5/5/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 1: Revisión del intento

Comenzado el martes, 5 de mayo de 2020, 17:26

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 5 de mayo de 2020, 17:30
Tiempo empleado 3 minutos 45 segundos
Puntos 10,00/10,00
Cali cación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Para realizar un plan de gestión de cambios efectivo se deben considerar los siguientes elementos EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Reuniones.
b. Estándares e Informes de cambio.
c. Procedimientos.

d. Lecciones aprendidas.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=77812&cmid=45817 1/6
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Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una salida del proceso Cerrar el Proyecto o la Fase es la creación de:

Seleccione una:
a. Un Plan para la Dirección del Proyecto.
b. Los archivos del proyecto.
c. El Acta de Constitución del Proyecto.
d. Un plan de análisis de riesgos.

Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
El equipo de proyectos ha determinado que se necesita realizar 10 entregables no incluidos en el acta de constitución del proyecto. ¿Quién tiene la
responsabilidad principal de decidir si estos entregables son necesarios?

Seleccione una:
a. El patrocinador.
b. Los interesados.
c. El director de proyectos.
d. El equipo del proyecto.

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Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Todo el trabajo técnico ha sido completado en el proyecto. ¿Qué hace falta por hacer?

Seleccione una:
a. Completar las lecciones aprendidas.
b. Veri car el alcance.
c. Plani car la respuesta a los Riesgos.
d. Crear un plan de gestión de personal.

Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
En relación a cambios del proyecto, la atención del Jefe del Proyecto debe enfocarse PRIORITARIAMENTE en:

Seleccione una:
a. Informar al patrocinador de los cambios al nal del proyecto.
b. Realizar siempre todos los cambios solicitados.
c. Prevenir cambios innecesarios
d. Seguir y registrar cambios.

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Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Todas las opciones siguientes son parte de "Dirigir y Gestionar el Proyecto" EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Implementar acciones correctivas.
b. Identi car los cambios.
c. Utilizar una estructura de desglose de trabajo.
d. Implementar un sistema de control del proyecto.

Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
La integración es realizada por:

Seleccione una:
a. El director de proyectos.
b. El patrocinador.
c. Los interesados.
d. El equipo de proyectos.

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Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

La integración efectiva del proyecto usualmente requiere un énfasis en:

Seleccione una:
a. Control del producto
b. Actualizaciones oportunas al plan de Calidad.
c. Las trayectorias personales de los miembros del equipo
d. Comunicaciones efectivas en los puntos clave de la interfase

Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00 
Un sistema de autorización de trabajo puede utilizarse para:

Seleccione una:
a. Gestionar controles de cambio.
b. Gestionar cuando realizan controles de calidad.
c. Gestionar a qué momento y con qué orden se realiza el trabajo
d. Gestionar cierre de fases del proyecto

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Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

La necesidad de____ es una de las mayores razones para la comunicación en un proyecto:

Seleccione una:
a. Optimización.
b. Diferenciación.
c. Integridad.
d. Integración.

 

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