentas guardar la
distancia, en cada reparto usaba guan-
tes nuevos y cada 3 o 4 repartos masca-
rilla nueva. Cada vez que volvíamos lo
desinfectábamos todo, incluido el datá-
fono, la situación era crítica en ese
momento. Había gente que te ponía
una silla en la puerta para que dejaras
las cosas y te dejaban el dinero con el fin
de evitar el contacto.
¿Qué ha supuesto para el negocio la
llegada de la fase 1?
Ha sido una alegría, ese lunes abrimos
y ya había reservas desde la semana
anterior, esto te da fuerza y confianza,
porque con la situación todos estába-
mos en ERTE, me pongo en la piel del
empresario que tiene que sacarlos de
ahí y no sabes si la gente vendrá, así que
el escuchar el teléfono sonando te da
mucha seguridad. El arranque fue
espectacular, se han volcado.
En esta fase teníamos la duda de la
distancia entre mesas o comensales, nos
informamos y nos dijeron que entre 2 o
2,5 metros entre mesa y como tenemos
una terraza muy extensa no hemos
tenido problemas. Además, el alcalde
nos ha concedido más espacio, los sába-
dos desde las 13:00 horas se corta la
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
calle y podemos usar esta parte y la
zona de carga y descarga.
En el inicio de la segunda fase ya
hemos tenido gente comiendo dentro y
contamos con reservas para interior, ya
que hay gente que le gusta esta zona.
Aquí también tenemos que adaptarnos.
En estas primeras fases no existe la
posibilidad de servir tapas en la barra
o platos para compartir, ¿cómo lo lle-
van los clientes?
El tema de la tapa en barra la gente lo
lleva fatal ya que aquí somos mucho de
ello, pero hay que esperarse. En cuanto
al tema de los platos compartidos, reco-
mendamos a los clientes que ahora tie-
nen que ser platos individuales. Los
seres humanos necesitamos que este-
mos cerca, ahí ves situaciones de gente
que está sentada y se acerca alguien a
saludar y tienes que acercarte y recor-
dar las normas de distanciamiento.
Entiendo que para los camareros
ahora el trabajo se habrá intensificado
porque se debe realizar una mayor
limpieza de las mesas y sillas. ¿Cómo
lo está viviendo?
Los primeros días me agobiaba mucho
por el hecho del respeto en la separa-
ción, la limpieza de la mesa, tienes que
estar pendiente que siempre esté lim-
pia, que las mesas tengan botes de des-
infección. Hemos dado un servicio
nuevo de desayuno y ahora no hay ser-
villeteros por lo que tienes que llevar la
servilleta directamente al cliente y a
veces se te olvida y tienes que volver.
¿Habéis tenido dificultad para encon-
trar el material de desinfección?
¿Entienden los clientes las medidas de
prevención?
Cuando empezamos la fase 1 con la
terraza, el material ya fue más fácil de
conseguir, bajó el precio, y la Oficina de
25 ç La Crónica
Turismo nos entregó un kit aunque
nosotros ya teníamos material prepara-
do. Cuando estábamos con comida a
domicilio fue mucho más complicado,
llegamos a pagar 25 euros por un
paquete de guantes, todo era carísimo.
Veo que la gente se va adaptando e
intentan hacerlo bien. Hay clientes que
se sientan después de lavarse las manos
y te pregunta si se pueden quitar la
mascarilla.
Había muchas ganas de acudir a bares
y restaurantes, ¿lo habéis notado?
No nos lo esperábamos y la primera
semana fue muy buena con todo lleno.
La segunda se notó que ya había más
negocios abiertos y se repartió un poco,
tuvimos buenas ventas teniendo en
cuenta la situación en la que estamos.
Se habla de que todavía el verano
puede ser bueno, ¿compartes esa idea?
Yo creo que será bueno, he hablado con
más propietarios del sector y muchos
confían en el verano. Lo que más se
teme es a la posibilidad de rebrote que
pueda haber en octubre o noviembre.
¿Qué recomendación le dais al cliente
que llega por primera vez?
Hay quien se sienta aunque ve la mesa
todavía con platos sucios y debes decir-
le que hay que limpiarla antes y otros
que se quedan esperando al lado de la
mesa hasta que le autorices que se pue-
den sentar aunque la mesa esté desin-
fectada. Hay muchas dudas en la hoste-
lería porque no están muy claras las
pautas de cómo actuar, el Gobierno no
ha dejado muy claro este aspecto. Hay
dudas por ejemplo en el tema de las
aceitunas para compartir, en nuestro
caso hemos puesto unas latas indivi-
duales, o también con el tema de los
ceniceros, que nosotros no los pone-
mos.
 La Crónica 26
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A SOR MARÍA PIEDAD <<<
DIRECTORA ADJUNTA DEL CAM MARÍA INMACULADA DE ANTEQUERA
“Nos parecía más responsable y
honesto que el alumno no
sufriera merma en su aprendizaje”
El Centro Adscrito de Magisterio
'María Inmaculada' de Antequera
(CAMMIA) ha sido uno de los que se
ha tenido que adaptar a la modalidad
de enseñanza telemática. La directora
adjunta y jefa de estudios del mismo,
Sor María Piedad, nos explica cómo
han trabajado durante las crisis sanita-
ria del COVID-19.
¿Qué ha supuesto la crisis sanitaria
del COVID-19 para el centro universi-
tario María Inmaculada?
Bueno pues según en el aspecto que se
considere. Nosotros, todos los profeso-
res, casi espontáneamente desde el pri-
mer momento estuvimos de acuerdo
en que íbamos a continuar las clases
con el mismo horario que hemos tenido
a lo largo del curso. Es decir, que los
alumnos han tenido clases todos los
días en su horario normal.
Lo hacíamos vía conferencia y cada
uno entraba a la videoconferencia del
profesor que le tocaba a su hora. No
hemos perdido ni una sola clase, quizás
menos de lo que se perdía en otras cir-
cunstancias, y además ha tenido la par-
ticularidad de que la asistencia de los
alumnos ha sido plena... ha podido fal-
tar en una clase un alumno que des-
pués se ha justificado, pero la asistencia
cada día a clase de los alumnos ha sido
prácticamente total.
Pasar de una forma presencial a una
telemática ha supuesto una serie de
adaptaciones. El Consejo de
Universidades, y en su caso el Consejo
de Rectores de la Junta de Andalucía,
autorizaron la modificación de las pro-
gramaciones si había necesidad. En
general no se puede hacer, pero hubo
una autorización, aunque lo mejor era
no modificarlas puesto que además lo
que exigían eran que las modificaciones
condujesen a una situación a la que el
alumno se le pudiese evaluar todas las
competencias que estaban previstas en
la programación de cada asignatura.
