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FLUJOGRAMA DE personal
VINCULACIÓN DE
PERSONAL
Necesidad de la
vacante
Analisis de puestos de
trabajo
Entrevista
NO ¿Continua?
SI
Pruebas psicotécnicas
Visita domiciliaria
SI
¿Apto?
¿Apto?
NO
Examenes medicos de
ingreso
Contratación
FIN
INCLUYE:
TERMINA:
ENTRADAS: Necesidades de personal e ingres
PROVEEDORES: Producción y cliente
SALIDAS: Contratación y respectiva vincula
CLIENTES: Personal operativo capacitado
INSPECCIONES: Verificación de la información de las
hojas de vida y demás documentación requerida para la
vinculación
Hojas de
vida
Formato de
entrevista
Formato de
visita
Resultados
de
examenes
Contrato
do de entrevista,
ultado de pruebas
INDICADORES:
Inducción
FLUJOGRAMA DE
INDUCCIÓN
Adecuación al puesto de
trabajo
Programación de la inducción
Organigrama, misió
visión, objetivos de
Ejecución de la programación
empresa, manual d
de la inducción
funciones
Evaluacón de la programación
de la inducción
NO
¿Es necesario
la reinducción?
SI
Ejecución de la programación
de la reinducción
Ejecución de la programación
de la inducción
FIN
INCLUYE: de trabajo
TERMINA: Ejecución de las labores
ENTRADAS: Información para la capacitación, material de apoyo
PROVEEDORES: La empresa
SALIDAS: Personal capacitado
CLIENTES: Cliente interno
las labores
citación, material de apoyo
NDICADORES:
Capacitación
FLUJOGRAMA DE del personal
CAPACITACIÓN
Identificar Plan de
necesidades de capacitación
capacitación
Materiales de Certificado de
Realizar la
capacitación capacitación
capacitación
Registro de la
capacitación
¿Existe SI
necesidad de
recapacitar?
NO
FIN
NDICADORES:
FLUJOGRAMA DE Reinducció
n
REINDUCCIÓN
Conversatorios,
conclusiones y
adopción de
compromisos
FIN
PROCESO: Capacitación
MISIÓN: Reorientar la informacion del empleado en cuanto a las reformas de la
organización y sus funciones, actualizando sus conocimientos de las nuevas
normas, decisiones, cambios estructurales y culturales de la organización,
informandolo de las nuevas disposiciones de la administracion del TH.
Con la actualizacion y avances
EMPIEZA: organización
ALCANCE
INCLUYE: Un plan de dasarrollo de nuev
TERMINA: Con una revicion y evaluacion
ENTRADAS: Material con tematicas para ña exposicion
PROVEEDORES: Capacitadores, TH
SALIDAS: Personal capacitado, adquisicion de comp
CLIENTES: Cliente interno
Registro de los
empleados
INDICADORES:
Evaluación de
FLUJOGRAMA DE desempeño
EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO Elaboración del listado de
las personas a evaluar
Analizar el dese
emplead
¿El emplead
se ajusta a la
necesidades
de la
compañia?
NO
Procedimiento
desvinculaci
PROCESO: Capacitación
ALCANCE
INCLUYE:
TERMINA:
ENTRADAS:
PROVEEDORES:
SALIDAS:
CLIENTES:
Diligenciar el formato de
evaluación de desempeño
NO
¿El empleado
se ajusta a las SI
Felicitar al empleado
necesidades
de la
compañia?
Procedimiento de
desvinculación FIN
Recibir novedades de la
nómina
Realizar liquidación de la
nómina
Generar pre-nómina
Listado de
novedades
PROCESO: Capacitación
MISIÓN: Brindar un servicio integral del pago al personal de la
area de recursos humanos, integrando las mas modernas tecno
legales y vigentes exixtentes.
EMPIEZA:
ALCANCE
INCLUYE:
TERMINA:
ENTRADAS: Recursos financieros, ej
PROVEEDORES: La empresa y entes fina
SALIDAS: Pago de nomina a los em
CLIENTES: Cliente interno y externo
¿Es
correcta? NO
SI
Archivar nómina
FIN
decuado de acuerdo al
REGISTROS: Colillas de pago, registros de pago.
la nomina, bases de
INDICADORES:
Manejo
disciplinario
Notificación al empleado de la
diligencia de descargos
NO ¿incumplió el
reglamento
interno?
SI
Notificación de la carta
de despido
PROCESO: Capacitación
MISIÓN: Lograr el acatamiento del codigo de normas o conductas de la orga
el proposito de asegurar un comportamiento y buen desempeño de los traba
ajustandolo a los lineamientos conductuales de la empresa.
Con la elavoracion de no
EMPIEZA: organización
ALCANCE
INDICADORES:
Liquidación
de personal
Recibo de la
novedad del retiro
Finalización del
contrato de trabajo
Elaborar la
liquidación
Salario adecuado,
vacaciones no disfrutadas,
Documetación prima de servicios,
requerida para la cesantias, intereses de las
liquidación cesantias, primas
extralegales
FIN
INCLUYE: Horas
Con la extras, prima,
liquidacion de prestaciones
los conceptossociales
que ap
TERMINA: contrato de trabajo.
ENTRADAS: Dinero documentos.
PROVEEDORES: Empresa- organizaciones prestadoras de servicios soc
SALIDAS: Personal liquidado
CLIENTES: Cliente interno
prima,
cion de prestaciones
los conceptossociales
que aplican dentro del
abajo.
REGISTROS:
NDICADORES:
NDICADORES:
Bienestar
laboral
Aplicar encuestas a
los empleados de la
organización
Tabular la
información
Obtener el diagnostico y
efectuar la evaluación de
las necesidades de
bienestar
Diseñar programas y
proyectos para atender las
necesidades detectadas
Adelantar programas de
incentivos, con el objeto de
otorgar reconocimiento por
el buen desempeño laboral
Enviar invitac
empleados y a s
Celebrar el
PROCESO: Capacitación
ALCANCE
ENTRADAS:
PROVEEDORES:
SALIDAS:
CLIENTES:
VARIABLES DE CONTROL:
analisis de la socializacion
Plan anual de bienestar
con cronograma
Aprobar el plan de
bienestar
Determinar la acción a
seguir, de acuerdo con el
cronograma establecido en
el plan de bienestar
Gestionar la consecución
de recursos logisticos y
financieros en caso que
aplique
Celebrar el evento
Encuestas de
evaluación
Evaluar y realizar
seguimineto a los
programas adelantados
FIN
ALCANCE
INCLUYE:
TERMINA:
ENTRADAS:
PROVEEDORES:
SALIDAS:
CLIENTES:
Salud ocupacional
ntribuir con el mejoramiento de la calidad dePROPIETARIO:
vida de los Direccion de gestion humana
previniendo cualquier riesgo que pueda presentarse durante el DOCUMENTACIÓN:
de sus funciones, asi como tambien prevenir el deterioro de la HB-003
s condiciones de trabajo a las que se encuentran sometidos.
MPIEZA: Brindando capacitaciones e informacion preventiva
NCLUYE: Material necesario para el correcto entendimiento
Con el logro de una capacitación efectiva
Capacitador y clientes internos
RES: La empresa
Personal capacitado
Cliente interno.