Algunas asignaturas tuvieron la necesi-
dad de hacer una pequeña modifica-
ción y hubo que subirlas con un anexo
al apartado de la web, pero por ejemplo
en la mía no modifiqué nada.
Después a los profesores nos ha
supuesto un esfuerzo muy grande por-
que ha habido necesidad de adaptar los
materiales que teníamos para la docen-
cia. El material didáctico que estaba
preparado se ha tenido que adaptar
para hacerlo visible a través de medios
telemáticos, esto de cara al esfuerzo del
profesorado. Los alumnos, por su
parte, no han tenido ninguna modifica-
ción... los mismos días de clases a las
mismas horas.
¿Por qué decidieron continuar con el
mismo horario?
Nos parecía más responsable y honesto
que el alumno no sufriera merma en su
aprendizaje. Hemos seguido el mismo
horario de clase tal cual y en eso no
hubo casi necesidad de consensuarlo,
era un sentimiento unánime de todos
los profesores.
Es más, el horario de exámenes va a
ser el mismo que tenían programado.
¿Han encontrado los profesores y el
alumnado algunas dificultades?
Los profesores, el esfuerzo que hemos
tenido que hacer es adecuar los mate-
riales para dar una misma temática de
forma visual. Por ejemplo, yo doy
matemáticas y explicarlas así tiene una
dificultad especial.
Los alumnos han encontrado difi-
cultad en el sentido de que se han visto
necesitados a trabajar más. Tenían que
asistir todos los días a clases y los pro-
fesores les ponían trabajos y exposicio-
nes... los alumnos han tenido que traba-
jar mucho porque no se le ha mermado
el trabajo para nada.
Y en el caso de la especialidad de
Educación Física, ¿qué complicaciones
ha tenido?
El problema de esa especialidad era la
clase práctica. Es la única que ha tenido
que hacer una especie de adecuación,
aunque no hay muchos alumnos a los
que les quedara esa optativa en este
cuatrimestre. Nosotros en la parte prác-
tica hemos tenido mucha suerte porque
a 21 de febrero teníamos acabadas las
prácticas docentes de todos los cursos,
entonces a un grupo le quedaba solo
entregar la memoria de las prácticas
porque lo que era la práctica presencial
estaba acabada.
Es decir, en las prácticas presenciales
en los colegios no ha afectado.
Eso gracias a Dios porque las criaturas
que tenían prácticas pendientes en
otras universidades sí han tenido que
hacer adecuaciones especiales pero
nosotros las teníamos acabadas.
¿Cuáles han sido las mayores preocu-
paciones del alumnado?
Ha habido bastantes porque es verdad
que desde el primer día querían saber
qué iba a pasar y cómo iban a ser los
exámenes. Ellos querían concreciones y
ha habido que hacer un esfuerzo por
darles sensación de que había que espe-
rar porque era absurdo tomar decisio-
nes cuando no sabíamos cuál iba a dar
el Consejo de Rectores o la Junta de
Andalucía. Tampoco sabíamos cómo
iba a evolucionar esto ni si podían vol-
ver a hacer los exámenes presenciales.
Querían certezas como es lógico
pero no se les podía dar. Todavía por
ejemplo estamos pendienteS de la gra-
Especial Estado de Alarma
duación de los alumnos de 4º. Nos
resulta ilógico decir para tal fecha de
septiembre porque no sabemos cómo
va a ser la incorporación a clase. Sobre
todo, los alumnos de 4º sufren mucho
porque tienen las expectativas de cele-
brar su graduación en su último año.
¿De momento no se prevé una reaper-
tura próxima, no?
Con toda certeza en lo que queda de
año académico no va a haber ninguna
apertura. Es más en las universidades y
secretarías, nosotros que tuvimos que
llevar documentación a Málaga, hay
que hacer una solicitud e identificarte
porque no dejan pasar a cualquiera.
Y en el caso de los exámenes, ¿cómo se
llevan a cabo?
Son también vía telemática. En algunas
asignaturas se han hecho modificacio-
nes pero los estamos haciendo vía tele-
mática con programas adecuados para
hacer exámenes de este tipo.
Otra de las cuestiones que suelen ser
preocupantes para el alumnado son
los Trabajos de Fin de Grado. ¿Cómo
se está trabajando?
Los teníamos muy iniciados y los alum-
nos tienen un manual para hacer ese
trabajo al igual que lo tienen para el
prácticum. Ellos siguen la memoria y
cada dos semanas está fijada en la pro-
gramación una tutoría del alumno y el
profesor tutor. Se han podido hacer
perfectamente vía telemática y, de
hecho, ya están entregando algunos tra-
bajos. Tengo aquí bastante para que los
profesores que van a los tribunales se
puedan leer los trabajos y estudiar lo
que nos toca a cada uno.
¿Hay ganas de volver a las aulas?
Pues la verdad que después del esfuer-
zo que hemos hecho y han hecho ellos
pues creo que han acabado muy tran-
quilos y en paz. Están haciendo muy
bien sus exámenes y con la certeza de
que tienen las asignaturas preparadas y
las cosas no les van a ir mal.
Aún no se sabe cuándo será la reaper-
tura pero, ¿se conoce ya cómo se va a
adaptar el centro tras esta crisis?
No sabemos cómo va a ser el reinicio.
Las autoridades han hablado de utilizar
una vía mixta con clases presenciales y
telemáticaS, pero no es que nosotros lo
vayamos a hacer así sino que se ha
hablado... además para eso hay que
hacer modificaciones por los departa-
mentos de calidad de las autonomía, no
lo puedes hacer por tu propia cuenta.
Por otra parte se están haciendo
reglamentos para el reinicio nuevo, de
hecho de las Universidades Católicas,
como nuestro organismo de protección
es distinto del de la universidad, han
hecho un borrador que nos han manda-
do para hacer modificaciones y ahora lo
están haciendo en colaboración con
todos. Este reglamento nos va a marcar
las pautas a seguir.
¿Cree que esta crisis sanitaria va a
suponer una disminución de las
matriculaciones en el centro universi-
tario?
Eso no es previsible, la verdad es que
por ejemplo vía intranet hay solicitudes
de información y todavía tampoco
están las matriculas. Las pruebas de
acceso a la universidad van a ser más
tarde y el plazo de prescripción no será
hasta final de junio. No tenemos una
sensación extraña con relación a otros
años.
¿Algún mensaje?
La profesión de maestro es muy nece-
saria aunque se intente desvalorar
desde cualquier ámbito. El maestro
siempre va a ser necesario si queremos
una generación con capacidad y forma-
da. A pesar de que en este aprendizaje
vía telemática hemos visto cosas a las
que le podemos sacar partido, no va a
haber nada que supla la vía presencial.
Este centro además, no solo aporta
mucho de los grandes valores que la
sociedad va a necesitar, hace también la
transmisión de la Fe porque a los alum-
nos se le imparte también el título de la
DECA, que es una gran vía para trans-
mitir los grandes valores que harían
una humanidad nueva.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A JAVIER CARMONA <<<
GERENTE DEL RESTAURANTE YERBAGÜENA EN CAMPILLOS
“Nosotros, los hosteleros, somos
un sector que nos resentimos
cuando la crisis aprieta”
Javier Carmona Gallardo es gerente
del Restaurante Yerbagüena, un nego-
cio situado en la localidad de
Campillos que abrió sus puertas en el
año 2008. La crisis sanitaria del
COVID-19 provocó el cierre de su esta-
blecimiento, que ha estado así durante
75 largos días. Ahora ha vuelto a subir
la persiana para proceder a la reapertu-
ra y recuperar su actividad.
¿Cómo han sido estos meses de confi-
namiento desde el punto personal?
Pues la verdad que en casa encerrado,
con duda y desesperación. Al principio
no pensaba ni que íbamos a cerrar 15
días, pero después te das cuenta que es
incluso más. Cuando nos dieron el
aviso de que había que cerrar pensé
esto qué es. Escuchábamos cómo esta-
ba China y nos llamaba mucho la aten-
ción porque cerraron un área de no sé
cuántas mil personas y decía... esto
solo puede pasar allí, es imposible que
pase aquí. Después te das cuenta que
esto también pasa aquí y que te pegas
15 días, después otros 15...
Después, en los restaurantes traba-
jamos con mucho material perecedero,
prácticamente todo. Nosotros en
Yerbagüena solo tenemos un congela-
dor en el sentido de que todo es fresco
por lo que el sábado nos pilló con todo
lleno porque cargamos para el fin de
semana pero el sábado a mediodía te
dicen que tienes que cerrar y dices
'bueno, ya está'. Sinceramente, creí que
no íbamos a estar ni 15 días cerrados.
Profesionalmente su sector ha sido
uno de los más afectados. ¿Qué ha
supuesto esta situación en este senti-
do?
Para mí ha sido un gran varapalo pero
creo que como para todo el mundo.
Málaga es una provincia donde se vive
mucho del turismo y en mi restaurante
el 85 por ciento de mi clientela es gente
que viene de fuera.
Tengo buenos clientes de mi pueblo
y viene mucha gente de Archidona,
Antequera o Málaga, además estamos
en un sitio de paso hacia la zona de
Jerez y nosotros somos un restaurante
que hemos apostado mucho por los
vinos de allí por lo que viene mucha
gente de paso. Yerbagüena es como
una parada obligatoria para hacer un
alto en el camino y empezar a tomar-
los.
Todo esto nos afecta bastante, aun-
que abrimos este viernes y hemos teni-
do mucha gente local porque la gente
tiene ganas de salir y volver a la nor-
malidad, echo de menos que haya
movimiento en las carreteras, que la
gente se puede mover interprovincial-
mente y no tenga susto a volver otra
vez a la normalidad.
Las puertas de su negocio tuvieron
que cerrar. ¿En qué punto quedaron
los trabajadores?
Se fueron todos a un ERTE y ahora
cuando hemos abierto he recuperado a
toda la plantilla. Nosotros somos un
restaurante pequeñito y somos 4
empleados y yo. Nosotros trabajamos
muy al límite porque aunque tenemos
para bastante plazas somos muy
impredecibles porque puede ser que
entre semana no trabajemos nada y el
fin de semana llenemos o al contrario.
Entonces, juego con una plantilla que
prácticamente es el mínimo.
Al pertenecer a un pueblo menor de
10.000 habitantes tuvo la oportunidad
de reabrir las puertas del interior del
local. ¿Cómo fue esa reapertura?
Abrimos el pasado viernes por prime-
ra vez, fue un poco de película pero al
final bien. Nosotros tenemos mesas
altas en la barra de las que hemos sacri-
ficado dos de cinco para que haya bas-
tante espacio entre unas y otras.
Después, dentro en el comedor, nos
hemos quedado con seis de diez mesas
y mantenemos dos metros de distancia
entre mesa y mesa.
¿Qué respuesta está teniendo por
parte de la población estos primeros
días? ¿Hay gente?
Mucha, fue poner el anuncio a través
de las redes sociales y vía WhatsApp y
a la media hora o una hora después el
viernes estaba casi completo, el sábado
faltaba una mesa y el domingo se
quedó casi casi completo también. Fue
todo muy rápido porque la gente tenía
ganas de volver un poco a la normali-
dad.
Vinieron clientes de Málaga, de
Ronda y también de Antequera, de casi
toda la provincia, gente que tiene
ganas de salir.
Además para esa reapertura ha tenido
que tomar medidas de seguridad y
protección. ¿Cuáles han sido?
Pues bueno, además de que trabaja-
mos con mascarilla, que es una cosa
muy incómoda a más no poder, las car-
tas las hemos puesto con código QR.
Tenemos también una estación de lim-
pieza cuando entras al restaurante
donde hay un papel en el que se expli-
can las normas como por ejemplo que
tienes que limpiarte las manos antes de
pasar al restaurante, no puedes cam-
biar de mesa, así como también te
explica un poco el protocolo de lo que
es el COVID-19 y las normas que hay
hasta pasar a la siguiente fase y hay un
sitio para higienizarte las manos.
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
Usted también realiza celebraciones
con mayor aforo como pueden ser
graduaciones. ¿En qué punto queda-
ron?
Este año se han anulado y no ha habi-
do. Pero esta semana pasada me han
empezado a llamar porque también
hacemos comuniones y aunque se sus-
pendieron se van a volver a restablecer
en agosto. Me han llamado algunos
padres que han puesto fecha para el 1
de agosto, para el 2 o para el 8. Parece
que se va a reactivar.
¿Está teniendo muchas reservas en
este sentido?
Bueno las que tenía porque este año
para el mes de mayo estaban todos los
fines de semana reservados para
comuniones y este viernes todos me
han vuelto a reservar para un día dife-
rente. Lo único que ha cambiado es la
fecha y creo que también se va a cam-
biar el aforo pero ya no estoy seguro
porque supuestamente para esa fecha
de agosto ya tenemos nueva normali-
dad.
En ciudades más grandes están
denunciado y criticando la falta de
distancia de seguridad entre mesas y
sillas. ¿Qué opina usted sobre esto?
Nosotros en casa la verdad que tene-
mos mucho espacio, hay dos salones
más la barra entonces se mantiene sin
problema los dos metros de distancia.
¿Tiene sobrecarga laboral con el
nuevo protocolo?
Nosotros eso ya prácticamente lo hací-
amos porque al trabajar en restaurante
había que limpiar mantelería y se cam-
biaba todo completamente cuando se
sentaba alguien. Ahora se le da con
desinfectante a todo y a la silla, es la
única diferencia que hay.
Entiendo normalmente que los
bares de terrazas o donde no se utiliza
mantelería pues claro se quitaba una
mesa, se ponía otra y se pasaba la baye-
27 ç La Crónica
ta por encima, pero nosotros al ser res-
taurante no es ninguna molestia por-
que ya había que hacer un protocolo
que antiguamente era cambiar mante-
lería, montar platos y servilletas y
ahora es exactamente igual pero tienes
que desinfectar la mesa.
¿Cree que esta crisis sanitaria le va a
repercutir a largo plazo?
A largo plazo no lo sé, a corto plazo
seguro porque con 75 días cerrados...
esto es como los hoteles, el que no
alquila la habitación un día ya no la
vuelve a recuperar nunca más porque
ya ha perdido esa venta. Ahora el
miedo es que haya una pequeña rece-
sión, que no tiene por qué, pero sí
puede ser que nos veamos afectados
porque los indicadores están ahí. Hasta
que no volvamos todos a la normali-
dad no lo vamos a saber pero confío en
seguir trabajando como hasta ahora.
Nosotros, los hosteleros, somos un
sector que nos resentimos cuando la
crisis aprieta pues salir a comer fuera
de casa es un lujo que no siempre
podemos permitirnos. Si tengo el dine-
ro justo para pagar la hipoteca y la letra
del coche pero no para salir a comer
pues no salgo a comer porque lo prin-
cipal es lo principal que es el colegio
para los niños, mi casa y mis necesida-
des básicas.
¿Algo que añadir o un mensaje para
sus clientes?
Creo que al final se trata de volver un
poco a vivir como antes, es cierto que
se ha creado ahora un poco de psicosis
con el contacto físico. Nosotros, aquí en
el Sur, somos gente que nos gusta rela-
cionarnos, tocarnos y abrazarnos y es
muy difícil cambiar una idiosincrasia
tan auténtica como la nuestra, nos
están diciendo que seamos un poco
más ingleses y no nos toquemos pero
eso es muy complicado. Debemos no
olvidarnos de esa idiosincracia nuestra
pero por lo menos estos meses hacer-
nos un poco el inglés.
 La Crónica 28
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
ç
>>> ENTREVISTAMOS A ANTONIO CEBRIÁN <<<
GERENTE DE SENDERO SUR AVENTURA EN ANTEQUERA
“El grueso de la facturación de la empresa son
los viajes, las actividades con grupos, cuando
usamos desplazamientos en autobús, pero eso
aún no podemos llevarlo a cabo”
Antonio Cebrián es gerente de
Sendero Sur Aventura, una empresa
que inició su andadura en el año
2012 que engloba una empresa dedi-
cada al turismo activo y la aventura,
así como también una agencia de
viajes especializada en viajes de
aventura. La crisis sanitaria del
COVID-19 paralizó su actividad,
que está retomando poco a poco
hasta llegar a la 'nueva normalidad'.
¿En primer lugar, cómo recibieron
la noticia de qué tenían que parali-
zar la actividad de Sendero Sur
Aventura?
Pues con resignación porque no
había muchas opciones ni nada que
hacer, simplemente adaptarnos a la
situación y esperar que hubiese noti-
cias de cómo íbamos a llevarla.
En este sentido, ¿qué ha supuesto la
crisis sanitaria de COVID-19 para
vosotros?
Para nosotros supuso tener que can-
celar muchísimas reservas de activi-
dades, visitas, viajes y viajes al
extranjero... que, claro, todo eso con
respecto a la facturación ha sido un
palo bastante gordo.
En número, ¿de cuántas cancelacio-
nes podemos estar hablando?
A ver, pues con respecto a viajes de
más de un día de duración pues
hemos cancelado tres viajes en este
tiempo, teníamos un viaje a Holanda
y otro a las Islas Azores por ejemplo.
Luego teníamos reservas de visitas a
Antequera que hemos cancelado
unas diez aproximadamente y tam-
bién hemos cancelado muchas otras
actividades.
Y económicamente, ¿cómo ha
influido?
En el sentido económico hemos deja-
do de facturar aproximadamente
unos 10.000 euros.
¿Qué ocurrió con los trabajadores
cuando se decretó el estado de alar-
ma?
Nosotros somos dos socios y los tra-
bajadores que empleamos suelen ser
para trabajos puntuales. Entonces, lo
que nosotros hicimos fue un cese de
la actividad y acogernos al plan de
ayudas del Gobierno.
¿Cuándo retomaron su actividad?
Al entrar en la Fase 0, que se podían
abrir los comercios, empezamos a
retomar un poco la actividad. El
comercio que tenemos, la tienda
como tal, es una parte muy pequeña
de la facturación de la empresa,
entonces lo que hicimos fue empezar
a poner todo un poco en orden y a
trabajar pensando en el futuro.
Ya en la Fase 1 sí se permitió la
realización de actividades de turis-
mo activo con una empresa y sí
hemos llegado a realizar algunas
actividades, aunque no muchas.
Llevamos dos semanas haciendo
actividades pero tampoco suponen
una salvación para la facturación de
la empresa. El grueso de la factura-
ción de la empresa son los viajes, las
actividades con grupos, cuando usa-
mos desplazamientos en autobús,
pero eso aún no podemos llevarlo a
cabo.
Retomar la actividad va de la mano
de nuevas medidas de seguridad y
protección. ¿Cuáles han tenido que
tomar en la tienda?
Pues diariamente desinfectamos los
elementos que tienen más contacto
como pueden ser el datáfono, el
mostrador o la puerta de entrada.
Además de la limpieza diaria nor-
mal, tenemos guantes, calcetines de
plástico, solución hidroalcohólica y
los que estamos aquí pues con la
mascarilla todo el día.
Las primeras rutas senderistas ya se
están llevando a cabo y se ha pues-
to en marcha un programa con el
Ayuntamiento. ¿Cómo están siendo
Especial Estado de Alarma
estos primeros contactos?
La gente tenía ganas de volver a salir
a la naturaleza y las primeras rutas
que ofertamos se llenaron. El proble-
ma que encontramos es que no esta-
mos en temporada de senderismo
porque a partir de junio empieza a
apretar el calor por lo que paramos
esas actividades y hacemos otras
como rutas nocturnas o en otros
puntos pero tenemos un poco el
límite.
De todas formas, el programa
que se está haciendo con el
Ayuntamiento de Antequera sí que
está teniendo éxito porque además
es gratuito. Ha sido una iniciativa
del Ayuntamiento también buscan-
do apoyar a las empresas con las que
suele trabajar y como nosotros
somos los que desarrollamos el pro-
grama anual pues somos los que
están desarrollando éste.
¿Va a cambiar la forma de realizar
las actividades de lo que conocía-
mos anteriormente?
Te diría que no porque al aire libre
tampoco hay tanta exposición y al
final la gente va a terminar compor-
tándose de una forma natural, que
para nosotros lo natural es el contac-
to y las relaciones sociales. Lo que si
es que, siempre que vayamos guian-
do una actividad, pues si hay una
normativa, por ley los guías sí van a
tener que hacer cumplir esas nor-
mas.
En ese sentido, ¿han tenido que
adaptar sus itinerarios a la nueva
situación?
Sí, ahora mismo los grupos máximos
que se nos permitían eran de 10 per-
sonas y durante la realización de las
actividades había que seguir mante-
niendo ese distanciamiento de dos
metros mínimos incluso en las para-
das.
¿Cree que esta crisis va a cambiar el
concepto de lo que es el turismo?
Bueno es posible que se tomen más
precauciones pero al final creo que
va a prevalecer el tema económico.
Por ejemplo, los desplazamiento en
aviones no creo que vayan a ser ren-
tables dejando un asiento entre per-
sonas, lo mismo que los desplaza-
miento en autobús. Con respecto a
mis actividades si tengo que organi-
zar una actividad con un desplaza-
miento en autobús, tengo que subir
el precio si solo puedo llenar la
mitad del autobús.
Creo que cuando la situación se
regularice un poco volveremos a una
normalidad debido a la razón econó-
mica.
Se comenta que este año va a haber
un impulso del turismo activo.
¿Qué opina usted sobre esto?
Bueno al no haber posibilidad o ser
complicado viajar al extranjero se va
a potenciar el turismo en España y el
turismo de interior, eso conlleva a
que la gente recurra a este tipo de
actividades, que supongo que sí que
tiene bastante sentido.
¿Están recibiendo ya reservas de
cara a los próximos meses?
Sí, algunas reservas sí nos han
hecho. Por ejemplo una de las activi-
dades que desarrollamos en verano
es un Trekking en Sierra Nevada de
tres días, tenemos una prevista para
julio y para esa sí que hemos recibi-
do algunas reservas porque se espe-
ra que para esa fecha ya se puedan
producir los desplazamientos entre
provincias.
En el caso de la actividad de la
agencia de viajes, ¿está paralizada o
en qué punto se encuentra?
Ahora mismo está totalmente parali-
zada porque dentro de la oferta que
tenemos muchos son con gente de
Antequera y Málaga desplazándo-
nos a otras provincias y eso está
paralizado al no poder desarrollar
esa movilidad. Los viajes al extranje-
ro la misma razón porque no pode-
mos desplazarnos.
Nosotros internamente estamos
moviendo algunos viajes y progra-
mando otros para cuando se norma-
lice la situación.
¿Cree que esta crisis va a tener con-
secuencias para su sector o al con-
trario?
Sí, va a tener consecuencias porque
hay mucha gente que no va a viajar
por el miedo a la enfermedad y tam-
bién va a haber sitios a los que qui-
zás sea más difícil acceder por el
tema de la cuarentena o por las res-
tricciones.
 Especial Estado de Alarma
>>> ENTREVISTAMOS A JOSÉ BERROCAL <<<
GERENTE DE TAXI RADIO ANTEQUERA
“Ahora mismo no se puede vivir del taxi,
no te da para mantener unos pagos y
llevar una casa adelante”
José Berrocal López es el presidente de
Taxi Radio Antequera, una de las aso-
ciaciones más afectadas por la crisis
sanitaria del COVID-19. Y es que, las
restricciones en la movilidad ha tenido
grandes consecuencias para este sector,
que ha visto como su actividad se ha
reducido extremadamente ante la caída
de desplazamientos durante el estado
de alarma.
En primer lugar, ¿cómo ha vivido Taxi
Radio Antequera el confinamiento?
Al principio cuando empezó la pande-
mia muy asustados porque no conocía-
mos este virus, solo sabíamos que se
propagaba muy rápido. En un primer
momento no sabíamos si teníamos que
trabajar o no, ya que se decretó el esta-
do de alarma, pero después el servicio
se consideró esencial y continuamos
trabajando.
Los 24 socios nos pusimos en con-
tacto, estábamos asustados porque esto
era muy complicado y temíamos conta-
giarnos y llegar a casa y contagiar a
nuestros seres queridos. Era complica-
do y a la vez había que dar servicio por
lo que planteamos una reunión y hablé
con el concejal de Seguridad y Tráfico,
Ángel González, que me dijo que el ser-
vicio era esencial. Me informé entonces
sobre cómo lo iban a hacer otras asocia-
ciones de otros pueblos porque tengo
contacto con otros presidentes y entre
todos hablamos de poner un 20, 25 o 30
por ciento de la flota.
En nuestra asociación pensamos
que lo mejor era ver la cantidad de tra-
bajo que iba a haber porque estaba todo
muerto, no había nadie en las calles.
Antequera es lo que es, un pueblo pre-
cioso con mucha vida, pero nuestro
sector depende mucho de gente que
viene de fuera. Aquí utilizan los taxis
pero no lo suficiente como para mante-
ner una flota como la que hay, entonces
dependemos mucho de la gente de
fuera.
Aquí no tenemos temporada ni alta
ni baja, pero en los meses de la pande-
mia es cuando más se trabaja porque
las temperaturas son más suaves y reci-
bimos a más turistas que van a El Torcal
o al Caminito del Rey, al coincidir la
pandemia pues nos ha afectado bastan-
te.
En vuestro caso, ¿qué flota se quedó
prestando servicio?
Decidimos estudiar la necesidad y así
lo hicimos. Estuvimos dos o tres días
viendo la necesidad del servicio. Vimos
que no había trabajo ninguno y veía-
mos una estupidez mantener el 25 por
ciento de la flota. Somos 24 con lo cual
si manteníamos el 25 por ciento de la
flota eran 6 personas que tenían que
estar expuestas sin haber trabajo.
Era exponernos a un riesgo de con-
tagio sin necesidad porque no había
trabajo, además aquí hay personas con
más riesgo y decidimos excluirlos de
las guardias en principio para que no se
arriesgaran ya que podía ser muy peli-
groso. Decidimos quiénes iban a traba-
jar de guardia y pusimos entre un 12 y
13 por ciento de la flota, es decir 3 taxis,
era bastante razonable porque según la
demanda era suficiente.
Lo pasamos muy mal al principio
porque tampoco había medios, no
había mascarillas por ningún lado.
Poco a poco, se fue suavizando la cosa
y un día que pasé por Campillos tuve la
suerte de encontrarlas en una farmacia,
que me vendió 50 y la puse a disposi-
ción de los socios. Después, el
Ayuntamiento nos proporcionó tam-
bién desde Servicios Sociales y nos
repartió kits, el Ayuntamiento ha mos-
trado mucho interés y nos ha facilitado
también material.
Y actualmente, ¿cuántos trabajadores
continúan?
Aunque seguimos con poco trabajo,
ahora sí que cumplimos con el porcen-
taje. Tenemos 6 coches que es el 25 por
ciento de la flota a diario, mientras que
el sábado hay 4 y el domingo 3.
Y es que los movimientos actuales son
mínimos.
Sí. No se puede cambiar de provincia y
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
entonces los servicios se realizan den-
tro del casco urbano, al Hospital o
gente que compra en el algún super-
mercado. Son servicios urbanos y el 99
por ciento son servicios muy cortos.
¿Qué medidas especiales han tenido
que tomar para continuar la activi-
dad?
Tenemos que tener el coche muy desin-
fectado y cada vez que se hace un ser-
vicio nos dedicamos a desinfectar la
parte trasera porque es donde está el
usuario. En mi caso mi coche es de
cuero y lo limpio muy bien, después
puse una pantalla protectora de meta-
crilato que está muy bien porque divi-
de el coche en dos y tiene una pequeña
apertura, pero está totalmente cerrada
por todos lados. Además también te
protege e igualmente si alguien sube a
mi coche yo le aconsejo que se utilice el
desinfectante que es muy importante y
también con las mascarillas, yo el pri-
mero.
Como comentaba antes, el descenso
del volumen en el turismo tiene gran-
des consecuencias para vuestro gre-
mio...
Sí, la verdad que tenemos una inquie-
tud enorme y no vemos que esto se
vaya a arreglar pronto porque sabemos
cómo está la situación. Lo mismo el
nacional se reactiva antes pero aquí
viene mucha gente del extranjero y cre-
emos que eso este año está perdido, a
29 ç La Crónica
ver si tenemos suerte y el turismo
nacional vuelve un poquito. Además, a
corto plazo es complicado porque tam-
bién vivimos mucho de reuniones de
empresas por el sitio geográfico de
Antequera pero las empresas están bajo
mínimos.
Estamos muy preocupados porque,
claro, somos autónomos y el que no
tiene hipoteca de la casa tiene la del taxi
y casi todos estamos, digamos, entram-
pados y vivimos básicamente del taxi.
En ese sentido, ¿en cuánto se estiman
las pérdidas?
La conclusión que puedo decir es que
ya redujimos al 25 por ciento, es decir,
trabajamos uno de cada cuatro días por
lo que los ingresos por no poder traba-
jar son el 75 por ciento menos. Pero ya
no solo es eso, sino que el día que traba-
jas tampoco haces lo que hacías antes.
Entonces los ingresos no han bajado al
75 por ciento, los ingresos han podido
bajar al 90 por ciento.
Ahora mismo estamos bajo míni-
mos que no nos llega ni para gastos.
Tenemos que tener ayudas por otros
lados y gracias a Dios a las ayudas del
Gobierno que nos dan 630 euros mien-
tras dure el estado de alarma y el autó-
nomo lo hemos dejado de pagar mien-
tras dure este periodo.
¿Cómo ha notado usted el ánimo de
sus compañeros?
Yo puedo hablar por mi, pero mi situa-
ción, como llevo muchos años, pues
estoy un poco más saneado que otros
compañeros porque he tenido el nego-
cio siempre. Dependo del taxi pero no
tengo grandes deudas, la verdad que lo
llevo bien.
Pero veo a compañeros que están
muy preocupados e incluso hay otros
que han sacado créditos para poder
mantenerse. Ahora mismo no se puede
vivir del taxi, no te da para mantener
unos pagos y llevar una casa adelante.
Cada uno tiene una situación y habrá
quien su mujer esté trabajando pero
hay quien no y el único ingreso es el
suyo, imagínate cómo lo está pasando
esta criatura.
¿Cree que esta crisis sanitaria le va a
repercutir a largo plazo a Taxi Radio
Antequera?
A corto y medio plazo la está teniendo
y la va a tener. A largo plazo vamos a
volver a la normalidad con toda seguri-
dad, es mi opinión. En Antequera hay
muchos proyectos y nosotros vamos a
seguir hacia delante y, desde mi punto
de vista, para el año que viene habrá
normalidad.
¿Algo que añadir o un mensaje para
sus clientes?
Agradecer a todos los usuarios la con-
fianza que tienen en nosotros y decirle
que Taxi Radio Antequera ha estado y
estará siempre a su lado. Ni el virus ha
podido con nosotros porque hemos
mantenido el servicio y estamos muy
agradecidos de que los usuarios de
Antequera tengan nuestra confianza.
Que sigan llamando que hemos mante-
nido y seguiremos manteniendo el ser-
vicio las 24 horas y pido prudencia por-
que si es necesario aquí estamos nos-
otros, a disposición de ellos.
 La Crónica 30
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020 Especial Estado de Alarma

ç
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA, S.L. n Editorial
Hacia una normalidad diferente
Calle Cantareros, 25, 1ºB | 29200 Antequera (Málaga)
Tfno: 952 84 30 34
Redacción Correo: nortedemalaga@gmail.com
Publicidad Correo: publicidadlacronica@gmail.com Los meses complicados que hemos vivido habitualmente.
van quedando atrás y estamos casi Toca vivir una nueva etapa, descono-
rozando la ansiada normalidad. Pero la cida y ligada al distanciamiento social y a
Periódico semanal gratuito de distribución comarcal
realidad nos aleja bastante de lo que cono- las medidas de seguridad. Y, pese a que
Administrador: Francisco Ruiz cíamos porque, aunque avanzamos y tenemos ganas de recuperar lo “normal”,
Dirección: Francisco A. Ruiz pronto vamos a llegar al punto que nunca es el momento de mirar por el bien común
Redacción: Enrique Toro Gil y Ana María Ruiz Sojo hubiésemos querido abandonar, nada va de todos y lo prudente ahora mismo es evi-
Colaboradores: Juan Segundo Díaz Núñez, Víctor Corcoba, Juan Campos, José Mª a ser igual a lo que conocíamos. Al menos tar todo lo que pueda ser un foco de con-
Barrionuevo Gil, Belén, Moisés José Morente, Javier Coca y Carmen Ruiz Pavón. de momento. tagio, es decir, las aglomeraciones.
Depósito Legal: MA2100-2014 Esta nueva normalidad va a cambiar Vendrán tiempos mejores y juntos
Centro de impresión: Corporación Gráfica Penibética, S.L.U. Cueva de Viera, 15 muchos de los hábitos y llevar por delante podremos volver a disfrutar de todo lo que
algunas de nuestras costumbres como el nos caracteriza, ahora toca ser prudentes,
(Antequera)
evento estrella de la época estival, las ferias. poner de nuestra parte y disfrutar de este
La empresa no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores Tradición que ya comienza a suspenderse nuevo camino que, seguramente, nos rega-
ni de los lectores en cartas al director. Para escribir cartas al director es necesario en la comarca y que probablemente se lará también momentos inolvidables que
presentar fotocopia del DNI pierda este año tal y como la conocíamos ahora se valorarán más.

ENERGÍAS Y CREENCIAS (RELIGIÓN APARTE LIV) José Mª Barrionuevo

Muchas veces podemos decir: “De buenas
nos hemos librado”. Y es que nos las esta-
mos jugando, cada dos por tres, bailando y
jugando con la vida en lo alto del pretil de
la vida. Y es que somos demasiado atrevi-
dos. Siempre contamos con unas ayudas
excepcionales que nos pueda ofrecer cual-
quier taumaturgo de turno, porque nos
gusta personalizar, o cualquier favorable
circunstancia, concediendo toda nuestra fe
a la suerte, a la que muchas veces tenta-
mos. Por eso, cuando las creencias se
enroscan con las energías, conformando
una doble hélice, muy parecida a la de
nuestro ADN, podemos pensar, sin arries-
garnos mucho a equivocarnos, que ellas
también son partes constituyentes de nues-
tro propio ADN o, al menos, lo parecen de
todas todas.
Desde la personalización de la energía
en la actividad del ángel Marcelo hasta la
energía que nos pueda aportar el amor
incondicional de Reiki, hay toda una fron-
dosa vegetación de protección natural que
nos libra del sol de justicia, que nos podría
derretir hasta la sesera, o de las tormentas
que puedan acudir a cimbrear nuestras
seguridades.
La Providencia, en la que nos parece
que no creen los creyentes que se llevan lo
ganado o robado a los Paraísos Fiscales, es
una forma de energía que asiste a muchísi-
mos egregios mortales. Los ángeles de la
guarda, que acompañan a otros, sean polí-
ticos o no, son una forma de energía perso-
nalizada. Reiki es para muchos una ver-
sión, incluso demasiado desinteresada,
que acude a las necesidades del personal,
cuando verdaderamente se le necesita.
Un compañero, que estuvo haciendo la
mili en un cuartel, ya veterano, pues era
cabo primero, tuvo que resolver un proble-
ma por encargo de su capitán, pues se tenía
que hacer de una información sobre un
recluta. Como en principio, la información
que consiguió en primera instancia no le
satisfizo, volvió otra vez para completarla.
Él iba muy incómodo porque, marcando el
caqui y con el galón de cabo dando el
cante, era muy identificable. Por ello su
fuerte preocupación era que se le habían
olvidado las gafas de sol. Al lunes siguien-
te se enteró de que el recluta preguntaba
por un cabo que tenía gafas para saber qué
había pasado. En este caso funcionó la
energía que desplegó su presión mental
por la preocupación de haberse olvidado
las gafas de sol.
Una antigua amiga universitaria nos
contó, hace la tira de años, que un día salió
de su piso toda cargada de cartulinas y tra-
bajos para una exposición y presentación
de un tema de estudios. Iba pensando si
llegaría medio viva a la Facultad con tantos
“impedimenta”. A los pocos metros se
encontró a un antiguo compañero de
Instituto, que iba para otra Facultad en su
coche y, al verla tan cargada, le dijo: “¡Te
llevo!”. Según nos contó, luego no volvió a
verlo en años.
Hace poco nos comentó un compañero:
«No vea, 'vieho', un día, cuando eché mano
para coger las gafas de sol, al salir de casa,
me llamó mi hermana por teléfono y me
dijo, encima con guasa, pues parecía que
me veía: “Hermanito, no busques las gafas,
porque ayer te las dejaste en mi piso”».
Sin ir más lejos en el espacio ni en el
tiempo, nos contó un amigo que el pasado
viernes, día 13, previendo la que se aveci-
naba, se fue en su coche para casi autoabas-
tecerse, por mor del exilio interior del que
ya se estaban haciendo comentarios en
todas partes y que, en breve, podría golpe-
arnos en las puertas de todos. Él iba pen-
sando si podría aparcar en el parking del
super, porque se imaginaba que lo más
posible sería que estuviera totalmente
lleno. Pero de hecho se encontró una plaza,
que además parecía que le estaba reserva-
da, porque en ella había un carrito libre sin
moneda y, además, cuando él echó mano al
bolsillo para sacar la lista de la compra, se
dio cuenta de que no llevaba nada suelto
para poder hacerse con un carrito. El solita-
rio carro le vino como anillo al dedo.
Muy considerable fue el caso que nos
dijeron, porque una mujer enferma, que
había tocado al Papa Juan Pablo II, se curó.
Este hecho excepcional tuvo lugar durante
el viaje que el Pontífice llevó a término por
Centroamérica, cuando aprovechó para
llamarle la atención a Ernesto Cardenal por
sus andanzas religiosas y políticas, como si
el Santo Padre no hiciera política.
Hoy sabemos que las creencias, del tipo
que sean, pueden estar aparte para no con-
fundirse mucho ante los hechos y, menos,
pontificar sobre ellos, cuando las ciencias
pueden ya explicar el hecho religioso, pero
las creencias, a veces, no pueden dar fe de
la realidad, si es a base de apriorismos.

VELAR POR EL ENTORNO Y ASISTIR AL DESASISTIDO Víctor Corcoba

La familiaridad más esencial que tenemos
en común, los moradores de este pequeño
planeta, es que todos respiramos el mismo
aire, formando parte de nuestra existencia.
De igual modo, el agua con la que sabore-
amos el verso de la vida, así como la varie-
dad de productos con los que nos alimen-
tamos, tampoco existirían sin esa donación
de la madre naturaleza. De ahí, lo trascen-
dente que es velar por el entorno, al menos
para que la variedad de seres vivos en el
planeta no decrezca, puesto que todos ellos
son necesarios e imprescindibles en el
equilibrio natural. Pensemos en que nues-
tro propio ecosistema no hace nada en
vano, también sus barbaries naturales per-
sonifican el desquite contra nuestra pereza.
Aún no hemos aprendido a dominar-
nos, y esto es perjudicial para nosotros
mismos. La naturaleza siempre pasa factu-
ra de los dominios altaneros. Por desgracia,
la mano del hombre lleva tiempo enojando
esa biodiversidad, cuestión que más pron-
to que tarde colapsará los sistemas alimen-
tarios y de salud, a no ser que se impulsen
otros modos de consumo más equitativos y
respetuosos con los espacios silvestres. Sea
como fuere, todos estamos llamados a ser
guardianes de nuestro propio hábitat, a
aceptar el mundo como espacio de unidad,
como modo de compartir y manera de
entregarse. En todo caso, de ninguna
manera, podemos aceptar contextos avasa-
lladores que atropellan permanentemente,
algo que es de todos y de nadie en particu-
lar, nuestra oportuna casa común. Ojalá
tomásemos otros rumbos más respetuosos
y auténticos con la búsqueda de un des-
arrollo sostenible e integral, mediante len-
guajes más del corazón a corazón, que es lo
que verdaderamente nos hace ver los hori-
zontes con otros ojos más armónicos.
Sea como fuere, tenemos que salir de
este ambiente degradante, tanto humano
como natural. En consecuencia, tan vital
como fomentar la acción humana de asistir
al desasistido, es igualmente importante
promover la labor ambiental. Ambas han
de ir unidas para inspirar un cambio posi-
tivo, donde todos hemos de tomar parte,
pues se está poniendo en entredicho la
subsistencia de nuestro propio linaje.
Hasta ahora no hemos pasado de las bue-
nas palabras ante el gemido de los abando-
nados. Tenemos que tomar como priorita-
rio, tanto el clamor de la naturaleza como
el lamento de nuestros análogos. Llama la
atención la inhumanidad sembrada. No
puede prevalecer el interés de unos privile-
giados con sus estilos prepotentes de vida,
frente a otra inmensa población que agoni-
za y se desespera. Estos vicios autodestruc-
tivos no pueden continuar alimentando
nuestros aconteceres vivientes. Es tiempo
de implicarse, de reaccionar con firmeza,
escuchándonos todos. Nadie puede que-
dar fuera de juego, ninguna rama científi-
ca, tampoco ninguna forma de sabiduría
puede ser dejada de lado, todos hemos de
tener ese área de sintonía y quehacer en
favor de la permanencia y el desarrollo de
cada individuo. Ya está bien de que la arbi-
traria opresión humana todo lo destruya a
su antojo. Se requieren otros comporta-
mientos que cuiden de ese entorno diverso,
donde los seres viven dependientes unos
de otros, se complementan o se sirven
mutuamente.
Sin duda, velar por el medio ambiente
es compromiso de todos, tarea común,
máxime en un mundo en el que imperan
tantas desigualdades, en parte debido a un
proceso de vida irresponsable, sin valores
ni conciencia. Basta mirar la realidad para
comprender, la urgente necesidad de un
cierto orden, o si quieren de una cierta esté-
tica, que no tiene lugar sin una atención
particular a la justicia proporcional, cuya
violación siempre genera violencia. Lo
decía hace unos días la Alta Comisionada
de las Naciones Unidas para los Derechos
humanos, al subrayar los alarmantes des-
niveles de las sociedades modernas enfati-
zadas por la pandemia de COVID-19, que
afecta de una forma desproporcionada a
las minorías étnicas y raciales. En un
comunicado, Michelle Bachelet, expresaba
que esas disparidades también alimentan
las protestas masivas que se registran
actualmente en cientos de ciudades de
Estados Unidos. Indudablemente, este
virus está exponiendo las diferencias endé-
micas que han sido ignoradas durante
mucho tiempo. Ante estas tremendas
situaciones, hoy más que nunca, necesita-
mos fortalecer la conciencia de que somos
una sola familia humana, y como tal,
hemos de cultivar otros hábitos de amor y
cuidado por toda vida, empezando por esa
biodiversidad, con el uso correcto de las
cosas, el buen hacer y el mejor obrar, con el
respeto al ecosistema local y la protección
de todos los seres vivos.
Sabemos que muchos jóvenes, nuestra
esperanza del mañana, tienen una nueva
sensibilidad ecológica y un espíritu más
solidario; pero hay que extenderlo y no
aminorar su cultivo. Confío en que los nue-
vos programas educativos, aparte de mun-
dializarnos, nos motiven hacia otros
modos de ser y de vivir, hacia otros hábitos
más responsables con el medio ambiente,
pues si importante es sentir que nos necesi-
tamos unos a otros, más significativo qui-
zás sea ponerse a la faena para mejorar el
hábitat, con el aval del trabajo como deber
y derecho, pues dar migajas no es la solu-
ción, genera ociosidad y resta autonomía.
El grito de los pobres, como el de la natura-
leza, únicamente se hará silencio el día que
digamos de veras, no a este estilo mercan-
til de supervivencia, que todo lo corrompe
y aplasta sin miramiento alguno. Desde
luego produce una enorme frustración
pensar que la naturaleza, como las gentes
excluidas, perennemente nos hablan de
sus dolores, mientras el endiosamiento de
ese otro mundo favorecido, continua
demoliéndolo todo, sin escuchar a nadie.
Dejemos de ser cuidadores de mal gusto.
Publicidad 31 ç La Crónica
Del sábado 6 al viernes 12 de junio de 2020
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